Подсистема управления качеством для выполнения работ является звеном комплексной системы строительства технического контроля, который, в свою очередь, состоит из Проекта по контролю качества Subsystem и специфического качества Подсистемы для каждого из них. строительных производств. Каждая подсистема и результаты ее применения тесно связаны и дополняют друг друга.
Подсистема контроля качества выполнения работ направлена на повышение качества выполняемых работ. Он применим к различным видам работ, будь то архитектурные, промышленные или инженерные, и является незаменимым дополнением к Платежной системе по соглашению, установленной в Министерстве строительства.
Инвестиционная дирекция в основном основана на предоставлении качественных услуг по выполнению работ, а также измерению параметров для будущего ввода в эксплуатацию.
Подсистема контроля качества выполнения работ
Подсистема качества основана на пяти основных аспектах
- Создание базы стандартизации, на которой базируется технический контроль. Создание организационно-технического механизма, который осуществляет превентивный и окончательный контроль производства. Связывание результата качества с экономическим результатом, как через заработную плату рабочих. а также за исполнение бюджета Применение административных санкций к руководителям за доказанную ответственность за несоблюдение положений Создание системы морального и материального стимулирования, направленной на развитие интереса к производству продукции требуемого качества.
Чтобы гарантировать, что в целом в каждой выполняемой работе всегда проверяются и контролируются одни и те же фундаментальные аспекты, были составлены Строительные правила, которые являются стандартизирующими документами, на которых основаны средства контроля, осуществляемые на разных уровнях.
- Подсистема устанавливает основные правила, по которым будут поддерживаться работы, направленные на повышение качества процесса выполнения работ, а также систему оценки качества различных видов строительных работ. После того, как они были завершены, на основе оценки их рабочих объектов. Подсистема устанавливает технический организационный механизм для поддержки превентивного и окончательного контроля, а также оценки в процессах выполнения работы. Он выполняется исключительно техническим аппаратом работы, сообщая результат исполнительному аппарату. Оценки, которые будут присвоены рабочим единицам, этапам строительства, рабочим объектам и работам, будут: Плохо:Когда качество работы не соответствует параметрам, установленным для ввода в эксплуатацию. Обычное: когда законченные работы не завершены или есть детали, которые нельзя считать завершенными. Хорошее: когда работы были выполнены с незначительными значительными недостатками. они не снижают показатели безопасности, прочности, долговечности, эстетических и эксплуатационных качеств.Оценка качества этапов строительства, рабочих объектов и работ будет занесена в Рабочий журнал. Показатели качества. Symbology.сопротивление, долговечность, эстетика и эксплуатационные качества.Оценка качества этапов строительства, рабочих объектов и работ будет записана в Рабочей книге.Показатели качества. Symbology.сопротивление, долговечность, эстетика и эксплуатационные качества.Оценка качества этапов строительства, рабочих объектов и работ будет записана в Рабочей книге.Показатели качества. Symbology.
Icuo - Индекс качества РАБОЧЕГО БЛОКА
Icec - Индекс качества СТРОИТЕЛЬСТВА
Icoo - Индекс качества РАБОЧИХ ОБЪЕКТОВ
Iccco - Индекс качества ГРАЖДАНСКОГО СТРОИТЕЛЬСТВА РАБОТ
Ico - индекс качества РАБОТЫ.
Управление инвестиций принимает во внимание все эти аспекты и поддерживает принципы контроля качества выполняемых работ и планирует начать с контроля качества работ, которые будут начаты в будущем.
Поэтому всегда будет проводиться строгий профилактический, а не только окончательный контроль, чтобы по окончании работы не отложить ее последующую сдачу из-за отсутствия качества. Он также обеспечивает установление технической и административной ответственности на разных уровнях, а также четкое определение содержания работы технических областей на основе качества.
Функции, которые должен выполнять контроль качества:
- Установление стандартов качества Оценка соответствия стандартам Своевременная и четкая информация Действия в случае несоответствия стандартам
Представляется желательным, чтобы контроль качества функционировал с интеллектуальной независимостью от строительных и проектных властей.
По-видимому, это единственный способ добиться свободы действий и независимости критериев, необходимых для объективной критики, которая обязательно участвует в контрольной деятельности; Если контроль качества иерархически и административно подчиняется строительному органу, тому, кто руководит политикой любого крупного строительного учреждения сверху, трудно иметь объективную и беспристрастную информацию о строительной деятельности и ее недостатках. возможные способы их устранения. Если контроль связан с проектом отношениями прямой зависимости, будет трудно установить, когда строительные дефекты могут быть отнесены на счет недостатков в проекте.
Контроль качества должен находиться в центре всех этих рабочих групп, без привязки к какому-либо административному или иерархическому уровню, чтобы сохранить позицию, которая позволяет ему выносить независимое суждение и часто чрезвычайно полезный арбитраж для определения критериев тех, кто должен руководить. все работают с самых высоких позиций.
Управление качеством обслуживания оборудования включает в себя планирование, организацию и контроль работы, получение желаемого качества требует приверженности и участия всех членов компании, понимания как такового набора структуры, организации, ответственности, процессов., процедуры и ресурсы, установленные для управления качеством.
Хотя Управление инвестиций не соответствует международным стандартам качества, оно стремится соответствовать требованиям сообщества и полностью удовлетворять его потребности и ожидания, обеспечивая качество, монтаж, ремонт и техническое обслуживание, а также другие внутренние услуги. Для этого у нас есть квалифицированный, компетентный и опытный персонал в процессах и деятельности, приверженный соблюдению требований и применимых правовых, нормативных и нормативных документов, гарантируя безопасность и защиту рабочих, заботясь об окружающей среде, снижение загрязнения и рисков, связанных с процессами и деятельностью.
Несмотря на отсутствие Стандартов качества, Систему управления качеством (СМК) можно рекомендовать для внедрения в Директорате по инвестициям, которая охватывает все виды деятельности по предоставлению услуг, которые оно разрабатывает. Эта система требует на начальном этапе процесса сборки, ремонта и технического обслуживания. Он определил фундаментальные процессы, относящиеся к СМК и взаимодействию между ними; В этом смысле каждая область имеет определенную функциональную структуру, процессы, которые в ней генерируются, с объектами и выходами, обязанности в каждом процессе и взаимодействие с другими процессами.
В структуру документации СМК входят:
- Политика качества
- Руководство по качеству
- Обязательные процедуры
- Общие и специальные процедуры и инструкции
- Записи
Политика качества: эта политика устанавливает приверженность всего Директората руководству, обеспечению качества продукции и оказанию услуг, определяя цели в области качества, которым должны следовать руководители и работники организации.
Руководство по качеству: определяет область применения СМК, взаимодействие процессов, политику качества, задокументированные процедуры, установленные для СМК, документацию СМК, анализ со стороны руководства, контроль проверки со стороны адрес, данные поставщика, а также действующую правовую, нормативную и нормативную документацию.
Обязательные процедуры: те, которые устанавливают, как развивается деятельность Дирекции. Он также подробно описывает, кто несет ответственность, и записи для их документирования.
Общие процедуры: те, которые описывают процессы, которые в силу своих характеристик, важности или масштабности требуют их внедрения в нескольких или во всех областях компании.
Конкретные процедуры и инструкции: способы выполнения процессов детализированы в соответствии с правилами, законами или нормативными актами, специфичными для каждого вида деятельности, включая: последовательность выполнения, оборудование, материалы, которые будут использоваться, критерии приемки и т. Д., А также отвечает за выполнение процесса и записи, которые необходимо внедрить.
Записи: записи СМК показывают полученные результаты или предоставляют доказательства, указывающие на то, что действия, установленные в документированных процедурах и рабочих инструкциях, выполняются. Он служит для демонстрации того, что услуга была разработана в соответствии с заранее установленными требованиями. Показывает эффективность внедренной системы или нет.
Выводы
После анализа процедур Системы управления качеством обслуживания и инвестиций, связанных с различными проблемами, которые могут возникнуть в будущем, эти системы могут быть внедрены, что может улучшить качество услуг. Многие из этих услуг имеют жизненно важное значение для университетского сообщества и предназначены в первую очередь для преподавания.
Эти системы могут определять координацию действий между техническим обслуживанием и инвестициями, которые могут быть выполнены в будущем, и контроль специалистов для оптимальной оценки.
