Человек в поисках смысла, взаимосвязь с организационной психологией в современных компаниях
Введение
В этой работе мы делаем краткий анализ книги «Человек в поисках смысла организационной психологии».
Поскольку, как говорил автор, все типы организаций представляют собой центр битвы, постоянную борьбу за то, чтобы быть лучшими или лидером, как это можно назвать, это что-то важное в организациях, поскольку помогает вам знать тип потребностей, которые требуются. для каждого соавтора.
Резюме
В следующем эссе мы поговорим о современной организационной психологии применительно к книге Виктора Франкла «Человек в поисках смысла». Использование некоторых его фраз, чтобы сделать анализ предмета более конкретным.
Историческая справка
В этом эссе мы намерены провести краткий анализ актуальности работы психолога Виктора Франкла под названием «Человек в поисках смысла». Книга представляет собой автобиографический образ жизни автора Виктора Э. Франкла в концентрационных лагерях бывшей нацистской Германии. В нем рассказывается о жестокости, с которой солдаты плохо обращались с заключенными, и, в свою очередь, объясняется, как жизнь в концлагере повлияла на сознание обычного заключенного. Известно, что его книга «Человек в поисках смысла» вышла в Германии в 1946 году. Мы можем видеть, как начальство плохо обращалось с рабочими.
В этом эссе мы можем понять, что первое действие психологии в компании - это разработать диагноз ситуации в компании, проанализировать и оценить области, требующие вмешательства, а затем предоставить организации набор полезных инструментов для ее развития. учитывать миссию, видение и ценности указанной компании.
Другой важной задачей является анализ рабочей среды сотрудников для содействия внутреннему общению в организациях, таким образом поддерживая лучшую рабочую среду.
развитие
Во время спектакля автор автобиографически объясняет нам страдания людей в концлагере.
В настоящее время мы могли бы назвать организации центром концентрации, потому что в них мы создаем битву, чтобы быть лучше каждый день. Как упоминалось в работе… «Процесс отбора был сигналом к открытой борьбе между коллегами или между группа против другой »… (Франкл, 1991, стр. 9) Как уже упоминалось, организациям всегда приходится бороться за то, чтобы быть лидерами.
Автор упоминает обширный психоанализ человеческого поведения в таких ситуациях, как смерть и социальное неравенство. Как мы также находим в этой части первой главы… «Не было времени ни на моральные, ни на этические соображения, ни на желание их делать»… (Франкл, 1991, стр. 8)
Когда автор рассказывал обо всей истории в концлагере, он был больше связан с психологией в отношении людей, насколько они могли выдержать это давление, а кто нет.
Это означает способность решать и, следовательно, приспосабливаться к своей судьбе. Принимать решения в сложных ситуациях - значит нести крест с любовью. Франкл описывает два типа людей: тех, кто позволил ужасной тирании лечить себя, чтобы еще больше унизить себя, и тех, кто предпочел быть свободными внутренне; проявите оптимизм и никогда не сдавайтесь.
Несчастья, с которыми люди жили в этом поле, были ужасны, самым сложным для них было приспособиться к полю, и когда они адаптировались, они были как люди с парой потерь, их сентиментальность исчезла, недоедание было хорошо известно. После освобождения все было действительно сложно, я думаю, был этап адаптации к нормальности. Заключенные не верили в это, они были настолько погружены в страдания, что им пришлось их усвоить. На этапе адаптации после освобождения это было более жестоко, так как бывшие заключенные ожидали, что их семья окажется их прошлой жизнью дома, но, к сожалению, их там не было, дома.
вывод
Этой работой он показывает нам, что хорошие отношения в организациях очень важны, как упомянул автор; Проблема сегодняшних организаций - отсутствие связи, поскольку это фундаментально важно для понимания потребностей сотрудников.
Что-то также важное для этой работы - это лидерство, это очень важно, поскольку у всех нас есть лидер, и из страха мы не показываем его и упускаем некоторые возможности, лидерство - это набор управленческих или руководящих навыков.
Поэтому автор затронул тему мотивации, которая сегодня актуальна в организациях, так как с мотивацией в рабочей среде все будет протекать более гладко.
Поэтому мы делаем авторский анализ с сегодняшней администрацией.
Ссылка
- В. Франкл. «Человек в поисках смысла», Эдиториал Гердер, Барселона, 1991.
