Logo ru.artbmxmagazine.com

Теоретическая основа организационных изменений

Оглавление:

Anonim

Организационные изменения определяются как: способность организаций адаптироваться к различным трансформациям, происходящим во внутренней или внешней среде, посредством обучения. Другое определение: набор изменений структурного порядка, от которых страдают организации и которые переводятся в новое организационное поведение.

Изменения происходят из-за взаимодействия сил, они классифицируются как:

  • Эндогенные: те, которые исходят изнутри организации, возникают в результате анализа организационного поведения и представлены как альтернативные решения, представляющие условия равновесия, создающие потребность в структурных изменениях; Примером этого является технологическая адаптация, изменение методологических стратегий, изменения в директивах и т. Д. Экзогенные: те, которые приходят извне организации и создают необходимость изменения внутреннего порядка, являются признаками этой силы: постановления правительства, стандарты качества, ограничения в окружающей среде (как физические, так и экономические).

Многие изменения, которые претворяются в жизнь, не всегда приводят к изменению структурного порядка, например, смена краски на заводе, смена офисов, когда это происходит, мы находимся в присутствии общих изменений. Еще один фактор, который следует учитывать, заключается в том, что если изменения порождают новое поведение, оно должно иметь постоянный характер, в противном случае это могло быть при наличии рефлекторного акта, вышеизложенное выражено, чтобы вызвать обучение, все изменения должны идти рука об руку с обучения, таковы отношения, которые многие авторы считают, что изменение и обучение являются синонимами, мы придерживаемся мнения, что обучение - это любое постоянное изменение в поведении, которое происходит как продукт взаимодействия опыта,На наш взгляд, важно синтезировать этот абзац следующими предложениями:

  • Обучение предполагает изменения. Существует обучение, когда наблюдаются поведенческие изменения. Изменения должны быть постоянными, иначе они могли быть порождены инстинктом.

Организационные изменения возникают из-за необходимости разорвать существующий баланс, превратить его в другой, гораздо более прибыльный с финансовой точки зрения, в этом процессе трансформации, как уже было сказано, сначала силы должны нарушить баланс, взаимодействуя с другими силами, которые Они пытаются противостоять (Сопротивление изменениям), поэтому, когда организация рассматривает изменение, она должна включать в себя набор задач, чтобы попытаться минимизировать это взаимодействие сил, в рамках которых мы могли бы перечислить следующее:

  • Сделайте так, чтобы члены организации демократически участвовали в процессе планирования. Имейте подходящий персонал. Обучите персонал или, во многих случаях, поощряйте их к подготовке. Повышайте осведомленность членов организации о влиянии изменений. и негативные последствия их невыполнения.

Развитие и выявление ситуации изменения

В отношении Дома культуры «Эктор Гильермо Вильялобос» в качестве важного факта мы имеем получение официального письма от Управления культуры штата Боливар, в котором сообщается об изменении параметров оценки учебных мероприятий, таких как изменения были:

  • Представление не менее 4 выставок в течение года. Формирование групп, принадлежащих Палате, которые служат в качестве компенсации за вклад правительства. Подотчетность Департаменту децентрализации. Консолидация штаб-квартиры.

Как непосредственное следствие этой переписки возникает организационный конфликт, основанный на следующих суждениях:

  • Дом Культуры «HGV» работает в соответствии с предпосылкой Формирующей Культуры в противоположность Культуре Шоу, именно для них это делается акцентом в исследовательских процессах; В различных курсах, например, по музыке, он рассчитан на участие значительного числа участников, он не взимается, и вступительные экзамены не проводятся, он не включает в себя добродетельность участников, только то, что они имеют прочную подготовку. и это лишает критерия того, что молодой человек отделен от досуга. Мероприятия, которые имеют место, имеют в качестве своего севера доставку отчетов для развития двух основных действий, одного в июле и другого в декабре, то есть курс живописи выставляет их работы В этих двух законах правительство обычно субсидирует только одну программу.Предоставление отчетов о вкладе в Управление децентрализации подразумевает соблюдение значительного набора мер предосторожности, которые уже были поняты Управлением культуры. Одним из северных направлений, поднятых Директивой Дома культуры, было: «… что быть учреждением без дверей или окон,…… а скорее передвижным учреждением… »наличие штаб-квартиры только помогло бы быть похожим на указатель местоположения, поэтому многие семинары проводились на улице штаб-квартиры.а скорее передвижное учреждение… »наличие места проведения могло бы помочь лишь в качестве ориентира места, поэтому многие семинары проводились вне места проведения.а скорее передвижное учреждение… »наличие места проведения могло бы помочь лишь в качестве ориентира места, поэтому многие семинары проводились вне места проведения.

Однажды, зная об изменениях в правилах и столкнувшись с сопротивлением, Правление объявляет о проведении Дня размышлений о том, куда вы хотите пойти, когда большинство партнеров, весь совет, инструкторы и друзья Дом, на этой конференции были визуализированы все грани этих новых руководящих принципов, и были достигнуты следующие соглашения:

  • Штаб-квартира не должна быть просто местом управления, напротив, она должна быть достаточно прочным пространством, чтобы стать обязательной справкой при проведении поисков культурных мероприятий, по этой причине было предпринято бесплатное консультирование по региональной истории., Action Research и т. Д., В календарь праздников следует включить набор дат, которые, хотя и не тесно связаны с культурными мероприятиями, присутствуют в идиосинкразии венесуэльцев (День матери, День отца, День отца Богородица Коромото, День защиты детей и т. д.), но также отметить дни поэзии, пластики, рождения поэта и т. д. Наконец, вы можете запланировать празднование более четырех действий, запрошенных GEB. Приступите к найму музыкального консультанта, чтобы стимулировать эту область,чтобы сформировать струнный ансамбль под названием Jagüey и побудить хор голосов проводить больше презентаций. Один из партнеров обязался сотрудничать в административной части, чтобы разработать необходимые формы для контроля и хранения коллекций для подотчетности. Все, если не большинство семинаров были разработаны для проведения в штаб-квартире. Действия должны быть спланированы так, чтобы давать измеримые субпродукты, чтобы их можно было адаптировать к новым руководящим принципам Управления культуры.,Все, если не большинство, семинары были разработаны для проведения в штаб-квартире. Мероприятия должны быть спланированы так, чтобы давать поддающиеся количественной оценке субпродукты, чтобы их можно было адаптировать к новым руководящим принципам Управления культуры.Все, если не большинство, семинары были разработаны для проведения в штаб-квартире. Мероприятия должны быть спланированы так, чтобы давать поддающиеся количественной оценке субпродукты, чтобы их можно было адаптировать к новым руководящим принципам Управления культуры.

Как можно видеть, в предлагаемой ситуации есть все характеристики, которые заставляют нас предполагать, что мы находимся в ситуации Изменения, а также наблюдая за тем, что происходит обучение, характеристиками являются:

  • Произошло взаимодействие сил, важно подчеркнуть, что сила, порождающая Изменение, может считаться экзогенной, она была нарушена равновесием, с появлением этой экзогенной силы, она столкнулась с сопротивлением, представленным в силе сопротивления. Ценности, убеждения членов Дома культуры. Они аргументированы, проанализированы и заключены, эта характеристика персонализирована в День размышлений. Представлено новое поведение.

Еще одна ситуация, которая напоминает ситуацию организационных изменений, - это ситуация, которая произошла, когда Федерация атенеумов Венесуэлы отправила им письмо, в котором им было рекомендовано внедрить веб-страницы и использовать электронную почту, несмотря на что сила сопротивления также наблюдалась с учетом ценностей и убеждений Правления, но чего я лишил, так это того факта, что реализация этой меры представляет собой очень дорогостоящее вложение.

Теоретическая основа организационных изменений