Logo ru.artbmxmagazine.com

Организационная психология в компаниях

Оглавление:

Anonim

Резюме

Представленная ниже статья называется «Психология в организациях». В первую очередь мы увидим краткое определение того, что такое психология, позже мы сможем узнать несколько факторов, которые происходят в организациях, цель этой статьи - предоставить персоналу обширную информацию о важности психологии в организациях, чтобы иметь возможность выполнять определенные задачи и добиваться успешных результатов в организациях.

Психология в организациях

введение

В этой статье вы можете увидеть обзор психологии в организациях. Организации в целом представляют собой один из видов человеческой деятельности с большей социальной известностью, средства массовой информации открывают множество дверей для личной выгоды.

Психология в организациях - это относительно новая наука, которая со временем интегрировалась в мир организаций, и появляется все больше и больше профессионалов, которые вмешиваются в организации, которые работают с сотрудниками и объединяют и обогащают организации с помощью психологию и одновременно подпитываются полученными новыми достижениями.

Цель этой статьи - дать общее представление о психологии в современных организациях, ее целях и выделить роль и значение психологии в организациях.

II. Задний план

В теории мексиканской психологии автор Рохелио Диас Герреро упоминает, что: «Работа - это основная деятельность в жизни человека…» Я разделяю его образ мышления, потому что это деятельность, которая помогает нам быть лучшими людьми и иметь лучшее качество жизни. С другой стороны, он также упоминает, что: «… В Мексике, как и во всем остальном мире, работа имеет основополагающее значение для жизни…» (Díaz, 1961). Благодаря этому сотрудники получают хороший уровень жизни, а также развивают свой язык, уровень общения и переговоров. Но с другой стороны, он упоминает, что: «Мексиканец не может нейтрально относиться к работе, он всегда видит в ней свой долг и обязанность…».Я полностью согласен с ним, потому что обычно в организациях плохо разбираются в концепции психологии, и именно она заставляет сотрудника улучшать вещи и делать его более ответственным, позволяя ему получать излишки и удовлетворять свои потребности.

В пирамиде или иерархии человеческих потребностей, которую сформулировал Абрахам Маслоу, находится теория о человеческой мотивации. «Шкала потребностей описана в виде пирамиды из пяти уровней: первые четыре уровня можно сгруппировать как« дефицитные потребности или D-потребности (изначальные); на более высоком уровне он в последний раз назвал это «самореализацией», «мотивацией роста» или «необходимостью быть» (быть потребностями или B-потребностями)… »(Маслоу, 1943). Эта теория не только принесла хорошие результаты в часть мотивации (психология), если не также хорошие вещи были замечены в бизнес-сфере маркетинга или рекламы. Я считаю, что теория г-на Маслоу очень верна в отношении мотивации, а вместе с ней и психологии, и, таким образом, он способен достичь самореализации в личных и рабочих целях.

III. развитие

Организационная психология - это научное исследование человеческого поведения в организациях. Его основные методы - это наблюдение и опыт, поскольку их можно измерить и записать. Организационная психология с ее методами и процедурами относится к той же категории, что и любая наука, поскольку она известна своими методами, а не объектом.

Когда организационный психолог наблюдает за поведением рабочих, он делает это, следуя наиболее распространенным научным традициям: объективным, беспристрастным и систематическим. Если его метод объективен, то и объект его наблюдения - человеческое поведение.

Внешнее поведение - единственный аспект человеческого существования, который можно объективно наблюдать, измерять и записывать. Однако он также имеет дело с нематериальными аспектами человека: мотивациями, эмоциями, идеями и желаниями. Невозможно непосредственно наблюдать эти грани нашей внутренней или субъективной жизни, но можно сделать вывод о них.

Именно так организационный психолог пытается узнать больше о человеческом поведении, но суть научного метода заключается просто в том, что психолог внимательно наблюдает, слушает, измеряет и записывает все с объективностью, точностью и беспристрастностью.

Я считаю, что важность организационной психологии необходима, поскольку она заключается в том, что она позволила нам понять человеческие феномены внутри организации в их отношениях с остальной частью организационной системы. Поэтому исследования в этой области науки необходимо проводить в рамках системного подхода. Таким образом, с целью интеграции одной и той же психологии организаций в системную перспективу наш интерес направлен на описание их отношений, ролей, ресурсов, продуктов, бенефициаров и способов оценки их эффективности.

Организационная психология имеет прямое влияние на вычисления, так как в этой карьере важно работать вместе с другими людьми через группы поддержки. И, как упоминалось ранее, основная цель этого раздела психологии состоит в том, чтобы изучить, как люди развиваются в рамках любого типа организации в рабочих группах, и найти для них способ более эффективно выполнять свою работу и быть более продуктивным для той же организации, в которой они работают, изучая поведение людей.

Организационная психология возникла из движения человеческих отношений в организациях, которое больше интересует сотрудников, чем производственная психология; который связан с пониманием поведения и укреплением благополучия сотрудников на их рабочем месте. Организационные темы включают отношение сотрудников, поведение, стресс на работе и методы контроля.

Однако основные темы области нельзя разделить на строго производственные или организационные. Например, мотивация важна для вопросов промышленной психологии, связанных с эффективностью и производительностью сотрудников, но она также имеет большое значение для беспокойства организационной психологии о счастье и благополучии сотрудников. Хотя эти две области не всегда могут быть четко разделены вместе, они позволяют заглянуть в обширную природу их поля деятельности.

Организационная психология развивалась по мере того, как организация проявляла больший интерес к сотруднику; заботится о понимании поведения и повышении благополучия сотрудников на рабочем месте. Организационные вопросы включают отношение сотрудников, поведение, стресс на работе, методы контроля, это должно показать, что психологи имеют в качестве основной компетенции определять содержание профессии и, в частности, различные формы специализации, затем Профили компетенций, которые должны быть подготовлены для определения компетенций психологов, которые должны быть продемонстрированы при вступлении в контролируемую работу или в начале независимой практики и, следовательно, на более поздних этапах профессии,Роль организационного психолога является ключевой составляющей для баланса и развития того же самого, с выполнением целей, поставленных в организации, и осуществления управления и развития человеческого таланта с возможностью обновления и создания усиленной компании, слои и интеллигентные с обученным персоналом и объединение всех его частей и, таким образом, чтобы быть единым разумным телом, это с учетом всех существующих моделей в организационной психологии.это с учетом всех существующих моделей организационной психологии.это с учетом всех существующих моделей организационной психологии.

Внутривенно вывод

В этой статье можно было увидеть и понять, что психология в организациях является важным фактором в достижении наших ожиданий от работы. Эффективность нашей деятельности, будь то повседневная или рабочая, является результатом хорошей психологии, которая заставляет их исходить из основных и второстепенных потребностей.

Изучение организационного поведения вскоре сбивается с толку из-за огромного количества терминов, которые меняются местами и используются как синонимы, которые заслуживают подробного описания и сравнения, чтобы идентифицировать их и дать им адекватную интерпретацию.

Роль организационного психолога заключается в изучении поведения и человеческого развития в учреждении или компании на основе их участия в таких факторах, как культура, климат, мотивация, лидерство, принятие решений, общение, продуктивность. и удовлетворение работой.

Также было понятно, что психология в организациях является незаменимым фактором на рабочем месте, потому что с помощью психологии сотрудник, а также рабочие группы и организация могут достичь хороших результатов, таких как: хорошие отношения на рабочем месте. работа, лучшее производство, рост жизни сотрудника среди прочего.

V. Ссылки

  • Герреро, Р. Д. (1961). Теория мексиканской психологии. Пирсон, Маслоу, А. (1943). Иерархия человеческих потребностей. Пирсон.
Организационная психология в компаниях