Logo ru.artbmxmagazine.com

Аутплейсмент и помощь при разделении работы

Anonim

Да… мы переживаем глобальный кризис, следствием которого является то, что бизнесмены или руководители крупных корпораций зарабатывают немного меньше, но рабочие теряют все, что они ценят больше всего, начиная с работы, считающейся «первым инстинктом сохранения. », Что нарушается и влияет на все достигнутое эмоциональное равновесие.

Итак, учитывая, что это неизбежный факт, по мнению экспертов, нас поражают следующие вопросы: что могут сделать предприниматели, чтобы минимизировать влияние этого злосчастного глобального события? Как государство, выполняющее защитную функцию, может смягчить воздействие этих событий на чилийские семьи?

Что ж, если это реальность, с которой мы сталкиваемся сегодня, но также и ежедневно, и я говорю это ежедневно, поскольку процессы сокращения или джибаризации организаций, с финансовым кризисом или без него, являются частью ежемесячной повестки дня каждого. компаний, в том числе публичных, как мы можем ответить на поставленные выше вопросы?

Аутплейсмент или запрограммированная помощь при разъединении - хороший инструмент для этого. Это инструмент, который еще только зарождается в нашей стране, но в Северной Америке и Европе он прошел световые годы в применении в современных и хорошо организованных организациях, поскольку они обладают высоким чувством социальной ответственности.

Сегодня в нашей стране с каждым днем ​​все больше компаний и государственных учреждений обсуждают и обсуждают один из важнейших факторов успеха организаций - бизнес-филантропию, символом которой является социальная ответственность, а также прозрачность и порядочность. и многие другие факторы, влияющие на доверие к тем, кто ими руководит.

Для всего вышеперечисленного необходимо и важно, чтобы положение, позволяющее им добровольно выбирать эту льготу, было включено в бессрочные контракты всех рабочих в стране, чтобы они были психологически готовы, с одной стороны, к знать, что работа не для жизни, а с другой - осознавать, что это неизбежное зло организаций.

В этом есть хорошая доля оптимизма, так как, когда они будут отключены, они не будут вызывать таких негативных чувств по отношению к своим работодателям и не будут хранить память о том, что они были «социально» ответственны и заботились о них до конца своей карьеры, как часть « благодарность », которую компании должны всем своим сотрудникам.

Аутплейсмент и помощь при разделении работы