Нейролингвистическое программирование - очень интересная техника для самосовершенствования, каким-то образом экспертам удалось частично понять, как работает человеческий разум, и они смогли вдохнуть жизнь в эту технику, которая позволяет нам делать положительные предложения и, таким образом, сосредотачиваться. лучше в целях.
Человеческий разум до сих пор остается загадкой, поскольку не удалось полностью раскрыть его потенциал, однако, несмотря на это, то немногое, что было сделано, было сделано на благо самого человека с идеей, что мы будем лучше, лучше в том, что мы хотим, и мы можем получить все, что хотим, если просто сосредоточим на этом свои мысли.
Этот метод определенно является чем-то очень полезным для организаций или руководителей организаций, поскольку они могли представить себе потенциал, который была бы у организации, если бы все ее сотрудники работали над нейролингвистическим программированием, и действительно можно было бы ожидать хороших результатов, но они все еще остаются только предположения, так как не доказано, что он работает на 100%.
В любом случае и независимо от того, насколько это эффективно, в наше время он получил большой бум, мы можем найти много статей, в которых говорится о нейролингвистическом программировании, мы можем видеть, что есть даже руководства о том, как применять его самостоятельно и о том, как уйти.
Мы даже можем найти учебники по НЛП (нейролингвистическому программированию) в социальных сетях или на YouTube, спикеров или авторов, которые утверждают, что это работает. В этой статье будет проанализирована часть того, что это за метод, его преимущества, преимущества и эффекты, которые он может принять в процессе принятия решения.
Определения
Согласно (Mazahua, 2016), мы можем разделить термин нейролингвистическое программирование на три части, такие как:
Программирование: это относится к тому, что человек хочет, чувствует и как он действует, является результатом его умственных программ, которые могут быть изменены или заменены.
Нейро: это связано с тем, что все люди получают и обрабатывают информацию с помощью неврологической системы, то есть; пять чувств: зрение, слух, обоняние, вкус и осязание.
Лингвистика: все люди придают значение каждому своему опыту с помощью вербального и невербального языка, что является результатом выражения «кто я и как я думаю».
Таким образом, мы можем сказать, что нейролингвистическое программирование - это субъективное изучение человеческого опыта, цель которого - понять, как люди организуют то, что они воспринимают, как они просматривают и фильтруют внешний мир через органы чувств.
происхождения
Нейролингвистическое программирование появилось в 1972 году, когда Джон Гриндер, ассистент преподавателя лингвистики в Калифорнийском университете, помогает Ричарду Бэндлеру, который учился на специальности психология в университете.
Гриндер и Бэндлер провели исследования у трех ключевых психиатров:
- Фриц Перлз, который был очень новаторским психотерапевтом, создал школу терапии, известную сегодня как Гешталь, Вирджиния Сатир, семейный психиатр, способный принимать чрезвычайно сложные решения в семейных отношениях, Милтон Эриксон, терапевт с мировым именем.
Бэндлер и Гриндер хотят иметь возможность идентифицировать шаблоны, используемые лучшими терапевтами, чтобы они могли распространять их на благо общества.
Они создали функциональные модели терапии, которым можно было обучить без каких-либо осложнений. Несмотря на то, что у трех психиатров, которых изучали Бендлер и Гриндер, были разные личности, у них были очень похожие модели, которые они усовершенствовали и смогли построить модель, которую можно было использовать для эффективного общения, личных изменений, ускоренного обучения и того же. так можно было больше наслаждаться жизнью.
Они отразили свои исследования в 4 книгах, опубликованных в период с 1975 по 1977 год.
НЛП развивалось в двух взаимодополняющих направлениях. Первый из них был процессом, с помощью которого они искали способ распознавать закономерности, которые позволили бы им преуспеть в своей области, а второй заключался в разработке наиболее эффективных возможных способов общения людей, которые использовались людьми. выдающийся.
Принятие решения
Принятие решений - это то, что часто становится проблематичным для человека: генерируются сценарии замешательства, определенного состояния «ментального отчуждения», когда обходится вокруг вопроса и не приходит к какому-либо заключению… из-за невозможности решить что-то, что известно, что это все равно нужно решать.
Опасно то, что это иногда вызывает неподвижность, человек вместо того, чтобы принять решение, «укрывается» в отказе от решения, и в бездействии или принимает решение, основываясь на мысли или мнении окружающих его людей… как «лист на ветру».
Если вы не решитесь на то, что вас волнует… что-то или кто-то другой сделает это за вас, это точно!
Энтони Роббинс, известный эксперт по НЛП, говорит нам, что принятие решения похоже на «тренировку и развитие мускулов тела»… чем больше решений мы принимаем, тем больше мы будем тренироваться, и придет время, когда принятие решения будет чем-то совершенно естественным и многим другим. денежные средства. (learnpnl.com, 2013)
Модели НЛП
Согласно (Каридад, 2006) НЛП может быть достигнуто с помощью нескольких моделей, среди которых:
НЛП модели нейролингвистического программирования
Цель НЛП.
1. Якоря (кондиционирование):
Вы вызываете у человека положительное чувство, заставляя его вспомнить или вообразить что-то сильное положительное, и когда это ощущение достигает апогея, вы прикладываете к человеку уникальный стимул (например, касаетесь локтя). Это делается неоднократно, так что в конечном итоге создается кондиционирование. Некоторое время спустя, усилив обусловленность, чтобы получить что-то от этого человека, к нему прикасаются таким же образом.
2. Языковые шаблоны:
Иллюзия альтернативы: чтобы убедить кого-то в чем-то, вы даете человеку «варианты», но на самом деле вы вообще выигрываете. Пример: «Итак… мы собираемся обедать или обедать?» Вместо "хочешь есть или нет?"
3. Скрытые заказы:
Вопросы обычно заканчиваются восходящей музыкальной интонацией. Заказы обычно идут вниз. Уловка в том, что когда задают вопрос, он произносится как команда.
4. Коды доступа к окну:
Когда люди что-то вспоминают или представляют, они куда-то обращают взгляд. Техника заключается в том, чтобы обращать внимание на движения глаз, чтобы найти узор. Другими словами, если человек несколько раз поворачивает свой взгляд влево, чтобы представить или вспомнить что-то позитивное, то именно сюда нужно поместить себя, чтобы ассоциироваться с позитивными вещами.
5. Визуальный / слуховой / кинестетический:
Люди предпочитают каналы для принятия решений. Например, дизайнер или режиссер будет более наглядным. Идея состоит в том, чтобы использовать эти каналы с этим человеком, чтобы он чувствовал себя более комфортно. Пример. "Послушайте, я хочу, чтобы вы увидели мой план" вместо "Я хочу рассказать вам о моем плане"
6. Раппорт. Эмпатия:
Выясните, что у вас общего с этим человеком, и упомяните об этом, чтобы почувствовать себя более похожим на него или на нее. То же самое можно сделать, очень незаметно отразив свое физическое положение.
7. Модальные операторы:
Люди используют слова, которые выражают потребность (модальные операторы), например, «мне нужно», «иметь», «хочу», «хочу», чтобы выразить себя. Методика состоит в том, чтобы обратить внимание на то, какие из них они используют в данный момент, чтобы ответить им одним и тем же оператором.
8. Внутренняя или внешняя ссылка:
Есть люди, которые работают лучше, когда им что-то говорят, и другие, когда они говорят это сами. На это нужно обратить внимание, чтобы использовать тот, который больше всего подходит человеку. Если ссылка внутренняя, вы должны убедить человека, что идея исходила от него или нее. (Кастелланос, 2015)
Характеристики НЛП.
Согласно (Фигероа, 2017), нейролингвистическое программирование имеет свои особенности, которые отличают его от других средств терапевтического направления, а специфические характеристики НЛП описаны ниже.
Целостный подход: каждый компонент, составляющий человека, напрямую связан и взаимозависим. Испытываемые эмоции связаны с физическим поведением, которое происходит, например, когда человек сталкивается с нервной ситуацией, это обычно выражается холодными руками или потливостью человека. Или наоборот, когда физические части влияют на эмоциональное состояние людей. Вот почему нейролингвистическое программирование считается целостным, когда восприятие эмоций или поведения полностью влияет на другие компоненты.
Работа с микродеталиями: детали, которые у функционального человека связаны с его жизнью, имеют первостепенное значение в процессе НЛП. Те детали, на которые другие дисциплины не обращают своего внимания, НЛП рассматривает в качестве основы, такие как используемые метафоры, их язык и используемый жаргон, движение глаз, считаются микрочастицами с ценной информацией, которая может привести к положительным изменениям в жизни. человека.
Психические процессы: решение проблем - это то, к чему действительно стремится нейро-лингвистическое программирование, некоторые примеры - эффективное время, адекватный подход к целям, использование адекватного языка для оптимального общения и т. Д. Однако основа, лежащая в основе НЛП, является внутренней для каждого человека, в основном их мысли, убеждения и чувства, что делает это отправной точкой для нейролингвистического программирования.
Сознательный и бессознательный ментальные планы: сознательная часть управляет личными знаниями каждого человека и элементами окружающей среды, где ими можно управлять и получать контроль. Через бессознательную часть обрабатывается все, что неизвестно и с чем невозможно справиться. Нейролингвистическое программирование работает с той бессознательной частью, которая привлекает ее к сознанию, где результаты могут быть визуализированы на поведенческом и сознательном уровне.
Важность по отношению к языку: язык является частью столпов или предпосылок нейролингвистического программирования, поэтому акцент делается на формулировании важности, которую он создает при его применении. Таким образом, язык становится выражением чувств, мыслей и убеждений, на которых основана PLN.
Важность невербального языка: как и в микродетали, язык тела является важной частью, в основе которой лежат выражения, жесты, позы, движения глаз, которые являются важными источниками информации для выполнения нейролингвистического программирования.
Быстрые результаты: одной из важных характеристик нейролингвистического программирования является то, что оно предлагает быстрые результаты, создавая два типа мнений: одно удовлетворительное, а другое - недоверчивое. Несомненно, что человеческий мозг быстро обучается, что делает нейролингвистическое программирование положительными и действительно быстрыми результатами.
НЛП и его фильтры.
Описание фильтров нейролингвистического программирования будет основано на книге авторов Introduction to Neurolinguistic Programming (O'Connor
& Seymour, 1995), которые указывают на то, что это также часто приписывается названию «фреймов поведения» и заключается в способах мышления о том, как действовать.
Первый фильтр: ориентация на цели, а не на проблемы. Это указывает на открытие того, чего хочет человек и другие, а также на собственные ресурсы для достижения поставленной цели. Ориентация на проблему должна быть поднята с помощью подробного анализа, при котором вы не должны увязнуть, поскольку это не приведет ни к чему полезному.
Второй фильтр: спросите себя подробнее, как? Что в почему? Первый вопрос приведет к пониманию структуры проблемы. Второй вариант предоставит лишь определенные обоснования, которые не принесут никаких изменений.
Третий фильтр: взаимодействие (обратная связь) против неудач. В рамках нейролингвистического программирования неудача не считается существующей, существуют только нежелательные результаты и рассматриваются как области возможностей для улучшения в будущем.
Четвертый фильтр: скорее возможности, чем потребности. Вы должны смотреть на то, что можно сделать, что есть под рукой, а не на возникающие ограничения.
Пятый фильтр: Отношение любопытства и увлечения, а не предположений. Что обычно характеризует молодых людей, так это то любопытство, которое возникает из-за желания знать все, однако вы не должны оставаться с этими сомнениями, а должны знать, как ими воспользоваться. (Фигероа, 2017)
Процесс обучения по НЛП.
НЛП может объяснить процесс обучения людей через серию этапов, которые проходят все люди, которых четыре, и они упомянуты ниже:
- Бессознательная некомпетентность. (Неизвестно, что такое машина, тем более ездить на ней). Сознательная некомпетентность. (момент, когда большинство узнает. Водитель осознает, что он не умеет водить машину, и пытается). Сознательное соревнование. (Водитель уже умеет водить и уделяет слишком много внимания процессу, например, сцеплению, сигналам поворота, рычагу переключения передач…).
Бессознательная конкуренция. (Внимание сознания высвобождается. Человек выполняет действие, не будучи практически сознательным, и, таким образом, может направить свое внимание на другие вещи. Таким образом, мы видим, как водитель разговаривает, слушает музыку, курит и т. Д. Во время вождения) ». (Ортис)
Семь шагов для активации организации из НЛП.
Развитие нейролингвистического программирования в организациях обязательно ведет к изменениям и трансформациям внутри организации; Те, кто придерживается жестких моделей и не может адаптироваться к ним, могут столкнуться с серьезными последствиями, включая потерю работы.
Очевидно, что все люди обычно вызывают сопротивление изменениям, потому что нам кажется, что это что-то неприемлемое, чего нельзя предвидеть. Затем семь практик духовного интеллекта, основанные на НЛП, разработанные Пушем (2002), которые были адаптированы к организационной реальности, представлены как важные шаги для активации организации. (Благотворительность, 2006 г.)
Шаг 1. Мотивация к совершенству. Важно знать желания, потребности и ожидания, которые заставляют человека вставлять в организацию и оставаться в ней, мы хорошо знаем, что экономический фактор имеет решающее значение, однако тенденция направлена на создание мотивации у сотрудников за пределами простая зарплата, которая привязывает их к работе. Мотивация приводит к повышению самооценки.
Шаг 2: обретите эмоциональную мудрость. Когда нам удается управлять своими эмоциями, соединяя мозг с сердцем, мы можем генерировать соответствующие эмоциональные реакции, даже когда находимся в рабочих условиях под давлением. Для этого необходимо работать над самоконтролем, высвобождать эмоции, которые позже могут заставить нас умолять, атакуя физическую, эмоциональную, умственную и духовную целостность каждого работника. Установите руководящие принципы примирения и переговоров и определите, когда нам требуется использование внешнего консультанта.
Шаг 3: Этика: будьте последовательны. Во многих организациях принято делать то, что я вам говорю, но не делать того, что я делаю. Организационная деятельность должна соответствовать ценностям и этическим нормам, которые должны соответствовать тому, что говорится, делается, думает и что происходит внутри компании. Важно выполнять взятые на себя обязательства, учитывать свои слова, рассеивать недопонимание, действовать с полной совестью и признавать ошибки, чтобы исправить их.
Шаг 4: Овладейте мыслью. Что ум хочет, ум может. Важно постоянно обучать сотрудников, развивать навыки и концентрировать внимание на своих функциях.
Шаг 5: видение. Когда организация четко разработала свою организационную философию, каждому становится гораздо легче двигаться в одном направлении: нужно признать, что мы все находимся на борту этого общего проекта и что его реализация приносит пользу всем нам. Важно постоянно контролировать организацию, чтобы продвигать видение общей судьбы и вносить необходимые корректировки.
Шаг 6: взращивайте источники мудрости. Мудрость и знания организации основаны на процессе непрерывных исследований и разработок. Исследование достигает информационной системы, которая служит основой для принятия уверенных решений.
Шаг 7: Действие: ключ к совершенству. Все знания, которые застаиваются и не получают потока для активации и движения, - не что иное, как мысленный мусор. Организации, в которых полно руководств и правил, которые никогда не применяются, имеют большие недостатки перед своими конкурентами. Какой толк в параметрах качества, если они не применяются. Акция отталкивает компанию от отличного сервиса. (Благотворительность, 2006 г.)
вывод
Как мы могли видеть, НЛП - очень мощная техника, которую можно использовать по-разному, изучение человеческого разума и его возможностей привело к созданию этих техник, которые позволяют некоторым образом увеличить возможности и производительность. некоторые случаи людей.
В настоящее время в социальных сетях мы можем видеть разные способы работы с НЛП, на YouTube есть различные учебные пособия и эксперты, которые помогут вам узнать, как проводить НЛП и управлять им, и направят их к конкретной цели, по их мнению, нет ничего что это невозможно, пока вы можете программировать свой ум и собирать эту энергию для достижения цели.
Лично мне это кажется палкой о двух концах, поскольку добро или зло можно создать с помощью этой техники определенным образом, мы не знаем, какие цели преследуют все люди, и может ли это повлиять на нас таким же образом, в частности. Я думаю, что НЛП должно идти рука об руку с чувством собственного достоинства, поскольку даже если НЛП каким-то образом помогает вам восстановить и поднять его, вы не сможете его осуществить, если не знаете этого прямо. создать себя.
Я всегда представлял эту технику чистым шарлатанством, однако никто не является обладателем абсолютной правды, несмотря на то, что есть много шарлатанов, говорящих или продающих дым на эту тему, есть много людей, приверженных этому, и которые действительно уносят вас или приближают к ней. хороший путь к теме.
В какой-то момент этот метод может помочь запрограммировать человеческий разум таким образом, что даже лидер может выразить мирный протест простым словом своим сотрудникам, неосознанно им.
Тезисное предложение
Определите, насколько эффективно использование НЛП в организации.
Общая цель.
Измерьте индекс производительности на основе результатов, полученных при применении НЛП к сотрудникам организации, и проверьте его эффективность с точки зрения производительности.
Спасибо.
Я благодарю свою маму, которая является силой продолжать каждый день и которая заставила меня достичь того, что я есть, моим друзьям Мартину, Эрику, Бланке и Алехандро, которые сделали время в этом семестре более приятным и в то же время стали командой. солидная учеба, с которой нам удалось продвинуться вперед, Марице, которая своим желанием и бесконечной энергией заразила меня, чтобы я не останавливался, продолжал идти и прилагать все усилия, моим учителям, которые вложили свое время и знания, чтобы иметь возможность продолжать Далее в моих исследованиях доктору Фернандо Агирре-и-Эрнандесу, поскольку он передал нам весь свой опыт и знания в этом вопросе основ административной инженерии, а также КОНАСИТ, поскольку он оказывает нам свою поддержку, чтобы побудить нас двигаться вперед в нашем приключении через степень магистра.
Библиография.
learnpnl.com. (21 февраля 2013 г.). http://aprenderpnl.com. Восстановлено на
27 мая 2018 г., с сайта
aprenderpnl.com/2013/02/pnl-para-tomar-decisiones-como-un-lider/
learnpnl.com. (21 февраля 2013 г.). www.aprenderpnl.com. Получено 6 марта 2016 г. с
Благотворительность, ЮР (2006). НЛП… Стратегия управления отличными организациями. TELOS. Журнал междисциплинарных исследований в социальных науках, 394.
Кастелланос, Л. (27 января 2015 г.).
Получено 27 мая 2018 г. с
www.marthadebayle.com/v2/radio/tecnicas-de-programacionneurolinguistica-que-tienes-que-aplicar-a-tu-pareja/
Фигероа, ИП (22 марта 2017 г.). https://www.gestiopolis.com. Восстановлено на
27 мая 2018 г., с сайта
www.gestiopolis.com/programacion-neurolinguistica-efecto-la-tomadecisiones-las-organizaciones/
Мазахуа, Новая Зеландия (29 марта 2016 г.). https://www.gestiopolis.com. Получено 27 мая 2018 г. с
www.gestiopolis.com/programacion-neurolinguistica-efecto-la-tomadecisiones-2/
Ортис, JL (SF). http://www.itesm.mx. Получено 28 мая 2018 г. с
www.itesm.mx/wps/wcm/connect/snc/portal+informativo/opinion+y+analisis/fir mas / dr. + jose + luis + ortiz + rosales / op (02oct13) joseluisortiz
