Говоря о нейробиологии, обычно ссылаются на набор наук, которые взаимодействуют таким образом, что могут анализировать человека с биологической, биохимической, психологической, среди прочего, подходов, чтобы изучить - среди прочего - элементы, влияющие на Поведение. Это для того, чтобы понять такие вещи, как наши отношения, реакции на различные ситуации и особенности, связанные с принятием решений.
Учитывая это, нейробиология позволяет всесторонне изучать бытие, рассматривая как материальное, так и эфирное. В этом контексте Асеведо (2014) утверждает, что «в каждом человеке есть трехмерная система: тело, душа и дух… достаточно знать, умеет ли человек управлять в трех измерениях». Спикер подчеркивает, что эти три аспекта взаимозависимы между собой и что они как части единого целого требуют внимания и преданности делу, чтобы найти баланс между ними. По этому поводу он ссылается на то, что на первом уровне или измерении тело является жизненной сущностью, которая представляет материальный компонент; затем есть душа, которая каталогизирует проницаемую мембрану между телом-духом и, в свою очередь, концентрирует и мораль, и этику; это с его стороны,дух является источником энергии существа или, как он выражается, «это самое возвышенное, что есть у человека».
Точно так же лектор проводит аналогию тела, души и духа с разумом, схемой ценностей и принятием решений соответственно. С которой человек сможет использовать свой потенциал в той же степени, в какой он является частью состояния сознания, которое делает его все более и более ответственным за себя во всех его измерениях.
В этом контексте Друкер (1999. p.30) утверждает, что «успех в экономике знаний достигает тех, кто знает себя; их сильные стороны, их ценности и то, как они работают лучше всего ». Понятно, что из этого следует, что тот, кто стремится познать себя и лучше функционировать в социально-трудовой сфере, должен иметь дело с каждым из этих элементов системным образом. С другой стороны, он должен выработать такие привычки, которые позволят ему направить процесс улучшения в его повседневную жизнь.
Следовательно, если подумать о причинно-следственных отношениях и том факте, что мы являемся частью системы, то можно было бы оценить, что, когда люди, которые возглавляют организации, погружаются в это состояние сознания, можно продвигать ту же динамику среди сотрудников., Например, эффект продукта критической массы теории, известный как «эффект сотой обезьяны», который начинается с предпосылки, что наше поведение связано с социальными привычками, что означает, что если критическая масса образуется внутри каждой организации способные применять практики в пользу этой системы тела, разума и духа, у нас были бы более полно преданные делу люди и в гармонии индивидуально-организационных ценностей.
Библиографические ссылки
- Асеведо, Самуэль (2015. 19 февраля). Конференция «Измерения: тело, душа и дух»., Валенсия: Университет Карабобо, Друкер (1999). Управляйте собой. Журнал Harvard Business Review. Латинская Америка. 10 статей, которые необходимо прочитать. Интернет документ. Доступно по адресу: http://www.academia.edu/2996617/10_art%C3%ADculos_de_HBR_que_deben_leerse Консультация:
