В этой статье я хочу поделиться с вами тем влиянием, которое лидер оказывает на свою рабочую команду, и важностью развития качеств, характеризующих лидера.
Сначала мы определим, что такое быть лидером? Быть лидером означает иметь последователей, не более того, лидерство - это влияние, как это определяет Джон Максвелл в своей книге «Наставник 101».
Зачем влиять? По мнению психологов, самый интровертный человек будет влиять на десять тысяч человек в течение своей жизни. Каждый из нас влияет и получает влияние от других, в любой конкретной ситуации или в любой группе есть человек, который оказывает заметное влияние, например, на вас будут влиять в вашей компании или компании и вашей рабочей команде, а в свою очередь вы Вы будете влиять на других, будь то в вашей рабочей команде, дома или ваших друзей.
В бизнесе, как и в жизни, люди - ваш самый важный актив и ваше влияние на этих людей.
Простой пример влияния - когда пара идет в ресторан на обед, оба получают влияние официантки, которая предлагает фирменное блюдо дома, это пример того, что каждый день на нас влияют другие.
Как я могу определить лидера? Выявить выдающегося лидера любой группы легко, вам просто нужно наблюдать за людьми, когда они встречаются, следующие вопросы помогут вам распознать лидера любой группы и оценить себя. Кто тот человек, мнение которого кажется наиболее ценным? За кем они чаще всего наблюдают при обсуждении вопроса? С кем вы согласны быстрее всех? И самое главное, за кем следят люди?
Вы должны помнить, что лидерству можно научить, можно приобрести личные качества, составляющие сырье лидерства, и если вы объедините их с горячим желанием стать великим лидером в своем бизнесе или компании, ничто не помешает вам стать им.
Также есть прирожденный лидер, но чтобы оставаться на вершине, вы должны развивать лидерские качества.
В деловой индустрии очень важно обучаться, развиваться и быть хорошим лидером, от этого будет зависеть успех вашего бизнеса, почему это так? Потому что душа бизнеса - строить и развивать прочные отношения с людьми, оказывать положительное влияние на других людей, чтобы люди следовали за вами и чтобы люди учились на вашей системе.
Правда руководство о том человеке, другие охотно и уверенно следовать, так как Джон Максвелл ставит его в своей книге Mentor 101. Одна из причин, почему я люблю внештатный бизнес - индустрии является то, что она позволяет развивать этот лидер, есть в вас, и они учат вас быть хорошим лидером.
Обсудите некоторые из различных характеристик того, чтобы стать хорошим лидером в вашем внештатном бизнесе или отрасли и иметь начальника на традиционной работе:
• Начальник управляет своими сотрудниками. Лидер их тренирует
• Начальник зависит от авторитета. Лидер доброй воли
• Босс внушает страх. Лидер вселяет энтузиазм
• Босс говорит YO. Вождь говорит: мы
• Босс фиксирует вину за неудачу. Лидер исправляет сбой
• Босс знает, как это делать. Лидер учит, как это делать
• Босс говорит: иди. Вождь говорит: Давай!
Это еще не все, это очень обширная тема, в следующей статье я расскажу о разных уровнях лидерства, чтобы вы могли определить, на каком вы уровне, и внести необходимые корректировки.
Источник: Mentor 101 Book Джон Максвелл.
