Закон притяжения, популяризированный фильмом «Секрет» и опубликованный в одноименной книге, широко распространяется MLM-компаниями и используется обучающими фирмами, которые надеются вдохновить своих новых партнеров и / или клиентов соответственно. надежда на то, что они могут быть богатыми, преуспевающими и счастливыми тогда и только тогда, когда они привлекают хорошее посредством постоянного позитивного мышления, поскольку такое идеологическое предложение основано на том факте, что «подобное привлекает подобное».
Содержание представленного материала почти во всех случаях, по-видимому, противоречит физическому закону - широко проверенному -, предложенному сэром Исааком Ньютоном и который гласит, что «каждое действие имеет свою реакцию» или противодействующую силу, и в данном случае У широко распространенного закона притяжения есть один, и это закон отталкивания, если его можно так назвать.
Закон отталкивания имеет простую, но бесспорную хватку: для поддержания равновесия в системе должны быть силы, которые - хотя и противоположны - дополняют друг друга, на самом деле это совершенно легко проверить: есть материя и антивещество, электроны (отрицательный заряд). и протоны (положительный заряд), видимая материя и темная материя… Следовательно, если она есть, закон притяжения должен существовать вопреки закону отталкивания.
Когда - используя закон притяжения - людей просят поддерживать позитивные мысли, подразумевается, что неправильно думать об обратном, и это из-за того, что я уже указывал, ну, как подобное привлекает то, что есть. Точно так же, если вы думаете о негативе, вы привлечете негатив, и это логически контрпродуктивно.
Но история научила нас, что когда что-то считается неправильным или не следует делать, это вызывает большой интерес и еще большую склонность к этому.
Обратите внимание, например, на следующее:
- Церковь заняла радикальную позицию в отношении визуализации формы Земли, вместо того чтобы добиться всеобщего признания, к которому она стремилась, она вызвала любопытство по поводу текстов, указывающих на противоположную позицию. То же самое произошло с Галилео Галилеем и астрономией. Что произошло во время сухого закона в Чикаго во втором десятилетии ХХ века?
Запрещение напитка явилось началом подпольной торговли, которая вдохновила банды, обладающие наибольшей властью наносить ущерб обществу и влиять на него, но в то же время вызвала такой интерес к потреблению алкоголя, что после отмены закона этот рынок продемонстрировал необычайный рост и сделали эту отрасль более прибыльной.
Возможно, наиболее обобщенный пример можно найти в библейском тексте Книги Бытия, где можно заметить, что именно запрет на употребление в пищу плодов дерева познания добра и зла сделал его более привлекательным.
Примеры многочисленны и разнообразны как по содержанию, так и по сценариям, и, хотя они очень хорошо задокументированы и широко представлены в книге, одноименное название этой статьи я подготовил, в этом кратком резюме лишь один из моментов, связанных с то, что я назвал законом отталкивания.
Кажется правдивым и поддающимся проверке фактом, что «когда что-то запрещено или пытаются отвергнуть, избежать или опустить, тем больше интереса это вызывает и, следовательно, тем больше усилий прилагается для его получения, сознательно или нет», - одно из утверждений которые поддерживают предложение этого «закона».
Следовательно, просить людей думать только в одном направлении - противоречиво, поскольку при этом им предлагается игнорировать «другую сторону медали». Это просто, если есть правильные и неправильные, положительные и отрицательные вещи, биполярность одного и того же принимается, и, следовательно, существует вероятность появления того или другого, независимо от предоставленного процента, так что это 0, 01% могло случиться!
Когда людей просят мгновенно высказывать только положительные мысли, через бессознательный процесс, мозг генерирует изображение, обратное тому, которое подвергается воздействию, которое борется с большей или меньшей силой, чтобы сопоставить или преодолеть другое, то же самое происходит с действием. поза, манера поведения и речь, и это лишь некоторые из них.
Это происходит по нескольким причинам, здесь будут названы только две: необходимость сбалансировать нагрузки в системе, как уже указывалось, и автоматическая связь, которая возникает в нейронных сетях с аналогичным прошлым опытом, собственным или другим, результаты которого они знают их и похожи на них.
Например, если человек очень хочет владеть Хаммером и в своих мыслях он может представить себя покупающим его и даже управляющим им, но при этом сразу же появятся изображения или вопросы, противоположные такому мышлению: есть ли у вас инвестиционная способность, необходимая для владения и обслуживания? Hummer? Могли бы вы позволить себе страховку? У вас есть место для парковки? А как насчет незащищенности на улицах? Это происходит неосознанно или индуцированно, прямо или косвенно.
То же самое происходит и наоборот, когда ведет негативное мышление. Например, если ожидается увольнение из компании или известно, что контракт, который считается важным, может быть утерян, немедленно появятся мысли или заявления, противоречащие ему: «Лучшее - это то, что происходит», «Это вам не подходит», « Когда одна дверь закрывается, сто открываются »« В жизни есть дела поважнее »« Теперь у тебя будет больше времени на то, от чего ты отказался из-за этого ».
В отличие от того, что его название может вдохновлять некоторых людей, Закон отталкивания способствует достижению желаемых состояний, но не просто потому, что в него верит, а потому, что его эффект, индуцированный или бессознательный, однажды выявлен, поскольку Это позволяет нам распознавать существующие слабые места, альтернативные или вероятные сценарии и, таким образом, направлять усилия на преобразование их в сильные стороны.
Как? Вернемся к примеру с Хаммером. В нем я прокомментировал 4 вопроса, которые ставят под сомнение желание иметь его. Если мы сосредоточимся на первом вопросе: есть ли у вас инвестиционные возможности, необходимые для владения и обслуживания Hummer? И представьте, что в тот момент, когда у человека нет средств для его покупки, открывается серия действий, которые могут в дальнейшем помочь ему приобрести его. чем просто желание, это могут быть: переупорядочить свой доход и разработать новые способы сбережений; найти новые и более эффективные средства увеличения вашего экономического потенциала; переориентировать свои приоритеты или создать новые. Можно даже сделать вывод, что условий нет и временно отказаться от идеи.
В мире бизнеса и управления человеческими талантами все, что используется на благо людей и как инструменты для их роста и развития, является жизнеспособным, пока сохраняется реалистичный смысл и усилия ориентированы на действия с доказанной эффективностью.
Стратегическое планирование основано именно на построении достижения из шагов, которые позволят достичь цели, но даже когда перечислены преимущества и сильные стороны, которыми он обладает, никогда не казалось ответственным принимать как должное достижение целей, основанных исключительно на хорошие флюиды, догадки или добрые пожелания, разделяемые командой, напротив, широко изучаются точки, подверженные возможным отклонениям, условиям из-за экзогенных и неконтролируемых источников; создание с ними планов на случай непредвиденных обстоятельств, альтернативных планов или контроля.
Одного желания недостаточно, вы должны действовать, чтобы действовать, вы должны знать свои слабые и сильные стороны, и, говоря неврологически, мозг отвечает за то, чтобы сталкиваться с «за» или «против» в каждой ситуации, с которой мы сталкиваемся. Мы должны воспользоваться этим преимуществом, научившись отделять фаталистические и невероятные мысли от тех, которые стремятся сбалансировать систему, чтобы гарантировать успех действия, даже если это просто визуализация, потому что, когда что-то желательно, думая, что «вселенная» позаботится о материализации этого и Этого не происходит, разочарование - одно из самых обескураживающих чувств, которые можно испытать, и, если это произойдет, приобретенный «объект» и / или пережитый «опыт» будет иметь слабое «чувство принадлежности» или будет получать удовольствие мало значения ",поскольку они не были следствием «собственных усилий» в том, что касается административного контекста.
Но когда используется Закон отталкивания, выявляя и сводя к минимуму факторы, которые могут помешать достижению целей и задач, не только успех будет достигнут, но и чувство подлинной ответственности за него.
