Я хотел бы поделиться с вами ситуацией, которая привлекает мое внимание, в отношении дискриминации рабочей силы человеческих ресурсов после 40 лет в моей стране (Доминиканская Республика), особенно в частном секторе, мы говорим в этом секторе, потому что Общество основано на системе политического лишения собственности, то есть на том, что должности соответствуют людям, которые привели к власти нынешнего правителя, с преобладанием кумовства, фамильярности и фаворитизма.
Компании всегда придерживаются мнения, что человеческие ресурсы представляют собой наиболее важную добавленную стоимость для успеха их деятельности, что инвестиции в технологии и новые административные инструменты не имеют значения, пока ценность человеческой лояльности не будет заново открыта.
Однако может показаться противоречием, что женщины в большинстве компаний не являются потенциальными кандидатами на вакантные должности после 40 лет, а мужчины не являются кандидатами после 45 лет, то есть они По достижении этого возраста доминиканские женщины и мужчины прекращают свой карьерный рост и свою продуктивную деятельность в направлении работы в частных компаниях, оставаясь при этом в состоянии обеспечить максимальную выгоду для организаций.
В других случаях, когда они уже работают в компаниях в этом возрасте, они первыми принимают во внимание любую реорганизацию организации, которая включает сокращение штата, необходимость посвятить себя работе учителей, если у них есть призвание, чтобы быть учителями. консультантами или, возможно, посвятите семейный бизнес, который позволит вам получить ресурсы для своего существования.
Я считаю, что на самом деле наем сотрудников в этом возрасте имеет свои преимущества, некоторые из которых заключаются в следующем:
• Большая зрелость для принятия решений.
• Большая академическая подготовка (диплом, аспирантура, степень магистра, докторская степень).
• Повышенная эмоциональная стабильность.
• Больше опыта работы.
• Больше времени, которое можно посвятить организации.
• Большая стабильность в должности в связи с той стадией карьерного роста, на которой они находятся (зрелость).
• Требуется меньшее количество разрешений в случае женщин, поскольку дети находятся в таком возрасте, когда они не требуют их постоянно, как если бы они были младенцами.
• Меньше отпуска женщинам по беременности и родам.
• Более высокий индекс надежности.
• Они проходят постоянное обучение в соответствии со временем (технологии, административные инструменты, другие языки), среди прочего.
Мы осознаем, что живем в меняющемся мире и что новым талантам, которые только что обучили и которые хотят развивать карьеру, должна быть предоставлена возможность, но те человеческие ресурсы, которые находятся в вышеупомянутом возрасте, которые постоянно обновляются В их знаниях в соответствии с текущим временем, открытых для изменений, им должна быть предоставлена такая же возможность.
Мы могли подумать, что соломоновым решением ситуации могло бы быть какое-то правило, которое дополнит Трудовой кодекс нашей страны (Закон 16-92 Доминиканской Республики) законодателями, однако это не решит проблему, почему кто обязывает организация нанимать человека не хочет, в данном случае не из-за отсутствия подготовки и опыта работы для эффективного выполнения должности, а из-за возраста.
Мы считаем, что следует изменить структуру человеческих ценностей, администраторы человеческих ресурсов / руководство человеческими ресурсами призваны порвать с этой парадигмой перед высшим руководством и вести управление человеческими ресурсами этично.
