Культура - это наши корни, с которыми мы растем, чувство принадлежности к нашей стране, множество социальных действий, и антрополог Тайлор определил это как «сложное целое, которое включает в себя знания, идеи, искусство, мораль, законы, обычаи. и другие характеристики, которые человек приобретает как член общества ». Культура включает в себя систему ценностей, которые являются основой общества и действуют в соответствии с ранее установленными нормами.
То, как каждая культура использует отношения, можно продемонстрировать со временем; Страны с холодным климатом и расположенные на севере полушария обычно пунктуальны и скрупулезны в отношении рабочего времени, с другой стороны, страны с более теплым климатом и близкие к экватору обладают некоторой гибкостью и терпимость, когда дело касается деловых встреч, когда неудивительно, что вы опаздываете на деловую встречу на тридцать минут. Однако мы не должны обобщать способ действий для латиноамериканцев, поскольку вести бизнес - это серьезно; Вы должны встретиться с латиноамериканским или мексиканским коллегой, с которым вы будете вести дела, чтобы знать, какое отношение они будут иметь, а не доверять и обобщать, что латиноамериканцы непунктуальны.
Мексиканцы были очень дружелюбны, улыбчивы, добры и приветливы; Личные отношения имеют большое значение при ведении бизнеса с мексиканским бизнесменом. Этот метод обеспечит ведение бизнеса в течение разумного периода времени и при желании обеих сторон.
Теперь, когда у нас есть обзор того, на что похоже поведение мексиканской культуры, мы можем углубиться в организационную культуру, то, что происходит в мексиканских компаниях и в среде, существующей в Мексике.
Параллельно с нехваткой рабочих мест Мексика переживает тревожную реальность неудовлетворенности работой в результате работы на неудовлетворительной работе.
Согласно Национальному обследованию занятости и занятий 2011 года, в стране зарегистрировано 74% неудовлетворенности работой от EAP (экономически активного населения).
В отчетах Конфедерации трудящихся Мексики (CTM) говорится, что 38% сотрудников недовольны своим рабочим местом.
Согласно публикации в престижном журнале Forbes, 2 из 3 человек ищут новую работу или работу. Около 65% мексиканских сотрудников крупных компаний хотят найти новую работу.
Другой показатель Мексиканской академии наук показывает, что из трех тысяч мексиканцев, получивших докторскую степень, менее половины находят стабильную и хорошо оплачиваемую работу в соответствии с их профессией; Последствия варьируются от хорошо известной «утечки мозгов» до более распространенного: довольствие до плохой работы и зарплаты, что запутывает людей в порочном круге неудовлетворенности работой.
Исследование, проведенное в Австралии, показало, что у людей, которым неудобно работать, уровень психического здоровья составляет 62 балла по 100-балльной шкале, что все еще ниже, чем у безработных, достигающих 68,6.
Эти уровни отражаются в раздражительности, низкой продуктивности и даже депрессии, которые могут вызывать эти люди, для которых характерно постоянное ожидание времени отъезда, выходных или праздников.
Эта панорама в долгосрочной перспективе отразится на здоровье сотрудника и, прежде всего, при рассмотрении дел вместе, на жизни компании.
Передача чувства принадлежности к сотрудникам - это путь к достижению целей компаний, а также развитие у сотрудников долгосрочного видения, совместной работы, приверженности и лояльности, что приводит к увеличению прибыльность любой компании.
На национальном уровне это вопрос, который открыто не обсуждается; Мексиканское общество обычно не интересуется качеством жизни, которое им позволяет вести их работа. Часто можно услышать о людях, которым не нравится то, что они делают или которые жалуются на свою заработную плату, но не верят, что есть решение, поскольку в подавляющем большинстве случаев пострадавшие остаются на своей работе, опасаясь не найти чего-то лучшего или для обеспечения получения двухнедельной зарплаты.
Культура сопротивления и выживания была создана благодаря контексту, в котором находится Мексика: безработица, отсутствие безопасности, экономический кризис, рост цен и низкая заработная плата.
Согласно данным ОЭСР, согласно изданию «Employment Outlook» за 2014 год, мексиканцы работают дольше всех; По оценкам, первое место занимает Мексика с общим объемом работы 2 237 часов в год. Теперь мы должны поговорить о зарплате, которая разделена на две зоны, в случае Мексики, есть две зоны: зона A с выплатой 70,10 доллара и зона B с выплатой 68,28.
Зона A включает в себя: Федеральный округ и его столичный регион, штаты Нижняя Калифорния и Южная Нижняя Калифорния, города Акапулько, Gro., Сьюдад-Хуарес, Чиуауа, Гвадалахара и его столичный район, Монтеррей, Нидерланды, и его столичная область., Эрмосильо, Сын, Матаморос и Рейноса, Тамаулипас и Коацакоалькос, Веракрус и другие.
Заработная плата по классификации B будет применяться в таких штатах, как Агуаскальентес, Кампече, Коауила, Колима, Чьяпас, Дуранго, Гуанахуато, Идальго, Мичоакан, Морелос, Наярит, Оахака, Пуэбла, Керетаро, Кинтана-Роо, Сан-Луис-Потоси, Синалоа, Синалоа. Тласкала, Юкатан и Сакатекас; а также в отдельных муниципалитетах штатов Чиуауа, Герреро, Халиско, Мексика, Нуэво-Леон, Сонора, Тамаулипас и Веракрус, которые не входят в географическую зону «А».
Ниже приведен индекс минимальной заработной платы в мире по сравнению с Мексикой.
Организационная культура мексиканцев
Ясно, что существует огромная разница в минимальной заработной плате в Мексике по сравнению с другими странами.
По этой причине неудовлетворенность работой тесно связана с экономической ситуацией, в которой находится страна, двумя способами.
Один из них заключается в том, что перед лицом нехватки рабочих мест и увеличения расходов и потребностей, работа, даже если она не соответствует ожиданиям или жизненным проектам, обычно является единственным вариантом.
И второй; Большинство успешных компаний, доминирующих на мексиканском рынке, являются иностранными, количество крупных национальных компаний очень ограничено, та же самая культура препятствует росту изнутри, делая неоспоримое: наши компании не процветают.
В исследовании, проведенном студентами из кампуса Escuela Bancaria y Comercial, штат Чьяпас, показано внутреннее положение десяти компаний в городе Тустла-Гутьеррес со степенью стресса сотрудников.
Организационная культура мексиканцев
Среднее значение стресса в компаниях составляет 10 баллов, из которых на этом графике видно, что 60% находится на пределе или превышает средний уровень стресса, что приводит к низкой производительности, отражая отрицательные числа для бизнес.
Компания с наилучшей рабочей средой - это универмаг Ливерпуля, который управляет программами по улучшению рабочей среды, имеет сертификат «Лучшее место для работы».
В заключение можно резюмировать, что рабочая среда вызывает беспокойство у мексиканских компаний; и что, несмотря на то, что у мексиканцев культура счастья, маржинальные факторы компаний не позволяют получить удовлетворение от работы в мексиканской компании. Это не обобщающий комментарий, поскольку есть компании, обеспокоенные состоянием своих сотрудников, и это отражено в их философии бизнеса, такие компании, как Bimbo, Maseca, Liverpool, среди прочих, являются некоторыми примерами новаторских мексиканских компаний на национальном и международном уровне, обеспокоенных окружающей средой. труд и вторжение культуры.
источники
- http://eleconomista.com.mx/finanzas-publicas/2014/10/14/mexicanos-que-mas-horas-trabajan-ocdehttps://es.santandertrade.com/estableirse-extranjero/mexico/practica-de- бизнес http://www.cnnexpansion.com/mi-dinero/2015/05/15/los-paises-con-el-mejor-salario-minimo-del-mundohttp: //www.sat.gob.mx/informacion_fiscal/ tabla_indicadores / Paginas / area_geografica_a.aspxhttp: //www.oecd.org/mexico/47573255.pdfhttp: //www.forbes.com.mx Международный бизнес, конкуренция на мировом рынке, 8-е издание. Автор Чарльз В.Л. Хилл.
