Механизм работает при правильном взаимодействии всех его компонентов
Если мы возьмем эту истину и перенесем ее в мир маркетинга, мы должны заявить, что для достижения успеха в коммерческих стратегиях необходима абсолютная синергия между ее главными действующими лицами. Итак, считается ли дизайн или, скорее, дизайнер актуальным для тех, кто отвечает за судьбу бренда?
Лица, занимающие руководящие должности в компаниях, обязаны минимально знать, какую роль будет играть каждый член их команды. Это важно, если вы хотите объединить свои знания и привести их к успешным результатам. Если это утверждение верно, и если мы рассмотрим, как процессы проектирования управляются в настоящее время, то мы можем сделать вывод, что проектировщик никогда не будет рассматриваться как важная часть группы, поскольку нет особого интереса знать о его технических ограничениях или о их потребность в творческом времени, и мнение, что ставит под сомнение конкретное задание, не актуально.
Чтобы эта ситуация была обращена вспять, чтобы дизайнеры получили столь желаемую интеграцию и чтобы маркетологи могли осуществлять разумное и эффективное руководство над ними, они должны сделать упор на обучении.
Научитесь проектировать? Нет. Понять, что лежит в основе мира дизайна? Да.
Зачем беспокоиться о простом винте, если машина работает так же?
Самым большим недостатком этого предложения является то, что никто не хочет обучаться тому, что считает неуместным. Вот почему в рациональном мире бизнеса все, что связано с эстетикой, часто называют поверхностным. Каждый может прокомментировать дизайн, все знают, что мило, а что некрасиво. Так зачем знать больше?
Расчетные показатели рентабельности, анализ процесса и многие другие этапы так загружают маркетолога, что это затмевает и даже сводит на нет любые серьезные дискуссии, связанные с композиционным балансом, цветовыми палитрами, воспроизводимостью и т. Д. И т. Д. Чтобы быть полностью честным, я должен сказать, что эти обсуждения не исчезают полностью, а скорее возникают как неформальные мнения среди избранной группы людей (включая дизайнера) и что они проводятся в условиях абсолютного технического и практического незнания.
Хотя верно то, что маркетинг все чаще обращается к дизайнерам и выражает искреннюю радость, когда изделие достигает своей коммерческой цели, в действительности метод, используемый для достижения этой цели, является случайным и даже может быть контрпродуктивным. Краткий диалог, который большая часть маркетологов ведет с дизайнерами сегодня, можно, к сожалению, объединить в некоторые из следующих фраз: «Положить зеленый», «Вынуть тарелку», «Переместить текст», «Изменить букву», » Присоединитесь к логотипу варианта 2 и присоедините его к логотипу варианта 4 »и т. Д. И т. Д. Предоставляет ли такое количество запросов возможность для обмена мнениями? Конечно нет. Действительно, маркетингу не хватает винтаИ именно в этом отсутствии, в этом повседневном пренебрежении сегодня разрабатывается большая часть дизайнов, которые стремятся привести бренд к его лидерству.
Достаточно одного поврежденного или отсутствующего винта, чтобы все оборудование вышло из строя
Всего один, ни много, ни мало. Если мы примем во внимание, что дизайн в конечном итоге станет видимым лицом бизнес-стратегии, то мы можем согласиться с тем, что мы сталкиваемся с одним из наиболее важных ее компонентов, отказ которого может представлять собой пример катастрофического бездействия. Другими словами… сколько маркетологов будут обучены понимать риски фотохромных материалов при массовом тираже или будут иметь достаточно знаний, чтобы требовать, чтобы искусство содержало слишком много при печати?Без сомнения, очень немногие. И серьезная вещь в этих примерах заключается в том, что, хотя вышеупомянутые знания кажутся простыми техническими проблемами, которые правдоподобно игнорировать, в действительности незнание этих «винтов» может спровоцировать неприятные ситуации, которые приведут к большим экономическим убыткам для крупных компаний. (Использование фотохромных материалов может отрицательно повлиять на стабильность цвета «большого тиража», а недостаточное нанесение слишком большого количества может привести к удалению ценного юридического текста, который может исключить любую возможность вторжения продукта в магазине).
Важность установки винта в правильном месте
Как я уже сказал, знания позволяют контролировать. Но для того, чтобы это утверждение было полностью реалистичным, важно, чтобы это знание преследовалось по закону, то есть чтобы процесс проектирования поддерживался организованной методологией, основанной на связанных этапах, которые приводят к установленной конечной цели. Это направление, это установление порядка творческой работы должно быть неотвратимой обязанностью маркетинга. На мой взгляд, пример идеального процесса можно резюмировать следующим образом:
- Чтение и совместный анализ Брифинга.
- Обсуждение представленных предложений между дизайнером и маркетологом.
- Изложение концепций и рациональная оценка, основанная на уровне эффективности по отношению к первоначально поставленным целям.
- Взаимное согласие по выбранным альтернативам и прогресс в их доводке.
- Поездки туда и обратно, когда клиент разъясняет стратегическую причину каждого запрошенного изменения, а дизайнер понимает их подход.
- Проведение по крайней мере одной встречи по согласованию в середине процесса, которая позволяет подвести итоги достигнутого прогресса, выкристаллизовать различные видения (коммерческие и эстетические) и подготовить почву для заключительного этапа, который станет логическим завершением и совместно, одобрено всеми главными героями будущего запуска.
Знать, как установить винт, - это хорошо, но только те, кто знает, какой из них правильный, будут иметь реальное значение.
Как я уже говорил ранее, указанные этапы будут намного богаче, когда запросы, аргументы и решения, высказанные маркетологами, будут соответствовать знаниям о проекте. Итак, я возвращаюсь, чтобы подчеркнуть включение базовых технических и эстетических знаний, которые увеличивают вашу способность понимания и улучшают ваше «качество» суждения при встрече с дизайнером и его / ее проектным предложением.
Чтобы проиллюстрировать этот когнитивный недостаток, я сейчас отвечу на общие вопросы, связанные с нашим «metié», чье незнание провоцирует маркетологов от серьезного кризиса до абсолютной неподвижности.
И все это именно в рамках, где важна немедленность действия.
01- Какие файлы нужны дизайнеру для начала работы?
Это зависит. Файл Corel - это не то же самое, что файл Photoshop или файл Illustrator. Некоторые из них совместимы и служат основой, а некоторые нет.
02- Можете ли вы прислать мне иллюстраторов при регистрации?
Смешная фраза. Файлы Illustrator - это векторные файлы, они обычно мало весят, когда в них отсутствуют изображения или они связаны.
03- Можете ли вы быстро исправить текст, который появляется на фотографии?
Это не просто. Если шрифт приклеен к изображению, потребуется сложное цифровое ретуширование, и на это уйдет много времени.
04- Провайдер сообщает, что в полученном Illustrator нет изображений.
Иногда, когда AI-файл с прикрепленными изображениями отправляется на принтер, программа запрашивает их повторное связывание. Сделать это просто, требуется только воля.
05- Все ли фотографии использованы для печати оригинала?
Фотографии, которые нужно применить к графическому объекту, должны иметь разрешение, соответствующее их воспроизведению. Не все изображения служат искусству. Качество печати фотографии измеряется в DPI. Только изображение с разрешением 300 точек на дюйм и размером 1 в 1 имеет точные размеры.
06- Могу ли я использовать PDF в качестве оригиналов для печати?
Файлы с расширением PDF можно открывать и обрабатывать, если они были сохранены как редактируемые. В этом случае нет необходимости требовать эквивалент в формате Illustrator.
07- Почему я не получаю оригинал, если я только что дал согласие на проектное предложение?
Эскизы - это не закрытое искусство, это модели, созданные для того, чтобы раскрыть творческие идеи. Как только альтернатива будет выбрана, только тогда будет готово окончательное искусство, которое потребует достижения оптимального результата, времени, внимательности и аккуратности.
08- Почему, если мы сейчас видели эскиз с определенной интенсивностью в цветах, когда мне давали оригинал, эта палитра изменилась?
Когда нарисованные цвета заменяются соответствующими им «пантонами», цветовая палитра претерпевает изменение тона. Это изменение не повлияет на конечный результат.
Охватить в этой статье всех «йейтов» нашей профессии было бы невозможно, и это не является моей целью. Что действительно важно, так это то, что термины, содержащиеся в этих знаниях («Разрешение», «EPS», «Редактируемый», «Каналы», «Слои», «PDF») должны быть включены маркетинговыми командами, чтобы иметь возможность следовать идеальный мыслительный процесс дизайнеров, от начала (когда профессионалу предоставляются соответствующие материалы для выполнения дизайна) до конца (когда проверяются цветопробы, предоставленные полиграфической компанией, и последующий контроль в нижнем колонтитуле машина).
Политика обучения может восстановить недостающие болты
К счастью, компании обнаруживают, что их маркетинговые команды нуждаются в дополнительном обучении для повышения своего коммерческого потенциала.
К сожалению, их политика обучения не ставит графические темы во главу угла. Этими строками я призываю крупные компании выявить эту ошибку. От них будет зависеть понимание тесной связи между маркетингом и дизайном и улучшение их взаимодействия посредством организации курсов, преподаваемых подходящими специалистами по визуальному общению, в сочетании с видением многих других участников проектной цепочки (принтеры, поставщики материалов, упаковочные компании., и т.д).
Все винты, вся эффективность
вывод
Машины для производства случайного сырья, безвинтовые механизмы - вот как часто ведет себя маркетинг, игнорируя партнера, чье влияние может иметь жизненно важное значение для имиджа продукта или услуги.
Понятно, что маркетинг и дизайн - это отдельные профессии со своей терминологией и конкретными функциями, но верно и то, что у них обоих есть общая цель - запустить продукт наилучшим образом. Для этого необходимо пересмотреть применяемую на сегодняшний день методологию. И, если то, что говорится в этих строках, окажется правдой, тогда реализуйте на практике базовую синергию, то есть растущий интерес с обеих сторон к целостному функционированию для достижения успешных результатов. Наконец, я подчеркиваю роль компаний в достижении этой цели, которые должны выпустить «сверху вниз», чтобы более интенсивно стимулировать их маркетинговые группы к усвоению терминологии проекта и созданию пространства для диалога со своими поставщиками услуг связи.
Три слова могут иметь значение: «Сделай так, чтобы ты почувствовал себя частью». Это видение, без сомнения, станет сырьем, с которым мы вместе сможем создать новое поколение машин, более функциональных, более эффективных… и без каких-либо недостающих винтов.
