Важность малых и средних предприятий в Мексике и мире

Общие и частные характеристики компаний в Мексике

Определение компании, независимо от ее размера или места происхождения, одинаково в любой точке мира, поскольку в рамках его определения у нее всегда будут одни и те же компоненты, необходимые для того, чтобы ее можно было назвать компанией.

Таким образом, компания будет определяться как:

«Экономическая единица производства и принятия решений, которая посредством организации и координации ряда факторов (капитала и рабочей силы) стремится получить прибыль путем производства и сбыта продукции или предоставления услуг на рынке» (Andersen, 1999).

Общие характеристики

Как только компания определена, мы можем расширить ее характеристики, наблюдая за тем, как она связана с ее определением.

Следовательно, любая компания будет обладать следующими характеристиками:

• У них есть человеческие, капитальные, технические и финансовые ресурсы. Они осуществляют экономическую деятельность, связанную с производством, распределением товаров и услуг, удовлетворяющих человеческие потребности. Они объединяют факторы производства через рабочие процессы, технические и социальные отношения Производство. Они планируют свою деятельность в соответствии с целями, которых хотят достичь. Они являются очень важной социальной организацией, которая является частью экономической и социальной среды страны. Они являются очень важным инструментом в процессе экономического и социального роста и развития.

Чтобы выжить, он должен конкурировать с другими компаниями, что требует: модернизации, рационализации и программирования.

Модель развития бизнеса основана на понятиях риска, прибыли и рынка.

Это место, где капитал и труд развиваются и объединяются посредством администрирования, координации и интеграции, что является функцией организации.

Конкуренция и промышленное развитие способствуют эффективной работе компании.

На них влияет все, что происходит в природной, социальной, экономической и политической среде, в то же время их деятельность влияет на саму социальную динамику.

(Мендес, 1996).

Классификация компаний по размеру

Для этого будут сравниваться различия в определении размера компании в зависимости от количества работающих в ней работников с учетом следующих институтов: Национальный институт статистики и экономических исследований Франции (INSEE); Администрация малого бизнеса США (SBA); Экономическая комиссия для Латинской Америки (CEPAL), мексиканский журнал руководителей финансов (EDF) и, наконец, Министерство экономики Мексики (SE).

Все эти учреждения занимаются продвижением и развитием компаний в каждой из своих стран (см. Таблицу № 1).

учреждение	Размер компании	Количество рабочих
ИНСЕЕ	маленький	От 50 до 250
медиана	От 250 до 1000
SBA	маленький	До 250
медиана	От 250 до 500
Экономическая комиссия для Латинской Америки	маленький	От 5 до 49 лет
медиана	От 50 до 250
EDF	маленький	Менее 25
медиана	От 50 до 250
Министерство экономики	маленький	От 16 до 100
медиана	От 101 до 250
Источник: собственная разработка на основе Родригеса (1996).

Таблица № 1: Различные классификации размеров компаний

Из следующей таблицы мы видим, что количество рабочих в развитых странах, таких как Франция и США, намного выше по сравнению с количеством рабочих, которые могут классифицировать размер компаний, будь то малые или средние, поэтому Было бы некорректно учитывать эти критерии, поскольку они неприменимы к экономической реальности нашей страны; С другой стороны, классификации ECLAC, EDF и SE более тесно связаны с реальностью нашей страны, чтобы определять размер компании по количеству ее сотрудников.

Но SE также представляет более конкретный критерий, в котором он разделяет компании в соответствии с их производственной деятельностью (см. Таблицу № 2).

Таблица № 2: Стратифицированный критерий размера компаний

Производственная деятельность Размер компании	промышленные	коммерческий	Сервисы
маленький	25 и менее, до 100 сотрудников	25 и менее сотрудников	21-50 сотрудников
медиана	101-500 сотрудников	21-100 сотрудников	51-100 сотрудников

Источник: собственная разработка, взято из работы Родригеса (1996).

Этот критерий будет тем критерием, на основе которого будет развиваться настоящее расследование, поскольку он является наиболее конкретным и конкретным в соответствии с бизнесом исследуемой компании, при этом наблюдается, что компании, занимающиеся торговлей, имеют наименьшее количество работников в зависимости от За ней следуют компании, занимающиеся предоставлением любых услуг, и, наконец, промышленные компании, поскольку они поглощают больше рабочей силы для выполнения своих производственных процессов.

Общая характеристика МСП

В очень общем виде все малые и средние компании (МСП) почти всегда обладают одинаковыми характеристиками, поэтому можно сказать, что это общие характеристики МСП (Méndez, 1996):

• Капитал предоставляется одним или двумя людьми, которые создают товарищество. Владельцы сами руководят деятельностью компании; Его менеджмент эмпирический. Количество рабочих, занятых в бизнесе, растет и составляет от 16 до 250 человек. Они используют больше машин и оборудования, хотя по-прежнему основаны больше на рабочей силе, чем на капитале. Они доминируют и обеспечивают больший рынок, хотя Он не обязательно должен быть местным или региональным, поскольку во многих случаях они производят продукцию для национального рынка и даже для международного рынка. Он находится в процессе роста, маленький имеет тенденцию быть средним и стремится стать крупным. Они получают некоторые налоговые преимущества государством, которое иногда считает их незначительными причинами в зависимости от их продаж и прибыли.Его размер небольшой или средний по сравнению с другими компаниями, работающими в этой области.

Преимущества и недостатки МСП

В этом разделе показаны преимущества и недостатки, которые обычно имеют МСП, так как жизненно важно знать сильные и слабые стороны, которые проявляют эти типы компаний, которые в зависимости от их размера определяют некоторые из их преимуществ или недостатков для их развития как компании., Для этого давайте проанализируем таблицу номер 3, которая в общем и упрощенном виде показывает нам преимущества и недостатки МСП:

Таблица № 3: Преимущества и недостатки малых компаний

ПРЕИМУЩЕСТВО

НЕДОСТАТКИ

Способность создавать рабочие места (они поглощают важную часть EAP). Ассимиляция и адаптация технологий. Местное производство и основное потребление. Они вносят свой вклад в региональное развитие (благодаря их расселению в различных регионах). Гибкость к размеру рынка (при необходимости увеличивайте или уменьшайте ваше предложение). Легкость знаний сотрудников и рабочих, облегчающая решение возникающих проблем (из-за низкой занятости персонала). Планирование и организация не требуют большого капитала. Поддерживает единство командования, обеспечивая адекватную связь между административными и оперативными функциями. Они производят и продают товары по конкурентоспособным ценам (поскольку их расходы не очень велики, а их прибыль не чрезмерна).

На них легче влияют проблемы, возникающие в экономической среде, такие как инфляция и девальвация. Они живут повседневно и не могут выдержать длительные периоды кризиса, когда продажи падают. Они более уязвимы для государственного надзора и контроля, они всегда опасаются визитов инспекторов. Отсутствие финансовых ресурсов ограничивает их, поскольку у них нет легкого доступа к источникам финансирования. У них мало или совсем нет шансов на слияние или поглощение других компаний; Им очень сложно перейти в ряды средних компаний. Они поддерживают большую политическую напряженность, поскольку крупные бизнесмены всеми средствами пытаются уничтожить эти компании, поэтому свободная конкуренция ограничивается или полностью исчезает. Его администрирование не является специализированным, оно носит эмпирический характер и, как правило, осуществляется самими владельцами. Из-за собственной административной неопытности владельца он посвящает работе большее количество часов, хотя его производительность не очень высока.

Источник: собственная разработка, взято из работы Родригеса (1996).

Таблица № 4: Преимущества и недостатки средних компаний

ПРЕИМУЩЕСТВО

НЕДОСТАТКИ

Они хорошо организованы, что позволяет им расширяться и адаптироваться к рыночным условиям. Они очень мобильны, что позволяет им расширять или уменьшать размер завода, а также изменять необходимые технические процессы. Благодаря своей динамичности у них есть возможность роста и превращения в крупную компанию. Они поглощают значительную часть экономически активного населения благодаря своей большой способности создавать рабочие места. Они относительно легко усваивают и адаптируют новые технологии. Они созданы в различных регионах страны и вносят свой вклад в местное и региональное развитие благодаря своему мультипликационному эффекту. У них хороший менеджмент, хотя во многих случаях на них влияет личное мнение владельцев бизнеса.

Поддержание высоких операционных затрат Прибыль не реинвестируется в улучшение производственного оборудования и технологий. Ваш заработок невысокий; поэтому они часто остаются в составе операционной маржи и имеют множество возможностей уйти с рынка. Они не будут нанимать специализированный и обученный персонал, потому что не могут платить высокие зарплаты. Качество продукции не всегда самое лучшее, часто оно низкое, потому что контроль качества минимален или отсутствует. Они не могут покрыть расходы на обучение и обновление персонала, но когда они это делают, они сталкиваются с проблемой утечки обученного персонала. Ваши шансы на слияние и поглощение компаний низки или равны нулю. Некоторые другие проблемы, такие как: недостаточный объем продаж, слабая конкуренция, плохое обслуживание, плохое обслуживание клиентов, высокие цены или низкое качество, чрезмерный объем основных средств, плохое расположение, отсутствие контроля за запасами, налоговые проблемы и отсутствие адекватного и своевременного финансирования.

Источник: собственная разработка, взято из работы Родригеса (1996).

Из следующего мы видим, что преимущества небольших компаний характеризуются простотой администрирования, но их недостатки обусловлены экономическими причинами, такими как инфляция и девальвация; Они живут в соответствии со своими доходами, боятся казны, недостатка финансовых ресурсов, поэтому им сложно расти, и эти же причины ставят под угрозу их существование.

Все это - результат эмпирического управления владельцем, который влияет на общую производительность компании.

В случае средних компаний мы можем понять, что они страдают от тех же проблем, что и малые компании, но на более сложных уровнях, например, в случае их преимуществ, они обладают лучшим административным качеством, но их недостатки, Они также экономичны, например: высокие эксплуатационные расходы, отсутствие обновлений в оборудовании и машинах, они не получают чрезвычайной прибыли, из-за своих высоких затрат они не могут платить высокую заработную плату, следовательно, у них нет специализированного персонала, у них нет оптимального контроля качества и т. д.

Все это связано с его высокой стоимостью из-за его размера.

Все вышеупомянутое также применимо к МСП, занимающимся экспортом, поскольку тот факт, что эти компании экспортируют, не меняет их общую среду, а только изменяет их среду в производственных процессах, поскольку для экспорт товаров, как и качество, но, с точки зрения общих характеристик, преимуществ и недостатков, они применимы для всех типов компаний.

Подход к финансированию в Мексике

Фундаментальной проблемой МСП в Мексике является отсутствие поддержки и финансирования со стороны национальных финансовых институтов, а тем более международных, что свидетельствует о некоторых проблемах, с которыми сталкиваются МСП: «что предприниматель решает открыть бизнес. и, в среднем, властям требуется 52 дня на выполнение процедур и процедур… Также существует дисбаланс с точки зрения иностранных инвестиций… ». (Родарт, 2001).

На национальном рынке нет четких правил свободного рынка для поощрения малых и средних предприятий, которым удается «подключиться к производственной и / или экспортной цепочке крупной компании» (там же).

Одним из решений было бы получение ресурсов через фондовый рынок, поскольку фондовый рынок представляет собой альтернативу финансирования для компаний, способствуя экономическому развитию любой страны.

«В соответствии с этой целью потенциал роста Мексиканской фондовой биржи (BMV) в будущем будет в основном реализовываться через сегмент, называемый« рынок среднего бизнеса »(MMEX), в связи с тем, что промышленная и коммерческая структура страны его поддерживает такая компания ». (Васкес, 1999).

Этот рынок более известен как «промежуточный рынок», и его цель - «предложить компаниям ресурсы, чтобы они могли удовлетворить потребности в капитале для выполнения долгосрочных проектов и снизить стоимость финансирования для мексиканских компаний». (Там же.).

Некоторые из требований, которые в настоящее время предъявляются для выхода на промежуточный рынок, не очень сложно выполнить малым и средним компаниям, например: уставной капитал в размере более 20 миллионов песо, операционная история не менее 3 лет, и, помимо прочего, должен разместить 30% своего капитала.

Таким образом, эти типы новых рыночных механизмов представляют собой альтернативу исторической проблеме отсутствия источников финансирования для МСП в Мексике, и такое участие будет привлекательным для национальных и иностранных инвесторов.

Через этот рынок можно участвовать на Срочном рынке (Mexder), получая финансирование и страхование от рыночного риска по экспортируемым продуктам.

Опыт малых и средних предприятий в мире

На этом этапе акцент делается на опыте других зарубежных стран, таких как Соединенные Штаты Америки и европейский континент. Чтобы получить более четкое представление о важной роли, которую МСП играют в экономике страны, региона или континента.

Хотя это разные способы продвижения МСП, ожидаемый результат будет одинаковым для любой страны, которая заинтересована в содействии развитию МСП. И в результате МСП представляют собой двигатель экономического развития страны.

Опыт в Европе

После Второй мировой войны возникла необходимость восстановить всю Европу, поскольку война разрушила более половины физической и экономической инфраструктуры Европейского Союза, и им нужно было снова поднять всю его структуру таким образом, чтобы быстро, и решением для оживления экономики стало развитие малого и среднего бизнеса.

«Страны Западной Европы столкнулись с высоким уровнем безработицы со времен Второй мировой войны. Эти страны работали вокруг концепции местных инициатив в целом и, в частности, в развитии МСП как стратегии создания рабочих мест »(Hull, 1998), и теперь эти страны обязаны своим развитием и ростом МСП.

В настоящее время потенциал Европейского Союза обусловлен поощрением и поддержкой МСП, поскольку они считаются важным фактором создания рабочих мест, вопросом, имеющим жизненно важное значение для европейского государства, создания рабочих мест, чтобы способствовать их платежеспособному спросу, получению высоких уровней роста и социального обеспечения.

Опыт в США

Соединенные Штаты для продвижения своих малых и средних предприятий создали систему компаний-инкубаторов, которая продолжает использоваться до сих пор, поскольку полученные результаты были очень благоприятными.

Инкубаторы предназначены для компаний, которым требуется небольшая площадь. Как правило, они привлекают малые и средние производственные и обслуживающие фирмы.

Они предлагают простые договоренности о лизинге, чтобы уменьшить страх открытия и закрытия бизнеса или обеспечить быстрое расширение. Инкубаторы представляют собой смесь новых и уже существующих предприятий, поэтому они обеспечивают более стабильный доход от аренды.

Все большее число штатов и муниципалитетов продвигают межбизнес-процессы посредством создания бизнес-инкубаторов, которые поддерживают ранние стадии развития новых партнерских отношений.

Причины:

«Признано, что новые и молодые предприниматели играют важную роль в процессе создания рабочих мест.

Также растет понимание того, что дымоходная промышленность больше не является эффективной стратегией развития. Местные предприятия-инкубаторы более склонны оставаться в этом районе, обеспечивая долгосрочный источник занятости. Они снижают высокий уровень неудач и оживляют местную экономику ». (Указ. Цит.)

Это еще один случай, когда МСП играют очень важную роль в экономике страны, и цель та же, что и в случае Европы, - расширение производственной деятельности страны через МСП, Будь то в промышленном, коммерческом или сервисном секторе, цель одинакова.

Библиография:

1.- Андерсен, Артур (1999). Словарь по экономике и бизнесу. Редакция ESPASA, Испания.

2.- Мендес, Моралес Хосе Сильвестр (1996). Экономика и бизнес. Редакция McGraw-Hill, Мексика.

3.- Родригес, Валенсия Хоакин (1996). Как управлять малым и средним бизнесом. 4-е издание, Edita International Thomson Editores, Мексика.

4.- Родарте, Марио и Берта Зиндель (2001). «Малые и средние компании перед рынком». Статья взята из журнала Executives of Finance, ежемесячное издание, Year XXX, May, No. 5, Mexico.

5.- Васкес, Рикардо (1999). «Средние компании». Статья взята из Executive World. Сделано в Мексике: 1997–1998, Том II, стр. 92, Мексика.

6.- Халл, Гален Спенсер (1998). Руководство для малого бизнеса. Genika Editions, Мексика.