Картина не продумана и не установлена заранее. По мере того, как это достигается, оно меняется, когда меняются мысли. И когда он закончен, он все еще продолжает меняться, в зависимости от состояния ума того, кто наблюдает за ним. Живопись живет такой же жизнью, как и любое другое живое существо, которое испытывает изменения, навязанные нам нашей повседневной жизнью. Это вполне естественно, поскольку картина живет только через человека, который ее наблюдает. *
- ПАБЛО ПИКАССО
_________________________________________________________________________
* Из интервью с Кристианом Зервосом, опубликованным как «Разговор с Пикассо», «Cohiers d'Art X: 173-178», как цитируется в Гершелле Б. Чиппе, «Теории современного искусства: сборник произведений художников и критиков» (Беркли… Пресса Калифорнийский университет, 1963 г.) 369.
глобальная стратегия,ВВЕДЕНИЕ
По мере усиления глобализации конкурентной среды глобальная стратегическая перспектива станет одинаково важной как для крупных, так и для средних компаний. Традиционная мудрость гласит, что крупные корпорации имеют больше шансов успешно конкурировать на мировой арене. Однако последние данные указывают на то, что компании среднего бизнеса часто имеют отличительные преимущества. Это преимущество заключается именно в тех характеристиках, которые когда-то считались вредными для успеха: размер - меньший может означать более активное, не менее способное, давление для достижения успеха - для небольших компаний международные продажи необходимы, а не роскошь;и бизнес-культура, которая легче приспосабливается к глобальному видению и творческой реализации.
В этой главе мы более подробно рассмотрим возможности и риски, связанные с разграничением конкурентной глобальной позиции и определением основных аспектов глобальной стратегии. Чтобы подготовить почву, мы сначала взглянем на движущие силы формирующейся глобальной экономики и более подробно охарактеризуем «глобализацию» как экономическое, политическое, социальное и технологическое явление. Глобализация промышленности - следующая обсуждаемая тема. В этом разделе мы сосредоточимся на таких вопросах, как: «Что такое глобальная индустрия? «Каковы движущие силы глобализации отраслей?» И «Чем объясняется доминирование отдельных стран или регионов в глобальных отраслях?»Третья важная тема в этой главе - глобальное стратегическое мышление. В этом разделе мы определяем основные аспекты глобальной стратегии и вводим основу для глобального стратегического мышления, которая связывает глобальные стратегические варианты с природой глобальной отраслевой среды. Основной принцип этой дискуссии заключается в том, что глобальная стратегия, а не стратегия уровней корпоративного или бизнес-подразделения, постепенно заканчивается игрой на двух аренах - на рыночной и нерыночной. Вопросы, касающиеся размеров рынка, глобального стратегического мышления, такие как «Какие рынки будут участвовать?»; "Зачем?"; "Каким образом?"; «В какой степени мы должны стандартизировать товары и услуги?»;«Где мы должны найти ключевые виды деятельности добавленной стоимости?»; «Должны ли мы иметь единое позиционирование на рынке по всему миру?»; и "Как мы координируем конкурентные движения по всему миру?" Измерения рынка глобальной стратегии направлены на создание стоимости посредством экономических показателей в глобальном контексте. Нерыночные аспекты бизнеса глобальной стратегии связаны с адаптацией к глобальной конкурентной среде.Нерыночные аспекты бизнеса глобальной стратегии связаны с адаптацией к глобальной конкурентной среде.Нерыночные аспекты бизнеса глобальной стратегии связаны с адаптацией к глобальной конкурентной среде.
Как утверждают многие руководители, правила глобальной конкуренции имеют решающее значение для производительности. Следовательно, чтобы повысить свою глобальную конкурентоспособность, все большее число компаний пришло к выводу, что им необходимо участвовать в политическом процессе адаптации этих правил. Таким образом, интегрированная глобальная стратегия состоит из рыночных и нерыночных компонентов, которые действуют синергетически, создавая устойчивое конкурентное преимущество в глобальном масштабе. Эффективность различных глобальных позиций существенно зависит от структуры мировой индустрии. Соответственно, мы оцениваем относительную эффективность различных вариантов глобальной стратегии в контексте ряда общих этапов мировой индустрии. В последнем разделе этой главыМы рассматриваем различные стратегические факторы риска, связанные с глобальной позицией.
НА ПУТИ К ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ
Глобализация как политическая, экономическая, социальная и технологическая сила представляется непреодолимой. Хотя границы между странами и регионами могут быть политически значимыми, они не исчезли на конкурентной глобальной карте. Постоянно быстрый поток информации по всему миру заставил людей осознать вкусы, предпочтения и образ жизни граждан других стран. Благодаря этому потоку информации мы все становимся - с разными скоростями и, по крайней мере, с экономической точки зрения, - гражданами мира. Эта «калифорнизация потребностей» - представление о калифорнийском образе жизни, потреблении, рабочих привычках и культуре является лидером того, что глобализация принесет остальному миру, - противоречива,Для некоторых по-прежнему оскорбительно рассматривать глобализацию как угрозу своей идентичности и образу жизни. Поэтому неудивительно, что глобализация вызвала реакцию сил, которые стремятся сохранить, если не глубоко, чувство местной идентичности.
Глобализация - дважды
Хотя глобализация стала очень стимулирующим явлением, на самом деле она не совсем новая. За десятилетия до Первой мировой войны потоки капитала, товаров и людей, пересекающих границы, увеличились в процентах, сопоставимых с сегодняшним днем или даже выше. Тогда, как и сейчас, главными прекурсорами были падение торговых барьеров и технический прогресс (тогда, в виде снижения транспортных расходов за счет развития железных дорог и навигации). Этот первый опыт глобализации закончился вспышкой из первой мировой войны. В дальнейшем,Принятие протекционистской торговой политики и ограничений на движение капитала привело к резкому сокращению объема мировой торговли и прерыванию глобализации мировой экономики. Даже после Второй мировой войны контроль над капиталом сохранялся в течение некоторого времени как крупнейшие экономические державы и согласился сохранить свои обменные курсы фиксированными в соответствии с Бретон-Вудским соглашением. В конце концов, однако, они начали переговоры о постепенном снижении ставок. Это привело к бесконечному ряду дискуссий, направленных на создание нового многостороннего соглашения об установлении правил, регулирующих мировой рынок и доступ к торговле в соответствии с Генеральным соглашением о тарифах и торговле - ГАТТ, которое,в 1995 году это привело к созданию Всемирной торговой организации (ВТО), наднационального органа, который сегодня играет ключевую роль в разработке глобальной торговой политики и разрешении деловых споров.
Глобальный рынок капитала возродился, когда в начале 1970-х годов рухнула бретон-вудская система фиксированных обменных курсов, чему способствовало технологическое проникновение в области вычислительной техники и связи и освобождение режимов международной торговли. Капитал снова начал перетекать через границы. В 1990-х годах международные валютные операции выросли с менее чем 200 триллионов долларов США до более чем 1,2 триллионов долларов США в день. И хотя финансовые рынки еще не полностью интегрированы по всему миру, это просто вопрос времени. Точно так же, как Европа перешла на евро, а азиатские экономики стали более интегрированными, теперь настойчиво наблюдаются бдительные часы движения капитала по всему миру.
Конечно, изменение хода событий всегда возможно, но на этот раз кажется менее вероятным. Во-первых, хотя в первые дни глобализации участвовало лишь относительно небольшое число стран, сегодня больше стран, чем когда-либо, открыли свои границы для торговли и инвестиций за рубежом. Технологические достижения также трудно сдержать. А взрыв новых финансовых инструментов значительно усложнил введение эффективного контроля за движением капитала. Еще одна причина, которая может сделать глобализацию более прочной на этот раз, заключается в том, что она закреплена в более сильных международных институтах. Выход из мировой торговли в результате односторонних действий в настоящее время подвергает страны значительным потерям и отчуждению от основных источников роста.
Глобальные корпорации
Когда в 1917 году журнал Forbes опубликовал свой первый номер, многие из компаний, которые в последующие 60 лет станут именами нарицательных, уже хорошо зарекомендовали себя. В то время US Steel была крупнейшей промышленной компанией с активами более 2 трлн. Также среди крупнейших компаний были Standard Oil из Нью-Джерси (сейчас Exxon), International Harvester, DuPont, General Electric и Ford Motor Company.
В период с 1917 по 1977 год список 50 крупнейших корпораций мира практически не изменился. Критики, такие как профессор Гарварда Джон Кеннет Гэлбрейт, задались вопросом, действительно ли американская экономическая система действительно конкурентоспособна или крупные корпорации просто выросли за счет других. Но, как показала недавняя история, размер корпорации не является гарантией выживания. В 1977 году лишь несколько стран, включая США, Восточную Германию, Великобританию, Японию и Францию, были представлены более чем одной компанией в списке крупнейших корпораций мира. Соединенные Штаты доминировали в списке с 22 из 50 включенных. К 1997 году, всего лишь 20 лет спустя, если судить по доходам, в Японии и Соединенных Штатах по 18 человек.Новички в списке вошли компании из Кореи и Италии. Состав отрасли также изменился. В то время как автомобильная и нефтяная промышленность остаются на вершине, список показывает рост числа компьютерных и электронных фирм. Интересно, что с точки зрения рыночной стоимости компании в США и Европе продолжают доминировать. (Рисунки 6-1 и 6-2.
В ближайшие годы список, вероятно, изменится еще более резко. Глобальная деятельность по слияниям и поглощениям продолжает расти, поскольку компании по всему миру объединяют свои усилия и реструктурируют себя, чтобы стать более конкурентоспособными на мировом рынке и извлекать выгоду из новых возможностей на мировом рынке. У нас уже есть крупные компании, занимающиеся финансовыми услугами, отдыхом, продуктами питания и напитками, а также медиа-компаниями и предложениями о будущих комбинациях в автомобильной и телекоммуникационной отраслях.
Есть все основания полагать, что глобальное движение по слияниям и поглощениям находится на начальной стадии; Глобализация экономики указывает на дальнейшую консолидацию во многих отраслях. Например, в Европе меньшее количество нормативных актов и движение Европейского союза (ЕС) к единой валюте будет стимулировать активную деятельность по слияниям и поглощениям и реструктуризацию компаний.
страны
Поскольку темпы глобализации снова набирают обороты, более богатые страны становятся еще богаче. Что еще более важно, бедные становятся быстрее. По данным Международного валютного фонда, общее мировое производство выросло более чем на 4 процента в 1997 году. И в то время как семь крупнейших экономик (G7):
Канада, Франция, Германия, Италия, Япония, Великобритания и США преуспели. Китайская экономика выросла более чем на 9 процентов. И хотя никто не предсказывает правильный путь к экономическому процветанию отстающих экономик Азии, Центральной Америки и Латинской Америки, ожидается, что их рост превзойдет рост Запада в ближайшие годы.
ГЛОБАЛИЗАЦИЯ:
БОЛЬШЕ ОТ КОКА-КОЛЫ И ЛЕВИСА ВЕЗДЕ
Глобализация как процесс
Когда мы говорим о «глобализации», важно определить термины. Хотя это явление существует у нас более ста лет, для многих термин «глобализация» получил признание только недавно. Профессор EFM Lubbers в серии лекций в Гарварде предположил, что понятие глобализации как первичного процесса переосмысления мира примерно совпадает с крахом коммунизма в 1989 году, поскольку оно ознаменовало начало политической глобализации. дваОн отметил, что с 1945 года международная политика проводилась в контексте мирового разделения - первого или «свободного» мира; второй или коммунистический мир и третий мир состоят из "неприсоединившихся" стран или развивающихся стран. Исчезновение второго мира привело к тому, что термин «не выровненный» потерял свою актуальность. Ряд стран Тихоокеанского региона вышел, и «неприсоединившиеся» страны больше не могли рассматриваться как однородная группа. Когда мировое разделение распалось, многие страны обратились к демократии и рыночной экономике. Инвестиции в бизнес увеличились по странам, отрасли больше не регулировались, бывшие государственные компании были приватизированы, и поток капитала был освобожден.Свободное предпринимательство было принято в мировом масштабе, что положило начало глобализации экономики. Эта модель экономической глобализации, с другой стороны, была бы невозможна без ключевых технологических достижений. Действительно, маловероятно, что без преимуществ технологической глобализации, вызванной технологической революцией, принесшей нам современные системы связи, электронику, Силиконовую долину, микрочип, маршруты космических путешествий, CNN, Интернет, глобальные источники, потоки электронный капитал, политическая и экономическая глобализация были бы выведены. Таким образом, три основных компонента процесса глобализации объединились в набор взаимно укрепленных сил.вместо этого это было бы невозможно без ключевых достижений в технологии. Действительно, маловероятно, что без преимуществ технологической глобализации, вызванной технологической революцией, принесшей нам современные системы связи, электронику, Силиконовую долину, микрочип, маршруты космических путешествий, CNN, Интернет, глобальные источники, потоки электронный капитал, политическая и экономическая глобализация были бы выведены. Таким образом, три основных компонента процесса глобализации объединились в набор взаимно укрепленных сил.вместо этого это было бы невозможно без ключевых достижений в технологии. Действительно, маловероятно, что без преимуществ технологической глобализации, вызванной технологической революцией, принесшей нам современные системы связи, электронику, Силиконовую долину, микрочип, маршруты космических путешествий, CNN, Интернет, глобальные источники, потоки электронный капитал, политическая и экономическая глобализация прекратились бы. Таким образом, три основных компонента процесса глобализации объединились в набор взаимно укрепленных сил.маршруты космических путешествий, CNN, Интернет, глобальные источники, электронные потоки капитала, политическая и экономическая глобализация были бы выведены. Таким образом, три основных компонента процесса глобализации объединились в набор взаимно укрепленных сил.маршруты космических путешествий, CNN, Интернет, глобальные источники, электронные потоки капитала, политическая и экономическая глобализация были бы выведены. Таким образом, три основных компонента процесса глобализации объединились в набор взаимно укрепленных сил.
Трение и противодействие
История редко движется по прямой. В то время как силы глобализации устойчивы и продолжают перестраивать общество, развиваются трения и противодействие. Были подняты вопросы о роли глобальной политики в новом экономическом порядке. После Второй мировой войны западные демократии заложили основу для более независимого мира, согласовав ряд межправительственных инициатив. Бреттон-вудская инициатива, Генеральное соглашение по тарифам и торговле (ГАТТ) и создание Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) определяют первую часть этого процесса. В конце холодной войны темпы глобализации ускорились, и экономика многих развивающихся стран начала падать.Это создало трения в международном сотрудничестве, многие из них все еще с нами. Примерами могут служить проблемы прорезывания относительно новой Всемирной торговой организации (ВТО), политика Организации Североатлантического договора (НАТО) и функционирование Совета Безопасности ООН. Эти трения на пути к концепции глобальной политики и структуры глобальной экономики, вероятно, останутся с нами в течение некоторого времени и будут иметь важные последствия для того, как корпорации могут работать в глобальном масштабе.и функционирование Совета Безопасности Организации Объединенных Наций. Эти трения на пути к концепции глобальной политики и структуры глобальной экономики, вероятно, останутся с нами в течение некоторого времени и будут иметь важные последствия для того, как корпорации могут работать в глобальном масштабе.и функционирование Совета Безопасности Организации Объединенных Наций. Эти трения на пути к концепции глобальной политики и структуры глобальной экономики, вероятно, останутся с нами в течение некоторого времени и будут иметь важные последствия для того, как корпорации могут работать в глобальном масштабе.
Глобализация также привела к встречным последствиям. Почти поколение назад социологи привлекли наше внимание к таким понятиям, как «глобальная деревня». 3Они подчеркнули, что по мере ускорения темпов глобализации люди ощущают все большую потребность в чувстве идентичности и предсказывают, что усиливающееся давление, оказываемое глобальным потоком информации и глобальной доступностью продуктов и услуг, приведет к культурным конфликтам. Это объясняет, например, недавнюю волну интереса к религии во всем мире и то, почему противодействие глобализации так сильно. «Глобальная культура» не имеет истории и не имеет корней. Это также подтверждает мнение, что экономическая и технологическая глобализация - это прежде всего рациональные явления, присущие чему-то более поверхностному, чем ее более глубоко укоренившиеся культурные противодействия.
Вторым контр-эффектом является рост экологических проблем. Хорошо известная книга Д. Мидоуса «Пределы роста» предупреждает, что спровоцированное расширение экономического и технологического роста приведет к катастрофе. 4 Это повысило нашу осведомленность о проблемах роста и стало стимулом для технологических инноваций, направленных на решение проблем дефицита и экологии.
Обеспокоенность по поводу социальной справедливости и экономического участия также растет. Экономисты предупреждают о стремительном росте доходов - как в развитых, так и в развивающихся странах - как возможный источник будущих социальных проблем. 5Дискуссии об экономическом прогрессе все чаще ставятся с точки зрения накопленных преимуществ «иметь» и «не иметь»; Предложения по социальным программам говорят о дихотомии между «знающими работниками» и теми, кто остался позади в результате технологической революции; и такие термины, как «акции с переменным процентом» и «включение», звучат чаще. Однако в то же время капитализм все глубже уходит своими корнями. Более чем когда-либо прежде корпорации рассматривают деловое поведение как ключ к своей конкурентоспособности: вознаграждение работников постепенно зависит от результатов деятельности, и только люди с нужными качествами, например, те, кто может идти в ногу с быстрыми темпами перемен и прогресса. технологичны, ценятся.
Четвертое явление - регионализм - довольно сложно интерпретировать. Расширение регионального сотрудничества можно рассматривать как ступеньку на пути к подлинному глобальному порядку. Более пессимистическая оценка интерпретирует рост регионализма как противодействие, силу для «реальных решений» проблем и давлений, создаваемых процессом глобализации. Согласно этому видению, если глобальные решения кажутся нарушаемыми или неосуществимыми, будут предприниматься региональные решения. Если это правда, это может нарастать, а не ослаблять напряженность, поскольку «как» страны и общества создают экономические и политические структуры, которые потом будет сложно изменить.
Умеренная власть государства
Снизит ли глобализация власть стран как естественных центров политической власти? И каковы будут последствия в политическом, экономическом или социальном отношении, если национальные государства ослабнут? По мере того, как мировая экономика и политика становятся все более тесно взаимосвязанными, а соотношение сил между транснациональными корпорациями и правительствами меняется в пользу корпорации, потенциальная потеря власти со стороны государства-нации является проблемой, которая должна Беспокоят политиков, стратегов и граждан одинаково.
Есть причина для беспокойства. Эффективность правительств в решении проблем, возникающих в процессе глобализации, снижается именно потому, что эти проблемы выходят за пределы национальных границ. Это происходит в то время, когда для многих стран традиционные «внешние угрозы» давно исчезли, и обеспечение безопасности - традиционно одной из наиболее важных и заметных функций правительства - кажется менее актуальным. И все чаще граждане любят контролировать свою судьбу на местном уровне: децентрализация и передача власти являются одними из самых популярных политических идей сегодня.
Однако существенная потеря власти со стороны национального государства потребует значительной цены. Сам процесс глобализации значительно замедлится, если национальное государство, традиционный гарант свободы, плюрализма, общественного доступа, прозрачности и подотчетности, утратит способность заключать международные соглашения. При таком сценарии международные организации и сами соглашения будут иметь меньшую власть, и изменение недавних тенденций в направлении более открытой торговли и глобального сотрудничества становится другой возможностью.
Однако было бы преждевременным делать вывод, что нации больше не заинтересованы. Национальные государства важны не только из-за власти своих правительств, но и потому, что они представляют собой относительно четко определенные и однородные единицы для агрегирования спроса и предложения, и, следовательно, являются естественными целями в хитрых стратегиях. Темпы роста, покупки электроэнергии, финансовые механизмы, вкусы и предпочтения, как правило, более однородны внутри стран, чем между странами. Обычаи (вождение влево или вправо), конвенции (например, практика подотчетности) и экологические факторы (климат) также значительно различаются между странами.Еще одна причина, по которой национальные границы по-прежнему актуальны, заключается в том, что некоторые страны или регионы более важны, чем другие, со стратегической точки зрения, поскольку они предлагают более крупные рынки или имеют потенциал для этого, или потому что у них высокая концентрация поставщиков. и сеть фирм поддержки, или потому что они являются источником инноваций.6 Мы обсудим эту проблему географии глобальной конкуренции более подробно в следующем разделе.
Три группы стран особенно заинтересованы в глобальных стратегиях. Страны G7 - Канада, Франция, Германия, Италия, Япония, Великобритания и США - управляют миром в экономической деятельности. Так называемые «новые индустриальные страны» (НИС) - Гонконг, Сингапур, Южная Корея и Тайвань - лидируют по темпам экономического роста. А Бразилия, Китай, Индия и Мексика - развивающаяся четверка - выделяются своим потенциалом.
ГЛОБАЛИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Global Industries
Руководители все чаще задаются вопросом, станет ли их отрасль глобальной, и если да, то какие стратегии они должны рассмотреть, чтобы воспользоваться этой тенденцией и выявить устойчивое глобальное конкурентное преимущество. Это может быть неправильный вопрос, хотя. Простые характеристики, такие как «Шоколадная индустрия глобальна», не особенно полезны. Лучший вопрос - насколько глобальной отрасль может стать. Практически все отрасли являются глобальными в некоторых отношениях. Однако лишь немногие отрасли промышленности могут считаться действительно глобальными сегодня или, скорее всего, будут такими же в будущем. Многие другие останутся гибридными, то есть глобальными в некоторых отношениях, локальными в других. Промышленная глобализация, следовательно, является вопросом степеней.Важно то, какие элементы отрасли становятся глобальными и как они влияют на стратегический выбор. Чтобы противостоять этой проблеме, мы должны сосредоточиться на факторах промышленной глобализации и подумать о том, как эти элементы определяют стратегический выбор.
Мы также должны различать индустриальную глобализацию, глобальную конкуренцию и степень, в которой компания глобализировала свою деятельность. В традиционно глобальных отраслях конкуренция в значительной степени носит глобальный характер, и лидеры создали глобальные корпоративные структуры. Но тот факт, что отрасль не является действительно глобальной, не препятствует глобальной конкуренции. Глобальная конкурентная позиция не обязательно требует глобальной реорганизации в каждом аспекте деятельности компании. Экономия от масштаба и возможностей являются одними из наиболее важных движущих сил глобализации в отрасли; В глобальных отраслях минимальный объем, необходимый для экономической эффективности, просто больше не доступен ни в одной стране или регионе.Глобальная конкуренция начинается, когда компании перекрестно субсидируют борьбу на национальном фондовом рынке в поисках глобального бренда и позиций дистрибьюции. Глобальная структура компании характеризуется производственными и распределительными системами на ключевых рынках по всему миру, которые обеспечивают межотраслевые, конкурентные отношения в глобальном масштабе и объем в глобальном масштабе.7
Так почему же некоторые отрасли более глобализированы, чем другие? И почему глобализированные отрасли промышленности, по-видимому, сосредоточены в определенных странах и регионах? Нефтяная, автомобильная и фармацевтическая отрасли будут рассматриваться многими как глобальные отрасли, в то время как потребительские банковские услуги, многие сектора розничной торговли и государственные сокровища носят чисто внутренний характер. Другие, такие как мебель, остаются посередине. В чем разница? Доминирующее положение глобализированных отраслей также ставит интересные вопросы. Хотя станкостроительная и полупроводниковая промышленность зарождаются в США, сегодня Дальний Восток стал доминирующим игроком в ряде своих сегментов.Что вызывает это изменение? Почему фармацевтическая промышленность сконцентрирована в Германии, а Соединенные Штаты продолжают доминировать в сфере программного обеспечения и развлечений? Можем ли мы предсказать, что Франция и Италия останутся глобальными центрами моды и дизайна? Эти проблемы важны для стратегов. Они также важны с точки зрения государственной политики, поскольку правительства пытаются наметить эффективную политику для поддержки развития и удержания наиболее привлекательных отраслей и компаний, они должны предвидеть изменения в глобальной конкуренции и преимуществах местоположения.В то время как Соединенные Штаты продолжают доминировать в сфере программного обеспечения и развлечений? Можем ли мы предсказать, что Франция и Италия останутся глобальными центрами моды и дизайна? Эти проблемы важны для стратегов. Они также важны с точки зрения государственной политики, поскольку правительства пытаются наметить эффективную политику для поддержки развития и удержания наиболее привлекательных отраслей и компаний, они должны предвидеть изменения в глобальной конкуренции и преимуществах местоположения.В то время как Соединенные Штаты продолжают доминировать в сфере программного обеспечения и развлечений? Можем ли мы предсказать, что Франция и Италия останутся глобальными центрами моды и дизайна? Эти проблемы важны для стратегов. Они также важны с точки зрения государственной политики, поскольку правительства пытаются наметить эффективную политику для поддержки развития и удержания наиболее привлекательных отраслей и компаний, они должны предвидеть изменения в глобальной конкуренции и преимуществах местоположения.
Индукторы индустриализации глобализации
Исследование Джорджа Ипа выявило четыре набора «движущих сил отраслевой глобализации» - фундаментальные условия в каждой отрасли, которые создают потенциал для этой отрасли, чтобы быть более глобальным и, как следствие, для потенциальной осуществимости метода в целом по стратегии (рисунок 6-3). 8Драйверы рынка - степень, в которой клиенту необходимо объединиться по всему миру, клиенты приобретают глобально, каналы сбыта развиваются, рыночные платформы могут передаваться, и в какие инновации происходят - определяют, как будут развиваться модели поведения клиентов при распределении. Движущие силы экономической глобализации - возможности для эффекта масштаба или глобальные возможности, влияние опыта, источники эффективности, отражающие различия в затратах между странами и регионами, и технологические преимущества - формируют экономику промышленности.Конкурентные индукторы определяются действиями конкурирующих фирм - в той степени, в которой конкуренты с разных континентов вступают в борьбу, глобализируют свои корпоративные стратегии и возможности, и в какой степени они создают взаимозависимость между географическими рынками. Правительственные индукторы включают такие факторы, как благоприятная торговая политика, благоприятный регуляторный климат и общие стандарты на продукцию и технологии.
Рынок индукторов.Одним из аспектов глобализации является стабильное сближение потребностей клиентов. Поскольку клиенты в разных частях мира все чаще требуют одинаковые продукты и услуги, на рынке появляются возможности для более или менее стандартизированных предложений. Как общие потребности, вкусы и предпочтения будут значительно различаться в зависимости от продуктов и зависят от таких факторов, как важность культурных переменных, располагаемый доход и степень однородности, в которой продукт потребляется или используется. Это касается как потребителей, так и промышленных товаров и услуг. Coca-Cola предлагает похожие, но не идентичные продукты по всему миру. McDonald's, адаптируясь к местным вкусам и предпочтениям,Он стандартизировал многие элементы своих операций. Программное обеспечение, нефтепродукты и бухгалтерские услуги становятся все более похожими, независимо от того, где они могут быть приобретены. Ключом к использованию таких возможностей в масштабе является понимание того, какие элементы продукта или услуги могут быть стандартизированы без ущерба для чувствительности к местным предпочтениям и условиям.
Рисунок 6 - 3
Источник: из Columbia Journal of World Business 1988. Джордж С. Йип, Пьер М. Лоэн и Майкл Йошино, «Как вывести вашу компанию на глобальный рынок», Copyright © 1988, pp. 14-26, с разрешения Elsevier Science.
Глобальные клиенты появились, поскольку потребности продолжают сходиться. Крупные корпорации, такие как DuPont, ICI или General Motors, требуют одинакового уровня качества в продуктах и услугах, которые они покупают, независимо от того, где они поставляются в мире. Во многих отраслях появляются каналы сбыта для удовлетворения растущей глобальной клиентской базы, что приводит к сближению потребностей. Наконец, по мере того, как потребительские модели становятся более однородными, бренд и мировой рынок будут становиться все более важными для глобального успеха.
Экономические индукторы. Потребности глобализации клиентов, а также возможности для их масштабирования и стандартизации существенно изменят экономику многих отраслей. Экономия от масштаба и возможностей, влияние опыта и эксплуатационные различия в факторах затрат на продукцию, производство и разработку источников в разных частях мира будут играть большую роль в качестве определяющих факторов глобальной стратегии. Следовательно, один рынок уже не будет достаточно большим, чтобы поддерживать конкурентную стратегию в глобальном масштабе во многих отраслях.
Глобальная экономия от масштаба и возможностей уже имеет далеко идущие последствия. С одной стороны, чем больше новая экономия за счет масштаба и возможностей, основные стратегии в глобальных отраслях, тем больше новым участникам будет сложнее развить эффективную конкурентную угрозу. Таким образом, барьеры для входа в такие отрасли будут выше. В то же время конкуренция между такими отраслями, скорее всего, усилится, отражая широкие возможности для конкуренции между независимыми национальными и региональными рынками, а также тот факт, что подлинной дифференциации в такой конкурентной среде может быть труднее достичь.
Конкурентные индукторы Характеристики отрасли, такие как степень продаж всей отрасли, объем экспорта и импорта, разнообразие конкурентов с точки зрения их национального происхождения и степень глобализации крупных участников. Его деятельность и создание взаимозависимости между его конкурентными стратегиями в разных частях мира также влияет на потенциальную глобализацию отрасли. Высокий уровень торговли, конкурентное разнообразие и взаимозависимость увеличивают потенциал для глобализации отрасли. Эволюция отрасли также играет свою роль. По мере изменения характерных черт отрасли конкуренты будут реагировать на увеличение и сохранять свое конкурентное преимущество. Иногда,Это приводит к ускорению глобализации отрасли. В других случаях, как в случае с крупнейшей в мире индустрией артефактов, процесс глобализации может быть сдержанным.
Правительственные Индукторы.Лидеры правительственной глобализации, такие как наличие или отсутствие благоприятных торговых политик, технических норм, политик и правил, а также конкуренты или клиенты, управляемые или субсидируемые правительством, влияют на все другие элементы глобальной стратегии и, следовательно, они важны для описания глобальной конкурентной среды в отрасли. В прошлом транснациональные корпорации почти исключительно зависели от правительства, чтобы договориться об этих правилах глобальной конкуренции. Сегодня, однако, это меняется. По мере того, как политика и экономика глобальной конкуренции становятся все более тесно взаимосвязанными, транснациональные компании начинают уделять больше внимания так называемым нерыночным аспектам своих глобальных стратегий,которые направлены на создание глобальной конкурентной среды в ваших интересах (см. следующий раздел). Такое расширение возможностей глобальной стратегии отражает тонкий, но реальный сдвиг в расстановке сил между национальными правительствами и транснациональными корпорациями и, вероятно, будет иметь важные последствия для того, как различия в политике и регулировании влияют на глобальную конкурентоспособность; Он будет создан на долгие годы.Он будет создан на долгие годы.Он будет создан на долгие годы.
Как подчеркивалось выше, только несколько отраслей, таких как нефть или авиалинии, являются сегодня действительно глобальными, то есть их глобальный характер подтверждается, но всеми этими факторами, по крайней мере, большинством. Многие отрасли могут стать глобальными в некоторых отношениях, но не в других. Кроме того, движущие силы глобализации могут работать в противоположных направлениях - одни указывают на растущую глобализацию, другие - на менее глобальную конкурентную среду. Это в сочетании с тем, что условия, которые определяют потенциальное изменение глобализации отрасли с течением времени,они предполагают, что компании должны быть осторожны при определении цели своей глобальной стратегии и рассматривать частичные или растущие инициативы, такие как глобализация только тех аспектов их стратегии, которые непосредственно выигрывают от более глобальной позиции.
| Достижение эффективности в текущих операциях.
Управление рисками Инновации, обучение и адаптация |
Выгода от различий в стоимостном факторе - заработная плата и стоимость капитала.
Управление различными видами рисков, связанных с рыночными или политическими изменениями в сравнительных преимуществах разных стран. Изучение социальных различий в организационных и административных процессах и системах |
Расширение и использование потенциальной экономии от масштаба в каждой деятельности.
Шкала баланса со стратегией и операционной гибкостью Выгода от опыта - затраты на сокращение и инновации |
Делитесь инвестициями и затратами через продукты, рынки и бизнес.
Портфель диверсификации рисков и создание опционов и залоговых ставок. Совместное обучение через организационные компоненты в различных продуктах, рынках или компаниях. |
Рисунок 6-6 Глобальная стратегия в организации рабочей структуры
Наконец, политическая конкуренция, характерная для фрагментированных отраслей со значительным государственным вмешательством, также требует разумного сочетания рынка и стратегического мышления, основанного на нерыночном характере. Однако в отличие от регулируемой конкуренции, в которой государственная политика оказывает непосредственное влияние на отдельные компании, вмешательство правительства в политическую конкуренцию часто заставляет одну страну или регион мира вести войну против другой. Это поощряет целый ряд совместных стратегий между игроками, затронутыми аналогичным образом, и стратегическими действиями на уровне отрасли и страны.
Прежде чем выбрать конкретную стратегию, стоит помнить, что модели конкуренции не являются статичными. Отрасли постоянно развиваются, иногда резко. В 1980-х и 1990-х годах страховая отрасль постепенно стала раздробленной, а медь стала значительно менее концентрированной по мере того, как входные барьеры упали. 27 Точно так же, направленность действий правительства в различных отраслях промышленности может меняться по мере изменения национальных приоритетов и развития глобальной конкурентной среды.
СТРАТЕГИИ ДОХОДА
Начало работы на пути к более глобальному стратегическому положению представляет собой уникальный набор проблем. Должна ли компания сначала создать экспортную базу или лицензировать свою продукцию для получения опыта в определенной стране или регионе? Или потенциал, связанный со статусом первопроходца, оправдывает смелый шаг, такой как вступление в альянс, приобретение или даже открытие новой дочерней компании? Многие компании переходят от экспорта к лицензированию для более высоких стратегических инвестиций, фактически рассматривая эти выборы как кривую обучения. Рисунок 6-8 описывает эти выборы. У каждого свои преимущества и недостатки. Экспорт, хотя и имеет относительно низкий риск, также вызывает значительные затраты и ограниченный контроль. Экспортеры,они, как правило, слабо контролируют маркетинг и распространение своей продукции, сталкиваются с высокими транспортными расходами и возможными сборами, а большинство расплачиваются дистрибьюторами за различные услуги. Кроме того, экспорт не дает компании непосредственного опыта в определении конкурентной позиции за рубежом и затрудняет производство продуктов и услуг для местных вкусов и предпочтений. Хотя лицензия снижает стоимость, а также сопряжена с ограниченным риском, она не уменьшает существенных недостатков, связанных с работой на расстоянии. Как правило, стратегии лицензирования препятствуют контролю и дают лишь умеренную прибыль. Стратегические альянсы и совместные предприятия, о которых говорилось выше, становятся все более популярными в последние годы.Они позволяют компаниям разделить риски и ресурсы, необходимые для выхода на международные рынки. И хотя о доходах также нужно делиться, они дают компании ту степень гибкости, с которой вы не можете столкнуться, находясь в одиночестве благодаря прямым инвестициям. Наконец, большинство компаний будут стремиться к созданию собственного присутствия за счет средств, которыми компания владеет на важных международных рынках. Зеленые приобретения или стартапы представляют эту последнюю задачу. Приобретение происходит быстрее, но может быть указано начало новой дочерней компании, если подходящие кандидаты на приобретение не могут быть найдены.И хотя доходами также нужно делиться, они дают компании определенную степень гибкости, с которой нельзя столкнуться, когда ты один, благодаря прямым инвестициям. Наконец, большинство компаний будут стремиться к созданию собственного присутствия за счет средств, которыми компания владеет на важных международных рынках. Зеленые приобретения или стартапы представляют эту последнюю задачу. Приобретение происходит быстрее, но может быть указано начало новой дочерней компании, если подходящие кандидаты на приобретение не могут быть найдены.И хотя о доходах также нужно делиться, они дают компании ту степень гибкости, с которой вы не можете столкнуться, находясь в одиночестве благодаря прямым инвестициям. Наконец, большинство компаний будут стремиться к созданию собственного присутствия за счет средств, которыми компания владеет на важных международных рынках. Зеленые приобретения или стартапы представляют эту последнюю задачу. Приобретение происходит быстрее, но может быть указано начало новой дочерней компании, если подходящие кандидаты на приобретение не могут быть найдены.Большинство компаний будут стремиться к созданию собственного присутствия за счет средств, которыми компания владеет на важных международных рынках. Зеленые приобретения или стартапы представляют эту последнюю задачу. Приобретение происходит быстрее, но может быть указано начало новой дочерней компании, если подходящие кандидаты на приобретение не могут быть найдены.Большинство компаний будут стремиться к созданию собственного присутствия за счет средств, которыми компания владеет на важных международных рынках. Зеленые приобретения или стартапы представляют эту последнюю задачу. Приобретение происходит быстрее, но может быть указано начало новой дочерней компании, если подходящие кандидаты на приобретение не могут быть найдены.
Как показано выше, какой метод дохода выбрать, зависит от ряда факторов. 28 Кривая обучения, начатая с экспорта, часто имеет смысл. Лицензирование может быть полезным шагом на пути к более существенному местному присутствию. Альянсы и совместные предприятия могут позволить компании выйти на большее количество рынков, чем было бы невозможно в противном случае. Но, чтобы гарантировать сильное местное присутствие, зеленые приобретения и стартапы могут быть тем. Принимая эти решения, руководители должны уделять особое внимание степени риска, который является предметом следующего раздела.
Рисунок 6-8: Международные Стратегии Входа
ГЛОБАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ И РИСК
Занятие успешной глобальной стратегии представляет собой сложную задачу. Как выяснили многие руководители компаний, для превращения глобальных амбиций в реальность стратегия и реализация должны рассматриваться вместе. Большая часть глобализации стратегий представляет собой значительное «растяжение» базы опыта, ресурсов и возможностей компании. Новые рынки должны быть зафиксированы, часто для новых - для компании - культурных рамок, приобретенных новых технологий или новых моделей. При этом можно ожидать появления новых и различных форм конкуренции, и может оказаться, что «экономика», которую компания получила из своей общей позиции, больше не применима. Не менее важно, что стиль управления, который оказался успешным в прошлом, может стать заразительным в глобальных условиях.29
Даже при наилучшем планировании «глобальный марш» несет значительные риски. Например, подробный анализ глобальных возможностей может привести к тому, что компания примет цели рыночного действия, которые требуют предыдущих или более серьезных задач для рынка, который может оправдать текущая прибыль. Более глобальная позиция может включать подверженность различным циклическим моделям, текущей валюте и политическому риску. И есть значительные расходы, связанные с координацией глобальных операций.
Следовательно, прежде чем принять решение о въезде в другую страну или континент, компаниям рекомендуется тщательно проанализировать связанные с этим риски. Различные риски, с которыми компания может столкнуться в международной деловой среде, могут иметь политический, правовой, финансовый, экономический или социально-культурный характер.
Политический риск связан с политически вызванными и политическими действиями, инициированными иностранным правительством. Его оценка включает оценку стабильности нынешнего правительства страны и ее отношений с другими странами. Высокий уровень риска влияет на владельцев физических активов и интеллектуальной собственности, на личную безопасность и, как следствие, на потенциальные проблемы. Аналитики часто делят политический риск на две подкатегории: глобальный и страновой риск. Глобальный риск влияет на все международные операции компании, в то время как риск в конкретной стране связан с инвестициями в конкретную зарубежную страну. Мы также можем говорить о макро и микро политическом риске.Макро риск связан с тем, как влияют иностранные инвестиции в целом в конкретной стране. Анализ прошлого использования правительством мягких инструментов политики, таких как черные списки, косвенный контроль цен, забастовки в отдельных отраслях и т. Д., Или жестких инструментов политики, таких как экспроприация, конфискация, национализация или действия В обязательных помещениях компания может быть лучше подготовлена к потенциальным действиям правительства в будущем. На микроуровне анализ рисков ориентирован на конкретную компанию или группу компаний. Слабый баланс, сомнительная бухгалтерская практика или регулярное нарушение контрактов должны вызывать беспокойство.такие как внесение в черный список, косвенный контроль цен, забастовки в отдельных отраслях и т. д. или жесткие инструменты политики, такие как экспроприация, конфискация, национализация или обязательные местные действия, компания может быть лучше подготовлена к потенциальным будущие действия правительства. На микроуровне анализ рисков ориентирован на конкретную компанию или группу компаний. Слабый баланс, сомнительная бухгалтерская практика или регулярное нарушение контрактов должны вызывать беспокойство.такие как внесение в черный список, косвенный контроль цен, забастовки в отдельных отраслях и т. д. или жесткие инструменты политики, такие как экспроприация, конфискация, национализация или обязательные местные действия, компания может быть лучше подготовлена к потенциальным будущие действия правительства. На микроуровне анализ рисков ориентирован на конкретную компанию или группу компаний. Слабый баланс, сомнительная бухгалтерская практика или регулярное нарушение контрактов должны вызывать беспокойство.компания может быть лучше подготовлена к будущим действиям правительства. На микроуровне анализ рисков ориентирован на конкретную компанию или группу компаний. Слабый баланс, сомнительная бухгалтерская практика или регулярное нарушение контрактов должны вызывать беспокойство.компания может быть лучше подготовлена к возможным действиям правительства в будущем. На микроуровне анализ рисков ориентирован на конкретную компанию или группу компаний. Слабый баланс, сомнительная бухгалтерская практика или регулярное нарушение контрактов должны вызывать беспокойство.
Правовой риск связан с риском, с которым транснациональные корпорации могут столкнуться на правовой арене в конкретной стране. Правовой риск часто тесно связан с политическим риском в стране. Оценка правового риска включает анализ основ правовой системы страны и определение того, соблюдаются ли законы надлежащим образом. Таким образом, анализ правового риска предполагает знакомство с агентствами, которые обеспечивают соблюдение законов страны и сфер их деятельности. Как узнали многие компании, есть ряд стран, которые написали законы, которые защищают права многонациональных корпораций, но редко обеспечивают их соблюдение. Вхождение в эти страны может подвергнуть компанию ряду рисков, включая потерю интеллектуальной собственности,технологии и торговые марки.
Подверженность финансовому / экономическому риску в глобальной деловой среде аналогична концепции внутренних операций и финансового риска. Изменчивость макроэкономических показателей страны и способность страны выполнять свои финансовые обязательства напрямую влияют на результаты. Конкурентоспособность национальной валюты и ее колебания являются важными показателями финансовой и политической стабильности страны и ее стремления к переменам и инновациям. Кроме того, при оценке финансового риска следует учитывать такие факторы, как эффективность управления экономикой, уровень экономического развития страны, условия труда, инфраструктура, технологические инновации и наличие природных / людских ресурсов.
Социальный / культурный риск связан с риском, связанным с работой в другой социокультурной среде. Например, может быть целесообразно проанализировать конкретные идеологии, относительную важность этнической принадлежности, религии и националистических движений и способность страны справляться с изменениями, которые рано или поздно будут вызваны иностранными инвестициями. Таким образом, такие элементы, как уровень жизни, патриотизм, религиозные факторы и присутствие харизматических лидеров играют важную роль в оценке этих рисков.
РЕЗЮМЕ
Несмотря на то, что есть много сил, побуждающих компании мыслить более глобально - бороться с прямой иностранной конкуренцией, лучше обслуживать растущую глобальную клиентскую базу, использовать различные возможности и преимущества в отношении затрат, или использовать среду, окутанную глобальными правилами. - изменение ожиданий клиентов является основной причиной того, что многим компаниям необходимо укреплять свои глобальные позиции. Или, как говорит Обинаэ: «Сегодня… Давление глобализации обусловлено не столько диверсификацией или конкуренцией, сколько потребностями и предпочтениями клиентов. Их потребности глобализировались, а постоянные расходы на их обслуживание возросли. Вот почему мы должны выйти на глобальный уровень ». 30Следовательно, реальный вопрос для многих компаний заключается не в том, «глобализировать или нет», а в том, «в какой степени и как».
Хотя последняя глава книги о глобальной стратегии еще не написана, был извлечен ряд уроков. Во-первых, общая стратегия отличается. Глобализация создала конкурентную среду, в которой проблемы экономики и политики становятся все более запутанными. Как следствие, стратегическое мышление заставляет учитывать рыночные варианты так же, как нерыночные. Во-вторых, общая стратегия более сложна. Эта сложность связана с быстрым изменением и разнообразием, которое характеризует глобальную конкурентную среду. В-третьих, глобальная конкурентная стратегия определяется последовательностью действий ряда ключевых аспектов. Как развить присутствие в ключевых регионах, сегментах и категориях товаров / услуг,стоит ли стандартизировать основные продукты и услуги? И как вы строите и используете ключевые компетенции в глобальном масштабе? Они являются одними из многих решений, которые должны быть приняты. Наконец, мы подчеркиваем, что глобальные стратегии подвергаются значительным рискам. Таким образом, установление реальных рыночных долей и целевых показателей прибыли, а также тщательное согласование целевых показателей расширения с текущими возможностями имеют одинаково важное значение для глобального успеха.Таким образом, они одинаково важны для глобального успеха.Таким образом, они одинаково важны для глобального успеха.
Скачать оригинальный файл
