При рассмотрении в последние годы требований, предъявляемых правительствами к конкретным результатам и, по крайней мере, к показателям, показывающим, что в решении проблем достигнут прогресс, было установлено, что управление, ориентированное на конкретные результаты, можно использовать с помощью таких инструментов, как составление бюджета, ориентированного на конкретные результаты, который отвечает В приоритетном порядке необходимо повысить эффективность и результативность государственных расходов, увязав распределение и использование ресурсов с результатами управления учреждениями, систематически и институционально используя информацию об эффективности для принятия бюджетных решений.
С внедрением Бюджета по результатам в системе программного бюджета он призван улучшить способ, которым товары и услуги государственных организаций доходят до граждан, чтобы повысить прозрачность использования уплаченных налогов. ими.
В этом контексте, и, по мнению Министерства финансов Парагвая, управление по результатам может быть определено «как стратегия управления, которая направляет действия субъектов общественного развития на создание максимально возможной общественной ценности посредством использования инструментов управление, которое в совокупности должно координироваться и дополняться государственными учреждениями для обеспечения социальных изменений на основе справедливости и на устойчивой основе в интересах населения страны ».
Элементы ориентированного на результаты программного бюджета могут применяться с учетом того, что Бюджет результатов преследует цель «Повышение эффективности, действенности, качества и справедливости государственных расходов, чтобы способствовать улучшению показателей государства в отношении благосостояния населения, в частности бедных и исключенных ».
Который считает людей и их благополучие в центре действия государства. Поэтому речь идет об улучшении работы государства в тех областях, которые оказывают наибольшее влияние на благосостояние населения. Другими словами, система программного бюджета, применяемая в подходе, ориентированном на конкретные результаты, фокусируется на конечных продуктах и услугах, которые оказывают влияние на клиентов и улучшают качество их жизни, поэтому необходимо создать новую культуру управления там, где гражданин ось производительности и установить показатели эффективности, результативности, экономии и качества, которые позволяют измерять результаты институционального управления.
Можно также указать, что бюджет, ориентированный на результаты, можно рассматривать как систему планирования и составления бюджета, которая связывает ресурсы, которые назначаются с результатами, которые, как ожидается, будут получены с точки зрения конечных продуктов и услуг, и ожидаемых воздействий.
Другими словами, важными элементами являются ресурсы, продукты, но особенно результаты и воздействия. Основанное на результатах управление основано на эффективных и действенных схемах бюджетирования при использовании ограниченных ресурсов.
Это модель управленческой организационной культуры и институциональной эффективности с акцентом на результаты, которые должны служить движущей силе развития, повышения благосостояния населения, повышения эффективности государственного управления, повышения прозрачности.
Модели государственного управления в Латинской Америке исторически характеризовались сосредоточением внимания на соблюдении правил и процедур, так называемой модели «управления с помощью правил».
Эта традиционная модель в основном стремилась адаптироваться к существующим ресурсам, функциям и стандартам.
Это изменение в модели «управления, основанного на результатах», учитывая, что упор делается на стратегические действия, которые необходимо выполнить для достижения ранее зафиксированных результатов, на основе которых определяются необходимые ресурсы и продукты.
