Введение:
Наш центр (Центр информационного и технологического управления, CIGET Cienfuegos) является провинциальным ориентиром для научно-технической информации и технологического менеджмента. Группа аккредитованных консультантов по технологическому менеджменту взяла на себя задачу связать знания, полученные в центре, с опытом, приобретенным по предмету энергетического менеджмента, с целью завершения цикла знаний, но распространения его на другие компании на территории. в основном те, которые в основном привержены управлению энергией и окружающей среде.
Управление знаниями - это концепция, применяемая в организациях. Он имеет целью передачу знаний от места, где они генерируются, к месту, где они будут использоваться (BA Fuentes, 2010), и подразумевает развитие необходимых компетенций в организациях, чтобы делиться ими и использовать их среди своих членов, таким образом как оценивать и ассимилировать его, если он находится вне их.
Существуют два типа знаний: молчаливые и явные, первый относится к практическим знаниям, которые есть у людей и которые не были записаны на бумаге, а второй относится к знаниям, которые были переданы бумага, которая уже написана в виде отчетов, пособий, технологий и т. д.
В организации, чтобы знания передавались, они должны соответствовать жизненному циклу, показанному на следующем рисунке:
Жизненный цикл - Знание информации
Цели:
- Управление молчаливыми и четкими знаниями по управлению энергопотреблением для компаний на территории. Предоставление знаний по управлению энергопотреблением, которые позволят внедрить будущие улучшения энергетических и экологических показателей организации. Определить критерии оценки энергетических и экологических показателей в организации.
РАЗРАБОТКА
Принимая во внимание, что управление знаниями - это процесс непрерывного управления знаниями всех видов для удовлетворения настоящих и будущих потребностей и создания новых возможностей, деловые организации в нашей стране сегодня, как никогда, нуждаются в приобретении новых знаний также в Предмет энергоменеджмента.
Управление энергопотреблением понимается как совокупность административных и управленческих функций, которые дают предприятию способность эффективно удовлетворять свои энергетические потребности, с тем чтобы организация работала в соответствии с принципами устойчивого развития и адаптации к изменению климата.
Эта работа показывает необходимость использования энергетического менеджмента в компаниях как способа определения и оценки энергетической эффективности организации через управление знаниями.
МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ
Разработанная технология является методологическим инструментом, который собирает информацию о нормах, руководствах, резолюциях, методологиях расчета, а также публикациях по всем вопросам управления энергопотреблением, что позволяет специалистам организации иметь базовые элементы знаний для оценить поведение организации в отношении энергетической эффективности.
Основанный на кубинском законодательстве (DL - 281), в котором управление энергопотреблением является ключевым элементом совершенствования бизнеса, фундаментальным способом усовершенствования НОВОЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ, в том числе с учетом стратегии МООС, в частности DPEP, который Он просит нас консультировать и сопровождать компании территории для обучения их энергии, в дополнение к выдаче ONN NC ISO 50001/2011, что мы разработали программу управления знаниями в области энергетики с 3 модулями:
Тема № 1. Вводная:
1.1 Энергия. Концепции и определения.
1.2 Управление энергопотреблением. Модель SGEn.
1.3 Энергетика и окружающая среда. Устойчивое развитие энергетики
1.4 Энергоэффективность и конкурентоспособность бизнеса
1.5 Общий обзор энергоменеджмента на Кубе и в Сьенфуэгосе.
Тема № 2. Система энергоменеджмента. Интерпретация требований НК ISO 50001/2011
2.1 Общие требования
2.2 Ответственность руководства
2.3 Энергетическая политика
2.4 Энергетическое планирование
2.5 Внедрение и эксплуатация
2.6 Проверка
2.7 Анализ со стороны руководства
Тема № 3. Обзор энергетики. Энергетическая база:
3.1 Понятия и определения.
3.2 Энергетическое планирование.
3.3 Энергетические показатели
3.4 Энергетическая база
3.5 Энергетическая диагностика.
3.5.1 Методика проведения энергетической диагностики.
Эти знания были предоставлены путем специальной подготовки специалистов, которые занимаются этим предметом в различных организациях провинции.
ПОЛУЧЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
С 4-го квартала 2013 года до конца 2017 года группа территориальных образований в координации с CIGET и DPEP, в частности, департамент энергетики, запросили курс по УПРАВЛЕНИЮ ЭНЕРГЕТИКОЙ, и 25 специалистов с территории прошли этот курс.
В этот период вступления в CIGET в MN был сделан экономический вклад в внедрение Управления знаниями по управлению энергией.
Социальное воздействие, вызванное этой работой по управлению знаниями в области управления энергией, направлено на повышение осведомленности лиц, принимающих решения, и специалистов, связанных с этой деятельностью, ознакомление их с их молчаливым и явным знанием необходимости включения энергетического измерения в управление бизнесом, Воздействие на окружающую среду, которое представляла эта работа, связано с экономией энергоносителей, улучшением их энергетических характеристик и, соответственно, тех компаний, которые осуществили стратегии, прежде всего путем разработки плана мероприятий по энергосбережению и начала разработки их Сам по себе.
ВЫВОДЫ:
- Несмотря на усилия, предпринимаемые властями территории и страны для энергетического образования техников и предпринимателей, очевидно, что уровень знаний в области энергетического менеджмента все еще очень низок. Специалисты, прошедшие это обучение, являются носителями Знания, которые в своих компаниях распространяются на всех работников каждого из них.CIGET имеет новую услугу обучения, разработки, внедрения SGEn, которая обеспечивает значительный доход для экономики центра.
рекомендации
- Этот тип исследования может проводиться с другими темами в рамках Технологического менеджмента, которые являются частью корпоративной цели нашего Учреждения. Подготовьте новый тренинг по темам, которые нужны специалистам на основе результатов обратной связи для достижения наилучших результатов в их компаниях. консультационные услуги по внедрению энергетической образовательной программы в компаниях. Обобщите этот опыт в национальной сети CIGET IDICT.
Ссылки
- Система энергоменеджмента. Интерпретация требований НК ISO 50001/2011. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС ЭНЕРГИЕЙ. Коллектив авторов. Центр энергетических и экологических исследований. Университет Сьенфуэгос. Под ред. Анибала Э. Боррото Нордело.
