Местное развитие (DL) фокусируется на расширении и использовании потенциала эндогенного развития каждой территории. Это не только физическая поддержка деятельности и объектов, но и другое средство экономических, социокультурных и экологических преобразований, возглавляемых субъектами, которые живут в этом пространстве и наделены полномочиями индивидуально и коллективно для этих целей. Учитывая устойчивое воздействие нынешнего глобального структурного кризиса и экономической, торговой и финансовой блокады, от которой страдает Куба; DL является жизнеспособной альтернативой для устойчивого развития своих местностей. Тем не менее, DL не была продвинута одинаково во всех кубинских населенных пунктах и в муниципалитете Матансас, она все еще слаба. Необходимость разрешить эту ситуацию привела к формулированию исследовательской проблемы, которая запрашивает причины, которые мешают росту DL,в этом муниципалитете. Чтобы решить эту проблему, общей целью было диагностировать эти причины. Его соответствие было гарантировано путем определения теоретических и методологических основ DL в современном уровне техники, выбора инструментов для диагностики его текущего состояния (2017 год) в муниципалитете Матансас, анализа его результатов и предложения по улучшению действий для поддержать утверждение и реализацию этих проектов. Выводы и рекомендации, приложение, а также библиографическая библиография и ссылки на них включены.анализ их результатов и предложение мер по улучшению для поддержки утверждения и применения этих проектов. Выводы и рекомендации, приложение, а также библиографическая библиография и ссылки на них включены.анализ их результатов и предложение мер по улучшению для поддержки утверждения и применения этих проектов. Выводы и рекомендации, приложение, а также библиографическая библиография и ссылки на них включены.
Ключевые слова: местное развитие, диагностика, муниципалитет.
Введение.
Продвижение местных проектов, возглавляемых административными советами, задумано как стратегия, нацеленная на муниципальную самообеспеченность, которая развивает финансово самостоятельные мини-отрасли и центры обслуживания в соответствии с целями плана национальной и муниципальной экономики., Стратегия местного развития (DL) муниципалитета Матансас, провинция Матансас, Куба; он определяет направления и возможности для его продвижения в качестве устойчивого и широкого участия населения, а также для достижения адекватного уровня автономии в местном управлении, различные варианты. Тем не менее, прогресс все еще очень медленный. Количество проектов в САМ на утверждение сокращается. В мае 2017 года было реализовано только 17 проектов муниципальной инициативы по местному развитию (IMDL), из них 15 от муниципалитетов Матансас, Марти,Ягуэй Гранде, Колон и Унион де Рейес.
Стало необходимым исследовать это направление, чтобы внести вклад в решение этой проблемы, выявив барьеры, мешающие росту этих проектов.Общей целью было диагностировать барьеры, которые мешают росту проектов на этой территории, что Это было выполнено после определения теоретических и методологических основ DL в современном уровне техники, разработки и применения инструментов для диагностики текущей ситуации DL в этом муниципалитете в 2017 году; и замысел действий плана по улучшению этого развития при таком разграничении, который был подтвержден вызванными семью специалистами. Использовались теоретические методы, такие как аналитически-синтетический, индуктивно-дедуктивный, историко-логический, моделирование аналогий.структурная система и восхождение от абстрактного к конкретному. Из эмпирических, социологически конкретные методы исследования, такие как интервьюирование экспертов и других участников, вовлеченных в DL, метод коэффициента Кендалла, библиографический обзор и анализ документов.
Развитие.
Ссылочные теоретические основы по DL . Это противоречивая, многозначная и динамичная концепция, предмет большого противоречия по поводу ее понимания и значения, используемая на протяжении десятилетий в качестве ректора международной политики. Научный вклад в его определение был разнообразным. Согласно Хуаресу (2013: 9-28), это происходит из комбинации двух спорных терминов, которые порождают научную дискуссию с разными позициями. Из-за своей сложности он не всегда является удовлетворительным, и его универсальность не всегда оправдана. Как и любая концепция, это социально-историческая конструкция, которая претерпевает изменения в свете изменений, происходящих в социальной практике, под воздействием идеологического влияния интересов, часто противоположных, различных социальных групп.
Дадли Сирс (1970) произвел революцию в концепции «развития» в конце 1960-х годов. Он задумал его нормативным и балансовым суждением. Он отверг как теорию социальной модернизации (пропагандист копирования моделей развития одних стран другими), так и теорию крайнего либерализма, которая позволяет каждому человеку навязывать им свои собственные критерии. Вдохновленные Ганди, Провидцы связали его с развитием условий, необходимых для реализации потенциала человеческой личности. Он широко используется с качественной или количественной значимостью в науке и на общем языке является синонимом роста. С другой стороны, «местный» относится к части пространства, небольшой и охватываемой или интегрированной в более крупную структуру.
Теоретическая концепция DL воспринимается в разных стратегических ракурсах (García and Rodríguez, 1992: 11-14). Его использование в социальной практике очень важно для создания сетей, которые благоприятствуют качеству жизни жителей, заботе и защите ресурсов (Dollfus, 1997: 61; Arocena, 1997; Buarque, 1999: 23-25). Его ось трансформации - это локальное пространство, в котором каждый человек чувствует себя сообществом и может действовать, где решение проблем начинается эффективно в глобальном масштабе, создавая прочную базу развития, которая экстраполирует его на все более всеобъемлющие области (Llobera, 2001: 53); в трех измерениях: экономические (местные факторы производства организованы и с конкурентоспособным уровнем производительности); социокультурный (ценности и основные институты развития);и политико-административные (решения по созданию благоприятной местной экономической среды, защищенной от внешних вмешательств и стимулирующей развитие) (Васкес-Баркеро, 1993; 1997; 1999; 1988: 129).
Этот процесс стратегически динамизирует и диверсифицирует растущую экономику, интегрируя производственную структуру, укрепляя существующие компании, привлекая новые и инвестиции, улучшая территориальные человеческие ресурсы, координируя программы и проекты (Gallicchio, 2005); создание рабочих мест с использованием, прежде всего, местных ресурсов (людских и финансовых), расположенных в небольших центрах (Zúñiga, 2013: 11). Все это без прямого вмешательства государства, по словам Миллана (2003: 55-61), в противоположность Альбуркерк (2004: 161), для которого государство несет наибольшую ответственность за социальное и территориальное улучшение. Маркес (2002: 2; 2008: 67 и далее) согласовывает обе позиции и предлагает диалогические переговоры между местными субъектами и лицами, принимающими экономические и политические решения в стране; как Boisier (2001; 2005), Arocena (указ. соч.) и Buarque (указ. соч.),те, кто основан на глобальной / локальной диалектике: DL не мыслим как автаркический процесс, независимо от глобализирующей рациональности рынков, и невозможен, если он не основан на культурных корнях идентичности. DL всегда более политический, чем экономический, и его воспринимают с помощью трех взаимодополняющих подходов: матрицы разнообразных индустриальных структур, эндогенного процесса структурных изменений и «расширения прав и возможностей» местного общества.эндогенный процесс структурных изменений и расширение прав и возможностей местного общества.эндогенный процесс структурных изменений и расширение прав и возможностей местного общества.
Эта территория сама по себе является стратегическим ресурсом притоков экономических субъектов для ДЛ, поскольку она создает чувство идентичности, общих знаний, постоянных действий перед лицом ежедневных потребностей в срочном удовлетворении и расширении прав и возможностей отдельных лиц и групп, которые населяют ее, для управления улучшениями в его экзистенциальные условия. Без таких элементов не было бы местной производительной системы, развитой посредством эндогенной динамики. Тогда DL - это процесс:
- Гуманистический, потому что он фокусируется на материальном и духовном прогрессе человека и сообщества, которые участвуют в нем. Поддерживается эндогенными силами, предлагая инициативы, которые способствуют развитию их собственной идентичности, основанной на территориальных и глобальных реалиях., поскольку деятельность, приносящая экономическую выгоду, всегда требует оборудования, инфраструктуры и улучшений на других уровнях, что способствует важности территории на местном уровне, поскольку она развернута в пространстве, которое действует как единица вмешательства. Как правило, оно совпадает с некоторым политико-административным делением (муниципалитет или группа муниципалитетов) в зависимости от того, предлагают ли различные экономические, социальные и культурные сектора действия и программные мероприятия, направленные на улучшение и повышение квалификации населения, инфраструктуры и окружающей среды.Многоплановый, охватывающий различные сферы жизни сообщества, муниципалитета или региона. Интегративный, поскольку он формулирует вертикальные и отраслевые политики и программы с территориальной точки зрения. Системный, поскольку предполагает сотрудничество между различными субъектами и примирение различных отраслевых интересов. Устойчивое, поскольку оно распространяется со временем на мобилизацию и рациональное и устойчивое использование местных ресурсов. Институционализировано в том смысле, что оно устанавливает правила, политику, организации и модели поведения в соответствии с местной средой Участие, так как общественные агенты, промежуточные организации, низовые и компании активно участвуют. Планируется, потому что это является результатом "стратегического взгляда" со стороны группы участников, которые определяют процедуры,Цели и задачи. Инновационные модели управления, продуктивное продвижение и социальное участие. Идентификационно-культурные, структурируя себя, принимая на себя чувство коллективной принадлежности сообщества, из-за вероятности того, что проекты DL могут быть более успешными, если они уважают местная эталонная культура. Затем, культурное измерение в «экономическом развитии» должно использовать в своих интересах: эпистемологический багаж, возникающий в результате этно-сравнительной культурной процедуры, которая выявляет различные и сходящиеся особенности культур, переплетенных локально; таким образом, что проекты DL для субъектов сообщества настолько полезны, насколько они близки, потому что их реализация удовлетворяет их наиболее важные потребности в повседневной жизни.Поддержка, оказываемая властями тех культур (в том числе традиционных и / или конфессионального типа), которые благодаря своей способности собирать и мобилизовывать слои населения, которыми они руководят, могут дать дополнительный импульс реализации проектов DL.A. Специалисты по общественным и гуманитарным наукам в управлении, планировании, организации и контроле действий проектов DL. Субъекты, проживающие в данной местности, отдают дань своим инициативам в пользу обогащения проекта DL и признают их добавленная стоимость, которая благодаря этим вкладам в проекте приобретает актуальность, возможности и полезность.Специалистам по общественным и гуманитарным наукам в управлении направлением, планировании, организации и контроле действий проектов DL. Субъектам, которые живут в городе, чтобы оплатить свои инициативы для обогащения проекта DL и Признать добавленную стоимость, которая благодаря этим вкладам, проект приобретает актуальность, возможности и полезность.Специалистам по общественным и гуманитарным наукам в управлении направлением, планировании, организации и контроле действий проектов DL. Субъектам, которые живут в городе, чтобы оплатить свои инициативы для обогащения проекта DL и Признать добавленную стоимость, которая благодаря этим вкладам, проект приобретает актуальность, возможности и полезность.
Определения DL еще не объясняют, как применять, что делать и использовать, чтобы сделать его устойчивым на практике. Местное население во многих случаях отходит на второй план, консерватизм навязывается ему больше, чем творчество и смелость, а также концепции развития лиц, принимающих решения, которые в конечном итоге не соответствуют их текущим социальным потребностям (Хуарес, указ. соч.) Не существует жизнеспособных глобальных рецептов для DL, которые должны быть развернуты в соответствии с экономическим, социально-политическим и духовным порядком территорий и наций, в которые они включены.
Основными барьерами для изменения, классифицированными Casas и Ortega (2009), являются:
- Экономические (связанные с финансовыми тормозами и социальным управлением распределением и использованием человеческих и материально-технических кадровых ресурсов и предоставлением прерогатив для осуществления действий). Психологические партнеры (связанные с неспособностью субъектов к изменениям, что предполагает что требует какого-либо нового дизайна и применения действий) Личные (если существуют сильные корыстные интересы определенных субъектов, в отличие от применения новых действий) Институционально-организационные (относится к требованиям действий, которые предполагают организационные изменения и организационную культуру, которые обычно влияют на динамику организаций, не склонных к изменениям).
В связи с этими барьерами всегда следует расследовать негативное влияние возможного невежества руководителей, которые действуют в качестве лиц, принимающих решения на различных иерархических уровнях в правительственном и бизнес-секторах, а также координаторов проектов на разных этапах утверждения или исполнения; около:
- Динамика в трех измерениях: экономическая (местные факторы производства организованы и с конкурентоспособным уровнем производительности); социокультурный (ценности и основные институты развития); политико-административный (территориальная политика создает благоприятную местную экономическую среду, защищенную от внешнего вмешательства и движущей силы развития); DL как процесс, нацеленный на экономический рост и структурные изменения, которые улучшают уровень жизни местного населения. Презентация, одобрение и адекватное выполнение осуществимых и функциональных проектов DL.
Результаты интервью с менеджерами проектов и профессорами университетского филиала, которые консультируют CAM при разработке проектов DL.
- Трудности в установлении эффективных рабочих отношений между филиалом университета и CAM Matanzas для улучшения муниципального образования. Централизация и отсутствие автономии муниципалитета. Сопротивление изменениям со стороны муниципалитетов и центрального правительства, чтобы принять необходимость децентрализации С другой стороны, муниципалитетам трудно действовать автономно, что может объяснить избыток вертикализма и централизации в принятии решений, к которым они привыкли.Экономическая и отраслевая централизация, которая не позволяет муниципалитету расширять свои возможности действия. Пример: компании, чья юрисдикция и компетенция были выше, в настоящее время являются UEB, а их адрес - в другой провинции.Нет никакой связи между всеми главными действующими лицами, которые могут участвовать в муниципальном DL, скажем, государственными агентствами, работающими не по найму, Народными советами, университетом. Сложность и низкая эффективность правовых механизмов регулирования, действующих в настоящее время, в отношении DL. Введен процесс кодификации нормы, что облегчает его использование в качестве источника Закона о иностранном праве. Низкий уровень использования пространств и механизмов участия местного гражданского общества. Недостаточная доступность соответствующей информации для осуществления DL. Недостаточное использование международного сотрудничества в финансовой поддержке проектов DL. Разрыв между бизнесом и местными. Недостаточные механизмы для продвижения продуктивных предприятий.Государственные агентства, работающие не по найму, Народные советы, университет, сложность и низкая эффективность правовых регуляторных механизмов, действующих в настоящее время, в отношении DL. Процесс кодификации регулирования вводится для облегчения его использования в качестве источника Закона о иностранном праве. Низкий уровень использования пространств и механизмов участия местного гражданского общества. Недостаточная доступность соответствующей информации для осуществления DL. Недостаточное использование международного сотрудничества в финансовой поддержке проектов DL. Разрыв между бизнесом и местными. Недостаточные механизмы для продвижения продуктивных предприятий.Государственные агентства, работающие не по найму, Народные советы, университет, сложность и низкая эффективность правовых регуляторных механизмов, действующих в настоящее время, в отношении DL. Процесс кодификации регулирования вводится для облегчения его использования в качестве источника Закона о иностранном праве. Низкий уровень использования пространств и механизмов участия местного гражданского общества. Недостаточная доступность соответствующей информации для осуществления DL. Недостаточное использование международного сотрудничества в финансовой поддержке проектов DL. Разрыв между бизнесом и местными. Недостаточные механизмы для продвижения продуктивных предприятий.в настоящее время в силе, в отношении DL. Процесс кодификации регулирования вводится для облегчения его использования в качестве источника Закона о иностранном праве. Низкий уровень использования пространств и механизмов участия местного гражданского общества. Недостаточная доступность соответствующей информации для осуществления DL. Недостаточное использование международного сотрудничества в финансовой поддержке проектов DL. Разрыв между бизнесом и местными. Недостаточные механизмы для продвижения продуктивных предприятий.в настоящее время в силе, в отношении DL. Процесс кодификации регулирования вводится для облегчения его использования в качестве источника Закона о иностранном праве. Низкий уровень использования пространств и механизмов участия местного гражданского общества. Недостаточная доступность соответствующей информации для осуществления DL. Недостаточное использование международного сотрудничества в финансовой поддержке проектов DL. Разрыв между бизнесом и местными. Недостаточные механизмы для продвижения продуктивных предприятий.Недостаточная доступность соответствующей информации для осуществления DL. Недостаточное использование международного сотрудничества в финансовой поддержке проектов DL. Разрыв между бизнесом и местными. Недостаточные механизмы для продвижения продуктивных предприятий.Недостаточная доступность соответствующей информации для осуществления DL. Недостаточное использование международного сотрудничества в финансовой поддержке проектов DL. Разрыв между бизнесом и местными. Недостаточные механизмы для продвижения продуктивных предприятий.
Результаты применения метода Кендалла, который использовался для того, чтобы придать порядок важности обнаруженным барьерам, которые больше всего влияют на улучшение DL в муниципалитете. Применение метода определено в качестве источников этих барьеров: разобщенность всех социальных субъектов, выражающаяся в отсутствии связи между всеми главными действующими лицами DL в муниципалитете (государственные агентства, работающие не по найму, Народные советы, университет); громоздкая методология разработки и принятия проектов; отсутствие руководства; и что работа по производству продуктов питания, строительству и реконструкции домов, производству энергии, водоснабжению, улучшению и сохранению условий окружающей среды не углубляется. Вес каждого из них указан в Приложении 1.
Комплексный анализ инструментов, применяемых в следственной работе на местах, чему способствовали результаты собеседований с руководителями проектов и профессорами из университетского отделения, которые отвечают за консультирование САМ по подготовке проектов DL; Они внесли важные элементы, которые в сочетании с результатами интервью, проведенных авторами с отобранными специалистами, и применением метода Кендалла, способствовали восприятию текущего статуса DL в изучаемом муниципалитете.
Действия по улучшению, задуманные как паллиативные в отношении воздействия барьеров, которые препятствуют местному развитию в муниципалитете Матансас.
Они могут стать эффективной паллиативной мерой против барьеров для DL в муниципалитете Матансас, поскольку они отвечают на поставленные задачи, свидетельством которых стали вклады специалистов. Предлагаются перечисленные ниже, исполняемые файлы в том же порядке, в котором они представлены:
- Проведение междисциплинарного учебного курса по трем измерениям (экономическому, социокультурному и политико-административному) DL, целевой аудиторией которого являются правительственные руководители Совета администрации провинции (CAP) и Совета муниципальной администрации (CAM) муниципалитета Матансас; предприниматели и координаторы проектов ДЛ, территории.
Ответственный: факультет социальных и гуманитарных наук, факультет экономики, Университет Матансас; ANEC и офис консерватора города Матансас.
Цель этого мероприятия - предоставить целевой аудитории необходимые и достаточные знания об экономико-материальном, инфраструктурном, географическом и ландшафтно-экологическом и идентичностно-культурном потенциале муниципалитета Матансас; которые способствуют реализации проектов ДЛ, выполнимых за их дивиденды, а также устойчивых для рационального использования ресурсов антропонатурной среды.
- Выполнить кодификацию действующего законодательства о DL, все еще рассредоточенном, и с некоторыми пробелами в законодательстве (на которые CAP и CAM могут вынести и разрешить временно, определяя юрисдикцию и компетенцию участников, которые платят дань DL, от каждая территория, во избежание серьезных проблем отсутствия координации и организации, в работе - неизбежно совместной, как это должно быть - - институциональных акторов, которые вносят вклад в развитие проектов DL.
Ответственный: Факультет социальных и гуманитарных наук Университета Матансас. Это обеспечит специалистов по конституционному праву, финансовому праву, коммерческому праву, имущественному праву и правовым обязательствам и контрактам.
- Пропедевтический курс по бухгалтерскому учету и финансам, направленный координаторам проектов DL в процессе выполнения, на разных уровнях одобрения или в будущем.
Цель данного учебного мероприятия - научить их разрабатывать экономически обоснованные проекты, надлежащим образом подготавливая информацию в соответствии с действующими официальными правилами для проектов дистанционного обучения, с тем чтобы они были оправданы как жизнеспособные и надежные для доступа к статьи бюджета, которые предлагает им государство.
Ответственный: CAM муниципалитета Матансас предоставит специалиста, сведущего в подготовке и утверждении проектов DL. Департамент бухгалтерского учета и финансов Университета Матансас будет заниматься преподаванием бухгалтерского и финансового обучения.
- САМ муниципалитета Матансас должен завершить настройку проблемного банка своей территории, оставляя открытой возможность его обогащения путем последующего добавления других чрезвычайных ситуаций. Проблемный банк является базовым и необходимым эталоном, гарантирующим возможность, полезность и актуальность. из DL проектов, которые разработаны и выполнены.
Выводы.
Цели исследования были выполнены, и проблема, которую предлагалось решить, была решена. Очевидная демонстрация этого утверждения может быть достигнута, когда руководители, принимающие решения, применяют исполнительные меры по улучшению, паллиативно относящиеся к тормозу, который экономические, личные, социально-психологические и институционально-организационные барьеры наложили на развертывание проектов. DL, в социальной практике муниципалитета Матансас.
Эти действия, как дополнительная ценность, заключаются в том, что их практическая и социальная реализация требует минимальных материально-материальных затрат и наличия специализированного человеческого таланта, который живет и работает на территории муниципалитета Матансас, что не используется из-за все еще недостаточного отношения муниципального правительства со специализированными, академическими и исследовательскими учреждениями, особенно с Университетом Матансас, поскольку это учреждение, миссия которого на территории более тесно связана с управлением знаниями. Эти отношения облегчили бы задачи по консультированию и созданию пространства для творчества и эффективного использования результатов исследований, проводимых в компаниях на территории, посредством имеющегося у нее человеческого капитала, принадлежащего различным организациям на территории.
Рекомендации.
Что касается рекомендаций о продолжении расследования о продвижении DL на территории муниципалитета Матансас, авторы считают необходимым:
- Расширьте его до изучения того, как и в какой степени участники сообщества участвуют в проектах DL, что можно измерить с точки зрения расширения прав и возможностей, которое они оказали положительным образом, в улучшении условий жизни в непосредственной среде, где они живут как социальные существа. Мониторинг качества поведения:
- О действиях государственных чиновников и бизнесменов в отношении согласованной работы по формулированию их действий по поддержке проектов DL в муниципалитете Матансас. О разработанных проектах DL и их отражении в уровнях одобрения правительства, что муниципалитет Матансас достигает. Уровень жизни, в связи с воздействием на него, что достигает выполнения проектов DL, в муниципалитете Матансас.
Библиография.
Альбукерке, Ф. (2004). Курс по местному развитию, глава 4 (в электронном сопровождении файлов авторов).
Арочена, J. (1997). Глобальный и локальный в современном переходе, в Cuadernos del CLAEH, N ° 78-79, Монтевидео.
Boisier S. (2001). (Местное) Развитие О чем мы говорим ?, в Madoery, О. и Васкес-Баркеро, А. (ред.), Глобальные преобразования, институты и политика местного развития. Росарио: Издательство Homo Sapiens.
2005 Есть ли место для локального развития в глобализации? В обзоре CEPAL, 86, август 2005 г. Также доступно в формате html: https://www.cepal.org/es/publicaciones/11068-hay-espacio -local-развитие-глобализация
Buarque, S. (1999). Planejamento do Desenvolvimento Локальная методология (в электронном формате из файлов авторов).
Касас Мартелл, Эдуардо; Ортега Суарес. Хорхе Д. (2009). Моделирование обучения устойчивой работе социального работника в обществе, в Воспоминаниях IV Международной конвенции Университета Матансаса, VIII Международный семинар по экологии и развитию ECODES 2009, 16-18 / 06/2009. ISBN 978-959-16-1080-5.
Dollfus, O. (1997). Глобализация, в А. Васкес-Баркеро и Г. Гарафоли (ред.) Местное экономическое развитие в Европе, Мадридский колледж экономистов. Мадрид, Испания: Коллекция. Экономисты Книги.
Галликкио, Энрике (2005). Местное развитие: как совместить управление, экономическое развитие и социальный капитал на территории, в Cuadernos del CLAEH N. 89, Монтевидео, январь 2005 г.
Гарсия Фернандес, Ф. и Родригес Торрес, С. (1992) Введение в изучение политической экономии, в Кампос Альфонсо Х.М.: и Гарсия Фдес, Ф. Уроки политической экономии капитализма, том Гавана: Редакция ENPES.
Хуарес Алонсо, Глория (2013). Обзор концепции местного развития с территориальной точки зрения. Журнал «Лидер», том 23. 2013 ▪ с. 9-28. ISSN: 0719-5265 онлайн-версия.
Llobera Serra, F. (2001). Ключевые концепции, активизация и помощь в программах развития сельских районов, в Уроки по развитию сельских районов. Сьюдад-Реаль: Университет Кастилии-Ла-Манча, CEDERCAM. С. 51-70.
Маркес Фернандес, д. (2002) (координ.). Новые горизонты развития села. Мадрид: Акал.
__________________. (2008). Теоретические основы территориального и местного развития. Акционерный капитал, в Себриан Абеллан, Ф. (координ.) (2008): Сельский туризм и местное развитие, UCLM: Куэнка. 2008: 67-75
Миллан Эскриче, М. (2003). Инициатива сообщества ЛИДЕР по местному развитию северо-запада Мурсии. Неопубликованные докторские диссертации. Мурсия: Университет Мурсии, кафедра физической, человеческой географии и регионального анализа.
Сирс, Д. (1970). Значение развития, в Revista Brasileira de Economia, том 24, № 3, Fundação Getúlio Vargas, Рио-де-Жанейро.
Васкес Баркеро, А. (1999). Местное развитие во времена глобализации, в Местное развитие и региональное развитие в XXI веке, Город и территория, Территориальные исследования, XXXII (122), 1999: 721-734
__________________. (1988). Местное развитие. Стратегия создания (в электронном сопровождении файлов авторов).
__________________. (1993). Местная экономическая политика. Реакция городов на вызовы продуктивной перестройки. Мадрид: редакция Пирамиде.
__________________. (1997) «Эндогенный рост или эндогенное развитие», в Cuadernos del CLAEH, N ° 78-79, Монтевидео.
Суньига Гонсалес, Калифорния (2013 г.): Влияние систем сельскохозяйственного производства на устойчивое местное развитие в Никарагуа, 1998-2005 гг.: Индекс DEA Мальмквиста с ориентированным продуктом. Опубликовано в: Университет (Леон), том 1, № 4 (10. ноября 2013 г.): 10-17. Также доступно в формате html:
Приложение 1. Взвешивание по Кендаллу.
| # | Недостаточность | E1 | E2 | E3 | E4 | E5 | E6 | E7 | E8 | E9 | Ijaij | Δ | Δ² |
| один | Недостаточные механизмы для продвижения продуктивных предприятий. | 7 | 9 | 7 | 7 | 8 | 7 | 7 | 7 | 8 | 67 | 22 | 499 |
| два | Сложность и низкая эффективность правовых нормативных механизмов, действующих в настоящее время. | 8 | 6 | 8 | 8 | 9 | 8 | 8 | 8 | 7 | 70 | 25 | 642 |
| 3 | Разобщенность всех социальных субъектов, то есть нет никакой связи между всеми главными действующими лицами, которые могут участвовать в DL муниципалитета, скажем, государственные агентства, работающие не по найму, Народные советы, университет. | 4 | 7 | 4 | 4 | 7 | 4 | 4 | 4 | 6 | 44 | -один | 0 |
| 4 | Централизация и отсутствие автономии муниципалитета. | 6 | 8 | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 | 6 | 7 | 56 | одиннадцать | 128 |
| 5 | Громоздкая методология разработки и принятия проектов. | один | два | один | один | два | один | один | один | 5 | 15 | -30 | 880 |
| 6 | Недостаток лидерства | 3 | 4 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 29 | -16 | 245 |
| 7 | Недостаточное использование международного сотрудничества в финансовой поддержке для проектов DL. | 9 | 5 | 9 | 9 | 3 | 9 | 9 | 9 | два | 64 | 19 | 374 |
| 8 | Работа не углубляется в решение таких серьезных проблем, как производство продуктов питания, строительство и реконструкция домов, производство энергии, водоснабжение, улучшение и сохранение условий окружающей среды. | 5 | один | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | один | 37 | -8 | 59 |
Источник: самодельный
Т = 1/9 х 402 = 44,67 ≈ 45
Поскольку коэффициент согласования Кендалла (W) дает значение, превышающее 0,50, результаты, полученные группой экспертов, являются надежными.
