Статья, озаглавленная «Система управления охраной труда и производственной безопасностью в компании Escambray Dairy Products Company», была разработана на основе применения в производственном процессе голубого сыра Кубы указанной компании. Целью работы является описание процедуры проектирования Системы управления охраной труда и производственной безопасностью в Компании.
Введение:
В рамках производственного или сервисного процесса безопасность и гигиена труда обеспечивает качество жизни мужчин, что является основным звеном в стратегическом анализе. Их деятельность и сознательное участие позволят добиться эффективности и результативности процессов. Несчастные случаи и профессиональные заболевания влекут за собой большие расходы для работников, членов семьи, компаний и общества в целом.
Разработка:
В этом документе предлагается разработка процедуры для улучшения процесса управления охраной труда и производственной безопасностью в компании Escambray Dairy Products.
Самая общая идея этой процедуры, которая показана на рисунке 2, составляет ее общую нить.
Далее разрабатываются этапы процедуры.
Предложенная процедура соответствует циклу непрерывного улучшения процесса, установленному Эдвардом Демингом (рисунок 1). В конкретном случае управления здоровьем и безопасностью этот цикл включает в себя ряд конкретных действий.
Рис. 1: Цикл непрерывного улучшения процессов.
Источник: самодельный. Подготовительный этап (ПЛАН).
Следующие задачи включены в подготовку:
• Сформировать рабочую команду.
• Тренируйте команду.
• Определить бизнес-процессы.
• Определить организационную структуру, на которой будет основываться система управления.
Рисунок 2: Порядок управления безопасностью и здоровьем на производстве.
• Определить документарную структуру системы управления.
• Определите и подготовьте инструменты для использования.
Первоначальный обзор.
Когда в организации нет официальной системы управления охраной труда и безопасностью труда (SGSSO), удобно определить ее текущую позицию в отношении гигиены труда и техники безопасности посредством первоначального анализа. Направленный на все аспекты организации, он определяет внутренние события (сильные и слабые стороны) как основу для введения SGSSO
Первоначальный анализ должен применяться на разных уровнях компании, то есть на уровне бизнеса, на уровне процессов и операций. На уровне компании проверяется поведение следующих аспектов, среди прочего:
• Соответствие политикам.
• Приведение в соответствие с действующим законодательством.
• Лидерство и способность участвовать.
• Уровень подготовки и культуры работников.
В рамках диагностики на уровне компании применяется самооценочный опрос условий труда, предложенный Испанским институтом безопасности и гигиены труда (2000). И метод модального анализа отказов (AMFE) разработан.
Выборка, использованная для применения инструмента, составила 34 человека, в общей сложности 52 работника рассчитали эту выборку по следующей формуле:
• N = численность населения.
• P = доля образца или его оценка. P = 0,5 гарантирует максимальное значение n в предыдущем выражении.
• E = допустимая абсолютная ошибка.
• z = количество z для желаемого уровня значимости (# стандартных отклонений).
Фундаментальные проблемы, которые обобщены в результате анкетирования, заключаются в следующем:
• Контакт с токсичными веществами.
• Шум выше допустимого уровня.
• Мокрый пол.
• Плохой эргономичный дизайн оборудования и инструментов.
• Отсутствие зоны отдыха.
• несчастные случаи на производстве.
• пар выходит.
• Недостаточное освещение.
В результате первоначального обзора можно сделать следующие выводы:
• Руководящие документы деятельности существуют и рассматриваются как правовая основа в действиях, которые предпринимает компания.
• Сообщение о действиях и намерениях руководства не распространяется на большую массу работников.
• Программы обучения персонала не всегда включают учебные мероприятия по охране труда и технике безопасности.
• Функция найма или подбора персонала требует глубокого соответствия аспектам, связанным с SSO.
• В целом, глубоко укоренившиеся культурные ценности не наблюдаются в отношении SSO.
• К предыдущим аспектам добавляются опасности, которые были получены в результате применения AMFE процесса производства голубого сыра на Кубе (приложение № 1).
Политика системы управления охраной труда и производственной безопасностью.
Политика SGSSO компании является отправной и критической точкой для внедрения системы. Этот аспект разделяется стандартами ISO 9000 и ISO 14000.
Политика должна соответствовать основным стандартам систем качества:
• Инициироваться, развиваться и активно поддерживаться высшим уровнем управления.
• соответствовать характеру и масштабу рисков организации единого входа.
• Включите обязательство к постоянному улучшению.
• Быть в соответствии с другими политиками организации, особенно с политикой управления окружающей средой.
• обязать организацию соблюдать все превентивные и юридические требования.
• Определить, как выполнять, превышать или разрабатывать требования безопасности и гигиены труда, обеспечивая постоянное улучшение их работы.
• быть документированным, реализованным и поддерживаемым.
• Периодически подвергать критическому анализу, чтобы убедиться, что он остается актуальным и соответствующим организации.
• быть доступными для заинтересованных сторон в формате, который легко понять, например, через годовой отчет организации, отчет или выставку.
Политика SGSSO должна быть разработана в соответствии с воздействиями рабочей среды и необходимого уровня безопасности на основе анализа, для которого может использоваться модель на рисунке 3:
Рисунок 3. Модель для анализа политики SGSSO. (Tor, Damaso, 2004)
Определение политики.
Изучив текущие условия компании в отношении единого входа, предлагается принять следующее политическое заявление в качестве руководства для последующих целей и планов действий. Это заявление о политике должно быть пересмотрено и переформулировано при изменении условий, которые его вызвали:
Руководство и все сотрудники компании Cienfuegos Dairy Products обязуются:
• Обеспечить максимально возможный уровень безопасности и гигиены труда, а также то, что эта цель является одним из важнейших аспектов текущего процесса улучшения бизнеса.
• Этот уровень, упомянутый в предыдущем аспекте, должен полностью соответствовать требованиям действующего законодательства страны и нормативных актов филиала.
• Принятие и распространение целей OHS и программ действий среди всех руководителей и сотрудников и результатов их выполнения.
• Соответствие с другими кадровыми политиками, которые гарантируют благополучие.
• Участие всех работников в постоянном совершенствовании системы.
• Периодическое обновление этой политики, а также целей и программ, вытекающих из нее.
• Проводить систематический контроль профессиональных рисков для достижения их оценки и идентификации и, таким образом, иметь записи, которые позволяют нам эффективно управлять компанией.
• Создать у работников широкую культуру безопасности и гигиены труда путем включения учебных мероприятий по охране труда в программы обучения компании.
• Обеспечить полную безопасность на рабочих местах в отношении оборудования и рабочих инструментов на основе их частого технического обслуживания, проверки и правильной эксплуатации, а также обеспечения необходимых ресурсов для этого.
Программа профилактики профессиональных рисков.
Программа профилактики, предложенная для EPLE, включает следующие области действий:
1. Медицина труда:
2. Гигиена:
3. Эргономика:
4. Безопасность на работе:
Разработка плана действий.
1. Медицина труда:
Индикаторы управления
• Доля рабочих мест, подверженных ненормальным условиям труда, от общего числа рабочих мест в компании.
• Мужские дни прекратились с работы из-за несчастных случаев на работе или профессиональных заболеваний.
• Количество несчастных случаев и профессиональных заболеваний, исследованных за год.
• Степень несоблюдения действующего законодательства о несчастных случаях на производстве.
• Полугодовая и годовая подготовка статистического отчета о несчастных случаях на производстве с указанием:
к. Уровень заболеваемости, потерянные дни и средняя продолжительность несчастных случаев на работе с отпуском по болезни.
б. Ключевые факторы: форма контакта, отклонение, травма и часть тела, пострадавшая от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.
с. Случайность в зависимости от категории, трудовых отношений (фиксированная или договорная, возраст, пол, день недели, месяц и т. Д.).
2. Гигиена:
Индикаторы управления
• Время ответа для оценок в случае аварийных ситуаций из-за химических аварий.
• Количество оценок, запрошенных или запланированных, проведенных.
• Полугодовой и годовой отчет о проделанной работе перед руководством компании.
3. Эргономика:
Индикаторы управления
• Требуемые оценки и время отклика.
• Полугодовой и годовой отчет руководству компании о проведенных мероприятиях.
4. Безопасность на работе:
Индикаторы управления
• Время ответа на оценки (требуемые и планируемые).
• Количество требуемых или запланированных проведенных оценок.
• Полугодовой и годовой отчет о проделанной работе перед руководством Компании.
Для завершения программы действий и начала ее реализации назначаются обязанности и другие атрибуты следующим образом:
Выводы:
• Дается краткое изложение критериев разных авторов в отношении вопроса о процессном подходе и постоянном улучшении, принимая во внимание, что все они основаны на общей методологии, ориентированной на получение одинаковых результатов.
• Поставлен диагноз текущей ситуации в области безопасности и гигиены труда в компании, что облегчает знание и ознакомление с предметом для дальнейшей работы. Этот диагноз показывает отсутствие стандартизированных процедур для выявления, оценки и предотвращения профессиональных рисков и отсутствие специальных программ обучения и коммуникаций в этой области.
• Предлагаемая процедура следует непрерывному циклу улучшений Деминга, что означает, что после закрытия каждого цикла у руководства должно быть достаточно информации для
• Разработана система управления безопасностью и здоровьем на производственной линии, применимая ко всей компании.
Конечная идея дизайна - создать процедуру, которая может быть включена вместе с системой окружающей среды в систему качества компании.
Библиография:
• Берд, Фрэнк Э. Конгресс по охране здоровья и безопасности. / Фрэнк Э. Берд. Новый Орлеан, 1985.
• Кортес Диас, Хосе М. Техника гигиены труда и профилактики / Хосе М. Кортес Диас. Мадрид: MAPFRE, 2000.-760 с.
• Куба. Министерство труда и социального обеспечения: Закон 13 «Защита и гигиена труда». - Гавана., 1973. - 14 с.
• Марти Далмаус, Фрэнсис. Управление безопасности и здоровья на работе. Взято с: www.prevention-world.com., 25 мая 2007 г.
• NC 74: 2000. Профилактика профессиональных рисков. Общие правила внедрения системы гигиены и безопасности труда. Действует с 2000 года.__ 18p.
• NC 75: 2000. Профилактика профессиональных рисков. Общие правила оценки систем менеджмента гигиены и безопасности труда. Аудит процессов. Действует с сентября 2000 года.__ 16p.