Logo ru.artbmxmagazine.com

Управление гигиеной и безопасностью труда в молочной компании escambray

Оглавление:

Anonim

Статья, озаглавленная «Система управления охраной труда и производственной безопасностью в компании Escambray Dairy Products Company», была разработана на основе применения в производственном процессе голубого сыра Кубы указанной компании. Целью работы является описание процедуры проектирования Системы управления охраной труда и производственной безопасностью в Компании.

Введение:

В рамках производственного или сервисного процесса безопасность и гигиена труда обеспечивает качество жизни мужчин, что является основным звеном в стратегическом анализе. Их деятельность и сознательное участие позволят добиться эффективности и результативности процессов. Несчастные случаи и профессиональные заболевания влекут за собой большие расходы для работников, членов семьи, компаний и общества в целом.

Разработка:

В этом документе предлагается разработка процедуры для улучшения процесса управления охраной труда и производственной безопасностью в компании Escambray Dairy Products.

Самая общая идея этой процедуры, которая показана на рисунке 2, составляет ее общую нить.

Далее разрабатываются этапы процедуры.

Предложенная процедура соответствует циклу непрерывного улучшения процесса, установленному Эдвардом Демингом (рисунок 1). В конкретном случае управления здоровьем и безопасностью этот цикл включает в себя ряд конкретных действий.

Рис. 1: Цикл непрерывного улучшения процессов.

Источник: самодельный. Подготовительный этап (ПЛАН).

Следующие задачи включены в подготовку:

• Сформировать рабочую команду.

• Тренируйте команду.

• Определить бизнес-процессы.

• Определить организационную структуру, на которой будет основываться система управления.

Рисунок 2: Порядок управления безопасностью и здоровьем на производстве.

• Определить документарную структуру системы управления.

• Определите и подготовьте инструменты для использования.

Первоначальный обзор.

Когда в организации нет официальной системы управления охраной труда и безопасностью труда (SGSSO), удобно определить ее текущую позицию в отношении гигиены труда и техники безопасности посредством первоначального анализа. Направленный на все аспекты организации, он определяет внутренние события (сильные и слабые стороны) как основу для введения SGSSO

Первоначальный анализ должен применяться на разных уровнях компании, то есть на уровне бизнеса, на уровне процессов и операций. На уровне компании проверяется поведение следующих аспектов, среди прочего:

• Соответствие политикам.

• Приведение в соответствие с действующим законодательством.

• Лидерство и способность участвовать.

• Уровень подготовки и культуры работников.

В рамках диагностики на уровне компании применяется самооценочный опрос условий труда, предложенный Испанским институтом безопасности и гигиены труда (2000). И метод модального анализа отказов (AMFE) разработан.

Выборка, использованная для применения инструмента, составила 34 человека, в общей сложности 52 работника рассчитали эту выборку по следующей формуле:

Куда:

• N = численность населения.

• P = доля образца или его оценка. P = 0,5 гарантирует максимальное значение n в предыдущем выражении.

• E = допустимая абсолютная ошибка.

• z = количество z ​​для желаемого уровня значимости (# стандартных отклонений).

Фундаментальные проблемы, которые обобщены в результате анкетирования, заключаются в следующем:

• Контакт с токсичными веществами.

• Шум выше допустимого уровня.

• Мокрый пол.

• Плохой эргономичный дизайн оборудования и инструментов.

• Отсутствие зоны отдыха.

• несчастные случаи на производстве.

• пар выходит.

• Недостаточное освещение.

В результате первоначального обзора можно сделать следующие выводы:

• Руководящие документы деятельности существуют и рассматриваются как правовая основа в действиях, которые предпринимает компания.

• Сообщение о действиях и намерениях руководства не распространяется на большую массу работников.

• Программы обучения персонала не всегда включают учебные мероприятия по охране труда и технике безопасности.

• Функция найма или подбора персонала требует глубокого соответствия аспектам, связанным с SSO.

• В целом, глубоко укоренившиеся культурные ценности не наблюдаются в отношении SSO.

• К предыдущим аспектам добавляются опасности, которые были получены в результате применения AMFE процесса производства голубого сыра на Кубе (приложение № 1).

Политика системы управления охраной труда и производственной безопасностью.

Политика SGSSO компании является отправной и критической точкой для внедрения системы. Этот аспект разделяется стандартами ISO 9000 и ISO 14000.

Политика должна соответствовать основным стандартам систем качества:

• Инициироваться, развиваться и активно поддерживаться высшим уровнем управления.

• соответствовать характеру и масштабу рисков организации единого входа.

• Включите обязательство к постоянному улучшению.

• Быть в соответствии с другими политиками организации, особенно с политикой управления окружающей средой.

• обязать организацию соблюдать все превентивные и юридические требования.

• Определить, как выполнять, превышать или разрабатывать требования безопасности и гигиены труда, обеспечивая постоянное улучшение их работы.

• быть документированным, реализованным и поддерживаемым.

• Периодически подвергать критическому анализу, чтобы убедиться, что он остается актуальным и соответствующим организации.

• быть доступными для заинтересованных сторон в формате, который легко понять, например, через годовой отчет организации, отчет или выставку.

Политика SGSSO должна быть разработана в соответствии с воздействиями рабочей среды и необходимого уровня безопасности на основе анализа, для которого может использоваться модель на рисунке 3:

Рисунок 3. Модель для анализа политики SGSSO. (Tor, Damaso, 2004)

Определение политики.

Изучив текущие условия компании в отношении единого входа, предлагается принять следующее политическое заявление в качестве руководства для последующих целей и планов действий. Это заявление о политике должно быть пересмотрено и переформулировано при изменении условий, которые его вызвали:

Руководство и все сотрудники компании Cienfuegos Dairy Products обязуются:

• Обеспечить максимально возможный уровень безопасности и гигиены труда, а также то, что эта цель является одним из важнейших аспектов текущего процесса улучшения бизнеса.

• Этот уровень, упомянутый в предыдущем аспекте, должен полностью соответствовать требованиям действующего законодательства страны и нормативных актов филиала.

• Принятие и распространение целей OHS и программ действий среди всех руководителей и сотрудников и результатов их выполнения.

• Соответствие с другими кадровыми политиками, которые гарантируют благополучие.

• Участие всех работников в постоянном совершенствовании системы.

• Периодическое обновление этой политики, а также целей и программ, вытекающих из нее.

• Проводить систематический контроль профессиональных рисков для достижения их оценки и идентификации и, таким образом, иметь записи, которые позволяют нам эффективно управлять компанией.

• Создать у работников широкую культуру безопасности и гигиены труда путем включения учебных мероприятий по охране труда в программы обучения компании.

• Обеспечить полную безопасность на рабочих местах в отношении оборудования и рабочих инструментов на основе их частого технического обслуживания, проверки и правильной эксплуатации, а также обеспечения необходимых ресурсов для этого.

Программа профилактики профессиональных рисков.

Программа профилактики, предложенная для EPLE, включает следующие области действий:

1. Медицина труда:

2. Гигиена:

3. Эргономика:

4. Безопасность на работе:

Разработка плана действий.

1. Медицина труда:

Индикаторы управления

• Доля рабочих мест, подверженных ненормальным условиям труда, от общего числа рабочих мест в компании.

• Мужские дни прекратились с работы из-за несчастных случаев на работе или профессиональных заболеваний.

• Количество несчастных случаев и профессиональных заболеваний, исследованных за год.

• Степень несоблюдения действующего законодательства о несчастных случаях на производстве.

• Полугодовая и годовая подготовка статистического отчета о несчастных случаях на производстве с указанием:

к. Уровень заболеваемости, потерянные дни и средняя продолжительность несчастных случаев на работе с отпуском по болезни.

б. Ключевые факторы: форма контакта, отклонение, травма и часть тела, пострадавшая от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

с. Случайность в зависимости от категории, трудовых отношений (фиксированная или договорная, возраст, пол, день недели, месяц и т. Д.).

2. Гигиена:

Индикаторы управления

• Время ответа для оценок в случае аварийных ситуаций из-за химических аварий.

• Количество оценок, запрошенных или запланированных, проведенных.

• Полугодовой и годовой отчет о проделанной работе перед руководством компании.

3. Эргономика:

Индикаторы управления

• Требуемые оценки и время отклика.

• Полугодовой и годовой отчет руководству компании о проведенных мероприятиях.

4. Безопасность на работе:

Индикаторы управления

• Время ответа на оценки (требуемые и планируемые).

• Количество требуемых или запланированных проведенных оценок.

• Полугодовой и годовой отчет о проделанной работе перед руководством Компании.

Для завершения программы действий и начала ее реализации назначаются обязанности и другие атрибуты следующим образом:

действие

Responsable

периодичность

Место

Специальные профилактические медицинские осмотры. Фирменный доктор. По крайней мере, при поступлении и один раз в год. Медицинский пост
Исследовать включение новых рисков в процессы. Специалист по охране труда и технике безопасности. Когда технологические, организационные, экологические или другие условия меняются. Процессы под следствием.
Оперативно уведомлять компетентных менеджеров о потенциальном или фактическом ущербе для здоровья. Глава области. Когда повреждение обнаружено Главы областей
Предложение по профилактическим мероприятиям труда, которые включены в программы по профилактике и улучшению условий труда. Руководитель области двухлетний Рабочие зоны.
Выявление и анализ рисков, которые могут затронуть особенно чувствительных работников (личные характеристики, физические, умственные или сенсорные нарушения, особенно у беременных). Специалист по здоровью и безопасности двухлетний Рабочая зона
Активизировать контакты с пациентом и медицинскими учреждениями, чтобы облегчить сокращение периодов нетрудоспособности. Фирменный доктор. два раза в неделю Специалист по уходу за людьми.
Выявить и вмешаться в факторы, определяющие продолжительность периода временной нетрудоспособности. Фирменный доктор. Если применимо Область, где фактор определен.
Осуществлять медицинское наблюдение за всеми людьми, которые перенесли временную нетрудоспособность, в течение 10 дней после возвращения на работу. Руководитель области, доктор компании Ежедневно (в первые 10 дней) Рабочая зона.
Регистрация в базе данных всех работ, подверженных неблагоприятным погодным условиям (из-за шума, вибрации, низких или высоких температур, пыли, токсичных газов, влажности, плохого освещения, сильных запахов). Специалист по безопасности и здоровью. двухлетний В области.
Регистрация в базе данных всех несчастных случаев на производстве произошла и предварительное расследование ключевых факторов. Специалист по безопасности и здоровью. Каждый раз, когда происходит авария. Личные ресурсы.
Расследование тех аварий, которые актуальны. Специалист по безопасности и здоровью. Каждый раз, когда происходит авария. Аварийная зона.
Мгновенное уведомление о всех несчастных случаях на производстве работниками и административными органами. Региональные менеджеры, рабочие. Немедленно до появления. Личные ресурсы.
Медицинское обследование пострадавших работников в течение 10 дней после возвращения на работу, чтобы оценить их правильную интеграцию. Доктор компании Дневник Рабочая зона
Систематическая оценка рабочих мест и реализация предложений по улучшению во всех случаях, которые могут привести к несчастным случаям на работе и профессиональным заболеваниям. Руководитель области, специалисты по кадрам. Когда происходят технологические, организационные и другие изменения. Рабочая зона.
Выявление и наблюдение за работой на тех должностях, которые занимают работники, особенно чувствительные к химическим веществам: беременные женщины, женщины детородного возраста, инвалиды по согласованию со специалистом SSO Доктор компании, региональный менеджер ежемесячно Рабочая зона.
Установление линий расследования в этих конкретных случаях. Специалист по безопасности и здоровью Где применимо. Рабочая зона
Внедрение процедур управления средствами индивидуальной защиты в лабораториях. Руководители лаборатории. двухлетний лаборатории
Сотрудничество в учебном плане для профилактических работников. Специалист по обучению. годовой Обозначенный район.
Документирование технических требований, связанных с предотвращением профессиональных рисков при приобретении оборудования, мебели, инструментов и изделий. в тесном сотрудничестве с инвесторами и / или покупателями. Специалист по закупкам и инвесторам в сотрудничестве с отделом здравоохранения и безопасности. Когда инвестиции сделаны. Инвестиционные площадки.
Решение конкретных эргономических проблем, которые обнаружены или востребованы. Руководитель области Прямо сейчас Место обнаружения
Изучение позиций и предложение мер в отношении ручного манипулирования нагрузками. Специалист отдела кадров. Когда подан иск. Рабочие зоны.
Подготовка «Руководства по рискам и эргономическим мерам профилактики для компании Escambray Dairy Products». Специалист по безопасности и здоровью. Обновляется ежегодно. Личные ресурсы.
Разработка знаков, которые поддерживают предотвращение несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, таких как падение на одном и том же и разных уровнях и обработки грузов, мокрых полов и других. Специалист по охране труда и инвестициям. Постоянная. Вся компания.
Подготовка руководства к действию для инвалидов. Специалист по безопасности и здоровью. С постоянным обновлением при необходимости. Личные ресурсы.
Оценка рисков на рабочих местах (определение должности, существующих рисков и затронутых работников, результат оценки и соответствующие превентивные меры, ссылки на критерии и процедуры оценки и методы используется измерение, анализ или тест). Личные Ресурсы перманентный Во всей компании
Основываясь на анализе возможных чрезвычайных ситуаций и серьезного и неминуемого риска, планируем и принимаем необходимые меры по борьбе с пожарами, химическими рисками и эвакуацией. Руководитель области Дневник Рабочие зоны
Оценка разумно предсказуемых чрезвычайных и серьезных и неизбежных ситуаций риска. Руководитель области ежемесячно Рабочие зоны
Подготовка Чрезвычайных Планов. Адрес компании Постоянно пересматривается Для всей компании.
Применение принципов предупреждающих действий и положений, касающихся рабочих групп Босс области Когда превентивные меры созданы. В объекте профилактических действий
Тщательно подготовить план обучения. Региональный менеджер определяет потребности. Область человеческих ресурсов составляет план. годовой Rr чч площадь

Выводы:

• Дается краткое изложение критериев разных авторов в отношении вопроса о процессном подходе и постоянном улучшении, принимая во внимание, что все они основаны на общей методологии, ориентированной на получение одинаковых результатов.

• Поставлен диагноз текущей ситуации в области безопасности и гигиены труда в компании, что облегчает знание и ознакомление с предметом для дальнейшей работы. Этот диагноз показывает отсутствие стандартизированных процедур для выявления, оценки и предотвращения профессиональных рисков и отсутствие специальных программ обучения и коммуникаций в этой области.

• Предлагаемая процедура следует непрерывному циклу улучшений Деминга, что означает, что после закрытия каждого цикла у руководства должно быть достаточно информации для

• Разработана система управления безопасностью и здоровьем на производственной линии, применимая ко всей компании.

Конечная идея дизайна - создать процедуру, которая может быть включена вместе с системой окружающей среды в систему качества компании.

Библиография:

• Берд, Фрэнк Э. Конгресс по охране здоровья и безопасности. / Фрэнк Э. Берд. Новый Орлеан, 1985.

• Кортес Диас, Хосе М. Техника гигиены труда и профилактики / Хосе М. Кортес Диас. Мадрид: MAPFRE, 2000.-760 с.

• Куба. Министерство труда и социального обеспечения: Закон 13 «Защита и гигиена труда». - Гавана., 1973. - 14 с.

• Марти Далмаус, Фрэнсис. Управление безопасности и здоровья на работе. Взято с: www.prevention-world.com., 25 мая 2007 г.

• NC 74: 2000. Профилактика профессиональных рисков. Общие правила внедрения системы гигиены и безопасности труда. Действует с 2000 года.__ 18p.

• NC 75: 2000. Профилактика профессиональных рисков. Общие правила оценки систем менеджмента гигиены и безопасности труда. Аудит процессов. Действует с сентября 2000 года.__ 16p.

Original text


Приложение № 1: Результаты применения AMFE к процессу

Обработать

Режим потенциального отказа

Влияние потенциального отказа

Причина неудачи

Сила тяжести

частота

обнаруживаемость

IPR

Голубой сыр с Кубы. 1.Недостаточное освещение.

2. Мокрый пол.

3. Шум выше допустимого уровня.

4. Пары пара.

5. Контакт с токсичными веществами.

6. Несчастные случаи.

7. Плохой эргономичный дизайн оборудования и инструментов.

8.Не наличие зоны отдыха.

1.-Потеря долгосрочного зрения.

-Работа с авариями.

-Плохая операция на рабочем месте.

2. -Трудовые происшествия.

-Нехватка гигиены на рабочем месте.

3.-Потеря слуха.

-Stress.

4.-Ожоги на коже.

5.-Бернс.

-Отравление.

- Сильный урон там, где он вступает в контакт

- проблемы с дыханием.

6.- Сильный физический ущерб работникам

7.- Повреждение костной системы.

8.- Физическая усталость.

1.-Отсутствие технического обслуживания светильников.

-Без существование

средств замены.

2.-Утечки в водопроводных трубах.

- Плохой дизайн водостоков.

3.-Вибрации танка при прохождении пара.

4.-Разрыв паровых труб.

5.- Плохое обращение с токсичными веществами.

- Побеги токсичных веществ.

6.- Отсутствие средств защиты.

- Маленькая культура безопасности и здоровья.

7.- Отсутствие адекватных устройств.

8.- Плохое управление безопасностью и здоровьем компании.

4

5

9

9

10

6

5

3

один

10

7

один

8

два

6

10

два

10

9

два

9

5

7

6

8

500

567

19

640

60

210

180

Скачать оригинальный файл

Управление гигиеной и безопасностью труда в молочной компании escambray