МСП составляют 97% компаний в Мексике и составляют основу экономики, становясь потенциальными разработчиками рабочих мест и ее реактиваторами. В настоящее время SAP предлагает комплексные и доступные программные решения для малых и средних предприятий, достигая того, что благодаря внедрению технологий, которые они становятся конкурентоспособными и прибыльными, основной задачей является построение структуры финансирования и изменение мышления, необходимого для достижения целей роста. Перед покупкой ERP важно рассмотреть несколько вариантов, поскольку существуют специализированные программы, которые удовлетворяют конкретные потребности каждой компании.
Введение
Малые и средние предприятия (МСП) остались позади и не могут конкурировать и участвовать в рынках, потому что они не готовы к требованиям, предъявляемым глобализацией.
В этой статье инвестиции в технологические решения предлагаются в качестве возможного решения для обеспечения их конкурентоспособности.
В частности, мы сосредоточимся на разговоре об одном из самых важных: SAP, который до сих пор считается недостижимым из-за высокой стоимости приобретения программного обеспечения и обучения персонала, который должен его использовать.
О МСП
МСП в Мексике составляют 97% от общего числа компаний, обеспечивающих занятость 79% населения и приносящих доход, эквивалентный 23% валового внутреннего продукта (ВВП), вышеизложенное является четким сигналом того, что мы должны обратить на это внимание Тип компаний и увидеть их такими, какие они есть на самом деле: основа мексиканской экономики. В таблице 1 мы видим состав мексиканских компаний по размеру и по секторам в процентном отношении.
На графике 1 мы видим состав мексиканских компаний в соответствии с занятостью, которую они создают, и объем ВВП, который они представляют в процентном отношении.
Таблица 1. Классификация компаний в Мексике по размеру и по секторам в процентах
|
Состав по размеру и сектору (процентная доля) |
||||
|
Размер |
сектор |
Общее количество |
||
|
Промышленность |
коммерция |
Сервисы* |
2844308 |
|
|
Микро |
94,4 |
94,9 |
97,4 |
95,7 |
|
маленький |
3,7 |
4,0 |
1,6 |
3,1 |
|
медиана |
1,7 |
0.9 |
0,5 |
0.9 |
|
большой |
0,4 |
0.2 |
0,4 |
0,3 |
|
Общее количество |
100 |
100 |
100 |
100 |
Источник:
График 1. Состав мексиканских компаний в соответствии с занятостью, которую они создают, и объем ВВП, который они представляют, в процентном отношении
Источник:
Что такое SAP?
SAP является четвертым по величине разработчиком программного обеспечения для комплексных решений в мире. Это немецкая компания, созданная в 1972 году, в которой работают более 27 тысяч человек в 50 разных странах.
Некоторые люди считают, что внедрение системы SAP недостижимо из-за ее высокой стоимости и нехватки технологических и технико-людских ресурсов, однако в течение нескольких лет компания сосредоточилась на предложении доступных и простых в реализации решений для МСП.:
- MySAP All-in-One. Предварительно сконфигурированные решения, подходящие для промышленного сектора, в котором находится компания, где обещают прибыльность SAP Business One. Программное обеспечение для управления бизнесом на базе Microsoft Windows с инструментами настройки, возможностью интеграции с другими системами, получения информации из различных базы данных и связать их с рабочим столом, плюс это обещает быть экономически приемлемым вложением.
По сути, SAP предлагает решения, разработанные специально для каждой компании, которые интегрируют все внутренние процессы компании, а также связывают ее с другими компаниями, будь то поставщиками или клиентами, через Интернет, обеспечивая увеличение продаж и прибыли.
Преимущества и недостатки SAP
После установки и понимания того, как его использовать, это простой инструмент для понимания, который значительно повышает производительность компании, поэтому разница становится четкой и заметной.
Франциско Гусман, менеджер проекта в цепочке поставок Sintec, в статье, опубликованной Марио Рока Пуэнте «Секрет планирования со стратегией, мифы и реалии ERP и MRP», упоминает, что теоретически основной вклад MRP «будет простота его алгоритма и логическая структура, которая облегчает его администрирование. Однако, хотя это и является его основным преимуществом, оно не является основным вкладом в производственные системы. Концепция, лежащая в основе ППМ, заключается в ее большом вкладе: отделение зависимого спроса от независимого спроса (который возникает вне системы, и его изменчивость не может контролироваться); то есть планировать производство зависимого спроса (компонентов, которые собирают конечные продукты) только в той мере, в какой это связано с удовлетворением независимого спроса ».
SAP отмечает, что одной из основных проблем, связанных с внедрением программного обеспечения, является сопротивление изменениям. Помимо экономических инвестиций в пакет и обучение, компания должна инвестировать время и усилия в внесение изменений в способ работы его члены.
Другим недостатком является то, что во многих случаях компания уделяет большое внимание техническому обучению, но игнорирует все остальные переменные, что в итоге дает представление о том, что программное обеспечение не работает, когда ожидаемые результаты не получены.
Когда система не полностью адаптирована к потребностям компании или не снабжена соответствующей информацией, это может привести к ошибочным результатам, которые приводят к принятию неправильных решений.
Важность информационных систем в МСП
Среди всех лагов, от которых сегодня страдает Мексика, технологическое отставание является одним из наиболее важных по двум основным причинам: глобализация, которая требует современных технологий, чтобы выжить, выйти на рынки, а затем реально конкурировать и быть прибыльными.; и использование технологий в качестве основного решения для достижения этой цели.
Очевидно, что мы должны быть эффективными, эпоха торгового бума в США закончилась, мир сегодня - это один большой рынок, и наш главный покупатель больше не смотрит на юг, чтобы удовлетворить свои потребности.
МСП являются основой для развития рабочих мест и бизнеса в нашей стране, и цель заключается не в том, чтобы конкурировать с крупными корпорациями, что привело бы их к истреблению, но есть прекрасная возможность стать их поставщиками, и для достижения этого необходимо иметь технологии, которые адаптируются к вашим системам, большую разницу с конкурентами сделают те небольшие или средние компании, которые адаптируются как можно быстрее.
Будучи реалистичным государством, у нас нет структуры для финансового укрепления МСП, в дополнение к этому существуют культурные различия, которые не позволяют нам иметь видение бизнеса, компании едва ли сосредоточены на существовании, не говоря уже о планировании. У нас также есть тот факт, что большинство малых и средних компаний по-прежнему являются «семейными» компаниями, и их командование по-прежнему передается из поколения в поколение, что часто не позволяет компании стать ее смыслом и перестать Быть «маленьким бизнесом», который сжимает, пока не дает втрое больше, чем мог бы, поскольку оттуда живут до 3 поколений семьи, которой он принадлежит.
Укрепление компаний такого типа приведет к укреплению мексиканской экономики благодаря созданию материальных ценностей и рабочих мест, однако у вас должны быть предприниматели, лидеры общественного мнения и лидеры перемен, которые делают ваши компании действительно продуктивными и конкурентоспособными.
Расширение прав и возможностей этих компаний может быть достигнуто быстрее только за счет интеграции в них технологий, что принесет с собой инновации и конкурентоспособность.
Перед программным обеспечением…
Очень важно, чтобы перед тем, как вкладывать средства в какое-либо комплексное программное обеспечение для решений, была проведена тщательная оценка структуры компании, чтобы принять соответствующее решение, и мы можем сделать это, задавая себе такие вопросы, как:
- Какие области и процессы компании будут задействованы, какие области необходимо продвигать? Каковы основные недостатки, которые мне придется задействовать в моем проекте, какие технические, людские и экономические ресурсы я оцениваю для использования? Какие цели я намерен достичь, с какими стратегиями компании я буду работать? Какой бюджет я должен инвестировать? Помимо стоимости программного обеспечения, необходимо учитывать все дополнительные расходы, которые могут возникнуть. На скольких этапах я буду устанавливать программное обеспечение и как долго оно должно использоваться на 100%? После установки, оно должно быть оценено, если достигнутые цели достигаются.
Важно подчеркнуть, что чем более исчерпывающей является информация, имеющаяся у нас под рукой, тем лучше мы примем решение о внедрении любых технологий в компании.
В целом, существует большое разнообразие ERP-систем, все они адаптированы к компании и стремятся удовлетворить конкретные потребности, поэтому самое важное не остаться с первым вариантом, а найти время, чтобы найти наиболее подходящий.
Истории успеха
Grupo Botao - это компания текстильной промышленности, созданная двенадцать лет назад. У нее 80 сотрудников и офисы в Федеральном округе и Гвадалахаре. До внедрения SAP она использовала две другие системы ERP без ожидаемого успеха, теперь они смогли автоматизировать 90% своих процессов. и добиться строгого контроля инвентаря и, прежде всего, иметь информацию для принятия соответствующих решений. Для получения дополнительной информации вы можете посетить страницу компании: www.grupobotao.com/historia.html.
Propasa Dunosusa - оптовый продавец и дистрибьютор продуктовых супермаркетов в юго-восточной Мексике. С помощью SAP он контролирует 61 склад, с помощью которых ему удалось снизить уровень запасов и увеличить прибыль, будучи довольным временем и стоимостью внедрения. Эта история успеха может быть дополнительно рассмотрена по адресу www.sap.com/mexico/smb/success.asp.
Подробную информацию о каждой из этих историй и некоторые другие, а также всю информацию SAP можно найти на ее веб-сайте www.sap.com/mexico/.
вывод
Несмотря на то, что SAP предлагает более доступные пакеты для МСП и прилагает огромные усилия для выхода на этот рынок, моя точка зрения несколько пессимистична, поскольку я считаю, что без какой-либо финансовой поддержки лишь немногие компании смогут реализовать программное обеспечение.
Возможно, некоторые компании среднего размера, которые в настоящее время уже имеют какой-то тип программного обеспечения, которое не очень современно, но которое обладает знаниями об управлении и получили реальные выгоды, увидели бы целесообразность инвестирования в SAP, но для остальных МСП первым делом было бы внедрить программное обеспечение, которое охватывает только некоторые области компании и расходы, которые являются гораздо более доступными.
Крайне важно, чтобы мексиканские компании были обновлены в технологиях, в частности, в комплексных технологических решениях, которые позволяют им быть конкурентоспособными и интегрироваться с крупными компаниями, разница не в том, чтобы говорить об успехе, но выживание будет обеспечено теми, кто присоединится как можно быстрее.
9. Библиография
1) Экономическая перепись 1999 года.
2) «Служит соку A La Pyme». Инфолатина (онлайновая база данных). Mural. (Март 152004).
3) «CompuSolutions совместно с SAP и Hewlett-Packard стремится стать лучшей альтернативой для продажи, ускоренного внедрения и эксплуатации интегрированных бизнес-решений, основанных на технологиях и услугах SAP и HP».
4) «Они раскрывают HP-Microsoft и SAP, их технологическое решение для муниципального управления:« E-Municipality ».
5) «Секрет планирования со стратегией, мифами и реалиями ERP и MRP». Инфолатина (онлайновая база данных). Бреникс - Союз Бизнес Контакт. (18 марта 2004 г.)
6) «Интеграция, средство для достижения цели».
7) «Intermec предлагает беспроводные структуры для нового глобального центра решений SAP».
8) «Мексика является примером для AL.- SAP». Proquest (онлайновая база данных). Реформа. (26 апреля 1999 г.)
9) «Предлагает электронную коммерцию SAP для средних компаний». Proquest (онлайновая база данных). Север. (Апрель 22001).
10) «Это ставит SAP в готовность к работе компаний». Proquest (онлайновая база данных). Север. (6 марта 2000 г.)
11) «SAP продвигает свою стратегию для МСП с Business One».
12) «SAP демонстрирует важность стратегии NetWeaver для приложений». » Инфолатина (онлайновая база данных). ComputerWire-Computergram. (19 марта 2004 г.)
13) «SAP: лидер посещает МСП».
14) «SAP: не только для гигантов».
15) «SAP соберет своих латиноамериканских деловых партнеров». Инфолатина (онлайновая база данных). INFOchannel México (24 марта 2004 г.).
16) «SAP и Fillgap расширяют свое покрытие на Bajío и Occidente». Инфолатина (онлайновая база данных). INFOchannel Мексика. (14 апреля 2004 г.)
17) «Мексика страдает от поздней лихорадки из-за технологических вложений». Инфолатина (онлайновая база данных). Финансовый. (7 мая 2004 г.)
18) «Они приносят решения Sap для средних компаний». Инфолатина (онлайновая база данных). Mural. (5 апреля 2004 г.)
19) Лусеро Круз, Иоланда. «Они вводят SAP в университетском городке».
20) Мандужано С., Летисия. «SAP ищет большую долю рынка для решений».
