В настоящее время экологические показатели компаний во всем мире заставляют включать переменные среды в модели управления, чтобы не ухудшать окружающую среду, создавать хороший корпоративный имидж и улучшать внутренние показатели прибыльности.
Всего 10 лет назад, когда я начал изучать корпоративную экологическую стратегию, говорить о совместимости окружающей среды с интересами компании было безумно. Долгое время в мире господствовала парадигма неизбирательного использования окружающей среды и прибыльности без учета экологических и социальных издержек.
Это по разным причинам:
- Современная промышленная революция повлекла за собой рост производительности бизнеса. Философия промышленной революции была чисто добывающей. Истощение ресурсов и рост населения никогда не рассматривались.
С новыми временами и до того, как нарастает демографическая бомба и необходимость перераспределения скудных ресурсов среди растущего населения, проблемы типа доступности и качества природных ресурсов обострились. Международное и национальное законодательство было усилено по этому вопросу, и сегодня они рассматривают штрафы и ставки за промышленное загрязнение. Хотя потребители требуют чистых продуктов, они не выразили свою готовность платить более выгодные цены за эти продукты, напротив, они продолжают потреблять традиционные, более выгодные, дешевые (и загрязняющие окружающую среду) продукты.
Однако при проведении исчерпывающего анализа затрат на производство и маркетинг продукции был сделан вывод о том, что чистое производство выгодно для компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе, что создает конкурентное преимущество в этих горизонтах, однако в в краткосрочной перспективе возникают такие трудности, как:
- Позиционирование экологически чистых продуктов Ценовая война Преобразование процесса начинается с нуля, так как окружающая среда является новой и должна быть построена
Такие компании, как 3m, Procter & Gamble, SHELL, AT & T, создали свои бизнес-миссии и приняли корпоративные обязательства, направленные на улучшение производственных процессов и повышение прибыльности на основе защиты окружающей среды, за счет инноваций, инвестиций в исследования и разработки и соблюдения нормативных требований. экологических норм. Среди лучших практик по защите окружающей среды, принятых этими компаниями, мы имеем:
- Экологическая эффективность процесса Чистое производство Технологическое преобразование Использование отходов в качестве сырья для других производственных процессов Экономия энергии Предотвращение загрязнения Управление рисками
Такие компании, как 3M, достигли значительной экономии средств и прибыли в своих занятиях, используя инструменты проектирования среды проектирования, основанные на настойчивости, истинной приверженности и применении экологической политики во всех аспектах компании, включая спрос на улучшение экологических аспектов для своих поставщиков.
