Внутри любой компании, чтобы иметь возможность существовать и выходить на рынок с показателями прибыльности, необходимо искать конкурентные преимущества, которые она имеет, и повышать их.
Хотя иногда бывает сложно определить, в чем заключаются наши конкурентные преимущества, в зависимости от того, на каких рынках они не видны невооруженным глазом, но их необходимо создавать. Конкурентное преимущество само по себе не может существовать, поэтому компания должна приложить огромные усилия, чтобы обнаружить их, улучшить их и предложить их рынку. Это достигается путем глубокого анализа конкуренции и особенно собственной шкалы ценностей компании и восприятия, которое имеет для нас наш рынок или ниша.
Конкурентное преимущество - это характеристика, которая отличает продукт, услугу или компанию от конкурентов, поэтому для того, чтобы эту характеристику можно было назвать преимуществом, она должна быть уникальной, дифференцированной, стратегически оцененной рынком и, прежде всего, передаваемой.
Усиление и распространение конкурентного преимущества - задача не из легких. Для начала мы должны сосредоточиться как на реальности компании, так и на рынке, и помнить, что мы можем предложить не так, как наш продукт или услугу, а также увидеть жизнеспособность этого вклада, но, прежде всего, знать, где в нашей компании он будет расположен, и расширять его.
Конкурентное преимущество является не только ощутимой характеристикой продукта или воспринимаемой услугой, но оно также может быть разработано с использованием продукта, аналогичного или аналогичного конкурентному, но представленного по-другому, возможно, повышающего его каналы распространения или его цену., Бренд также может означать конкурентное преимущество перед конкурентами, потому что это ценность, которую рынок воспринимает и создает доверие. Вот почему во многих случаях некоторые новые продукты или услуги, которые не являются столь же инновационными или разными, когда идут с печатью бренда, уже имеют или выигрывают от конкурентного преимущества сами по себе.
Существуют бесконечные примеры конкурентных преимуществ внутри компаний, которые применимы в некоторых продуктах или услугах, таких как наличие патента, ценность бренда, наличие эксклюзивных каналов распространения, наличие отдела исследований и разработок, наличие процессов высокого качества продукции, и поэтому я мог бы упомянуть еще много.
Найти конкурентное преимущество или преимущества - это задача, которую одна и та же компания должна «открыть», поскольку существование рынков, которые сегодня так меняются, с частыми инновациями, заставляет компании каждый день работать над созданием этих преимуществ. конкурентоспособны, поддерживают их, эксплуатируют их и более настойчиво ищут те характеристики, которые отличают нас от остальных конкурентов, и, прежде всего, борются за то, чтобы эти характеристики были восприняты и оценены нашим текущим и потенциальным рынком, поддерживая их как можно дольше в сознании клиентов или потребителей.
