Основной целью учета затрат является предоставление руководству финансовой информации, генерируемой субъектом хозяйствования. Торговец не может быть процветающим, если он не знает бухгалтерского учета своей компании
Бухгалтерский учет не одинок в сборе данных, которые даны после действия. Он также должен присутствовать при стратегическом планировании расходов, которые будут сделаны, чтобы не потерять контроль над компанией.
Одним из наиболее интересных разделов бухгалтерского учета называется учет затрат. Это обеспечивает измерение всех видов ресурсов, необходимых для производства товара или услуги, которым занимается компания, а также информирует нас о том, сколько нужно для продолжения работы.
Теперь, если мы считаем, что у компании есть прибыльная цель, то есть, что она хочет заработать экономический избыток после выполнения своей миссии. Логично предположить, что вся его деятельность должна быть подкреплена бюджетом на расходы, которые, в свою очередь, являются результатом прибыли, полученной от экономической деятельности. Короче говоря, все расходы и издержки, понесенные компанией, должны учитываться при формировании цены товаров, которые она производит, или услуг, которые она предоставляет.
Предыдущий комментарий должен прояснить, что производственные затраты не только ограничены сырьем, как ошибочно думают некоторые предприниматели, но и включают различные типы элементов для получения общих затрат.
Хотя верно то, что составляющими общей стоимости являются: рабочая сила, сырье, общие расходы, административные расходы, износ машин и инструментов, на этот раз мы поговорим о первой.
Труд. Когда мы говорим о стоимости рабочей силы, мы имеем в виду все выплаты, которые компания берет на себя за всех своих сотрудников. Кроме того, мы имеем в виду не только чистые ежемесячные выплаты работнику, но и те, которые составляют плату за услуги, требуемую законодательством.
Для начала составьте полный список всех операций, которые выполняются в вашей компании по производству ваших продуктов, и сколько времени потребуется для каждого из этих шагов, это упорядочит ваше время и поможет вам лучше распорядиться вашим ресурсом.
Чтобы лучше себя подготовить, подготовьте таблицу операций, в которую, помимо вышеприведенных данных, входят название продукта и количество единиц, к которым он относится. Отсортируйте в алфавитном порядке список операций и выделите место для часов, потраченных на выполнение такой операции, теперь вы можете лучше рассчитать, какова стоимость единицы времени и, наконец, стоимость затраченного труда.
Чтобы оценить время, которое занимает каждая операция, обратитесь к наблюдению среднего оператора, но помните, что он по-прежнему человек, а не машина. Вы также можете измерить количество продуктов, произведенных за определенный промежуток времени, все зависит от того, как вам больше подходит.
Теперь, как это сделать, чтобы узнать удельную стоимость часа труда? Первое, что нужно знать, это средняя месячная стоимость на одного работника. Это зависит от того, какие дополнительные выплаты вы вносите в заработную плату своих работников (для получения более подробной информации о соответствующих процентах обратитесь в офис Министерства труда в вашей стране).
Всегда имейте в виду, что месячная зарплата всегда увеличивается на некоторый процент, и что этот новый результат - это цена, которую вы должны использовать, чтобы рассчитать значение часа для этого оператора.
Поскольку мы знаем, сколько оператор зарабатывает ежемесячно, легче рассчитать почасовую стоимость, разделенную на количество дней в неделю и количество часов ежедневной работы, которые предусмотрены законодательством вашей страны, или наоборот, на количество часов, которые работает ваш сотрудник., Хотя до сих пор все кажется очень простым, реальность такова, что в случае микробизнеса владелец также работает в нем, но в то же время выполняет административные задачи. В этом случае решение состоит в том, чтобы разделить время владельца на две части: одну, посвященную производственным работам, и одну, посвященную бизнес-администрированию. Затем установите значение времени вашей работы. Последнее достигается путем подсчета, сколько часов вы работаете в неделю, а затем в месяц.
Теперь вы увидите, как бухгалтерский учет служит вам; Поскольку вы являетесь ответственным руководителем, вы записали все свои личные расходы. Если вы поделите сумму своих личных расходов за месяц на количество часов, которые вы работаете в месяц, и укажите, сколько ваша компания стоит за час.
Обратите внимание, что чем больше у вас расходов, тем дороже это будет для компании, и это увеличит стоимость продукта. С другой стороны, чем больше часов работает владелец, тем меньше это будет стоить компании.
Мы рекомендуем вам ограничить свои расходы или лучше, установить зарплату, как у других ваших работников, это упорядочит ваши расходы, и вы будете более расслаблены в развитии своей компании.
Не расстраивайся; Вы должны сделать эту серию расчетов только один раз. С этими данными вы можете заполнить таблицу операций, и с этим вы можете лучше установить свои цены.
