Термин Стандарт, применяемый к затратам, подразумевает слово контроль и его соответствующий анализ. Так называемая научная организация труда берет свое начало в своих исследованиях, проведенных Фредериком Тейлором (1856 - 1915), который, следя за своими руками, начал изучать каждое из его движений и время, которое рабочие используют для выполнения своей работы.
Он обнаружил, что многие из этих задач повторяются по своей природе, и начал планировать, как сэкономить ненужные усилия и движения. Попытка переоборудовать рабочих в новые машины, которые производились единицами в заранее установленное время, привела к стандартизации труда и рождению стандартных затрат.
Стандартные затраты означают не новую систему затрат, а научные процедуры для организации работ и контроля затрат. Ученые были выделены, крупные компании нуждаются в научном сотрудничестве для рационализации работы, которая достигла той степени совершенства, которая требуется услугами профессионалов.
Одно из больших преимуществ стандартных затрат по сравнению с историческими, которое заключается в исследованиях сравнений и принятия решений.
В рамках разработки каждая из составляющих ее частей будет подробно объяснена, а также в заключениях, замечаниях и предложениях, полученных при подготовке данного исследования.
ПРИРОДА СТАНДАРТНЫХ РАСХОДОВ
Исторические затраты используются для определения фактического количества ресурсов, необходимых для приобретения материалов, труда и некоторых элементов косвенных расходов. Однако эти фактические затраты не предоставляют информацию о затратах, которые должны были быть понесены для производства этих продуктов.
Этот неблагоприятный аспект исторических затрат способствовал выработке более удовлетворительного определения затрат, называемых предопределенными затратами.
Значения по умолчанию используются в стандартной системе затрат для регистрации как прямых затрат на оплату труда и материалов, так и производственных накладных расходов. Проводятся сравнения различий между стандартными затратами, установленными для данного уровня производства, и фактическими затратами, чтобы проверить, было ли то, что было включено в производство, использовано эффективно. Этот процесс сравнения известен как
Анализ Вариаций. Изучение колебаний стоимости имеет важные последствия для планирования, контроля и оценки производственных процессов.
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ СТАНДАРТНЫХ РАСХОДОВ:
Чтобы определить Стандартные затраты, необходимо сотрудничество всех отделов компании, начиная с менеджмента и заканчивая продажами.
Для обеспечения эффективности выполнения Стандартных затрат требуется кропотливая и кропотливая работа. В некоторых случаях для достижения первых результатов требуется больше года. Их легче найти и найти более широкое применение в отраслях, которые производят небольшое количество предметов и производят продукцию массового производства. В связи с затратами на внедрение, постоянными возможными изменениями и возможными изменениями, большое разнообразие продуктов в небольших количествах не рекомендуется для компаний.
Стандартные затраты не означают, что они вызывают больше административной работы, чем те, которые могут вызвать расчетные (нестандартизированные) или исторические затраты, в соответствии с установленным методом, таким как:
- Частичный метод Универсальный метод Комбинированный, смешанный или мемо-метод
Возможно, что кто-то увеличивает работу администрации.
АНАЛИЗ ВАРИАЦИЙ
После того, как стандартные затраты будут найдены, успех или неудача их внедрения будут в значительной степени основываться на отчетах, касающихся возможных изменений, представленных бухгалтером затрат руководству и руководителям, ответственным за принятие решений. Отчеты о стандартных затратах часто бывают длинными и утомительными. Если фактические затраты остаются аналогичными стандартным, не перегружайте управление ненужной информацией. Применить принцип исключений, то есть попытаться выделить только варианты, если таковые имеются; Это позволит ответственным руководителям, на первый взгляд, сосредоточиться на важных частях и не тратить свое драгоценное время на изучение информации, которая находится в пределах параметров установленных стандартов.Хотя мы подробно разбираемся с производственными затратами, это позволит мне еще немного расширить сводку по изучению изменений в стандартных затратах.
Когда стоимость готовой продукции партии в единицах изделия не равна его стандартной стоимости, это означает, что существуют вариации. Чтобы определить это, необходим подробный анализ каждого из элементов, составляющих его стоимость.
Пример: упражнение 26-11, стр. 1 190, А. Редондо, Практический курс общего и высшего бухгалтерского учета
Норматив себестоимости для производства партии из 1000 единиц товара 243-XB (информация представлена в сводной форме).
Как видите, общая сумма стандартных затрат не равна общей стоимости готовой продукции. Однако при анализе стоимости каждого элемента мы проверяем:
- Прямые Материалы. Хотя общая стоимость не одинакова, существуют различия как в количестве деталей, используемых в производстве, так и в их удельной стоимости. Прямые затраты труда. Существуют различия в общей стоимости, количестве часов и стоимости за час. Производственные расходы. Хотя применялась стандартная ставка за час Bs 100 6472546, варьируя количество применяемых часов, это привело бы к изменению затрат на эту концепцию.
Учитывая, что вам не нужны новые приложения для понимания необходимости изменений, они должны быть сделаны в каждом из трех элементов, которые являются частью производственных затрат:
- Прямые материалы Прямое качество изготовления Расходы на производство
ВАРИАЦИИ ВАРИАЦИЙ
Чтобы оценить и проанализировать отклонения, необходимо выделить элемент затрат, из которого они поступают, и выделить их в:
Изменения в стоимости, в некоторых случаях, происходят из-за внешних причин, то есть не контролируются компанией. Например, что поставщики увеличивают стоимость материалов или что профсоюзы заставляют расти заработную плату (в нашей стране они также увеличиваются указами президента). Изменения в количестве контролируются компанией, как и большинство производственных затрат, а также производственных мощностей и эффективности.
ВАРИАЦИИ
Вариации могут быть:
- Положительный: они представляют собой уменьшение или экономию в стандартной стоимости. Отрицательный: представляет увеличение или потерю стандартных затрат.
Пример: упражнение 26-11, стр. 1 190, А. Редондо, Практический курс общего и высшего бухгалтерского учета
БИБЛИОГРАФИЯ:
- ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ОБЩЕГО И НАЧАЛЬНОГО УЧЕТА, А. Редондо, Перепечатка 1993 ТОМ II, Страница: 1 143-1,190. КОНСАЛТИНГ ФИНАНСОВОГО УЧЕТА, Буэнос-Айрес № 100, эсквайр Леонор, Серро, город Гавана. www.contadoronline.cubaindustria.cu
СЛОВАРЬ:
- Стандартная калькуляция: устанавливает стоимость за единицу, которая будет понесена. Стандартные затраты: затраты, которые вы хотите достичь в определенном производственном процессе. Стандарт прямой производительности труда: Стандартные стандарты производительности, основанные на прямых затратах на рабочую силу, которые пойдут на производство готовой единицы. Прямой стандарт цены труда (ставка): ставки заработной платы за определенный период. Стандарт эффективности для прямых материалов: спецификации по умолчанию для количества прямых материалов, которые будут использоваться для производства готовой единицы. Стандарт прямых цен на материалы:Цена за единицу, по которой можно купить прямые материалы. Вариация: разница, которая возникает, когда фактические результаты не равны стандартным результатам, из-за внутренних и внешних факторов, может быть благоприятной или неблагоприятной. Пропорция вариаций: обработка, проводимая в конце периода для получения вариаций.
