Logo ru.artbmxmagazine.com

Построение показателей управления

Anonim

Хосе был в своей новой машине, большой Ягуар на высокой скорости. Причина? Я бы опоздал на работу, если бы я не побежал. Его ярко-красная машина Jaguar была одним из его самых ценных вещей, когда внезапно… Кирпич врезался в заднюю дверь! Хосе остановил машину и повернул к месту, где вышел кирпич. Он вышел из машины и увидел мальчика, сидящего на полу. Он схватил его, встряхнул и очень вопил на него: что, черт возьми, ты делаешь? Это дорого обойдется тебе в то, что ты сделал с моей машиной! Почему ты бросил мне кирпич? Плачущий мальчик ответил: «Извините, сэр, но я не знал, что делать, мой брат упал со своей инвалидной коляски и получил травму, и я не могу поднять его самостоятельно. Никто не хотел останавливаться, чтобы помочь мне! Хосе был в своей новой машине, большой Ягуар на высокой скорости.Причина? Я бы опоздал на работу, если бы я не побежал. Его ярко-красная машина Jaguar была одним из его самых ценных вещей, когда внезапно… Кирпич врезался в заднюю дверь! Хосе остановил машину и повернул к месту, где вышел кирпич. Он вышел из машины и увидел мальчика, сидящего на полу. Он схватил его, встряхнул и очень вопил на него: что, черт возьми, ты делаешь? Это дорого обойдется тебе в то, что ты сделал с моей машиной! Почему ты бросил мне кирпич? Плачущий мальчик ответил: «Извините, сэр, но я не знал, что делать, мой брат упал со своей инвалидной коляски и получил травму, и я не могу поднять его самостоятельно. Никто не хотел останавливаться, чтобы помочь мне!когда вдруг… Кирпич врезался в заднюю дверь! Хосе остановил машину и повернул туда, откуда вышел кирпич. Он вышел из машины и увидел мальчика, сидящего на полу. Он схватил его, встряхнул и очень вопил на него: что, черт возьми, ты делаешь? Это дорого обойдется тебе в то, что ты сделал с моей машиной! Почему ты бросил мне кирпич? Плачущий мальчик ответил: «Извините, сэр, но я не знал, что делать, мой брат упал со своей инвалидной коляски и получил травму, и я не могу поднять его самостоятельно. Никто не хотел останавливаться, чтобы помочь мне!когда вдруг… Кирпич врезался в заднюю дверь! Хосе остановил машину и повернул туда, откуда вышел кирпич. Он вышел из машины и увидел мальчика, сидящего на полу. Он схватил его, встряхнул и очень вопил на него: что, черт возьми, ты делаешь? Это дорого обойдется тебе в то, что ты сделал с моей машиной! Почему ты бросил мне кирпич? Плачущий мальчик ответил: «Извините, сэр, но я не знал, что делать, мой брат упал со своей инвалидной коляски и получил травму, и я не могу поднять его самостоятельно. Никто не хотел останавливаться, чтобы помочь мне!Почему ты бросил мне кирпич? Плачущий мальчик ответил: «Извините, сэр, но я не знал, что делать, мой брат упал со своей инвалидной коляски и получил травму, и я не могу поднять его самостоятельно. Никто не хотел останавливаться, чтобы помочь мне!Почему ты бросил мне кирпич? Плачущий мальчик ответил: «Извините, сэр, но я не знал, что делать, мой брат упал со своей инвалидной коляски и получил травму, и я не могу поднять его самостоятельно. Никто не хотел останавливаться, чтобы помочь мне!

строительно-из-управления-индикаторов

Хосе почувствовал комок в горле, подошел поднять молодого человека, усадил его в инвалидное кресло и проверил. Он видел, что его царапины были незначительными, и что он не был в опасности. В то время как 7-летний толкал своего брата в инвалидном кресле по направлению к его дому, Хосе медленно шел к своему Ягуару, думая… Мораль:

Хосе никогда не пытался отремонтировать автомобиль, он оставил дверь, как это было, чтобы заставить его вспомнить, что он не должен был ПРОЙДИТЕ ЧЕРЕЗ ЖИЗНЬ ТАК БЫСТРО, ЧТОБЫ ЧТО-ТО ПРИБЫЛ, ЧТОБЫ БРОСИТЬ, ЧТОБЫ ВЫЗВАТЬ ВАШЕ ВНИМАНИЕ

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ: КОНЦЕПЦИИ

ОСНОВНЫЕ ШАГИ ДЛЯ ЕГО СТРОИТЕЛЬНЫХ

ТРЕБОВАНИЙ И УСЛОВИЙ

ТРУДНОСТИ

Кто мы или что мы делаем?

Куда мы хотим пойти?

Откуда мы знаем, что мы прибыли?

ЦЕЛИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ (*)

  • Он стимулирует улучшение информации. Он поддерживает обсуждение результатов. Он делает возможной оценку. Он поддерживает процесс формулирования политики. Он способствует установлению обязательств по результатам.
Скачать оригинальный файл

Построение показателей управления