Вы знаете свою рабочую, деловую, ведомственную, организационную и семейную среду. Вы думали, что есть факторы, которые вы считаете не важными, но которые могут иметь большое значение. Выявление этих факторов является началом дифференциации вашей компании или работы., Чтобы получить дифференциацию, компания должна сохранять бдительность и постоянно отслеживать изменения, происходящие в ее среде. Вы также должны быть гибкими и динамичными, чтобы изменить свои стратегии и планы, когда возникнет такая необходимость.
Ситуационная среда
Чтобы проанализировать среду компании, отдела или области, необходимо знать прошлые, настоящие и будущие события организации, которые позволят нам генерировать процесс дифференциации. 5 F позволяет нам знать ситуационную среду, ориентированную на людей.
- Внешние факторы.- Лица, которые прямо или косвенно связаны с компанией, которая будет служить для дифференциации на конкурентном рынке, мы можем упомянуть поставщиков, клиентов, консультантов и т. Д. Внутренние факторы.- Поведение людей наблюдается Руководство компании и менеджеры среднего звена по мере роста компании должны больше ценить персонал. Иногда работники не удовлетворены деятельностью, которую они выполняют в организации, поэтому важно знать, что происходит в организации, чтобы применять стратегии дифференциации. Прошлый Фактор.- Важно учитывать то, что происходило ранее внутри компании, поскольку с помощью прошлой информации можно определить будущую деятельность. Из этой информации могут узнать все те, кто входит в компанию или те, кто мало о ней знает, необходимо создать блог. Текущий фактор. - Все ресурсы, которыми обладает Компания, такие как инфраструктура, персонал, операционные, финансовые, услуги, продукты и т. Д., А также вся информация о конкурентах, что позволяет нам знать текущий момент, в котором компания развивается. Фактор Будущего.- Проект по содействию планированию деятельности компании по операционным, финансовым, кадровым вопросам, продажам, новым клиентам и т. Д. Куда мы идем? дифференциация в будущем важна.
Анализ ситуационной среды
| Ф " |
Чем? |
Как? |
Когда? |
Куда? |
Зачем? |
| Внешние факторы | |||||
| Внутренние факторы | |||||
| Прошлый Фактор | |||||
| Текущий фактор | |||||
| Фактор Будущего |
