Связь и человеческий капитал
«Быть вместе или прийти, остаться вместе или прогрессировать и работать вместе, чтобы быть успешным».
Генри Форд
1. ВВЕДЕНИЕ
Эра конъюнктуры, em em que vivemos, deu выделяется, чтобы avaliação do power прибыльность и преемственность компании, на основе настоящего человеческого капитала, intangível, который не прошел мимо двух ученых, passou a ganhar um специальная эстафета в те дни.
Или то, что некоторые ученые называют интеллектуальным капиталом и ценят ценность предпринимательской власти, материальную, более определяемую.
Наука о бухгалтерском учете все больше изучается в связи с эндогенным влиянием окружающей среды, которое оказывается на непатримониальный вес социальной ячейки. Эти знания и оцененные властью смогут генерировать эффективность или неэффективность собственности. Или, что для него важно, чтобы люди осознавали необходимость улучшить свой вес, чтобы оживить динамику родового наследия.
Можно выделить два фактора, а не указанное поле: индивидуальное или коллективное соглашение.
2. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОНХЕЦИМЕНТО
Или индивидуальные знания человека, который был представлен образованием, опытом, навыками и отношениями людей, которые работают в компании.
Это не собственность компании, а потому субъективный характер. Или просто нанимать людей, которые переходят к осуществлению своего conhecimento в социальной ячейке, не для того, чтобы превзойти определенную добавленную стоимость, но вряд ли, чтобы существовало временное дополнение или постоянный утес Дейшара. Когда кто-то идет домой, они несут с собой эти интеллектуальные активы.
В то же время, согласованный и сформированный для использования нашими предприятиями и в процессе создания исполнительных систем, перенесенный в сформированную культуру, практически приобретает агента força, который при определенных обстоятельствах может рассматриваться как «образный актив».
В силу новых технологий Интернет, соглашение между социальными ячейками и клиентом всегда более требовательно, чем другие, а не культурный интерес предпринимателя, который является частью организации и оценки интеллектуального актива. Компании, которая не будет стремиться к культурным инновациям своих сотрудников для освоения новых процедур и способности двигаться, будет очень сложно на все более требовательном и конкурентном рынке. Или же более сознательный клиент, которому нужна помощь, qualidade do meio patrimonial e preço, безусловно, будет искать компанию, которая предоставит ее или которая должна удовлетворить ваши потребности. Это когда социальная ячейка, которая живет как подготовленный человек, побила и позволила торговцу удовлетворить или потребителю. Чтобы покорить клиента, это требует творческих способностей и навыков мотивации как важных моментов.
Интеллектуальные способности предпринимателя, сформированные для конкретной системы работы и соответствующего метода, важны для успеха организации. Этот захватывающий актив будет отличаться от компании для вашей аудитории. Социальная ячейка может приобретать такие интеллектуальные способности или инвестировать в их формирование. Он должен стремиться поддерживать такие нематериальные активы в актуальном состоянии и постоянно развиваться, став стратегической ценностной целью.
Этот внешний агент на родовое имущество сможет поднять его до эффективности или неэффективности. Probalidade eficácia do meio patrimonial будет выше, где это было сделано. Этот неизмеримый актив будет отличаться по благосостоянию или социальной ячейке.
Насколько больше или менее эффективно, чем эффективно.
Насколько более эффективные или менее эффективные или наследственные показатели вернулись к процветанию.
Каждый работник со своей культурой играет важную роль в социальной ячейке, каждый раз, когда у него есть функция для выполнения самых скромных или самых дипломированных. Каждый участник не хочет делать все в организации.
Принимая в качестве интеллектуальных навыков два элемента социальной ячейки, которую мы будем иметь, или коллективную поддержку.
3. КОЛЛЕКТИВНАЯ КОНЦЕПЦИЯ
Это группа, образованная заговорами отдельной интеллигенции и сформированная в соответствии с философией бизнеса, обогащенная технологиями.
Как тенденция преобразовать иерархическую компанию в более плоскую, более динамичную и гибкую структуру, где работники участвуют в решениях компании и опыт двух работников. Он высоко оценил культуру двух предпринимателей и был заинтересован в обновлении их обучения с помощью лекций, легенд, курсов и т. Д. Эти компании оценили свои интеллектуальные активы и были заинтересованы в культуре социальной ячейки.
Сегунд о Профессор Лопес де Са: «Там, факт, инвестируйте в нечто образное, такое как образование, обучение, выбор элементов из результатов эксперимента и анализа результатов, связанных с муитасом, везет, перестанет быть аппетитным» что с такими ценностями стоит интегрировать демонстрации баланса наследия ».
Ученые подвергли критике традиционную бухгалтерскую отчетность за то, что она не упомянула в своих демонстрациях, которые вы должны учитывать, или нематериальный актив интеллектуальных и нематериальных активов.
Второе (Cinca e Garcia, стр. 2) Информация, которая интересна для компании и недостаточно выражена, наши балансы и документы являются традиционными, мы имеем в виду исследования и разработки, человеческие ресурсы, наши ресурсы и производственные процессы., способность к инновациям и ценностям, которые мы приносим продукты или потребителю.
Ученые беспокоятся об измерении двух важных активов и человеческих ресурсов, которые собираются переместить, или капитала организации.
4. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ПОДХОД
Сам человеческий элемент или имущество не было социальной ячейкой. Assim, também или patrimônio sem или человеческий фактор не составляли компанию. Компания или совместное жилище. Ваши истины, которых вы боитесь, если вам даже не нужна демонстрация. São axiomáticas.
Или дом, который дает жизнь, который дает движение наследию или главному элементу социальной ячейки.
Обладая интеллектуальной силой, он оказывает эндогенное непатримониальное влияние на окружающую среду. В силу этого влияния оно трансформировало родовую среду дефлуи или родовое явление.
Все больше и больше ученых ценят интеллектуальность, которая движет или капитал, и который генерирует ценность. В настоящее время существует тенденция в оценке большего или человеческого аспекта в компании.
Человеческий аспект состоит из компетентности, способностей, навыков, двух навыков и лидерства. Компания должна стремиться к тому, чтобы поддерживать эти постоянно обновляемые навыки с помощью внешнего опыта. Сочетание культуры, опыта и инноваций - это две компании и стратегии компании, которые должны изменить и поддерживать эти отношения.
Ключ заключается в том, чтобы создать культуру ценностей предпринимателя как менеджера по эффективности и богатству и дать возможность для реализации его интеллектуальных способностей. Эта интеллектуальная сила положительно повлияет на динамику наследия.
Работник, который не видит перспективы своей работы по развитию своих способностей и росту в компании, не будет мотивировать развивать свою работу в компании. Он будет развивать свою работу с небольшой мотивацией и интересом, влияя на динамику родовых СМИ.
Второе (Carballal del Rio, pg. 4). Человеческие ресурсы, доступные компании, составляют ее наиболее ценные ресурсы. Администрация персонала, основанная на широком участии, сокращение богатства хираков, мотивация и лидерство стали частью двух элементов, которые мы слушали в течение многих лет как новый способ управления человеческими ресурсами.
Вы участвуете в организации, которая является вашим основным источником создания стоимости, поэтому, когда мы прощаемся с людьми, это стратегия, или, как единственный способ снижения затрат, заключается в наличии эффекта «бумеранга», который будет иметь место Декапитализация, которая будет равносильна изъятию из-за невозможности производить или генерировать ценности, которые клиенты готовы платить.
Também ensina или проф. Лопес де Са: «Каждый раз, когда вы все больше и больше стремитесь установить пассам или стать объектом изучения науки бухгалтерского учета и в которые вводятся человеческие отцы, в качестве однозначных агентов, преобразователей и совокупностей».
В компании было два студента, занимающихся интеллектуальной деятельностью в связи с ее влиянием на динамику наследия и его отражением, а не рынком, из-за сильной связи между интеллектуальной деятельностью или феноменом наследия в окружающей среде.
Сегундо о проф. Лопес де Са: «Или что по сути имеет значение, какое измерение, что связано с окружением и как каждый элемент, который добавляется к капиталу или который влияет на него, эффективен в качестве полезности, компетентен производить Эффект от непрерывной деятельности ».
RISCOS DE AVALIAÇÃO
Когда интеллектуальный агент, как образный элемент, оценивается, он не подчиняется критериям непрерывного учета утеса негабаритного размера.
Это связано с тем, что в Соединенных Штатах существует так называемая «nova economia», где по ставке более двухсот долларов они падают в темпе на пу более чем на доллар.
Или проблема, в материи, и во избежание преувеличений.
Более прагматичные, чем ученые, две американские профессии допускают серьезные ошибки, но искренне две ценности, два баланса, и это вызывает серьезные проблемы на фондовых биржах.
Мы не можем отрицать ценность нематериального наследия, но также необходимо, чтобы в то же время оно устанавливалось, например, энзин или неопатримониализм, оно относилось к «функциональным возможностям» или чтобы оно трансформировалось в эффективность.
5. ВЫВОД
Или conhecimento, который строит патримониальную эффективность и успех социальной ячейки, которая соответствует экономическому, социальному, политическому и технологическому контексту нашего времени и чья неперспективная роль становится все более актуальной.
Очевидно, что в качестве меры предосторожности наши расчеты оценки для определения истинной интеллектуальной силы требуют, чтобы правительство соответствовало тому, чтобы стыдить других за профессиональную чувствительность и особенно за этичное поведение, основанное на искренности доказательств.
БИБЛИОГРАФИЯ
CARBALLAL DEL RIO, Эсперанса. Конкурентоспособность во времена кризиса, www.tablero-decomando.com, январь 2002 г.
СИНКА, Карлос Серрано и ГАРСИЯ, Фернандо Чапарро. Нематериальные активы компаний за пределами стандартов бухгалтерского учета, Интернет, декабрь 1999 г.
ГЕРККЕРТ, Верно. Наследие и влияние окружающей среды, Impressão Megas, Horizontina, 1999.
ГЕРККЕРТ, Верно. Ativo imaterial e força intelectual, IPAT Boletim, n. 17 Редакция UNA, Белу-Оризонти, ноябрь 2000 г.
ГЕРККЕРТ, Верно. Conhecimento uma força intelectual, www.tablero-decomando.com, июнь 2002 г.
LÓPEZ, Сусана Перес. Ключевые элементы в управлении знаниями. Пример из практики, www.gestiondelconocimiento.com, март 2002 г.
Марти, Хосе Мария Вьедма. Интеллектуальный капитал, www.ictnet.es, март 2002.
SA, Антониу Лопес де. Интеллектуальный учет и нео-патримониализм, IPAT Boletim n. 17, UNA Editoria, Белу-Оризонти, ноябрь 2000 г.
SA, Антониу Лопес де. Интеллект и функция наследия, Интернет, ноябрь 1999.
SA, Антониу Лопес де. Os intangíveis ценности родового богатства и интеллектуальной собственности, Интернет, 1999.
SA, Антониу Лопес де. Нематериальный актив и потенциальные возможности dos capitais, Internet, March 2000.
Сантана, Рене Эррера. Индустрия знаний, www.ictnete.es, март 2002.
SKYRME, Дэвид. Ресурсы знаний, www.skyrme.com, 1994.
STAIGER, Карлос. O Человеческий капитал, Edição Sulina: Pôrto Alegre, 1971
Техеда, Уилмер Рейес. Внедрение программ управления знаниями и навыков менеджера, www.monografias.com, март 2002.
ВАСКОНСЕЛОС, Юмара Люсия. Отличительная основа neopatrimonialism,, Август 2001.
ВИНЕГЛА, Альфонсо Лопес. Новые перспективы управленческого контроля. Баланс и система показателей, Фогель, Марио Гектор. Управление только по финансовым показателям самоубийство, www.tablero-decomando.com, март 2002.
Фогель, Марио Гектор. Потому что некоторые менеджеры уходят каждое утро с намерением провалиться… ???, www.tablero-decomando.com, март 2002.
