Тенденция, как простое и конкретное определение, является естественной и эволюционной склонностью переменной.
Этимология этого слова относится к индоевропейскому языку от латинского Tendentis (по адресу), который устанавливает логику «склонности или бюджетного направления» элемента, который должен быть спроецирован.
Исходя из вышеизложенного, полезность Тренда очень широка, например, в Маркетинге, она применима к продолжению и опосредованному будущему состояний некоторых составляющих факторов рынков.
Из-за этого, «Тенденция» - это то, что, как мы предполагаем, произойдет с большей вероятностью, давайте помнить, что Тенденция всегда допускает диапазон + - ошибки, эта дисперсия будет присутствовать по всему стандарту, вставляя пределы для уверенности в этом сценарии. вероятного действия.
Мы уйдем в ожидании углубления статистической функции «Тренд», чтобы не откладывать запрошенные рассуждения.
Принятие решений в организационных вопросах предполагает факт «выбора направления действий из нескольких сосуществующих». Слово «Решить» (глагол) происходит от латинского слова «решить» (отделить, разрезать, разбить), поэтому генезис глагола связывает принятие решения с познавательным актом, а затем уступает поведенческому, перенося организационный режим на стратегию и Впоследствии запустите предопределенный.
Я думаю, что уместно указать на фактор времени, отчасти вытекающий из феномена его «неконтролируемой» природы. Принятие решений задумано в краткосрочной, среднесрочной или долгосрочной перспективе. На данный момент тренд может дать нам медвежий, восходящий или бычий ориентир.
Разъяснение этих очень просто описанных концепций имеет жизненно важное значение, поскольку организации постоянно «принимают решения», организации состоят из людей, поэтому мы рационально делаем вывод, что люди «принимают решения» с постоянной частотой.
Если мы сведем концепцию к людям, мы увидим, что она присутствует во всех сферах жизни, здесь присутствует повседневная жизнь.
Выделить и рассмотреть
- Мысленное упражнение в принятии решений должно быть добросовестным, заслуженным процессом, использующим информацию, представленную Тенденциями, связанными с этим решением.Эмпирический позитив помогает Решению, скажем, что опыт напоминает исторические статистические значения на что мы решили, там мы влияем на переменную прошлого времени; К этому мы должны добавить имеющуюся экспертизу, чтобы наконец достичь большей степени уверенности в будущем. (Прошлое, настоящее и будущее). Диапазон разброса, присутствующий во всех влиятельных тенденциях в принятии решений, связан с общим правилом, подтвержденным его исключением, и это объясняет, почему лучшие консультанты иногда ошибаются в статистических прогнозах. Желательно постоянно обновляться. хорошая база данных, данные меняются в зависимости от времени,Если мы собираемся что-то решить, давайте рассмотрим основу, на которой мы запустим нашу линию тренда. Нам нужны опыт, знания, мудрость и наша печать, чтобы отделить надежные данные от ложных. Здесь мы вступаем в область предсказуемого и непредсказуемого, Мир предсказуемого и непредсказуемого, в этом аспекте мы ищем крайности, чтобы тенденция была настолько вероятной, насколько это возможно, поведение человека можно было наблюдать, а следовательно, измерить: «чем больше наблюдение, тем меньше вероятность ошибочного появления». внутренние проблемы, мы можем утверждать….. «на большем расстоянии от контингента, с большей вероятностью успеха». Мы можем провести аналогию со Слепотой и Дальтонизмом, Слепота была бы предсказуемой, так как это уверенность не видения, Дальтонизм становится в непредсказуемом,подтверждение уровня «Х» неопределенности в поведении переменной «восприятие цвета».
Экстраполируя понятия, давайте посмотрим на наибольшую определенность тренда для правильного принятия решений, мы уже знаем, что, как и в случае с Метеорологическим фактором, будет существовать запас колебаний, несмотря на то, что мы обязаны обеспечить наилучший прогноз вероятного организационного климата, гарантирующего коллективное благо и развитие общества.
