Logo ru.artbmxmagazine.com

Планирование концепции с разных точек зрения

Оглавление:

Anonim

Некоторые известные фразы

Питер Друкер

Считается отцом современного менеджмента: « Планы - это только благие намерения, если они сразу не приведут к тяжелой работе ». «Долгосрочное планирование не думает о будущих решениях, но о будущем настоящих решений»

Том Питерс

Один из самых известных в мире интеллектуалов бизнеса и управления: « Чем больше времени мы тратим на планирование, тем меньше времени нам нужно тратить на внедрение ».

Сунь Цзы

Искусство войны: « Вы никогда не должны атаковать в гневе и в спешке. Желательно потратить время на планирование и согласование плана ».

Эрнесто Че Гевара

Против бюрократизма: «Занимая весь сложный аппарат общества, сферы действия« административных партизан »сталкивались друг с другом, вызывая постоянные трения, приказы и контр-приказы, различные толкования законов… После года мучительных опыт, мы пришли к выводу, что было необходимо полностью изменить наш стиль работы… используя методы планирования… "

Планирование (что ты ешь с этим?)

Когда и где планировалось родиться? Несомненно, его происхождение восходит к простому рождению мысли, далеко от источника рассуждений, в тот же период времени планирование родилось как часть человеческого генома. Для некоторых это утверждение несколько смелое, но я уверяю вас, что благодаря инстинкту выживания в броне с планированием, неандерталцу удалось выжить и выполнить свою ведущую роль в эволюционной цепи нашего вида.

Уверяю вас, что, поскольку человек стал разумным существом, хотя он все еще не общался, а рисовал картины на стенах пещеры, он думал о том, как добывать пищу для дня и сохранять ее для других, в которых ненастная погода не позволяла ему ходить на охоту или на рыбалку; Поскольку он думал о том, как защитить себя и защитить жизнь, человек уже планировал, как выиграть битву, как выжить, хотя он сознательно не знал, что это называется планированием.

И поэтому, закон не самого сильного, а закон лучшего планировщика был исполнен и продолжает выполняться.

Если мы проведем несколько исчерпывающий поиск, мы обнаружим, что историческое происхождение концепции планирования должно быть связано со стратегией, которая, в свою очередь, происходит из военной области (от греческого стратега, состоящего из стратов (армия) и эго (лидер)) «Если я могу определить расположение врага, одновременно скрывая свои, то я могу сосредоточить свои силы, и их необходимо разделить. И если я сконцентрируюсь, пока он делится, я смогу использовать все свои силы, чтобы атаковать его часть. Искусство стратегии, Сунь Цзы (Искусство войны, Глава 6. Пустота и настоящее) за три века до нашей эры.

Воинственное происхождение оставит заметным стратегию и расширение планирования, как то, которое должно взять на себя ответственность за конфликты между антагонистическими элементами.

В более поздние времена и до первых десятилетий 20-го века и компания, и государственные администрации организовывали, в лучшем случае, следующие критерии военной логики: вертикальная иерархия, налоговые полномочия и жесткость в соответствии с разработанные нормативные планы; и, таким образом, при смене модели в сторону стратегического планирования влияние двух мировых войн можно оценить как в экономике, так и в политике.

Теперь, связывание появления планирования с появлением человеческих рассуждений не настолько надуманно, так как Планирование - просто рациональный процесс, который требует, чтобы организованный интеллект BE мог быть выполнен. Это также основано на том факте, что по мере развития человечества планирование было усовершенствовано, а вместе с ним и методы, используемые для подготовки планов, направленных на достижение целей, поставленных на будущее, что показывает, что нет места Сомневаюсь, что, хотя планирование столь же старо, как и человек, оно симбиотически объединено, становясь, как кислород, чем-то неразделимым, что является его частью.

Таким образом, по мнению экспертов и специалистов в этой области, планирование восходит к 1950-м годам в результате двух направлений мысли:

  1. Первый, вызванный развитием планирования программ и бюджета после Второй мировой войны, Второй поток возник из Гарвардской школы бизнеса, где подчеркивалась важность наличия глобальной корпоративной стратегии.

Таким образом, в упрощенном виде, когда в конце 50-х годов возникло знаменитое Стратегическое планирование, в 60-х и 70-х годах возникло значительное развитие, когда в 60-х годах оно было заброшено и возрождено.

Мой дорогой читатель, есть много ученых, которые обратили внимание на этот процесс, на то множество мероприятий, которые позволяют нам подготовиться к будущему, есть значительное количество авторов и специалистов по темам, которые написали об этом, но по причинам Практики, мы будем ссылаться только на некоторые элементы, которые, на мой взгляд, позволят нам провести небольшой и краткий полет по исторической эволюции планирования.

Итак, мы находим знаменитого Маркса и его неразлучного друга Энгельса, который в отдельных абзацах твердо ссылается на планирование (Критика Готской программы (1875), Капитал (1867 - 1885 - 1894)). Энгельс в своей книге «Анти-Дюринг» (1878) теоретически описывает социализм и утверждает:

«Пролетариат захватывает общественную власть и через нее превращает общественные средства производства в общественную собственность, которая уходит от руки буржуазии. Этим актом он освобождает средства производства от состояния капитала, которым они обладали до тех пор, и дает их социальному характеру полную свободу действий. Отныне общественное производство уже возможно по заранее составленному плану ».

Как указывает Мск. Норма Санчес Паз в своей статье «Основы и методы общего планирования» (Университет Олгуина, факультет экономических наук «Оскар Лусеро Моя», Куба), с триумфа пролетарской революции во главе с Лениным в царской России в 1917 году, началась создать конкретные условия для реализации на практике теоретических концепций Маркса и Энгельса о возможности управления экономикой через план, и, таким образом, возникает знаменитый план ГОЭЛРО (согласно Википедии, свободной энциклопедии: план ГОЭЛРО).: план ГОЭЛРО) - это русская аббревиатура «Государственной комиссии по электрификации России», это был первый советский план по восстановлению, экономическому и национальному развитию. Он стал прообразом последующих пятилеток, разработанных Госпланом.Это один из самых амбициозных планов электрификации, когда-либо созданных, когда энергия и освещение были введены в дома нескольких миллионов человек, в основном фермеров, в попытке преодолеть разрыв между сельской местностью и городами.) ссылаясь на электрификацию страны, научно обосновал и то, что несмотря на то, что Ленин был один раз назван «Мечтателем Кремля» из-за масштабности включенных в него задач (согласно Википедии, свободная энциклопедия: В 1920 году писатель-фантаст Х. Г. Уэллс встретился с Лениным и был проинформирован об общем плане электрификации, посчитав эти планы неосуществимыми. В своей статье «Россия в тени», посвященной этому путешествию, Уэллс рассказывает об этих планах:с помощью которого энергия и освещение были доставлены в дома нескольких миллионов человек (в основном крестьян, в попытке ликвидировать разрыв между сельской местностью и городами), связанных с электрификацией страны, с научной точки зрения утверждали и что, несмотря на Ленин был когда-то назван «Мечтателем Кремля» из-за масштаба задач, включенных в него (согласно Википедии, свободной энциклопедии: в 1920 году писатель-фантаст Г. Г. Уэллс встретил Ленина и был Информировали об общем плане электрификации, считая эти планы нецелесообразными. В своей статье «Россия в тени», посвященной этой поездке, Уэллс рассказывает об этих планах:с помощью которого энергия и освещение были доставлены в дома нескольких миллионов человек (в основном крестьян, в попытке ликвидировать разрыв между сельской местностью и городами), связанных с электрификацией страны, с научной точки зрения утверждали и что, несмотря на Ленин был когда-то назван «Мечтателем Кремля» из-за масштаба задач, включенных в него (согласно Википедии, свободной энциклопедии: в 1920 году писатель-фантаст Г. Г. Уэллс встретил Ленина и был Информировали об общем плане электрификации, считая эти планы нецелесообразными. В своей статье «Россия в тени», посвященной этой поездке, Уэллс рассказывает об этих планах:в попытке устранить разрыв между сельской местностью и городами), ссылаясь на электрификацию страны, научно обосновал и что, несмотря на то, что однажды его называли Лениным "Мечтателем Кремля" из-за масштабности задач, которые он включены (согласно Википедии, свободной энциклопедии: в 1920 г. писатель-фантаст Г. Г. Уэллс встретился с Лениным и был проинформирован об общем плане электрификации, посчитав эти планы неосуществимыми. В своей статье «Россия в тени» Посвященный этой поездке, Уэллс рассказывает об этих планах:в попытке устранить разрыв между сельской местностью и городами), ссылаясь на электрификацию страны, научно обосновал и что, несмотря на то, что в одном случае его называли Лениным "Кремлевским мечтателем" из-за масштабности задач, которые он включены (согласно Википедии, свободной энциклопедии: в 1920 г. писатель-фантаст Г. Г. Уэллс встретился с Лениным и был проинформирован об общем плане электрификации, посчитав эти планы неосуществимыми. В своей статье «Россия в тени» Посвященный этой поездке, Уэллс рассказывает об этих планах:Свободная энциклопедия. В 1920 г. писатель-фантаст Г. Г. Уэллс встретился с Лениным и был проинформирован об общем плане электрификации, посчитав эти планы неосуществимыми. В своей статье «Россия в тени», посвященной этой поездке, Уэллс рассказывает об этих планах:Свободная энциклопедия. В 1920 г. писатель-фантаст Г. Г. Уэллс встретился с Лениным и был проинформирован об общем плане электрификации, посчитав эти планы неосуществимыми. В своей статье «Россия в тени», посвященной этой поездке, Уэллс рассказывает об этих планах:

«Дело в том, что Ленин, который, как истинный марксист, в конце концов отрицает все« утопическое », впал в крайнюю утопию, утопию электрификации. Он делает все возможное, чтобы создать в России огромные электростанции огромной мощности, которые дадут всем провинциям достаточно энергии для освещения, транспорта и промышленности. Он сказал это для того, чтобы иметь двойной опыт в области электрификации. Можете ли вы представить себе более смелый проект в этой стране обширных равнин и лесов, населенных неграмотными крестьянами, лишенными источников воды и энергии, людьми, не знающими технологии, в областях, где торговля и промышленность почти исчезли? Эти проекты электрификации в настоящее время осуществляются в Нидерландах и обсуждаются в Англии,Легко представить, что в этих густонаселенных странах с высокоразвитым промышленным сектором электрификация будет успешной, прибыльной и в целом выгодной. Но этот тип проекта в России можно рассматривать как супер-фантазию… ». Интересно, мне бы хотелось увидеть лицо Уэллса, когда он узнал, что план ГОЭЛРО был выполнен и добавил оскорбление раны, к дальнейшему разочарованию и смущению Для него указанный план, благодаря планированию и его правильному контролю и выполнению, был выполнен досрочно.Мне бы хотелось увидеть лицо Уэллса, когда он узнал, что план ГОЭЛРО был выполнен, и, что еще хуже, сделал его более расстроенным и смущенным, для него этот план, благодаря планированию и его правильному мониторингу и контролю, был выполнен до того, как как запланировано.Мне бы хотелось увидеть лицо Уэллса, когда он узнал, что план ГОЭЛРО был выполнен, и, что еще хуже, сделал его более расстроенным и смущенным, для него этот план, благодаря планированию и его правильному мониторингу и контролю, был выполнен до того, как как запланировано.

Норма Санчес Паз продолжает говорить: … результаты, полученные тогдашним Советским Союзом и социалистическими странами в области экономики через запланированное направление, мотивированные как в развитых капиталистических странах, так и в новых независимых странах, что экономисты все чаще в большем количестве они будут заниматься теоретическими и практическими вопросами экономического планирования, и что сегодня те, кто обладает наиболее разрозненными политическими идеологиями и наиболее противостоящими системами, восхваляют планирование и утверждают, что они используют его для руководства ростом своих стран.

Норма завершает этот пункт словами: логично предположить, что принципы социалистического и капиталистического планирования не совпадают и интересы не совпадают. В социализме планируется улучшить экономические результаты на благо общества, в то время как в капитализме это делается с аналогичными целями повышения уровня прибыли, но в интересах владельца бизнеса, поскольку частная собственность прекращает любые попытки получения прибыли. социальное, которое может возникнуть…

Итак, в Англии это называется индикативным планированием, в Италии это называется нормативным планированием, в Германии используется бюджетно-финансовое планирование, а в Соединенных Штатах используется система планирования-программирования-бюджета.

Отлично, все это мне кажется очень хорошим, но что мы понимаем под планированием? Каким оно должно быть? По словам Хименеса, « Планирование - это процесс принятия решений для достижения желаемого будущего с учетом ситуации. текущие и внутренние и внешние факторы, которые могут влиять на достижение целей ", если каждый из этих элементов, определенных в процессе планирования, анализируется, некоторые авторы соглашаются, что это процесс установления целей или задач и определения средства для их достижения (Штайнер, Меркадо, Стоунер, Гудштайн).

Альфред Дюпон Чендлер, эксперт по организации бизнеса, говорит нам, что планирование - это: «определение основных целей и задач организации на долгосрочную перспективу, принятие направлений действий и распределение ресурсов».

Х. Игорь Ансофф считается пионером внедрения культуры стратегического мышления в бизнес и академический мир, он говорит нам, что планирование - это «процесс связи между организацией и ее средой».

Профессор Джеймс Брайан Куинн (признанный авторитет в области стратегического планирования и управления технологическими изменениями) говорит нам, что планирование - это: «План, который объединяет основные цели организации, устанавливает политику, которой необходимо следовать, и последовательность действий в связное целое ».

Профессор стратегического управления Роберт М. Грант говорит нам, что планирование - это «объединитель, который обеспечивает согласованность и направленность действий и решений организации».

Аргентинский педагог, философ, социолог и эссеист Эзекиль Андер Эгг говорит нам:

  • «По существу, планирование - это попытка повлиять на ход определенных событий посредством преднамеренных действий некоторых социальных субъектов; формально это означает организованное и формализованное воздействие на определенные процессы и действия, ведущие к достижению определенных целей и предлагаемых целей; С практической точки зрения это выражается в использовании определенных процедур с целью введения организации и рациональности в комплекс мероприятий, которые считаются подходящими для достижения определенных целей и задач ».

Давайте сядем в вертолет и остановимся на нашей позиции менеджера, для нас планирование - это не что иное, как процесс создания и подготовки решений относительно будущего системы, которым следует руководствоваться (в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе), с чем готовит будущее решения

Этот процесс основан на прогнозе, на прогнозе, ранее изученном и разработанном в соответствии с конкретными методами, и они объединены, основываясь на специализированных компетенциях, в соответствии с областями системы; например: финансовое планирование (бюджет), кадровое планирование (персонал, назначения, отпуска, обучение, льготы), планирование производства товаров или услуг, планирование технического обслуживания (прогнозное, профилактическое, корректирующее) и т. д., и т. д., и т.п.

Примечания:

  1. Хименес CW (1982). Введение в изучение теории управления, Мексика; FCE.Steiner, GA (1969). Планирование топ-менеджмента, Mac Millan. Нью-Йорк, Сальвадор Х. Маркет (1996). Администрирование малого и среднего бизнеса (стратегии роста), редакция Pac, SA de CVStoner, James AF (1996). Фримен, Р. Эдвард и Гилберт, Даниэль Р. (младший). Администрация, 6-е изд., Прентис Холл, Мексика. Гудштейн, Леонард Д. (1998). Прикладное стратегическое планирование, Мексика, редакция Mc Graw Hill.
Планирование концепции с разных точек зрения