В статье предлагается введение техники разделения лидерства в качестве артикуляционной оси неисчерпаемого и потенциально неограниченного лидерства с точки зрения формирования междисциплинарных рабочих групп.
Лидерство сегодня является одним из самых мощных инструментов в структуре компаний. Он определяет критерии роста и определяет самые разные точки развития в схемах планирования, согласования и реализации междисциплинарных рабочих групп.
В организациях лидерство является генератором и индикатором каждой из следующих тенденций, а также инструментом, который дает видимые результаты, а не нет.
Задумывались ли вы когда-нибудь о высоком уровне влияния и добавленной стоимости, которые представляют формирование, интеграция и внедрение лидеров в организациях?
Количественно трудно говорить о производстве, параллельно с формированием лидеров, однако оно является основой с точки зрения подавляющих процессов управления, менеджмента и административного управления.
Лидерство, по моему опыту, было определено количественно на основе двух процессов:
Первый, традиционный, - это измерение потенциалов с точки зрения навыков и адекватности результатов в соответствии с установками и поведенческими изменениями от остаточных процессов обучения или наставничества. В этом смысле довольно сложно измерить реальную степень лидерства, которое получил лидер, поскольку его процесс становится несколько непонятным.
Вероятно, успех или неудача в постановке целей для данного конкретного лидера в большей или меньшей степени обусловлены факторами, независимыми или не связанными с процессом лидерства.
Второй процесс более детален с точки зрения измерения, поскольку учитываются результаты, ориентированные на центральную цель, то есть процесс формирования или обучения происходит независимо от интегрального развития лидера.
Лидерство сегодня - это процесс, свойственный каждому лидеру, необходим независимый индикатор традиционного менеджмента и перспектив, то есть авангардное лидерство, сосредоточенное именно на формировании, интеграции и реализации лидера, связанное со всеми аспектами, которые вовлечь свою жизнь. Отсюда и эмпирические инструменты, такие как рекреационный или рекреационный набор и обучение.
Я называю этот первый шаг «прокладыванием пути для раскола руководства», революционной техникой, цель которой - объединить лидерство до такой степени, что оно станет мощной организационной моделью в не столь отдаленном будущем.
Что такое лидерство split®? Термин относится к потенциальной, реальной, жизнеспособной и измеримой способности, которую лидер имеет в контакте или прямой синергии с междисциплинарными группами, погруженными в одни и те же характеристики, то есть связывая и не дискредитируя интегрирующие элементы, такие как коллективное сознание, эмпатия, прямой результат, результат измеряется через процесс и интеграцию всего руководства, которое имеет группа в целом.
Утверждение несколько сложное, но оно предполагает высокоэффективное и действенное коллективное лидерство в формировании групп, которые потенциально неограниченны.
Внедрение концепции лидерства desdoble®, разработанной с 2000 года, является новой коммуникативной техникой и направлено на обучение бизнесу на всех уровнях в организациях. Его дидактическая артикуляция такова, что позволяет экстраполировать интегрирующие элементы вместе с самыми современными бизнес-инструментами, ориентированными на управление, расширение прав и возможностей, обучение, наставничество, организационное лидерство, брендинг и личностное развитие.
Связывание, а не дискредитация, как движущая ось, представляет собой эффективную дидактическую систему, которая революционизирует и дополняет традиционную схему лидерства в компаниях, учебных заведениях, организациях и группах, осознавая, что неограниченное лидерство неисчерпаемо.
Лидерство - это способность превращать видение в реальность.
