Эта система представляет собой комбинацию систем затрат: стоимость за процесс и стоимость за действие. Он применяется в непрерывных производственных компаниях, и там, где продукты разных линий представляют различные степени сложности в процессах, которые их генерируют.
Процессы или отделы являются основным функциональным подразделением на фабрике непрерывного производства, операции, выполняемые в одном отделе, являются продолжением предыдущего. ABC Costing показывает набор действий, исходящих от администрации, которые влияют на процессы.
Каждый отдел является центром затрат, каждый из которых имеет цели, материальные, финансовые и человеческие ресурсы. ABC Costing рассматривает все затраты и расходы как ресурсы. Ресурсы потребляются операциями, а они, в свою очередь, потребляются объектами затрат (продуктами). Это методология, которая распределяет затраты на продукты или услуги на основе потребления видов деятельности.
Когда из одного процесса определенные единицы переносятся в следующий, завершение будет в большей степени с учетом затрат, соответствующих процессу и предыдущим. В следующем процессе расходы, понесенные за период, будут добавлены к переданной стоимости. Процессы действуют одновременно, используя период времени.
Эта система также является инвентарной стоимостью, но с большей точностью благодаря лучшему распределению косвенных затрат на производство (ABC).
Система затрат может использоваться для двух целей:
1.- Стратегическое планирование
2.- Оперативный контроль
Во-первых, оценки затрат не должны быть очень точными, даже с ошибкой в 10% проблем нет.
Во-вторых, необходимо внимательно следить за потребностями ресурсов в мероприятиях, наименьшее улучшение деятельности должно отражаться в затратах.
Цели системы издержек процесса - ABC
- Вычислите неискаженную себестоимость единицы продукции за данный период производства. Составьте отчет о производственных затратах, в котором отдельно представлены элементы: MD, MOD, CIF. Записи журнала за период будут обобщены из этого отчета.
шаги:
- Отчет о движении единицы Эквивалентное производство единицы Расходы, подлежащие учету Расходы единицы
Эти шаги покажут, как проходят единицы, произведенные различными отделами или процессами.
ABC Costing определит реальную стоимость производственных косвенных затрат, которые будут отнесены к процессам, а затем к продуктам, полученным в результате каждого процесса.
Эта «интегральная» система управления позволяет узнать последовательность действий, выполняемых в организации, которые потребляют имеющиеся ресурсы и, следовательно, включают или влекут за собой затраты на процессы.
Характеристики системы издержек процесса - ABC
- В течение периода производства будут запущены определенные единицы, но не все будут завершены. Продукция каждого отдела подразделяется на :
- Единицы в инвентаре в начале периода Единицы, завершенные и переведенные на следующий отдел. Единицы, завершенные, но не переведенные Единицы, находящиеся в процессе на конец периода
Уравнение бухгалтерского учета для каждого отдела, которое будет отражено в конкретном счете :
| Начальные единицы в процессе
+ Единицы, которые запускают процесс, которые получены из предыдущей квартиры. или поступает со склада ввода, такого как ввод |
знак равно |
Единицы заполнены и переданы
+ Единицы заполнены и не переведены + Единицы в процессе на конец периода |
Для каждого процесса должна быть записана стоимость единиц, участвующих в данном производственном процессе, как входящих, так и выходящих.
В каждом ведомственном счете продуктов в процессе должно быть зафиксировано следующее :
ДОЛЖЕН:
Предыдущая стоимость отдела i -1 = CT i -1
Стоимость баланса за предыдущий период = CSPA i
Прямой материал, полученный в процессе i = MD i
Прямой труд, возникший в результате процесса i = MOD i
Косвенные производственные затраты, связанные с процессом i = CIF i
В HABER:
Затраты на единицы, завершенные и переведенные из процесса i = CTT i
Затраты на единицы, завершенные и не перенесенные из процесса i = CTNT i
Баланс стоимости единиц в процессе i = CEP i
Пример применения
Завод алюминиевых стульев "La Factoría SAC" работает по процессам и состоит из двух отделов, в которых он производит продукцию.
Мы находимся на дату 10-08-09, и диаграмма выглядит следующим образом:
Есть остатки продуктов в процессе в начале периода между 03-08-09 и 08-08-09. Этот период уже завершен, мы будем считать «текущий».
Начальный баланс единиц в процессе каждого процесса на начало текущего периода.
PEP = Продукт в процессе
PP = запущен в производство
PT i = готовый продукт процесса i
RDA = Получено от предыдущего отдела
CC = Стоимость конвертации = MOD + CIF
Данные получаются следующим образом :
Каким был конечный инвентарь за предыдущий период?
Он должен быть добавлен в Реестр PiP, Доход до первой даты текущего периода (08/03/09 - 08/08/09), которая является датой 08/01/09, которая также является балансом Начальный текущий период = 12 000
| Склад продукта в процессе (из процесса 1) | |||||||||
| доход | Расходы | ||||||||
| Код | Дата | Час | минут | Количество продукта | Код | Дата | Час | минут | Количество продукта |
| Pro-01 | 08/01/09 | хххх | хххх | 12000 | |||||
| Pro-01 | 08/07/09 | хххх | хххх | 44000 | |||||
| Pro-01 | 08/07/09 | хххх | хххх | 44000 | |||||
| Pro-01 | 08/07/09 | 20 ч | 0 мин | +1750 | |||||
| Pro-01 | 08.08.09 | 19 ч | 19 мин | 3615 |
Сколько единиц было оставлено в процессе в отделе 1, в конце этого периода (08/03/09 - 08/08/09)?
Доход должен быть добавлен в Реестр PiP до первой даты следующего периода, то есть даты с 08/07/09 и 08/08/09, которая равна = 1750 + 3615 = 5,365.
Сколько единиц было построено в 1-м отделе в конце этого периода (08/03/09 - 08/08/09)?
| Склад готовой продукции (из процесса 1) | |||||||||
| доход | Расходы | ||||||||
| Код | Дата | Час | минут | Количество продукта | Код | Дата | Час | минут | Количество продукта |
| Pro-01 | 08/07/09 | 17h | 48m | 44000 | |||||
| Pro-01 | 08/07/09 | хххх | хххх | 44000 |
Сколько единиц было запущено в производство в текущем периоде?
Единицы, введенные в производство, получаются по разнице:
Unid PP = PTy T. + текущий PEP - предыдущий PEP
= 44 000 + 5365 - 12 000
Ед. изм PP = 37,365
Исходные данные:
Начальные затраты (от предыдущей стоимости)
(S /.)
|
подробность |
Отдел I | Отдел II |
| Стоимость предыдущего отдела | 0 | 25320 |
| материал | 16 000 | 10000 |
| Зарплата | 7114 | 3483 |
| Косвенные расходы | +2048 | 1720 |
Остальные данные:
(S /.)
Затраты, понесенные в текущем периоде:
| Запись данных Происхождение | подробность | Отдел I | Отдел II | |
| Потребление | материал | 84000 | 62800 | |
| Платежная ведомость | Зарплата | 54720 | 22385 | |
| Учет расходов | Косвенные расходы | ? | ? | Азбука калькуляции |
I Стоимость ОКЛАДА производства - Квартира 1
1) ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ЕДИНИЦ за период (03/08/09 - 08/08/09) Процесса 1
| 1- Сумма к счету | |
| к. Единицы в процессе на начало периода | 12000 |
| б. Единицы, введенные в производство | 37365 |
| Всего доступно | 49365 |
| 2- Распределяется следующим образом | |
| к. Единицы заполнены и переданы | 44000 |
| б. Единицы в процессе на конец периода | 5365 |
| Всего доступно | 49365 |
2) Эквивалентный производственный отчет
Получение эквивалентной продукции
С 5:48 вечера 08/07/09 до 19:19 вечера 08.08.09 было 5 365 единиц, выполнение которых составляет 80% (пример: стулья, которые отсутствуют шпаклевка и песок, эта последняя работа относится к тому же отделу.)
Часы, используемые в этих 5 365 единицах, составляют 80% от количества часов, использованных для их общей подготовки, в этом отделе.
Общее количество часов, необходимое для изготовления 5 365 единиц, составляет 1123 человеко-часа.
Используемые чч рассчитываются следующим образом:
Запись отработанных часов (с двумя часами отдыха - с 12 до 14 часов)
HI = 8, HS = 18
| Код работника | Дата | Час отмечен часами
(Вход) |
Час отмечен часами
(Выезд) |
Отличия от времени окончания:
17 ч 48 мин |
Десятичные различия |
а = 141,13 чч |
| CP-001 | 08/07/09 | 8: 0 | 19: 0 | 1 : 12 | 1.2 | 17 ч 48 м вычитаются из каждого времени отправления
Добавьте различия и присвоить их а |
| CP-002 | 08/07/09 | 8: 0 | 19: 0 | 1 : 12 | 1.2 | |
| CP-003 | 08/07/09 | 8: 0 | 19:15 | 1 : 27 | 1,45 | |
| CP-004 | 08/07/09 | 8: 0 | 19:15 | 1 : 27 | 1,45 | |
| ………. | ………. | ………. | ………. | ………. | ||
| CP-087 | 08/07/09 | 8: 0 | 19: 0 | 1 : 12 | 1.2 | |
| CP-088 | 08/07/09 | 8: 0 | 20: 06 | 2 : 18 | 2,3 | |
| CP-089 | 08/07/09 | 8: 0 | 20: 06 | 2 : 18 | 2,3 |
Запись отработанных часов (с двумя часами отдыха - с 12 до 14 часов)
HI = 8, HS = 18
| Код работника | Дата | Час отмечен часами
(Вход) |
Час отмечен часами
(Выезд) |
Отличия от времени окончания:
19 ч 19 мин |
Десятичные различия |
b = 757,35 чч |
| CP-001 | 08.08.09 | 8: 0 | 18: 0 | 8 : 0 | 8,0 | Если время отправления составляет менее 19 ч . 19 м, используется время, связанное со временем отправления.
Если время отправления больше 19: 19, то время будет связано с 19 : 19. Добавьте десятичные разницы и присвойте их b |
| CP-002 | 08.08.09 | 8: 0 | 18:10 | 8 : 10 | 8167 | |
| CP-003 | 08.08.09 | 8: 0 | 18: 0 | 8 : 0 | 8,0 | |
| CP-004 | 08.08.09 | 8: 0 | 19: 0 | 9 : 0 | 9,0 | |
| ………. | ………. | ………. | ………. | ………. | ………. | |
| CP-087 | 08.08.09 | 8: 0 | 18: 0 | 8 : 0 | 8,0 | |
| CP-088 | 08.08.09 | 8: 0 | 19: 05 | 9 : 05 | 9083 | |
| CP-089 | 08.08.09 | 8: 0 | 19: 26 | 9 : 19 | 9317 |
Используемые чч: а + б = 898,48 чч
Часы, проведенные в единицах Х, будут сравниваться с часами, необходимыми для завершения этих единиц Х:
затем 898,48 / 1,123 = 0,8 (сравнение часов, проведенных с необходимыми часами)
Q = Эквивалентное производство
Q = 0,8 х 5,365
Q = 4292 эквивалентных единиц
| Эквивалентное производство | |||
| подробность | Относительно материала (в начале) | Относительно стоимости конверсии | |
| Готовые и перенесенные единицы | 44000 | 44000 | |
| В процессе в конце периода | 5365 | 4292 | Эквивалентное производство |
| Эквивалентная сумма производства | 49365 | 48292 |
Азбука калькуляции
Список видов деятельности, фактор затрат, коэффициенты
| мероприятия | Месячная зарплата
или Ежемесячная сумма |
Еженедельная зарплата
или Недельная сумма |
Стоимость драйвера в течение 6-дневной недели | Соотношение цены и качества
S /. |
Стоимость-номер водителя в
Процесс-1 |
Стоимость-номер водителя в
Pro-ceso2 |
Валоризация
Процесс 1 |
Валоризация
Процесс 2 |
|
| один | Продать товар | 5000 | 1250 | 15 | 83,33 | 8 | 7 | 666,64 | 583,31 |
| два | Купить расходные материалы | 3500 | 875 | 8 | 109,38 | 6 | два | 656,25 | 218,76 |
| 3 | Контролировать производство | 4000 | 1000 | 4 х 6 дней =
24 |
41,67 | 15 | 9 | 625 | 375 |
| 4 | Контролировать упаковку | +2700 | 675 | 4 х 6 дней =
24 |
28,13 | - | 24 | 0 | 675 |
| 5 | Контроль качества | +6300 | 1575 | 3 х 6 дней =
18 |
87,5 | 14 | 4 | 1225 | 350 |
| 6 | План производства | 15000 | 3750 | один | 3750 | 0,5 | 0,5 | +1875 | +1875 |
| 7 | Стоимость производства | +1900 | 475 | 1 x 6d =
6 |
79,17 | 3,5 | 2.5 | 277083 | 197,92 |
| 8 | Магазин расходных материалов | 0,3 (1500) | 450 | 6 х 6 дней =
36 |
12,5 | 24 | 12 | 300 | 150 |
| 9 | Выпуск материалов для завода | 0,7 (1500) | +1050 | 14 х 6 дней =
84 |
12,5 | 56 | 28 | 700 | 350 |
| 10 | Монитор завод | 2000 | 500 | один | 500 | 0,5 | 0,5 | 250 | 250 |
| одиннадцать | Потребление электричества | 3000 | 750 | один | 750 | 0,4 | 0.6 | 300 | 450 |
| 12 | Потребление воды | 2500 | 625 | один | 625 | 0.7 | 0,3 | 437,50 | 187,5 |
| 13 | Амортизация машин | 2000 | 500 | один | 500 | 0,4 | 0.6 | 200 | 300 |
| 7,512.47 | 5,962.49 |
Ноты:
- Поскольку процесс 1 включает в себя больше материала, чем процесс 2, когда продукт продается, результат процесса 1 продается, поэтому стоит дороже продать продукт с определенной более высокой стоимостью (материалы). Входные данные, которые приобретаются, в основном направлены на процесс. 1, который требует большего количества входных данных. Процесс 1 требует большего контроля (MD + MOD) Только процесс 2 генерирует продукт для упаковки. Процесс 1 нуждается в большем контроле по материалам и MOD. Он однороден. Процесс 1 требует больше затрат времени. 1 требуется больше времени для хранения расходных материалов. Процесс 1 требует больше времени для доставки расходных материалов. Он однороден. Процесс 2 имеет больше оборудования, потребляющего электроэнергию. Процесс 1 использует больше воды. Износ процесса больше.
Остальные данные (с калькуляцией ABC)
Затраты, понесенные в текущем периоде:
| Запись данных Происхождение | подробность | Отдел I | Отдел II | |
| Потребление | материал | 84000 | 62800 | |
| Платежная ведомость | Зарплата | 54720 | 22385 | |
| Учет расходов | Косвенные расходы | 7,512.47 | 5,962.49 | Азбука калькуляции |
3) ОТЧЕТ О РАСЧЕТАХ ЗАТРАТ
| подробность | Материал (в начале) | Стоимость конверсии | CTA |
| Начальный баланс | 16 000 | 9162 | 25162 |
| Понесенные рассходы | 84000 | 62,232.47 | 146232473 |
| CTA | 100000 | 71,394.47 | 171394473 |
4) ОТЧЕТ О РАСХОДАХ ЕДИНИЦ
| подробность | Материал (в начале) | Стоимость конверсии | Средняя себестоимость единицы Процесса 1 |
| Накопленная стоимость: | 100000 | 71,394.47 | |
| Эквив Производство: Единицы | 49365 | 48292 | |
| Себестоимость единицы продукции | 2,0257 | 1,4784 | 3,5041 |
5) РАСЧЕТНЫЕ РАСХОДЫ
| Учет затрат | |||
| Законченный |
154,180.4 |
||
| В конечном процессе | |||
| Материал (МИ) | 10,867.9 | ||
| Стоимость конверсии | 6,345.3 | ||
| Совокупная общая стоимость | 171,393.6 |
Единицы, участвующие в производстве (как вход, так и выход) должны быть учтены.
| Счета и детали | Должен | Иметь | |
| (один) | |||
| Инвентаризация продукции в процессе, отдел 1 | 146,232.5 | ||
| Инвентарь материалов | 84,000.0 | ||
| Заработная плата оплачивается | 54,720.0 | ||
| Косвенные производственные затраты | 7,512.5 | ||
| Регистрация расходов, включенных в отдел 1 | |||
| (два) | |||
| Инвентаризация продукции в процессе, отдел 2 | 154,180.4 | ||
| Инвентаризация продукции в процессе, отдел 1 | 154,180.4 | ||
| Учет переноса расходов в отдел 2 |
Отчет о себестоимости продукции - отдел 2
Этапы подготовки отчета о производстве и затратах аналогичны этапам процесса 1, за исключением того, что при этом единицы, перенесенные из предыдущего процесса, должны учитываться с учетом их соответствующих затрат.
В основном в процессе производства, первый отдел. это тот, который добавляет прямой материал, sgtes. ведомства только добавить стоимость конвертации (MOD и CIF). Но в определенных производствах добавление MD в отделах необходимо. позже чем первый.
Это дополнение может вызвать сержантов. влияние на единицы и затраты:
- Единицы не увеличены, но затраты есть.
- Единицы увеличены без увеличения стоимости.
- Увеличение единиц и стоимости.
1) ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ БЛОКА
Единицы, переведенные из отдела, должны быть включены в первую часть этого отчета. выше и единицы, которые добавляются в процесс
Используя приведенный пример, мы подготовим вышеописанный sgte :
| 1- Сумма к счету | |
| к. Единицы в процессе на начало периода | 8000 шт |
| б. Получено от предыдущего отдела (RDA) | 44000 |
| с. Добавлено единиц | 10000 |
| Всего доступно | 62 000 шт |
| 2- Распределяется следующим образом | |
| к. Единицы заполнены и переданы | 44 000 шт |
| б. В конечном процессе | 8000 |
| с. потери | 10000 |
| Всего доступно | 62 000 шт |
2) ЭКВИВАЛЕНТНАЯ ПРОДУКЦИЯ
Единицы в процессе умножаются на их уровень завершения, становясь эквивалентными. Результат включает единицы, полученные от отдела. предыдущий :
| Эквивалентный статус производства | |||
| подробность | RDA | Материал (МИ) | Стоимость конверсии |
| Законченный | 44 000 шт | 44 000 шт | 44 000 шт |
| В конечном процессе | 8000 | 8000 | 4000 |
| Эквивалентные единицы | 52 000 шт | 52 000 шт | 48 000 шт |
Готовые и переданные единицы в отношении Материала имеют весь необходимый материал, как в отношении стоимости конверсии, так и в отношении отдела. выше имеет все свои необходимые расходы.
Единицы, находящиеся в процессе обработки в отношении Материала, имеют то, что необходимо, что касается стоимости конверсии, она составляет 50%, по отношению к предыдущему Департаменту она имеет все необходимые затраты.
3) СТОИМОСТЬ УЧЕТА
Я также проверяю единицы, полученные от отдела. выше, в соответствии с суммой расходов на отдел. х отдел :
| Бухгалтерские расходы (S /.) | ||||
| подробность | RDA | Материал (МИ) | C. Затраты | CTA |
| Начальный баланс | 25,320.0 | 10,000.0 | 5,203.0 | 40,523.0 |
| Понесенные рассходы | 154,180.4 | 62,800.0 | 28,347.49 | 245,327.89 |
| Совокупная общая стоимость | 179,500.4 | 72,800.0 | 33,550.49 | 285,850.89 |
4) Стоимость единицы
Накопленная стоимость каждого типа делится на эквивалентные произведенные единицы :
| Удельные затраты (S /.) | ||||
| подробность | RDA | Материал (МИ) | C. Затраты | CTA |
| Совокупная общая стоимость | 179,500.4 | 72,800.0 | 33,550.49 | |
| Эквивалентное производство | 52 000 шт | 52 000 шт | 48 000 шт | |
| Себестоимость единицы продукции | 3,4519 | 1,40 | 0,699 | 5,5509 |
5) РАСЧЕТНЫЕ РАСХОДЫ
Этот отчет аналогичен процессу 1, расходы, соответствующие отделу, должны быть приняты во внимание. выше, применяется к продуктам в процессе :
| Учетные расходы | |||
| Закончено и передано | S /. 244,239.6 | ||
| В конечном процессе | S /. 41,611.2 | ||
| RDA | 27,615.2 | ||
| Материал (МИ) | 11200 | ||
| Стоимость конверсии | 2796 | ||
| Совокупная общая стоимость | S /. 285,850.8 |
Затем единицы, вовлеченные в производственный процесс, будут учитываться в записях журнала.
| Счета и детали | Должен | Иметь | |
| (один) | |||
| Производство в процессе инвентаризации, отдел 2 | S /. 154,180.4 | ||
| Производство в процессе инвентаризации, отдел 1 | S /. 154,180.4 | ||
| Запись стоимости полученных единиц
из предыдущего отдела |
|||
| (два) | |||
| Инвентаризация продукции в процессе, отдел 2 | S /. 91,147.49 | ||
| Инвентарь материалов | S /. 62,800.0 | ||
| Заработная плата оплачивается | S /. 22,385.0 | ||
| Косвенные производственные затраты | S /. 5,962.49 | ||
| Регистрация расходов, включенных в отдел 2 | |||
| (3) | |||
| Готовый производственный инвентарь | S /. 244,239.6 | ||
| Производство в процессе инвентаризации, отдел 2 | S /. 244,239.6 | ||
| Запись передачи готовой продукции |
