Статья профессора Уильяма Салмана обнаружила новую закономерность в будущих пожеланиях студентов Гарвардского университета. В прошлом они хотели продолжить карьеру на Уолл-стрит или в одной из ведущих консалтинговых фирм, а теперь, после окончания учебы, они хотят быть нетто-предпринимателями или тесно сотрудничать с ними в новой отрасли.
Приблизительно 40% выпускников поколения '99 появились в сфере труда, не ища удобных кресел в консалтинговых фирмах или стресса Dow Jones, но пробираясь в дебри интернета с новыми компаниями или работая в специализированных инвестиционных фирмах на новом рынке. Эта тенденция ненормальна, это ново, зачем выпускнику Гарвардского университета хотеть рисковать, если он в настроении для Head Hunters и крупного бизнеса?
Одна из причин заключается в том, что риск новых компаний электронного бизнеса не такой же, как риск традиционной компании, это правда, гораздо больше риска потерпеть неудачу с электронной компанией, но также верно, что вознаграждение рискуя, они намного щедрее. Кроме того, стимул, созданный в умах потенциальных предпринимателей, очень силен, потому что они стали свидетелями успешного рождения многочисленных компаний доткомов.
Другим фактором, побуждающим новых электронных предпринимателей идти на риск, является новая оценка, сделанная с их стороны, слово «предприниматель» больше не ассоциируется с «мечтателем, который проводит свою жизнь, пытаясь построить малый бизнес, который, скорее всего, потерпит неудачу, потому что не получил работу в большой компании и с большим рабочим столом », а скорее это означает«Человек с сильной убежденностью в себе, своих способностях и своих идеях, способный превратить их в реальность и сделать ставку на них изо всех сил, чтобы вывести их вперед и превратить в успешные компании». Другими словами, к предпринимателям относятся с уважением, они больше не презираются, и опыт строителя компании весит на резюме столько же, сколько опыт работника в фирме.
Появление венчурного капиталаЯвляясь основным пропагандистом интернет-инициатив, он является еще одним фактором, который влияет на рост новых электронных бизнесов. Разница заключается главным образом в том, что в традиционной экономике МСП должны первоначально финансироваться за счет кредитов банков (хотя иногда за счет взносов и поддержки со стороны государства или корпораций, созданных для этой цели), чьи расходы очень высоки для компаний, которые только начинают бороться за позицию на рынке. Эти затраты во многих случаях приводят к банкротству новых компаний и разочарованию предпринимателей. В новой электронной экономике все работает иначе, венчурный капиталист не берет проценты,инвестировать в проекты, которые, по вашему мнению, будут успешными, и по истечении определенного периода времени вы выйдете (продаете свое участие или сделаете публичное предложение акций и т. д.) и получите более высокий доход, чем вы получили бы за проценты.
Можно рассматривать различные факторы, отличные от вышеперечисленных, которые заставляют людей пробиваться в мир труда через компании новой электронной экономики, в том числе: насыщение компаний и бизнес-моделей в традиционной экономике, большее обучение персонала, высокий уровень безработицы в старой экономике,… также есть основной компонент этого поведения: высокая способность к инновациям, которая может быть достигнута в новой электронной экономике, этот фактор влияет на личную удовлетворенность людей Что, в конце концов, то, что мы все ищем через нашу деятельность.
Удовлетворение от осознания того, что то, чего вы действительно хотите, позволяет вам ежедневно бороться за достижение успеха.
Есть netprendedores всех характеристик, не только молодые люди в джинсах и теннисе, есть также люди среднего возраста, с огромным опытом работы в традиционных компаниях, которые имели видение и стимул, чтобы начать путь успешного dot com. Примером такого типа предпринимателя является испанский Валентин Перес де Эредиа (mediamerca.com), который был экономическим советником испанского президентства, директором Всемирного банка и многонациональных фирм в его стране. Совместно с Telefónica de España он начал делать ставки в мире Интернета на три проекта: mediamerca.com, campusred.com и mercafinanzas.com. Как предприниматель он участвовал в конкурсе бизнес-планов Start Up 2000 с проектом mediamerca.com и занял первое место,Он инвестировал свои собственные ресурсы и находится на ранней стадии венчурного капитала с новой и продуктивной бизнес-моделью в среднесрочной перспективе.
Другим примером того, кто бросил успешную карьеру, является Калейл Исаза, молодой колумбиец, получивший несколько миллионов долларов (около 60) за свою компанию govworks.com, оцененной в то время в 300 миллионов долларов, и впоследствии потерпевшей неудачу. Исаза работал инвестиционным банкиром в Goldman Sachs в течение 5 лет и первоначально поставил на свой дот-ком 200 000 долларов, которые он сэкономил за время своей работы в качестве инвестиционного банкира.
Как вы можете видеть, есть несколько примеров людей, которые изменили спокойный и гладкий образ жизни на работе, чтобы войти в мир, в котором риски столь же велики, как и вознаграждение, в случае успеха. Рискнуть, зная, что стабильность оставлена позади, и возможность жить спокойно - это еще не все. Если вы хотите быть успешным предпринимателем, вы должны быть дисциплинированными и осознавать, что пропасть может быть в двух или трех шагах, но вы также можете быть в это расстояние от славы.
Пример кнопки: около 40% выпускников Гарвардской бизнес-школы 1999 года стали электронными предпринимателями.
Библиография
1. Зальман В. А., «Новая экономика сильнее, чем вы думаете» Гарвардский бизнес. Обзор, ноябрь-декабрь 1999, стр. 99-107
