Logo ru.artbmxmagazine.com

Обучение и тренировка персонала

Оглавление:

Anonim
Как никогда не прекращать учиться приводит к полному успеху

Когда кто-то готовится принять участие в каком-либо тесте, он должен быть на 100% в своих способностях; Это достигается только в том случае, если вы достаточно тренированы, чтобы стать лучшими и победить. В области человеческих ресурсов существует тема, которая имеет большое значение: обучение и развитие персонала. Далее мы представим краткое описание и анализ данной темы.

Что это?

Мы собираемся определить обучение как краткосрочный образовательный процесс, посредством которого люди изучают знания, способности и способности на основе определенных целей. Термин «образовательный» используется, поскольку на протяжении всей нашей жизни мы постоянно обучались, основываясь на влиянии, которое мы получаем от социальной среды, чтобы адаптироваться к текущим и общепринятым социальным нормам и ценностям.

Именно по этой причине мы все проходим через детский сад, чтобы начать жить с другими людьми и изучать самые основные понятия жизни, которые только что открылись на наших глазах. Еще в школе мы узнали, что жизнь не так проста, и что вы должны бороться, чтобы достичь поставленных целей; и последнее звено - профессиональное образование, где мы уже оттачивали свои интересы в течение всей своей карьеры и готовимся к тому, чтобы наилучшим образом использовать их.

Таким образом, мы можем сказать, что обучение - это профессиональное образование, которое адаптирует мужчин к должности или функции в организации и включает передачу знаний, будь то информация о компании, ее продуктах, услугах, ее организации, ее политике., и т.д. Во-вторых, это развитие навыков, понимаемое как обучение, ориентированное на задачи и операции, которые будут выполняться.

Затем развивается отношение, понимаемое как изменение отрицательного отношения к более благоприятному, повышение мотивации или более доброго отношения со стороны начальства или начальника; Наконец, существует развитие концепций, в которых обучение повышает уровень концептуализации идей и философий посредством обучения членов, которые в этом нуждаются, в организации.

Но… для чего все это? Основными задачами системы обучения являются подготовка персонала к немедленному выполнению различных задач в организации, предоставление возможностей для непрерывного личностного развития и изменение отношения людей для создания более удовлетворительной рабочей среды среди сотрудников., чтобы повысить их мотивацию и сделать их более восприимчивыми к методам надзора и управления.

Преуспевай и будь лучшим: непрерывный и бесконечный процесс обучения

Поэтому не следует забывать, что учебный процесс является обязанностью каждого руководителя или регионального менеджера, где он будет проходить. Это должно быть объяснено, обучено, сопровождено и сообщено для его надлежащего функционирования.

Цикл обучения состоит из 4 этапов, которые являются входными данными, где обучение начинается как таковое у отдельных лиц, обработка, в которой участвует обучение, выходные данные, когда человек уже имеет возможность выполнять определенную задачу, и процесс обратной связи, где собраны результаты процесса и оценены возможные сбои, а также их решения.

Этапы обучения

Существует диагностический метод, в котором изучается, были ли цели компании полностью выполнены или нет, и возможно ли или необходимо внедрить систему обучения. Затем наступает этап программирования, на котором устанавливается, что, кого, когда, где и как все будет учить, чтобы удовлетворить предполагаемые потребности в диагнозе.

Третий шаг - это выполнение тренинга, когда инструктор организованно передает свои знания ученикам. Наконец, проводится оценка результатов, где будет определяться эффективность обучения на основе изучения того, вызвало ли оно желаемые изменения в поведении сотрудников, и демонстрации того, связаны ли результаты с достижением целей компании.

Поэтому очень важно сделать вывод о том, в какой степени обучение проводилось в компании, в рабочих и в задачах или операциях, чтобы определить направление, в котором организация должна стремиться идти.

Обучение и тренировка персонала