- Ни для кого не секрет, что творчество оказывается неуловимым для многих людей. К счастью, это можно превратить в постоянное отношение, применимое к самым разным сферам человеческой деятельности.
Креативность - это сегодня условие, которое составляет главное конкурентное преимущество компаний.
Это особенно актуально в таких чувствительных областях, как реклама, создание рекламных акций, поиск возможностей для бизнеса, обслуживание клиентов и принятие решений.
Некоторые люди развивают методы и навыки, которые позволяют им создавать разные предприятия, разные решения повседневных проблем или гораздо более сложные проблемы… в то время как другие удивляются и просто продолжают спрашивать: « Почему это не произошло со мной? »
Чтобы расширить нашу способность мыслить идеи и решения, мы должны начать с определения препятствий, мешающих этому. Давайте посмотрим на некоторые из них.
Причины, которые мешают нам быть более креативными
- Низкая самооценка
Люди с низкой самооценкой также имеют творческие идеи. Однако его низкий уровень уверенности в себе заставляет их думать, что его идея не стоит того, что она не будет принята во внимание, что они будут смеяться над ним и его идеей и т. Д.
Эти люди часто удивляются, когда обнаруживают, что кто-то другой излагает ту же идею, которую он считал незначительной, и удивляет! Все празднуют удивление от идеи, которую они только что изложили!
- Боязнь ошибиться и одурачить себя
Две причины по цене одной. Отсутствие культуры самоуверенности и незнания наших прав приводит к страху совершать ошибки. Наша культура привела нас к удовольствию, которое «всегда быть правым» производит и преуспевает в этом. Мы не знаем право быть неправым и сила ошибки.
Сладкое удовольствие совершать ошибки и вносить свой вклад в ошибки, чтобы прийти к тому, что возможно правильно.
- Оставь первую идею
Считать, что первая идея всегда самая лучшая, является ограничением. Женитьба на первом ответе, который приходит на ум, ослабляет другие варианты. Когда это происходит, последующие идеи сравниваются с первыми и отбрасываются.
- Примите как должное то, что известно.
Вы когда-нибудь слышали фразу «это всегда так делали »? Это, пожалуй, самая эффективная фраза, чтобы убить креативность и желание вносить идеи в компании. Другие фразы, которые идут в том же направлении:
«Это норма», «это уже опробовано и не сработало», «это работает в других типах компаний», «система не позволяет», «это слишком дорого», «если бы это было возможно, кто-то другой мог бы Я бы изобрел »…
Позвольте мне поделиться следующим чтением:
Группа ученых поместила пять обезьян в клетку, в центре которой они устроили лестницу, которая вела к бананам, так что каждый раз, когда одна из обезьян поднималась к ним, ученые запускали струю холодной воды. над теми, кто остался на земле.
Через некоторое время, когда одна из обезьян попыталась подняться на остальных, они стучали в нее, пока не настало время, когда никто из пяти не осмелился поддаться своим инстинктам, несмотря на соблазн бананов.
Затем экспериментаторы заменили одну из обезьян другим новичком, который, как вы можете себе представить, первым делом попытался подняться по лестнице, что было предотвращено четырьмя старыми, которые насильно убили его и дали ему избиение, которое они продолжали применять каждый раз, когда старалась выскочка обезьяны, до того дня, когда урок был усвоен, он не хотел подниматься выше.
Достигнув вышесказанного, вторая обезьяна из старых была заменена. То же самое произошло с восторженным участием первого новобранца. И так третий и четвертый, пока не осталось ни одной из пяти лучших групп.
Тогда ученые оказались перед группой из пяти обезьян, которые, хотя они никогда не принимали ванну с холодной водой, продолжали бить любого, кто пытался добраться до бананов.
Затем они пришли к выводу, что, если бы у обезьян спросили, почему их поведение всегда было неестественным, и им был дан ответ, ответ был бы, без сомнения, «мы не знаем. Здесь все всегда было так ».
Звучит знакомо?
Я приглашаю вас разоблачить, какие убийственные фразы творчества вы обычно используете в своей компании и в своей среде.
- Ограничение верований
Набор идей, которые люди глубоко и бессознательно имеют о себе, определяет их убеждения, их поведение и их результаты. Фразы типа «я никогда ни о чем не думаю», «я не гениален», «творчество мне не дано», а другие такого рода говорят о убеждениях, которые управляют поведением человека и, следовательно, его достижениями.
Сколько раз мы верим, что не можем что-то сделать, и в конечном итоге единственным препятствием для этого являются мы сами!
- Презрение к разнице
Здоровое противостояние идей позволяет находить креативные варианты. Поэтому разница удобна, необходима и, пойдя немного дальше, желательна.
Поиск единогласия обычно происходит, когда люди не хотят казаться конфликтующими или когда есть начальник или авторитарный лидер, который всегда верит, что он прав.
Самые творческие рабочие группы - это те, которые созревают перед лицом разницы и вызывают ее ради творчества.
Тем не мение. Какие методы мы можем использовать для развития креативного мышления?
Как стимулировать креативность в компании
Спросите человека, который специализируется на том, чтобы сказать «не может», почему что-то не работает, и вы услышите самые «креативные» причины, о которых вы можете подумать.
Творчество, кажется, не обязательно целенаправленное. Однако здесь мы предлагаем представить методики развития креативного мышления для его проактивного использования. Давайте посмотрим некоторые:
1. Создать климат, способствующий творчеству.
Сообщите вашей команде, что у вас есть та или иная проблема, и что вы ищете решение. Не забывайте, что решения могут появиться там, где вы меньше всего их ожидаете; настолько, что иногда от руководства компании приходят креативные решения
2. Поощряйте творчество других
Всегда выражайте общественную признательность людям, которые предлагают ваши творческие идеи, работали они или нет. Это важно для поощрения других инициатив.
Когда они приносят вам проблему для решения, прежде чем спрашивать ответ, привыкайте спрашивать: «Как вы думаете, что нужно сделать в этом случае?»
Будьте восприимчивы к идеям, даже если они кажутся абсурдными.
Если бы 120 лет назад кто-то выдвинул идею создания аппарата, который мог бы летать по небу, даже если он был тяжелее воздуха, который перевозил 300 человек и путешествовал со скоростью, превышающей скорость звука, несомненно, мы бы сказали, что это было нелепая идея… лучше не отбрасывать идеи!
3. Создайте в своей компании программу инкубации идей.
Я использую термин «Инкубация», чтобы не отбрасывать идеи, а сохранять, созревать, культивировать их, объединять и манипулировать ими до тех пор, пока они не прорастут. Условия программы для воплощения идей открыты для вашего творчества.
Это ценный вклад в инициативу людей, и я гарантирую, что это влияет на культуру и потенциал компании.
4. Исключите убийственные фразы из творчества.
Определите, какие у вас убийственные фразы и какие вы слышите вокруг себя. Замените их фразами, которые способствуют творчеству:
- «У каждой проблемы есть решение» «Это возможно. Осталось только выяснить, как «все можно улучшить», «мы делаем это хорошо, и мы можем улучшить это» и другие из его собственного урожая.
Испытайте креативность вашей команды. Создайте культуру творчества в вашей организации. Задайте вопросы, которые «заставляют» людей задавать себе вопросы.
Я хочу поделиться с вами этим опытом: объяснив некоторые приемы на семинаре по творчеству, который мы провели в пятизвездочном отеле, я предложил следующую тему: «В настоящее время отель предоставляет отличный сервис для клиентов.
Что мы можем сделать, чтобы улучшить его, не неся затрат? » Тем не менее, сегодня я поражен количеством и качеством ответов, которые мы получили от мотивированной команды в благоприятной среде.
5. Не женись на первой идее
Не соглашайтесь на первый ответ, который появляется в вашей голове. Найдите альтернативы. Напишите как можно больше идей, не осуждая их.
Или, еще лучше, сознательно стремиться к минимальному количеству возможных ответов. В конце оценивайте, добавляйте, удлиняйте, объединяйте, дезагрегируйте, смешивайте, объединяйтесь, составьте лучший ответ на проблему, которую вам нужно решить.
Поиск альтернатив, несомненно, является одним из наиболее эффективных методов как для развития творческого мышления, так и для поиска решений.
Как вы знаете, тяжелая атлетика служит подготовкой к соревнованиям по тяжелой атлетике, а также для перемещения тяжелого стола. Таким же образом, креативное обучение полезно применять в различных областях.
Поэтому обучение творчеству с помощью игр, динамики и других ресурсов полезно для творчества в любой другой области. Есть много полезных упражнений для тренировки мозга в поиске альтернатив.
Например: вы путешествуете по дороге. Внезапно на обочине семьи подбирает камни среднего размера, чтобы бросить их в кузов грузовика. Люди, которые проезжают мимо, смотрят и спрашивают себя: почему они собирают эти камни? Напишите не менее десяти ответов.
6. Созывать собрания для создания креативных идей
Сеансы мозгового штурма, также известные как некритические сеансы мозгового штурма, основаны на принципе «отложенного суждения». Речь идет о стимулировании ответов на проблему без немедленной оценки этих ответов.
Основные правила некритического мозгового штурма:
- Любая критика запрещена. Любая идея приветствуется, даже если она кажется неправильной или абсурдной. Соберите как можно больше идей. Презентации должны быть очень краткими. В процессе важны ассоциации идей.
Оценку идей желательно проводить на более поздней сессии, перед которой всем участникам будет отправлена фотокопия заметок.
Любопытно, что многие специалисты рекомендуют проводить некритические сеансы с 10 или максимум двенадцатью участниками. Мне всегда интересно
Зачем? Это «принимать как должное то, что известно». Возможно, что в группе будет получен более полезный вклад идей, но я могу засвидетельствовать, что, когда эта процедура выполняется индивидуально, она также дает превосходные результаты.
7. Не позволяйте идеям уходить от вас
Всегда имейте магнитофон, повестку дня, карманный компьютер, ноутбук или любой другой ресурс, который позволяет сохранить идею.
Разве вы не проснулись в полночь с блестящим ответом на сложную проблему? На следующее утро он забыл эту идею и никогда ее не уловил. Не позволяйте идеям ускользать.
Говорят, что Мария Г. Агнези, одна из выдающихся фигур в математике восемнадцатого века, часто просыпалась в полночь с ответом на проблему, которая мучила ее. Я написал решение и пошел спать.
Приготовьтесь, чтобы ваши идеи не исчезли.
8. Рассмотрим «противоположное решение»
Часто «противоположное решение» является ответом, который мы ищем. Примером «противоположного решения» является «дистанционное обучение», которое сегодня переросло в «виртуальное образование». Вместо того, чтобы ждать, пока ученик отправится в образовательный центр, именно ученик «достигает» ученика.
Услуга «доставка на дом» является еще одним противоположным решением. Чтобы вынуть вино из бутылки, мы обычно снимаем пробку, но мы могли бы также вставить ее, верно?
Вот проблема, которая была широко распространена с вашим ответом:
В средние века мужчину с признанными качествами несправедливо обвиняли в убийстве женщины.
На самом деле настоящим автором преступления было очень влиятельное лицо в королевстве, и поэтому с самого первого момента пытались найти «козла отпущения», чтобы скрыть преступника.
Этот человек предстал перед судом, уже зная, что у него будет мало надежд на спасение от ужасного приговора повешения.
Судья, которого купили, позаботился о том, чтобы все выглядело справедливо, и сказал обвиняемым: «Зная вашу репутацию человека справедливого и преданного Господу, мы оставим вашу судьбу в Его руках.
Мы напишем на двух отдельных статьях слова «виновный» и «невиновный». Вы выберете, и ваша судьба будет определена ». Конечно, он подготовил две статьи с легендой« виновен ».
Судья приказал мужчине взять одну из сложенных бумаг. В комнате было тихо.
Вопрос в том, как человек мог выйти из перекрестка?
Мы опускаем ответ, чтобы вы обратились к технике поиска противоположного решения.
9. Проконсультируйтесь с «некомпетентным»
Обсудите проблему, которую вы хотите решить, с компетентным человеком, который занимается совсем не так, как вы, и попросите предложение.
Чем больше отличается их профессия, род занятий, увлечения, политическая принадлежность и т. Д., Тем лучше.
Воспользуйтесь своей способностью понимать вещи по-другому. Мы делаем намного лучше, когда думаем, что несколько мозгов работают под разными углами зрения, чем когда мы делаем это одним своим.
Также спросите ребенка. Замечательно узнать результаты этого предложения. Во-первых, потому что вы будете обязаны упростить проблему, чтобы объяснить ее им, и это уже является преимуществом.
Во-вторых, удивляйтесь ответам, которые вы получите. Помните: не сбрасывайте со счетов идеи. Собирайте альтернативы.
10. нарушить рутину
Нарушение рутины - это возможность видеть и делать другие вещи или одни и те же вещи по-другому. Это дает нам возможность увидеть мир другими глазами и расширить наш кругозор.
Исследуйте виды деятельности, которые вы не делаете регулярно. Измените тип чтения.
Если вы обычно едете в офис на машине, сядьте на автобус или такси и посмотрите на город, как если бы вы были туристом. Измените тип фильмов, которые вы обычно смотрите.
Если вы постоянный зритель, прекратите быть телевидением на несколько недель и потратьте это время на чтение или другое занятие. Сходите поесть в вегетарианский ресторан, почитайте книгу в компании, приготовьте ужин со своим ребенком, попрактикуйтесь в странном для вас спорте.
Короче говоря, делай то, чего обычно не делаешь. Позвольте себе увидеть вещи с новой точки зрения.
Мы все можем практиковать приемы и привычки, чтобы развивать творческое мышление. Теперь у вас есть 10 советов для легкого применения в вашем бизнесе и в вашей жизни. Вы можете начать применять их на практике или продолжать спрашивать себя: «Почему это не произошло со мной?»
