В современных сценариях компаниям требуется все больше и больше конкурентоспособного человеческого капитала, который обладает как можно большим количеством навыков, чтобы с их помощью они могли дать наилучшие результаты своей компании.
К сожалению, люди часто не вводят новшеств и не изобретают свой способ ведения дел, основываясь на этой старой парадигме, что способ, которым мы делаем вещи, является лучшим, потому что мы всегда делали это таким образом, что является абсолютно ложным.
Из всего этого и возникает концепция «Бенчмаркинг для вашей жизни», в которой на основе управленческой концепции «Бенчмарка» предполагается адаптировать ее таким образом, чтобы она могла ежедневно применяться человеком в разнообразии видов деятельности в это развивать.
Крайне важно дать определение Benchmarking, прежде чем углубляться в предмет. Эта концепция определяется как: процесс, с помощью которого организации оценивают различные аспекты своих процессов по сравнению с лучшими практиками в своем собственном секторе. Например, если бы вы основали бизнес быстрого питания в это время, вашим примером для подражания была бы всемирно известная сеть, такая как Mc Donalds, которая доминировала в течение многих лет во всем мире.
Как это обычно бывает у любого человека, есть недостатки, допущены ошибки, которые следует рассматривать не как нечто плохое, а как область возможностей, которую мы можем улучшить, чтобы улучшить качество нашей жизни.
Сравнительный анализ, применяемый в нашей повседневной жизни, может быть очень полезным инструментом, если мы знаем, как правильно определить, кто эти люди, которых мы должны использовать в качестве параметра для подражания, чтобы улучшить те области возможностей, которые нам представлены, но Мы всегда стараемся дать добавленную стоимость, которая позволяет нам не только улучшать, но и быть лучшими.
Как и окружающая среда, человек должен постоянно меняться. Инновации необходимы для успеха, поэтому применение сравнительного анализа в наших компаниях должно рассматриваться как непрерывный процесс, чтобы оно могло приносить дивиденды в нашей жизни.
На самом деле, если мы остановимся на мгновение, мы поймем, что применять эту концепцию в нашей жизни очень легко, достаточно неформальных бесед или просто наблюдения за тем, как мы можем получить новые идеи, методы, инструменты, которые обеспечат большее количество информации для наших умы, которые позволят нам принимать лучшие решения, делая успехи в нашей повседневной деятельности очень распространенным явлением. Но в то же время это часто позволяет нам определить, что нам не следует делать, если мы хотим идти по пути успеха.
Таким образом, мы можем установить ряд шагов, которые помогут нам найти тех успешных людей, из которых мы должны научиться расти как люди:
к. Определите области возможностей в вашей жизни: проведите глубокий самоанализ, определив, в каких областях, по вашему мнению, вы можете улучшить.
б. Определите лидеров в своих областях возможностей: определите, исходя из ваших суждений, и людей, которые работают в той же области, кто или кто являются лучшими в той области, в которой вы хотите повысить производительность.
с. Используйте методы, чтобы приблизиться к лидерам области: попытайтесь установить контакт с этим человеком различными способами (приглашения, чаты, электронные письма и т. Д.). Наблюдение является фундаментальным инструментом в этом процессе, но вы, наконец, можете использовать творческие методы, которые приходят на ум в ходе процесса.
д. Внедрите и добавьте ценность областям, в которых вы работали: когда процесс обучения закончится, вам придется применить его на практике, чтобы определить, действительно ли мы достигли нашей миссии.
Но недостаточно сделать копию того, что мы видим у других людей, мы должны попытаться придать этим областям дополнительную ценность, чтобы придать им чувство собственной идентичности, что в конечном итоге может быть увенчано непреодолимым улучшением.
В заключение, инновации, основанные на передовом опыте, являются фундаментальным инструментом, чтобы оставаться в курсе любой сферы вашей жизни, поскольку конкурентоспособность становится чем-то более распространенным, поэтому мы должны использовать весь свой потенциал.
Этот процесс самосовершенствования должен преобладать со временем, чтобы быть функциональным, и мы должны придать ему индивидуальный подход, чтобы он соответствовал нашим принципам и преодолел методы, которые уже были созданы.
