В контексте XXI века усиливается тенденция к самостоятельной занятости и предпринимательству, хотя, возможно, по разным причинам и, безусловно, в совершенно разных условиях в развитых и слаборазвитых странах.
Предпринимательство в некоторых случаях является вариантом, а в других просто необходимостью. В течение 20-го века женщины начали работать, и теперь, в 21-м веке, мы становимся предпринимателями и предпринимателями. В этой работе будет предпринята попытка выяснить, какими являются женщины-предприниматели, каковы их трудности и возможности и как они управляют предпринимательством.
Ключевые слова: предпринимательство, микропредприятия, самозанятость, расширение прав и возможностей.
НОВЫЙ КОНТЕКСТ РАБОТЫ
В условиях глобализированной экономики источники работы и возможности работы радикально изменились. Сегодня уже нет компании, которая гарантирует работу на всю жизнь. Организации живут в процессе ускоренных и агрессивных изменений, в которых постоянно появляются не только новые конкуренты, но и новые продукты и услуги, которые создают новый спрос и делают старый исчезающим. Компании быстро рождаются и умирают, а создание и поддержание постоянных рабочих мест становится все труднее.
Занятость, как выражение постоянной работы, уменьшается в мире. В центральных странах наблюдается более высокий экономический рост, но с меньшим количеством рабочих мест. Рост занятости в Европе недостаточен, чтобы поглотить рост населения трудоспособного возраста, и, в свою очередь, в Латинской Америке в 1990-х годах были потеряны тысячи постоянных рабочих мест. Использование новых технологий и изменений в организации труда они привели к нестабильности работы. В то же время было создано много новых услуг, услуг в сфере образования, торговли, финансов, интернета и других, которые поглощают неподключенные другие виды работы и производственной деятельности.
Занятость была фигурой, созданной индустриальным обществом, большим потребителем труда, но современное общество знаний не требует рабочих мест, технический прогресс является основным хищником труда. Согласно другим мнениям, корень этого явления лежит не в технологии, а в нынешней организации бизнеса, которая работает только с частью своего собственного персонала, численность которого все больше сокращается, и осуществляет свою деятельность через аутсорсинг с другими компаниями - аутсорсинг - и с независимыми работниками. В традиционной экономике увеличение производства обязательно подразумевало увеличение числа рабочих мест, но в новой экономике компании переходили от типа бизнеса, который предполагает интенсивную работу, к типу бизнеса, который включает меньше работы. (Такер, 1992).
Снижение затрат стало обязательным условием. Бизнес быстро стал капиталоемким сектором благодаря новым технологиям обработки информации. Капитал-трудовые отношения, характерные для фордизма, и механизмы регулирования трудовой деятельности изменились, так называемая гибкость труда привела к изменению занятости.
Структура занятости изменилась. Из рамок, связанных с интенсивным трудом, которые мы привыкли называть фордистами, смещение в сторону «постфордизма» еще не было четко определено. 60% современной рабочей силы состоит из занятых неполный рабочий день или работающих не по найму, возможно, скорее из-за необходимости, чем из выбора. Сокращение занятости привело к смещению в сторону неформальной экономики как места, где развиваются новые формы работы.
В 21 веке отсутствие работы больше не означает отсутствие работы (Такер, 1992). Концепция работы связана с новыми формами экономической деятельности, которые порождают другие формы рабочих мест, новые профессии и различные подходы к экономической деятельности.
Чарльз Хэнди (1991) отметил, что: «В начале XXI века менее половины рабочей силы в индустриальном мире будет иметь работу», мир труда меняется; и, следовательно, все общество меняется. Что касается стремления к росту в эпоху интеллектуального капитала, Хэнди представляет опасность капитализма: «Мы заходим в тупик, если считаем, что экономический рост - это единственное, что имеет значение». Учтите, что будущие тенденции работы будут:
- Гораздо больше людей, которые не будут работать в компании. Время жизни, посвященное работе, будет короче для многих. Будет больше нестабильных предприятий. Больше запросов на специалистов и профессионалов в компаниях. Большее значение будет уделяться экономике дома и от сообщества к неформальной и неисчисляемой экономике. Производственный сектор будет меньше с точки зрения числа занятых, но будет больше с точки зрения производительности. Меньшее количество людей, которые будут зарабатывать деньги, и более высокая доля Зависимое население Повышение спроса на образование Новые формы социальной организации, которые будут дополнять организацию занятости
Предсказания Хэнди сбываются, и в капитализме 21-го века разворачиваются два явления, которые объясняют друг друга: продолжающееся и явное сокращение занятости на промышленном уровне и расширение занятости в торговле и сфере услуг. Относительный рост квалифицированных рабочих - техников; специалисты; Белые воротнички - вместе с расширением нетипичных профессий, нестандартной занятостью и увеличением площадей, занимаемых неформальной экономикой и работой в микропредприятиях, способствовали развитию тенденций, которые ведут к углублению разнородности рынка труда.
Структурированная экономика продолжает снижаться, в то время как неформальная или неформальная экономика непрерывно растет. Неформальную экономику можно рассматривать как резервуар, который естественным образом заполняется, когда есть небольшой спрос и растущее предложение людей. Но неформальная экономика включает в себя разные сферы труда, которые Handy идентифицирует с оттенками:
- ЧЕРНАЯ экономика: необъявленная рыночная деятельность, осуществляемая малым бизнесом и работающими не по найму людьми; Экономика MALVA: услуги для личного и домашнего бизнеса, на окраинах формальной экономики; Экономика GREY: домашняя и добровольная работа, в которой мы все вовлечены в той или иной степени.
Никто больше не знает о существовании сектора экономики, называемого неформальным, а также о его важности с точки зрения количества работников и их семей, которые живут в этом секторе в мире; и все больше и больше внимания уделяется альтернативным формам производственной деятельности, которые там имеют место, которые отвечают социальным потребностям: рабочие места и доходы, с одной стороны, и доступ к товарам и услугам, с другой. Хотя это может показаться простым, работники неформальной экономики нуждаются в специальных навыках, чтобы адаптироваться к неопределенности и неуверенности в том, чтобы иметь постоянную и безопасную работу, к непредвиденным расходам и нагрузкам формальной экономики. И есть ограничения: предлагаемые товары и услуги должны быть класса, который не требует сложных систем учета,нет бюрократии или технологий. Они должны предлагать продукты, которые можно легко производить, используя оборудование, которое можно транспортировать или размещать в небольших помещениях.
В 21 веке занятость больше не создается в больших количествах. Открытие фабрики с миллионными инвестициями обеспечивает минимальное количество рабочих мест, а сектор услуг, наиболее выраженным выражением которого является микропредприятие, открывает пространство для трех или пяти человек в каждом бизнесе. Поэтому новые стратегии создания рабочих мест и альтернативные формы внедрения становятся необходимыми благодаря развитию предпринимательского потенциала и стратегий сотрудничества, которые в то же время частично заменяют даже потерянные рабочие места, предоставляют экономическое покрытие новым социальные требования (повседневная жизнь, окружающая среда, управление временем, отдых, безопасность и т. д.)
В то же время в формальной занятости появились новые формы работы: телеработа, работа на дому и частичная занятость, а также деятельность по самостоятельной занятости - это многочисленные, оригинальные, но индивидуальные услуги, в которых пространство реализации по существу является домашним. Все это приводит к изменению частного и общественного пространства, которое глубоко меняет отношения в семье.
Новая экономика знаний стимулирует появление малых предприятий, которые растут и развиваются вокруг формальных предприятий; Таким образом, некоторые виды работ, которые люди выполняют самостоятельно, со временем становятся формальной экономической деятельностью. Этот сектор состоит из людей, которые работают не по найму, компаний и очень малых предприятий. Это прилежный, персонализированный, умеренно квалифицированный сектор, который использует технологии высокого уровня и не требует интенсивных инвестиций. Вместо того чтобы экономить работу, вы берете на себя работу, потому что, хотя эффективность и производительность важны, личный характер работы является ограничением при замене капитала на работу. Работы, которые они предоставляют, не являются традиционными.
МОТ в своем Ежегодном докладе о тенденциях в области занятости в мире за 2004 год подтвердила, что в 2003 году занятость в мире не улучшилась, несмотря на то, что экономический рост вернулся. Во всем мире, по оценкам, более 185 миллионов человек являются безработными, а в Латинской Америке открытая безработица по-прежнему почти на один процент больше, чем это было 10 лет назад, и намного выше среди женщин и молодежи. В докладе 2004 года МОТ предупреждает, что безработица среди женщин в Латинской Америке имеет тенденцию к ухудшению, несмотря на умеренный рост занятости и постепенное восстановление экономики региона. В регионе уровень безработицы среди женщин всегда был намного выше, чем среди мужчин: в 2003 году он составлял 10,1 процента по сравнению с 6,7 процента только среди мужчин.,Уровень безработицы среди женщин сохранился в 1,4 раза выше уровня безработицы среди мужчин.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА и ЖЕНЩИНЫ
В этом контексте создание новых компаний с различными форматами и размерами, но с акцентом на средние, малые и микропредприятия, рассматривается как фактор, который может стимулировать продуктивную трансформацию, обеспечивая новые пути и направления для развития и экономического роста., Выросло убеждение, что в регионах с самыми высокими показателями рождаемости фирм и динамизмом бизнеса использование экономических ресурсов более эффективно, а рост экономики и условий жизни населения, как правило, выше, чем в тех районах, где Плодородие бизнеса слабее. (Angelelli and Listerri, 2003). Правительства, особенно в развивающихся странах и международных организациях, связывают свои надежды с малым бизнесом как с генератором качественных рабочих мест. В этом свете,Различные программы были разработаны для продвижения новых предприятий, ориентированных на разные социальные группы, включая женщин.
Были предприняты разные подходы для объяснения причины существования предпринимательства. Есть те, кто сосредотачивается на личности предпринимателей, на социальной легитимности деловой активности, на социальной мобильности, на процессе создания организаций, на контекстуальных (смесь культурных, экономических, социологических и психологических факторов), в существовании сетей, в размере предполагаемых выгод или в варианте самозанятости, среди других.
Правда заключается в том, что создание компаний связано со сложным набором причин, которые идут от необходимости самореализации и использования возможностей бизнеса до ситуации выживания в среде, которая не обеспечивает занятость. Таким образом, мы могли бы говорить о двух контекстуальных крайностях, между которыми находится создание новой компании: возможности и потребности.
В отличие от компаний, которые возникли в связи с использованием возможностей, возможности технологического инновационного процесса выделяются. В этом контексте бизнес-вариант рассматривается как способ достижения рыночной оценки. С этой точки зрения структура и динамика отрасли, нормативно-правовая база и культурная среда, способствующая предпринимательству, являются факторами, способствующими созданию новых компаний. Однако другие, более личные факторы, такие как мотивация, образование, опыт работы и т. Д., Способствуют увеличению ожидаемого дохода за счет имитации или инновационной деятельности; личные активы, возраст, семейное положение и т. д. оказывать влияние на отношение людей к риску,и определить легкость запуска предприятия. Кроме того, социальные сети играют ключевую роль как для выявления возможностей, так и для мобилизации ресурсов и устойчивости бизнеса. (Kantis, Angelelli and Gatto, 2001)
Этот подход - Шумпетер / Друкер - ориентированный на предпринимателя как новатора, влечет за собой необходимость того, чтобы предприятия имели возможность использовать науку и технологии для того, чтобы с выгодой создавать новые и улучшенные продукты и процессы. Инновации становятся главной обязанностью предпринимателя, ориентированного на осознанный поиск новых возможностей, повышающих экономический и социальный потенциал компании. Таким образом, предпринимательство основывается на наборе знаний и потенциала, которые обязательно должны присутствовать для достижения успешных результатов. Источниками возможностей, порождающими инновации, являются непредвиденные случаи, несоответствия, необходимые процессы, а также изменения в промышленности и на рынке. Также,Во внешней среде существуют источники возможностей, связанных с демографическими изменениями, изменениями в восприятии и новыми знаниями. Но человеческие и социальные возможности необходимы для его использования.
Перестройка капитализма перешла от индустриализма к информационизму, и компании изменили свои формы организации, стремясь к большей универсальности, чтобы противостоять постоянно меняющимся условиям мировой экономики. И они применяют гибкую форму производства с различными формами организации: разнонаправленные схемы, в которых крупные компании поддерживают сетевые отношения со своими поставщиками (модель Тойота); франшизы и субподряд. Таким образом обеспечивается меньшая занятость капитала и распределяется риск.
Таким образом, многие новые компании возникают в первую очередь как самостоятельная занятость, как в ситуациях использования возможностей, так и в ситуациях выживания. В девяностые годы многие новые компании возникли в результате аутсорсинга, осуществляемого крупными компаниями, которые просто извлекают определенные виды деятельности из своего центрального органа, которые осуществляются извне, что приводит к возникновению предприятий, вынужденных обстоятельствами.
Доминирование малого бизнеса стало повсеместным и подавляющим: фирмы с пятью или менее работниками представляют половину рабочей силы вне сельского хозяйства в Латинской Америке и две трети рабочей силы вне сельского хозяйства в Африке. В Латинской Америке неформальный сектор, состоящий из: работников, занятых на индивидуальной основе, семейных предприятий, микропредприятий и бытовых услуг, обеспечил 85 из каждых 100 рабочих мест в 1990-х годах, ослабив создание постоянных рабочих мест и расширение занятости в крупные компании, которые не могут компенсировать потерю профессий (UTAL, 1998).
Со своей стороны, Global Entrepreneurship Monitor в своем отчете за 2003 год, в котором рассматриваются 41 страна (от Японии до Уганды), определил, что новые компании или предприятия создают от 2% до 15% рабочих мест. Кроме того, было отмечено, что подавляющее большинство предприятий являются микропредприятиями с одним человеком:
| Нет сотрудников | 53,1% | Владелец | 60,5% |
| 1-4 сотрудника | 35,4% | 2 владельца | 21,3% |
| 5-9 сотрудников | 5% | 3-5 владельцев | 15,6% |
| 10-19 сотрудников | 3,1% | 6 или более владельцев | 2,6% |
| 20 или более сотрудников | 3,3% | Общее количество | 100% |
| Общее количество | 100% |
Источник: Global Entrepreneurship Monitor 2004
Со своей стороны, десять стран с наибольшей долей стартапов были в таком порядке: Уганда, Венесуэла, Таиланд, Индия, Аргентина, Чили, Корея, Новая Зеландия, Бразилия и Мексика. Будучи странами с самой низкой долей стартапов: Япония, Россия, Хорватия, Гонконг и Бельгия. Основываясь на этих выводах, можно утверждать, что в беднейших странах наблюдается большая предпринимательская активность.
Анализируя предпринимательство по полу, было обнаружено, что мужчины участвовали в новых предприятиях на 60% больше, чем женщины, то есть на каждые две женщины, которые начинали бизнес за четыре года до исследования, были найдены три предпринимателя-мужчины. Подробно, результаты исследования были:
Фигура 1:
% мужчин и женщин-предпринимателей
Источник: Global Entrepreneurship Monitor 2004
Однако, как показал анализ по странам, тот же отчет показал, что важные различия между изучаемыми странами, что любопытно, более равномерное участие мужчин и женщин в новых начинаниях чаще встречается в менее развитых странах. Разница варьируется от более чем трех предпринимателей-мужчин на каждую женщину в Израиле до практически одного предпринимателя-мужчины на каждую женщину в Венесуэле.
Некоторые результаты по странам были:
Таблица 1:
Рейтинг мужчин и женщин-предпринимателей по странам
Источник: Global Entrepreneurship Monitor 2004
Еще один важный элемент, который анализирует Global Entrepreneurship Monitor, - это мотивация, которая ведет к созданию компании. Хотя существует множество причин, которые могут привести к принятию предпринимательского варианта, в основном выделяются две ситуации: а) те, кто стремится воспользоваться уникальной деловой возможностью, то есть «предприниматели по возможности», и б) те, кто не находит работа, соответствующая их способностям и потребностям, и они начинают бизнес, чтобы выжить, то есть «предприниматели по необходимости».
93% предпринимателей могут быть отнесены к той или иной группе, а 7% могут быть отнесены к категории предпринимателей по обеим причинам. Причины, изложенные новыми предпринимателями были:
| Новые подписи | Созданные предприятия | |
| Возможность | 51,8% | 71,9% |
| Сочетание возможностей и потребностей | 15,2% | 9,3% |
| Необходимость | 33% | 18,8% |
| Общее количество | 100% | 100% |
Источник: Global Entrepreneurship Monitor 2004
Этот анализ позволяет нам наблюдать долю людей, которые начали предприятия, мотивированные нуждами в 2002 году, и сравнивая результаты по странам, можно увидеть, как в развивающихся странах доля «предпринимателей по необходимости» резко возрастает.
Рисунок 2:% людей, которые начали бизнес по необходимости
Источник: Global Entrepreneurship Monitor 2004
Ссылаясь на информацию из различных анализов GEM, можно подумать, что существует более высокая доля женского предпринимательства, связанная с возникновением потребности, и эта ситуация особенно часто встречается в самых бедных странах. Кроме того, другие данные о рабочем положении женщин подтверждают эти гипотезы: например, скорректированный индекс женской бедности для Латинской Америки (ЭКЛАК, 2003) представил значения выше 100 как в городских, так и в сельских районах, показатель Уровень безработицы превышает уровень безработицы среди мужчин более чем на 50%, особенно в беднейших слоях населения, а возможности трудоустройства для женщин ограничены из-за влияния социализации ролей и веса домашней работы,На женщин особенно влияет тенденция ухудшения качества занятости, они получают меньшее вознаграждение, чем мужчины, за труд равной ценности, и эти различия усугубляются на более квалифицированных работах.
Во многих странах, независимо от уровня их развития, доступ к рынку труда систематически более труден для женщин, чем для мужчин. Женщинам часто отказывают в возможностях оплачиваемой работы из-за семейных обязанностей, отсутствия квалификации, социальных и культурных барьеров или отсутствия работы. В этом контексте осуществление независимой деятельности или создание компании - обычно микрокомпании - часто являются единственными доступными для женщин средствами для получения дохода, который позволяет им гарантировать свое существование и жизнь своих детей.
По этим причинам многие женщины в этих условиях занимаются каким-либо видом экономической деятельности. В результате во многих странах, особенно в развивающихся странах и странах, переживающих экономический переход, большинство предпринимателей на микропредприятиях и в неформальном секторе составляют женщины, включая самозанятых или самозанятых работников. Предпринимательский вариант представляет собой средство к существованию, а также личную и семейную устойчивость для все большей доли женщин.
КОНТЕКСТ И ХАРАКТЕРИСТИКА ЖЕНСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Из-за множества препятствий и разных социально-экономических уровней женщины-предприниматели не являются однородной группой. Их мотивы, интересы и потенциальные способности могут быть разными. Хотя все большее число женщин имеют доступ к обучению и хотят использовать свои навыки и опыт не только в качестве наемных работников, - где их шансы на карьерный рост часто все еще низки, и где они сталкиваются с большими трудностями в согласовании их многочисленные роли - но также и как самозанятые работники и как предприниматели. Все большее число женщин занимаются предпринимательской деятельностью, даже без надлежащего обучения, и это по чистой необходимости. Для большинства женщин, особенно в бедных странах,бизнес-вариант - это не вариант, а необходимость.
Компании, управляемые женщинами, нельзя рассматривать в отрыве от экономической и социально-культурной среды, в которой они работают. Эта среда может или не может способствовать развитию женского предпринимательства. Социальные ценности, такие как недооценка экономической роли женщин, наличие стереотипов в отношении конкретных функций каждого пола, ограниченный доступ женщин к определенным видам профессиональной подготовки, политика или законодательство, являются факторами которые влияют на создание, выживание и развитие компаний, возглавляемых женщинами, или могут даже исключать женщин из важных сегментов микро- и малого бизнеса (например, компании с высоким потенциалом роста, технологические компании)., определенные типы промышленных или сельскохозяйственных компаний).С другой стороны, сектор услуг считается «женским» по своей природе, следовательно, в этом секторе также создается очень большая доля компаний, управляемых женщинами. Бизнес-вариант также характеризуется гендерным уклоном.
МОТ в 2001 году указала, что микропредприятия, возглавляемые женщинами, помимо их различий, как правило, имеют определенные общие характеристики:
- Они созданы с имеющимися возможностями (по этой причине очень часто развиваются вокруг домашней сферы и основаны на «традиционно» женской деятельности) и со скудным капиталом. Большинство из них не зарегистрированы и Они работают в неформальном секторе экономики и во многих случаях производят продукцию на дому, как правило, в тех же районах, где осуществляется другая домашняя деятельность. Иногда женщины оседают на рынке, делая свои продукты (например, плетеные изделия), продавая, готовя и ухаживая за своими детьми. Это всегда вопрос примирения внутренних обязательств с производительной деятельностью. Они во многом зависят от их собственных семейных работников (оплачиваемых или неоплачиваемых). Они обычно сосредоточены в наименее прибыльных секторах,связанные с женской деятельностью. Производство, как правило, охватывает довольно узкий ассортимент товаров народного потребления (одежда, тканые изделия и обработанные пищевые продукты) и ремесленных изделий, поскольку в большинстве случаев экономическая деятельность осуществляется без отрыва от работы по дому и, в сельских районах, совмещая это с сельскохозяйственными задачами, женщины не могут уделять этому постоянное внимание. Не существует четкого разделения между домом и бизнесом ни с точки зрения распределения времени, ни с точки зрения финансовых потоков (реинвестирование часто зависит от предварительного удовлетворения основных потребностей семьи). Кроме того, общая рабочая нагрузка для женщин значительна, что негативно сказывается на их производительности.Владелец / администратор выполняет все функции самостоятельно. Маркетинговые и управленческие функции рудиментарны и слабо дифференцированы: производство либо реализуется на местном уровне (как это часто бывает с местными потребительскими товарами), либо предназначено для туристического и экспортного рынков (как это обычно бывает в случае с Ремесленные изделия.) В зависимости от социально-культурной среды и транспортных услуг женщины могут либо напрямую продавать свою продукцию, либо использовать посредников: членов семьи или торговцев (включая кредиторов). В зависимости от социально-культурной и правовой среды, женщины могут или не могут полностью контролировать доход от своей экономической деятельности. Во многих случаях,мужчины-члены семьи контролируют этот доход. Как правило, женщины теряют контроль, когда не могут продавать свою продукцию. Однако женщины, которые занимаются бизнесом, чаще контролируют доход от своего бизнеса.
Из этих характеристик вытекает еще один важный аспект женщин-предпринимателей: видимость их компаний часто незаметна, учитывая, что многие женщины-предприниматели работают из дома, такой способ работы даже не позволяет им получать программы для развития предпринимательских навыков., Исходя из этих обстоятельств, необходимо разработать специальные программы для женщин-предпринимателей, направленные на достижение гендерного равенства, что подразумевает расширение участия женщин посредством позитивных действий, способствующих уменьшению неравенства между полами.
Джули Уикс (2001) утверждает, что доступ к капиталу является ключевым аспектом развития женщин-предпринимателей, но сам по себе он недостаточен. Инициативы по поддержке женского бизнеса должны включать помощь в укреплении сетей поддержки, которые предоставляют техническую помощь, обучение и консультации для роста.
Подавляющее большинство исследований по предпринимательству женщин было проведено в Европейском Союзе. В Латинской Америке мало исследований по этой теме, однако, согласно оценкам, в период с 1970 по 1990 год число женщин, занятых в сфере самозанятости или микропредприятий, удвоилось, и женщины находятся на переднем крае предпринимательской деятельности.
Глория Бондер (2003) утверждает, что:
Эта тенденция, начавшаяся в 80-х годах, заметно усилилась в 90-х годах. Таким образом, уровень участия женщин в трудовой деятельности вырос с 39% в 1990 году до 44,7% в 1997 году. Это особенно очевидно среди самых молодых, чей уровень участия (но и безработица) является одним из самых высоких.
Присутствие женщин на рынке труда увеличилось, особенно в группах от 25 до 34 лет и от 35 до 44 лет. Это явление демонстрирует заметные изменения в отношении традиционной женской модели на рынке труда: выход на пенсию молодыми людьми, выход на пенсию на ранней стадии воспитания детей и попытки повторного входа после этого периода, но в меньшем количестве. Сегодня все больше и больше активных работников и предпринимателей репродуктивного возраста с маленькими детьми на попечении, многие из которых являются главами домашних хозяйств, которые остаются или, по крайней мере, пытаются оставаться в производственной сфере большую часть своего жизненного цикла., на полную занятость
В настоящее время создание микропредприятий женщинами многократно превышало темпы роста микропредприятий во главе с мужчинами. Женщины-микропредприниматели стали социальным субъектом в экономической деятельности с огромным потенциалом для получения дохода и рабочих мест, преодоления бедности и наиболее справедливого распределения богатства. Однако ограничения, с которыми они сталкиваются, все еще очень важны.
Предпринимательская деятельность женщин получает все большее признание в кругах государственной политики, поскольку их позитивное влияние на рост и создание рабочих мест все более заметно. Кроме того, она предоставляет женщинам экономические возможности для улучшения социального, образовательного и медицинского статуса как самих себя, так и своих семей.
Связь женского предпринимательства с бедностью и гибкостью рынков труда, которая привела к безработице, показана на следующих графиках. Межамериканский банк развития определил, что в самых бедных странах Латинской Америки участие женщин в предпринимательской деятельности важнее, чем их участие в рабочей силе:
Рисунок 3:
Женщины: участие в работе и бизнесе
Источник: ИБР
Кроме того, чем меньше бизнес, тем больше участие женщин:
Рисунок 4:
Женщины: участие в работе и бизнесе
Источник: ИБР
Согласно докладу МОТ за 1999 год, латиноамериканские деловые женщины - это, в основном, люди среднего возраста, старше 35 лет, матери и многие из них главы семей. Их уровень образования средний и высокий (50% из них достигают уровня университета). Они, как правило, имеют меньше времени для своего бизнеса, чем мужчины, из-за необходимости одновременно удовлетворять потребности рабочего места и заботиться о доме и детях: им приходится делить свое время между бизнесом и домашней работой.
В последнее десятилетие женщины обратились к предпринимательскому выбору: их бизнесу менее 10 лет, в целом они не превышают 5. Несмотря на то, что у них есть бизнес-стратегия, открытая для инноваций, они больше озабочены изменениями организационные и трудовые отношения. Очень низкий процент женщин-предпринимателей имеет доступ к международной торговле. Данные из Бразилии, Аргентины и Мексики показывают, что только от 22% до 32% женщин-предпринимателей участвуют в экспорте и импорте. (Bonder, 2003)
В течение последнего десятилетия создание микропредприятий было широко распространенной стратегией среди женщин в Латинской Америке, чтобы справиться с экономическим кризисом и столкнуться с высоким уровнем безработицы для себя и своих сверстников. Многие из этих инициатив находятся в гастрономическом, текстильном, ремесленном и декоративном секторах. Во многих случаях они состоят из форм самозанятости или семейного производства, особенно среди самых бедных или тех, кто живет в бедных средних секторах.
Среди тех, у кого больше образовательного и экономического капитала, есть те, кто предпочитает этот вид деятельности с намерением максимизировать эффективность своих навыков вне оплачиваемой работы, где их шансы на профессиональный рост по-прежнему низки и где они сталкиваются с большими трудностями в примирить их многочисленные социальные роли. Таким образом, можно сказать, что в этом сегменте представлена комбинация «предприниматели по необходимости и возможности».
Слабость микропредприятий и трудности, с которыми сталкиваются их предприниматели, отражаются в высокой частоте отказов. Согласие между производительным и домашним трудом определяет давление, которое действует как фактор, способствующий провалу микробизнеса. Например, в Доминиканской Республике женщины открывают 58% предприятий, создаваемых каждый год, но уровень неудач одинаково высок, согласно опросу ADOPEM (Доминиканская ассоциация развития женщин). Проблемы варьируются от слабой институциональной базы и отсутствия деловых организаций до плохого доступа к информации, неблагоприятного климата для малого бизнеса и отсутствия деловых услуг и программ обучения.
Кроме того, быть предприимчивой женщиной также означает преодоление стеснительности, низкого уровня образования, неадекватного медицинского обслуживания и всех недостатков и несправедливостей, с которыми они сталкиваются из-за гендерных условий. Гендерное неравенство напрямую влияет на более высокий процент неудач женского предпринимательства.
Традиционные стереотипы, отмеченные патриархальным положением женщин, определяют женщин как существ для других, структурированных отчужденной сексуальностью, работой и субъективностью, чтобы давать жизнь, смысл и заботу другим. Жизненная зависимость отмечает субъективность и определяет корпоративный характер женщин. Онтологически, эта конфигурация поддерживает незавершенность и безграничность женщин как существ, чей смысл жизни и чьи личные пределы выходят за рамки других.
Международное исследование, проведенное Национальным фондом женщин-предпринимателей, показало, что женщины-предприниматели из всех стран имеют общие характеристики, интересы и проблемы. Пять важнейших областей консолидации бизнеса, которые женщины считают решающими:
- Доступ к информации, включая техническую и технологическую помощь Доступ к капиталу Доступ к рынкам, включая государственные закупки Доступ к сетям, включая женские предпринимательские ассоциации и региональные торговые организации Валидация и социальное признание в качестве предпринимателей
Исследования, проведенные в Аргентине, Чили и Венесуэле, показывают, что в области трудностей деловые женщины соглашаются подчеркнуть отсутствие опыта в бизнесе и маркетинге, недостаточное специальное обучение бизнесу (администрирование / маркетинг), плохое обновление и информацию по экономическим вопросам. и финансовые, барьеры в доступе к источникам финансирования и маркетинговым сетям, отсутствие уверенности в себе и другие препятствия, вытекающие из стереотипов и предрассудков в отношении желаемого образа женщины. Мало кто спонтанно упоминает проблему примирения своей предпринимательской деятельности с домашней работой в качестве ограничения, возможно, потому, что оно «натурализовано» как исключительная или основная обязанность женщин.
Центральная проблема, о которой мы уже упоминали и которой пока не найдено эффективное решение, по крайней мере в Латинской Америке, связана с требованиями, предъявляемыми к ним в ответ на их репродуктивную и продуктивную роль, с последующим бременем времени и физической и эмоциональной работы, что это подразумевает. Нехватка времени для выполнения домашних и производственных функций побуждает микропредпринимателей выбирать прагматичные и краткосрочные решения вместо того, чтобы рассматривать альтернативы, которые улучшат их положение и, в этом аспекте, их собственную подготовку и обучение их команды по управлению новыми технологиями.
Кристина Карраско (2003) отмечает, что трудовая интеграция женщин означает вступление в мир, определенный и построенный мужчинами и для них. Коммерческий продуктивный мир работает так, как работает, потому что полагается на неоплачиваемую семейную работу. Мир продуктивного труда это:
Предпринимательская деятельность женщин осуществляется во враждебной среде, в окружении культурных предрассудков и социального неравенства, которые ограничивают деятельность и развитие различных сфер жизни женщин. Что касается роли, отводимой женщинам в качестве опекунов дома и любви, то вера в неспособность женщин заниматься бизнесом глубоко укоренилась - даже в самих женщинах.
Как правило, женщины в производственной деятельности пробуждают меньше уверенности в своих управленческих, деловых, технических и технологических возможностях. В целом, они получили образование, которое не подготавливает их к выполнению задач такого типа, и их не поощряют и не поддерживают проведение программ или курсов по бизнесу, менеджменту, маркетингу, информатике; Хотя эта ситуация начинает меняться в новых поколениях, она достигает только уменьшенного числа женщин с большими экономическими возможностями.
Управление женским бизнесом
Микробизнес-деятельность показала существенные изменения в образе жизни женщин. Когда женщина создает компанию, она трансформирует себя и изменяет свое окружение по мере развития своего проекта. Независимо от того, предпринимаются ли обязательства разных масштабов, обусловленные обязательствами или как лучший вариант, большинство исследований по этой теме показывают, что на протяжении всего процесса созревания и развития своего бизнеса женщины приобретают различные компетенции, связанные не только в коммерческом, техническом и управленческом аспектах, а также в обретении автономии, авторитета и расширении возможностей ведения переговоров как в социальной сфере, так и в семье.
Полевые исследования, проведенные в Аргентине, Венесуэле и Чили, показывают, что среди благоприятных аспектов своей работы большинство микропредпринимателей подчеркивают свое удовлетворение профессиональными достижениями и автономией, а также ценят поддержку семьи и их партнера. или муж как ключевой фактор, чтобы развиваться как предприниматели. Благодаря своей работе женщины повышают свою самооценку и достигают видимости и расширения социальных прав и возможностей благодаря более строгому контролю за своей жизнью в социальной и экономической сферах.
«Предпринимательство» также захватывает пространство, занимается им, захватывает его, делает его своим, в процессе, в котором не только «объект» компании, но и субъект предпринимательства пойман и очарован своими собственными действиями. «Обязательство» обычно сопровождается такими словами, как «путь», «полет» или «марш», и все они относятся к движению.
На пути предпринимательства женщины представляют важные изменения; вариации разные. Они переходят от неактивности к поиску работы, от домашней работы до неформального сектора, они сочетают микропредприятия с самостоятельной занятостью или сохраняют какую-то оплачиваемую работу. В целом они подчеркивают, что они могут участвовать в условиях большей автономии и достоинства со своими семьями, партнерами и общинами.
В 1997 году REPEM (Сеть народного просвещения среди женщин) провела исследование на 100 предприятиях, возглавляемых женщинами, в пяти регионах Латинской Америки (Андийская область, Южный Конус, Бразилия, Мексика и Центральная Америка). Восприятие интервьюируемых разных возрастов об улучшении качества их жизни было очень значительным. 88% сказали, что они почувствовали позитивные изменения в этом отношении после их участия в производственной деятельности; только 2% не сообщили об улучшении качества их жизни.
Изменения в семейной сфере представлены еще более заметным профилем. Что касается разграничения ролей внутри и вне домашней сферы, 71% женщин сообщают, что достигли адекватного распределения времени и все чаще оценивают свою семью относительно работы, которую они выполняют вне дома. Семья также трансформируется в пылу предпринимательской активности женщин.
Говоря об изменениях в их жизни, уругвайский микропредприниматель говорит:
«Когда нам задают этот вопрос, он всегда относится к экономическому, но на самом деле экономический вопрос незначителен по сравнению с личным ростом, который у нас был, мы другие женщины. Нам удалось защитить нашу продукцию, дойти до муниципалитета Монтевидео, что для нас было чудовищным… ».
Венесуэльский микропредприниматель из штата Сукре утверждает:
«Я достигаю своих ожиданий, я чувствую себя свободно, и я - полная жизнь в жизни, поскольку я работаю. Я достиг целей, кредит сделал меня чем-то важным. Повысила мою самооценку благодаря достижениям, мне приятно, что я могу внести свой вклад, чтобы другие женщины также могли взять на себя инициативу. У меня всегда было стремление идти вперед, и моя цель продолжать движение оказалась достижимой ».
И мексиканская женщина из местного кооператива говорит:
Без региональных различий женщины через предпринимательство расширяют возможности для формирования своей жизни, углубляя процесс самоопределения, с помощью которого они получают контроль над своим собственным образом жизни. Это процесс освобождения, получения власти принятия решений над своей судьбой.
С точки зрения доходов от их производственной деятельности и проектов они приносили пользу не только семьям и общинам, но также положению и положению женщин; положительные эффекты наблюдаются в отношении их подчиненного положения, поскольку «деньги являются инструментом власти, средством, с помощью которого можно осуществлять практику автономии», генерируют и поддерживают механизмы независимости (Coria: 1992: 89).
Из личных, семейных и экономических преобразований, которые вызывает у женщин управление предприятиями, возникает «расширение возможностей», которое Роулэндс определяет как:
«… набор психологических процессов, которые, когда они разработаны, позволяют человеку или группе действовать и взаимодействовать с окружающей средой таким образом, чтобы расширить их доступ к власти и ее использование различными способами (…) Это набор процессов, которые могут быть замеченным в индивидуальных, коллективных и близких отношениях, сосредоточенных вокруг ядра развития доверия, самооценки, чувства индивидуальной или групповой способности выполнять действия для изменения и достоинства ». (1997: 224 230)
Женщины нашли свои компании, чтобы выжить, они и их дети. Следовательно, необходимо поддерживать работу вашего бизнеса, несмотря на проблемы и враждебность окружающей среды, сталкиваясь со слабыми инструментами со всеми видами трудностей, которые создают окружающая среда и гендерное неравенство. Вот некоторые мнения руководителей организаций поддержки микропредпринимателей:
- Мерседес Канальда, директор ADOPEM (Доминиканская Республика), утверждает: «Женщины не могут позволить себе не выполнять свои задачи на сто процентов», - Мохаммед Юнус, президент банка «Грамин». «Мужчины нетерпеливы и хотят повеселиться. Женщины более осторожны с деньгами и никогда не тратят в барах ». В 1983 году Grameen решили создать сильную клиентскую базу для женщин, и сегодня 94% из 2,4 млн. Клиентов составляют женщины. Холланд Миллис, генеральный директор Atuto (Гондурас), говорит: «Женщины привыкли вставать в утро и дела ради выживания ». Нора Кастанеда, президент Венесуэльского банка развития женщин, со своей стороны, подчеркивает низкий уровень преступности среди женщин, несмотря на экономический кризис.
Помимо того, что они являются хорошими плательщиками кредитов, другие примечательные аспекты, которые характеризуют управление женскими предприятиями, заключаются в том, что женщины-предприниматели выполняют больше женской работы, они склонны ассоциироваться с другими женщинами, они склонны разрабатывать новые продукты, искать рыночные ниши, они больше распределяют свой доход между семьями и с большей вероятностью сберегут. Женщины, как правило, проявляют большую настойчивость, что увеличивает шансы на устойчивость для микропредприятий.
Другие утверждают, что есть доказательства того, что женщины структурируют свой бизнес не так, как мужчины, создавая более горизонтальные организации, основанные на построении сетей, принятии решений на основе консенсуса, и уделяют больше внимания вопросам, связанным с качеством., имидж и дизайн. Хотя им приписывают больший технологический потенциал, связанный с пониманием и обработкой машин и оборудования, а также большую предрасположенность к риску.
Также указывается, что основные цели женщин при открытии бизнеса не обязательно связаны с поиском увеличения экономических выгод, а скорее направлены на достижение других целей, таких как достижение независимости, гибкость в сочетании семейных и рабочих обязанностей и обеспечение средств к существованию. семьи. Считается, что многие из них больше заинтересованы в социальных целях, чем предприниматели-мужчины, у них есть небольшие компании, и из-за этого их предприятия не достигают высоких показателей с точки зрения объемов и увеличения оборота, и у них более низкий показатель выживание и рост по сравнению с компаниями, возглавляемыми мужчинами.
Микропредпринимательская работа может быть определена как личностный рост с новой точки зрения личного удовлетворения. В этом порядке идей Грасиела Мессина утверждает, что
«Эта специфика подразумевает соединение не только с работой как работой - социально необходимой, но и гомогенизирующей работой, для которой характерно то, что ее продукты могут использоваться другими, - но с измерением работы как труда, как индивидуального исполнения, в котором люди узнают себя и они ценят как работу (противоположность отчужденной работе), а не как бремя или задачу, навязанную и неизбежную для обеспечения выживания ». ….. »Работа, живущая как работа, - это также возможность жить в событии, в дерегулировании самой истории и быть открытым для нового. Эта возможность признания себя на работе не только для «интеллектуальной» или квалифицированной работы, но и для любой работы. Признание себя на работе, на любой работе позволяет вам воспринимать это как работу и расти честно ». (2002: стр. 15)
Предприниматели создают компании для удовлетворения своих личных потребностей; и они должны быть убеждены, что характер бизнеса соответствует их желаниям, взглядам, личности, знаниям и потенциалу. Существует однозначная связь между психосоциальными характеристиками женщин и типом предпринимаемых ими предприятий. По этой причине существуют различные типы микропредприятий, но во всех случаях сама деятельность становится вариантом конфигурации для жизни и индивидуальности женщин. В этом порядке идей выделяются соответствующие выводы из исчерпывающей работы, проведенной Valenzuela и Venegas, 2001:
Основываясь на гендерной социализации, при выполнении домашних обязанностей и обязанностей, женщины естественным образом учатся быть администраторами, и это отражается на их предпринимательских способностях. Следовательно, некоторые утверждают, что все «домохозяйки» являются потенциальными предпринимателями. Организационный потенциал женщин определяется обязанностями дома и обучением, передаваемым из поколения в поколение, мышлением различных «банд». У женщин есть почти естественная способность оставаться на вершине сразу нескольких проблем. Таким образом, можно утверждать, что женщины «культурно оснащены» для различных аспектов управления бизнесом.
Женские компании обладают особой экономической рациональностью, которая во многих случаях не ориентирована на рост. В некоторых исследованиях (Valenzuela and Venegas, 2001) было обнаружено, что компании с одним человеком или работающие не по найму имеют более высокую прибыльность, чем микрокомпании с работниками, поэтому небольшой размер компании связан с поддержанием операций в одном измерении. ограниченный и под контролем. Из образовательных слоев и различных комбинаций сетей и социального капитала создаются предприятия разных масштабов. Хотя не следует учитывать, что размер обязательно связан с прибыльностью.
Уровень образования микропредпринимателей положительно связан с успехом в бизнесе, понимаемым как устойчивость и прибыльность. Улучшение уровня образования способствует достижению больших экономических достижений, но не является необходимым условием для этого. В этой связи важно подчеркнуть еще один вывод из исследования в Валенсуэле и Венегасе: «В статистическом выражении образование не является существенной переменной для объяснения валового дохода микропредпринимателей, как в случае с мужчинами». Эта ситуация может быть объяснена необходимостью обладать конкретными знаниями, позволяющими развивать бизнес, что не обеспечивается формальным образованием.
Важный качественный аспект, объясняющий низкую взаимосвязь между образованием и успехом женщин-микропредпринимателей, заключается в том, что он, очевидно, воспроизводит общие отношения на рынке труда женщин, в которых высшее образование не отражается даже на уровнях оплаты труда. Задача состоит в том, чтобы подчеркнуть тему расширения экономических прав и возможностей и навыков административного и делового управления в области образования женщин, открытия возможностей и расширения возможностей для предпринимательской деятельности.
Хотя для многих микропредпринимателей трудовой проект не включает расширение их деятельности или рост их бизнеса, у них есть очень четкие цели с точки зрения дохода, который они ищут, поскольку компания занимает важное место в выживании их семей. Эта «ситуация с потребностями» определяет ее постоянство во времени и экономическую жизнеспособность.
Важным аспектом управления микропредпринимателями является управление временем, при котором обязательно - под влиянием социализации или необходимости - домашние дела должны сочетаться с предпринимательской деятельностью. Во многих случаях это ограничение определяет тип бизнеса, который выбирают женщины: например, коммерческий сектор широко предпочитают предприятия женского пола, поскольку, хотя он требует значительных временных затрат, обслуживание клиентов, как правило, сосредоточено в основном лишь на нескольких часы дня Это облегчает женщинам управление их домом и бизнесом, и может использовать поддержку своих детей и других членов семьи для ухода за ними.
Тем не менее, одним из самых сильных препятствий для предпринимательской деятельности женщин являются их домашние обязанности. Количество часов, которые нужно посвятить, а также концентрация и усилия, необходимые для ведения бизнеса, заставляют женщин-микропредпринимателей иметь долгий рабочий день, который во многих случаях они компенсируют временем и самоотверженностью, не только низкими капиталовложениями, но невозможность найма рабочей силы. В целом можно констатировать, что длительное рабочее время является обязательным условием устойчивости компании. Все микропредприниматели соглашаются с этим, говоря об их усилиях по примирению семейной жизни с требованиями их собственной компании.
Все данные, полученные в разных исследованиях и в разных странах, указывают на то, что развитие самостоятельной экономической деятельности для женщин сложнее, чем их работа в качестве работника. Длительное рабочее время и трудности с доступом к наиболее прибыльным рынкам являются основными ограничениями деловой активности женщин; оба зависят от гендерных факторов.
Самодисциплина и организация необходимы для развития деятельности без боссов. Любой, кто развивает автономную деятельность, сталкивается с задачей взять на себя ответственность за все аспекты, которые являются частью выбранной деятельности. Установите свои собственные графики работы, место и способ выполнения ежедневных задач, составьте свою повестку дня и организуйте постоянно и без отдыха каждый из аспектов, которые делают ваш бизнес. Таким образом, вы должны научиться разрабатывать процедуры и методы, которые помогут упростить и сэкономить усилия.
Но бывает, что женщины в ситуациях большей уязвимости и бедности, подверженных более нестабильным условиям жизни, также более подвержены личным или семейным обстоятельствам, которые препятствуют работе их бизнеса и, следовательно, их устойчивости. Это устанавливает порочный круг гендерных ограничений.
Необходим консенсус и поддержка со стороны близких членов семьи, поскольку они будут затронуты или будут каким-то образом вовлечены в поддержание продуктивной деятельности. Микропредприятие обычно начинается кустарным и личным путем. Используйте существующие ресурсы в семье, что обычно играет фундаментальную роль. Очень часто начинать что-то новое из дома или требовать помощи или сотрудничества со стороны окружающих (детей, супруга, друзей и т. Д.). Если у женщин нет понимания и помощи, путь будет намного сложнее.
Следовательно, готовность стать владельцем ее работы делает подтверждающее восприятие поддержки семьи (каким бы оно ни было) почти необходимым в качестве особого выражения социального взгляда. Героический пример тех, кто успешно достиг успешных методов ведения бизнеса, кто чувствует, что они стали, что они осуществили свои мечты, что они могут быть чем-то в жизни, стимулируют других предпринимателей и могут стать важным вкладом в пробуждение «предпринимательского духа», Предпринимательство вдохновляет на радость жизни и производства, которая имеет огромные масштабы и подкреплена готовностью семьи делиться ею.
Потенциально успешным микропредпринимателем будет тот, у кого есть социальный капитал (особенно отношения и семейно-родительская поддержка) и минимальный материальный капитал, чтобы начать свою задачу, стремясь увеличить объем своего символического капитала. Но большая относительная изоляция женщин и меньший капитал продуктивных социальных сетей негативно влияют на результаты деятельности компаний. По этой причине ассоциативность представляет собой ключевой элемент для продвижения развития рынка и развития бизнеса.
Сети, производительные ассоциации и ассоциативность во всех ее формах служат стимулом для продуктивной деятельности женщин, как в материальном, так и в эмоциональном аспектах. Эмоциональный импульс, который ассоциативность дает женщинам-предпринимателям, может быть определяющим элементом их устойчивости. В различных исследованиях сообщается, что женщины-предприниматели склонны развивать более совместный стиль управления, устанавливая более горизонтальные отношения, которые могут способствовать ассоциативности (МОТ, 2001). В недавнем исследовании, проведенном в Венесуэле, большинство микропредпринимателей указывают на важность импульса, который они получают от других женщин, которые находятся в аналогичных ситуациях. «Когда кто-то из них отказывается, другие с их компанией вдохновляют их продолжать свою деятельность».
Сети могут быть основной гарантией обучения и доступа к рынкам. И в то же время самый жизнеспособный инструмент для распространения инструментов управления бизнесом и технических консультаций. В настоящее время существует множество предложений и предложений по обучению через государственные или частные организации. Даже услуги в этом смысле предлагаются в Интернете. Сети - это поддержка и ткань, которая служит основой для устойчивости и развития предприятий.
Реалистичная постановка четких, достижимых, измеримых целей, которые развиваются с течением времени в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе, является частью стратегического планирования, которому способствует сетевое взаимодействие. Предпринимательские сети образуют особую структуру, которая обеспечивает консолидацию и устойчивость микропредприятий с положительными последствиями для производственного и социально-экономического развития.
Библиографические ссылки
- Анжелли, Пабло и Листерри, Хуан Хосе (2003) ИБР и содействие предпринимательству: извлеченные уроки и рекомендации для новых программ. Вашингтон, BIDArribillaga, Inés. (2003) Кооперативизм. На www.emprendedorasenred.com.arAspiroz, Хосе Рамон; Fossati, Felipe and Mendoza, Yanila (1998) ДОКЛАД О СИТУАЦИИ ТРУДА В ЛАТИНСКОЙ АМЕРИКЕ. UTALBonder, Глория. Повышение роли женщин в обществе знаний: образовательные стратегии и сетевое взаимодействие - Конференция «Повышение качества бизнеса: равенство и технологии». Бильбао, 21 октября 2003 года. Кориа, Клара, 1991, Скрытый секс с деньгами. Формы женской зависимости, 1-й. Ред., Редакция Paidós Mexicana, Мексика, DF, p. 174.Covarrubias, Isaías (2003) Предприниматели и предприниматели: институциональный подход. На www.eumed.netDrucker, P.Дисциплина инноваций. Harvard Business Review. Ноябрь. (1998). стр. 149-157 МЕЖАМЕРИКАНСКИЙ ФОРУМ МИКРОЭНТЕРПРИЗ. Американский Микропредприятие 2002 Галвез Перес, Тельма. (2001) Чтобы реклассифицировать занятость: классический и новый. Сантьяго де Чили: Управление труда. Исследовательская тетрадь № 14GEM 2003 ГЛОБАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ. Babson College, Babson Park, Массачусетс, США и Лондонская школа бизнеса, Лондон, Великобритания Герхард Рейнеке и Саймон Уайт: политика для малых предприятий - создание подходящей среды для хороших рабочих мест, МОТ, Женева, 2004. Хэнди, Чарльз (1986) «Будущее работы» Человек. Барселона: редакция Ариэль, Национальный институт женщин. Профиль риска женского микропредприятия: взгляд на женщин с их повседневной жизни / Национальный женский институт. - 1 изд. - Сан-Хосе: Национальный женский институт,2003 (Теоретический сборник, № 3) Леон, Магдалена (сост.) (2003) Женщины и работа: срочные изменения. Порту-Алегри, Ремте-Клаксо - Всемирный марш женщин - А.А.Мантис, Хьюго, Анджелли, Пабло и Гатто (2001), Франциско. Новые предприятия и предприниматели: от чего зависит их создание и выживание? Изучение аргентинского дела. На http: //www.littec.ungs.edu.arMantis, Hugo; Исида, Масахико и Комори, Масахико. (2002) Предпринимательство в странах с развивающейся экономикой: создание и развитие новых компаний в Латинской Америке и Восточной Азии. Межамериканский банк развития, Библиотека Фелипе Эррера и Мессины, Грасиела (2002) Модели обучения на микропредприятиях: в поисках типологии. CINTEFOR: электронный документ по адресу http://www.campus-oei.org/oeivirt/bisis.htm Национальный фонд женщин-предпринимателей. (1998).Проблемы, затрагивающие женщин-предпринимателей в Аргентине и других латиноамериканских странах. Исполнительный отчет по результатам опроса, проведенного на VIII Иберамериканском конгрессе женщин-предпринимателей. Мар Дель Плата, Аргентина.ITO - «Мировые тенденции в сфере занятости» 2004ITO (2001) Гендерные проблемы в развитии микропредприятий. Папи Галвез, Наталья. (2001) «Да, девочки»: работа, роли и конфликты. Доступно по адресу: http://www.redcientifica.com/doc/doc200111100003.htmlPereyra, Ileana (2002). Гендер, образование и народная экономика: производительные предприятия, возглавляемые женщинами из популярных секторов (интеграция поколений). Вклады в повестку дня. CINTEFOR: электронный документ по адресу http://www.campus-oei.org/oeivirt/bisis.htmRowlands, Jo, 1997, «Расширение прав и возможностей и сельские женщины в Гондурасе:модель развития », в: Власть и расширение прав и возможностей женщин, Магдалена Леон (сост.), Факультет гуманитарных наук, Т.М. Эдиторес, Третий мир, Санта-Фе-де-Богота, Колумбия, с. 213-245 Сальвия, Агустин и другие. (2000) Новое падение современности Неоднородность и стратегии семейной жизни в популярных секторах Большого Буэнос-Айреса. Буэнос-Айрес, Университет Буэнос-Айреса, Институт Джино Германи: Рабочие материалы № 19 Шумпетер, JA Теория экономического развития. Мексика: FCE, 1978.Сония Яньес, Юлия Медель, Симена Диас (2001) Нормальные трудовые отношения: разобщенность или изменение? В: Работа в Чили: вклад от исследований. Предложения 32. Издания SUR. ЮЖНЫЙ / CEM. Сантьяго де Чили. 2001.Трехос Солорзано, Хуан Диего. Микропредпринимательство в Никарагуа: конец 1990-х годов Такер, BR(1997): Как управлять будущим. редактор Grijalbo. Мексика. Валенсуэла, Мария Елена и Венегас, Сильвия. (2001) Мифы и реалии микропредприятий в Чили: гендерный анализ. Сантьяго де Чили, Центр женских исследований (CEM) Недели, Джули Р. (2001) Предпринимательство женщин в Латинской Америке: исследование современных знаний. Вашингтон, Межамериканский банк развития.
Предпринимательство - это термин, который используется во многих отношениях и имеет разные определения; но это относится к предприятиям, созданным их владельцами, которые оба являются сотрудниками.
В целом, микропредприятие - это предприятие, на котором занято менее 10 работников, небольшие компании от 10 до 50 и от 50 до 250 считаются компаниями среднего размера.
Этот тип происхождения компаний очень часто встречается в Латинской Америке, согласно исследованиям, проведенным Mantis и другими под эгидой ИБР. (2002-2003)
Скачать оригинальный файл
