Как правило, специалисты по персоналу проводят собеседования и решают, кто подходит для работы. Что происходит, когда специалисты по кадрам находятся на экзамене?
В этой статье мы расскажем, какие навыки обычно задают компании кандидатам, и какие функции по персоналу должны выполнять будущие сотрудники отдела кадров.
HR-функции: Готовы ли вы начать работать?
Есть много разных типов профилей в области людских ресурсов. Если компания небольшая, один и тот же профиль может выполнять различные функции, такие как:
- Разрабатывайте и внедряйте политику в отношении условий труда, таких как равные возможности между работниками. Ведите переговоры с сотрудниками и их представителями о заработной плате и условиях. Разрабатывайте стратегии, чтобы связываться с талантами и привлекать их в команды вашей компании. Другими словами, сделайте подбор персонала. Определите потребности работников в обучении путем анализа работы и регулярных консультаций с координаторами каждого отдела. Подготовьте внутренние объявления о новых сотрудниках и другие соответствующие новости. для сотрудников, как новые правила.
10 навыков, которыми должен обладать каждый специалист по кадрам
1. Управленческие знания
Вы должны знать, как работает компания, а не только отдел кадров. Вы должны знать, сколько рабочих требуется, учебные курсы, действующее законодательство и структура рабочих мест.
2. Аналитическая емкость
В дополнение к общим знаниям руководитель в области управления персоналом знает, как анализировать информацию и применять ее на практике.
3. Лидерский потенциал
Он способен решать любые проблемы и влиять на других, не становясь авторитарным.
4. Проактивность
Возьмите на себя инициативу в разработке креативных проектов и возьмите на себя ответственность всегда позитивно и оптимистично.
5. Проект доверия
Он представительный человек, проецирует образ близости, и рабочие чувствуют себя комфортно, разговаривая с ним.
6. Ответственный
Он заботится о сотрудниках и разрабатывает программы по культуре, здоровью и туризму.
7. Переговорная способность
Он знает, что для внесения изменений важно вести переговоры. У него есть терпение и он знает, как разрешать разногласия.
8. Межличностные навыки
Это существенное требование для поддержания позитивного климата в компании. Кроме того, он знает, как сделать коммуникационную жидкость и как добиться хорошего уровня командной работы.
9. Принятие решений
Эта компетенция является одной из наиболее ценных на руководящих должностях, поскольку предполагает умение находить эффективное решение проблем. Таким образом, выигрывают и компания, и рабочая команда.
10. Инновационный
Сегодня компаниям нужны HR-специалисты, чтобы быть в курсе последних тенденций, особенно в рекрутинге. В последние годы выбор персонала претерпел огромные изменения: кандидаты регистрируются на веб-порталах, ищут работу со своих мобильных телефонов и даже через социальные сети. Поэтому хорошее обучение новым методам подбора и управления человеческими ресурсами становится все более важным.
