Домашнее задание
1. Изучите, соберите и прочитайте различные инструменты планирования вашего муниципалитета, определите на основе пунктов 1, 2 и 3 для обсуждения, соответствуют ли они элементам территориального планирования, гендерным и рождественским спискам и как они могут быть исправлены при необходимости.
фон-оф-землеустроительной-презентация- План муниципального территориального планирования Стратегический план муниципального развития План муниципального развития с подходом территориального планирования И т.д.
2. Установить положение городского - сельского кадастра муниципального образования, определив уровень применения сбора налогов.
3. Определите проблемы муниципальной границы и существует ли городской периметр.
4. Определите возможные двигатели развития вашего муниципалитета и как процесс управления земельными ресурсами позволит максимизировать его.
Форма представления: в POWER POINT ПРЕЗЕНТАЦИЯ объяснения результатов его исследования в четырех точках EXPOSED
первой части,
Различные методологические подходы к ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
OF
THE DEPENDIARIAL AREA DEPENDI DEPENDI
Обеспокоенные экономической сплоченностью системы и находящиеся под влиянием региональной науки, они, как правило, почти исключительно связывают планирование землепользования.
Именно экономика и ее структура фокусируют их заботу и законы рынка, определяющие для них функционирование система, таким образом, что все, что не может быть сведено к денежному учету, теряет ценность. Таким образом, те элементы и естественные процессы, на которые не распространяются рыночные правила, игнорируются.
УРБАНИСТЫ
Они подходят к понятию территориальной организации с точки зрения города, что делает его совпадающим с городской классификацией и классификацией земель.
Они злоупотребляли концепциями и геометрическими стереотипами в обустройстве пространства, как если бы территория была своего рода чистым листом, на который все виды идеализированных форм могут быть переведены в рисунок, не считая, что эта территория предшествует человеческой деятельности. и что существует своего рода географический детерминизм, основанный на возможностях и ограничениях первых приветствовать их.
RURALIST
Этот подход представлен достижениями с точки зрения колонизации или социально-экономической трансформации сельских районов, они почти не использовали выражение планирования землепользования, несмотря на то, что традиционно и интенсивно практиковали эту концепцию.
ВСЕМ, КТО ХОЧЕТ СОБИРАТЬ ГОЛОВОЛОМКУ В СООТВЕТСТВИИ С ИХ УДОБСТВОМ, А НЕ С ТЕРРИТОРИЕЙ… (ПЬЕР БУРДЬЕ)
ЧАСТЬ ВТОРАЯ
КОНЦЕПЦИЯ И СМЫСЛ MODERN упорядоченность ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ
1 Это является междисциплинарной и проспективное исследование оптимальной трансформации регионального пространства, а также распределение этой трансформации и общая численность населения между городскими центрами с различными функциями и иерархий, с в целях интеграция в наднациональных районах Saenz de Burunga.
2 Пространственное выражение экономической, социальной, культурной и экологической политики общества. В то же время это научная дисциплина, административная техника и политика, задуманные как междисциплинарный и глобальный подход, целью которых является сбалансированное развитие регионов и физическая организация пространства в соответствии с руководящей концепцией Европейской хартии
порядка.
Территория 1983
3 "… Это проекция в пространстве социальной, культурной, экологической и экономической политики общества… Он
пытается преодолеть предвзятость тематического подхода в отраслевом планировании и сокращение пространственного масштаба муниципального планирования". Гомес Ореа, 1994
Понятия и определения?
Территориальное планирование, понятия и определения?
4 Постановление о муниципальной и районной территории включает в себя Закон 388 от 1997 года о согласованных действиях в области политического, административного и физического планирования в Колумбии, предпринимаемых муниципалитетами или районами и столичными районами в целях осуществления соответствующей им общественной функции в рамках ограничения, установленные Конституцией и законами, для того чтобы иметь эффективные инструменты для руководства развитием территории, находящейся под его юрисдикцией, и регулирования использования, преобразования и использования пространства в соответствии со стратегиями социально-экономического развития и в гармонии с окружающей средой историко-культурная среда и традиции.
5 Территориальное упорядочение понимается как государственная политика и руководство OTun процесса коллективного строительства, ориентированного на: содействие развитию муниципальной GTZ, Перу, адекватной политико-административной организации страны и развития в 1998 году.
Гармонию регионов и пространственное проектирование политики социального развития, экономическое, экологическое и культурное общество, гарантирующее адекватный уровень жизни населения и сохранение окружающей среды.
понятия и определения?
6 «Процесс постоянного поиска устойчивых отношений и Мартинес, 1998. устойчивый между экономическим развитием и физическим пространством…»
7 Территориальное упорядочение между поколениями - это процесс Национальной политики организации использования и оккупации территории в зависимости от упорядочения ее биофизических, социально-экономических, культурных и институциональных политических территориальных характеристик. Среди прочих терминов, территориальное упорядочение Боливии - это процесс, который позволяет выявить потенциальные возможности
и ограничения национальной, ведомственной или муниципальной территории 1999 года на основе ее экологических, социально-экономических, культурных и политико-институциональных характеристик.
8 Стратегическая направленность институциональных действий заключается в том, что целью Плана порядка является достижение гармоничных отношений между обществом.
и территория: сбалансированная и устойчивая, безопасная, благоприятная для
качества жизни населения Сальвадора 2001 года, использование производительного потенциала социально-территориальной системы и ее интеграция в региональном и глобальном контексте.
9 Процесс планирования, направленный на оценку и руководство землепользованием на территории, в соответствии с его характеристиками, возможностями, ограничениями и проблемами, с учетом природных и экологических ресурсов, экономической и социальной деятельности и распределения населения. в рамках политики сохранения и устойчивого использования экологических систем. Указ 78-2002.
Нормы, Руководство и
Критерии для Никарагуа
10 Статья 2: Территориальное планирование
Это политико-административный процесс государства, чтобы знать и оценивать ресурсы;
Систематизированная модель управления, ориентированная на стратегическое видение страны;
Административный инструмент для стратегического управления гармоничными и эффективными взаимоотношениями человеческих, природных, физически - структурных ресурсов;
Социально-политический инструмент управления для продвижения условий управления, которые усиливают способность общества формулировать свои интересы. Закон о планировании
Территориальная территория
Гондураса, Указ 180 - 2003
¿Территориальное планирование, концепции и определения?
11 Для целей настоящего Закона под территориальным планированием понимается государственная политика, направленная на поощрение и регулирование оккупации и использования национальной территории, размещения и организации сети городских населенных пунктов и сельская местность, экономическая и социальная деятельность населения и охват оборудования инфраструктур обслуживания в соответствии с управлением и использованием природных ресурсов и предотвращением природных рисков, основанных на защите и оценке окружающей среды, в целях для достижения целей устойчивого развития, создания благоприятных условий для приема государственных расходов и ориентации частных инвестиций как неотъемлемой части экономического и социального планирования страны. Органический закон для
Планирование и управление
территориальным планированием,
Национальная ассамблея
Боливарианской Республики Венесуэла, август 2005 г.
12 Схема, которая устанавливает основные условия развития с точки зрения определения территории в городской и сельской местности, жизнеспособности, общественных услуг и городского регулирования. для посылки, урбанизации и строительных работ. Закон о постановлении
Территориальный
закон Панамы 06, 2006
13 Планирование землепользования в странах Латинской Америки имеет очень недавнюю историю, которая восходит к началу 1980-х годов. С момента своего возникновения он задумывался по-разному, связан с политикой в области окружающей среды, городского планирования, регионального экономического развития и децентрализации. Сегодня идея управления как инструмента или стратегии для достижения устойчивого развития преобладает, понимаемая с точки зрения многоотраслевой горизонтальной политики. Фабрицио Васкес, Парагвай 2006.
Понятия и определения?
14 Территориальное планирование - это комплекс поперечных действий государства, которые, признавая совпадение полномочий и интересов, генерируют инструменты для поощрения, регулирования их использования, оккупации и трансформации территории. Он представляет собой интегрированную систему руководящих принципов, политики, планов и действий государства, направленных на экономически устойчивое, экологически устойчивое и социально поддерживающее развитие территории и ее инфраструктуры в ее различных пространственных масштабах: национальном, региональном, ведомственном, микрорегиональном и местном. Проект Закона
об Уругвае 2006 года.
15 Правительство Сальвадора через заместителя министра жилищного строительства и городского развития продвигает концепции территориального развития и регионального развития с использованием следующих определений. - Территориальное развитие: процесс прогрессивных изменений, который способствует гармонии между: благосостоянием населения, использованием территории, сохранением и защитой природных ресурсов и поощрением производственной деятельности; для достижения улучшения качества жизни населения в рамках подхода устойчивого развития. - Территориальное планирование: общественная функция, нацеленная на создание необходимой пространственной привязки для различных видов человеческой деятельности, будь то населенные пункты, производственная деятельность или защита природных ресурсов; указывая по очередипризвание различных областей территории. ориентации
Методология территориального планирования. Проект PROA -
Территориальное развитие Ла-Пас, GTZ - 2007.
Понятия и определения?
16 Территориальное планирование и развитие состоит из процесса государственного регулирования и государственного управления, который влияет на общественные и частные действия, касающиеся использования и всесторонней оккупации территории, с учетом потребностей и интересов населения, потенциала территории и гармония с окружающей средой для достижения прогрессивных социально-экономических изменений, которые обеспечивают устойчивое развитие человеческого потенциала. Предложение по Закону о
развитии и территориальном
планировании , Никарагуа 2008 - 2009
17 Для целей настоящего Закона под территориальным планированием понимается общественная функция, выполняемая государством самостоятельно, по соглашению или совместно, для управления планированием, упорядочением и регулированием оккупации и использования территории в соответствии с критерии уважения и сохранения окружающей среды, управления, экономического развития и улучшения качества жизни населения, что реализуется через интегрированную систему стандартов, руководств и планирования и действий действий, в которых государственные администрации, частная инициатива и предложение секторов для
управления земельных ресурсов Закона
о
Республике
Гватемалы, представленной в
августе 2009 года, до того, как
Почетный съезд республики по
понятиям и определениям?
Общие переменные между определениями
1 Целостный процесс! но всеобъемлющий!
2 Системный
3 Участие и в поисках социального консенсуса
4 Под демократическими основами
5 Гибкий и эволюционный
6 В поисках параметров социальной, экономической, экологической, культурной и исторической устойчивости
7 Поиск экономической и социальной сплоченности
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
8 Интегральное планирование, финансовое программирование и территориальное регулирование
9 Территориальное управление рисками
10 Предложение по планированию Многоуровневый национальный, региональный, муниципальный и местный, с предпочтением муниципальных процессов
11 Территориальное включение в модели конкурентоспособности (
Местное экономическое развитие)
12 Модели городского зонирования, Пригородные и сельские
13 Территориальные поиски
14 Продовольственная безопасность
15 Управление
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ТРЕТЬЯ ЧАСТЬ
МНОГОМЕРНОСТЬ ТЕРРИТОРИИ
ТЕРРИТОРИЯ КАК
МНОГОМЕРНАЯ СТРУКТУРА
Территория «нет» является унитарным элементом.
Землю не следует путать с территорией.
Оценка территории и общества по отдельности является началом провала моделей планирования.
Многомерность территории представлена материальными и нематериальными капиталами.
ЧТО ТАКОЕ МАТЕРИАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ ТЕРРИТОРИИ?
Определено, что территория (страна, регион, департамент, муниципалитет и община) имеет шесть (6) материальных столиц, которые в классической динамике и концепции планирования до настоящего времени доминировали в «видении» того, что понимается под территорией,
ЧТО ТАКОЕ НЕМАТЕРИАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ ТЕРРИТОРИИ?
«Нематериальные столицы» - это забытые элементы традиционного планирования, которые всегда присутствовали, изо всех сил пытаясь позиционировать себя и часто становясь «реальными препятствиями» для моделей территориального планирования. Простыми словами они мстят за! Забывчивость!
ЧТО ТАКОЕ НЕМАТЕРИАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ ТЕРРИТОРИИ?
Они являются «НЕ видимыми элементами» динамики и взаимодействия территории, их влияние на «территориальных акторов», являются ли они «лицом к лицу, вовлеченными, ключевыми и / или стратегическими», их действия имеют решающее значение для устойчивости моделей территориального планирования. через усыновление, присвоение и идентичность с ним.
НОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ
ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ЛАТИНСКОЙ АМЕРИКЕ
Определение территориальных подсистем;
Целостное планирование;
Укрепление местного потенциала;
Служение двигателем экономического и социального роста;
Содействие конкурентоспособности и территориальной идентичности.
Продвижение уникальных платформ территориального планирования
ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ПЛАТФОРМА ДЛЯ «ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»
РЕГИСТРАЦИЯ ПЛАНОВ (май 2011 г.)
296 Стратегические планы муниципального развития - PEDM- (Регулятивная методология 2003 г.), 325 обновлений в разные годы.
28 Муниципальные планы развития -PDM- (нормативное предложение 2008 года)
55
Планы местного экономического развития (различные методологии, GTZ, AMHON, 126 планов действий VEDA DEAmbiental Municipal -PAAM- (SERNA Methodology) и т. Д.).
96 Муниципальные планы территориального планирования (разнообразная методология)
91 Муниципальные планы управления рисками (методология PMDN - COPECO)
08 Планы PLANES (2011) Совместное планирование территориального планирования (разнообразная методология)
01 Диагностическое и стратегическое управление окружающей средой (методология SERNA)
07 Комплексная диагностика Многомерная (унифицированная методология DGOT)
120 планов муниципального развития с подходом планирования землепользования PDMOT- (унифицированная методология DGOT - SEPLAN)
4 плана регионального развития с подходом планирования землепользования
На май 2011 года в SINIT зарегистрировано 893 Плана на муниципальном уровне различных подходов и моделей планирования.
Результаты
многофакторного сравнительного анализа (MCA)
Сходства процессов и методов (в количественном
выражении): - «Методологическая» структура имеет «индекс сходство »составляет 0,71 (71,0%) или« высокий уровень », что совпадает с признательностью муниципальных должностных лиц и техников за установление того же процесса участия, с использованием аналогичных методологий, заключенных в разных документах;
- Относительно «методологических подходов», существует множество подходов, имеющих «индекс сходства» 0,51 (51,0%) или «средний уровень», который позволяет нам ссылаться на их использование (иногда на использование), но мало согласованное, такое как указано на благодарность муниципальных чиновников и техников.
Сходства процессов и методов (в количественном выражении):
- оценка действующих компонентов устанавливает, что модели имеют «индекс сходства» 0,67 (67%) или «средний уровень», очень близкий к «высокому уровню», Анализ документов и проверка на местах установили, что муниципальные чиновники и технические специалисты считают, что во всех процессах планирования существуют очень похожие оперативные действия.
- В общей переменной, которая оценивает состав и (физические) продукты, присутствует «индекс сходства» 0,84 (84,05) или «высокий уровень».
Процесс обратной связи и усвоение анализируемой информации:
- Оцененные методологические модели представляют собой разрозненную правовую базу, модели, основанные на «Планах территориального планирования», имеют большую основу в соответствии с Законом 180 - 2003 и соответствующим Соглашением о регулировании 25 - 2004.
- методические модели, предложенные и используемые подходят в данном контексте, достигаются достижение целей и цели, но с небольшими мало согласованностями в реализации и достижении результатов.
Процесс обратной связи и усвоение анализируемой информации:
- Существует до 70% соответствия между так называемыми «ДИАГНОСТИЧЕСКИМИ» методами различных, что является этапом, на котором инвестируются наиболее материально-технические, людские и финансовые ресурсы на основе моделей «исчерпывающего планирования», продвигаемых в 1960-х годах. ´s (20 век), которые все еще сохраняются в нашей технико-оперативной концепции того, что! Должно быть планирование!
(ACM)
Процесс обратной связи и интернализация анализируемой информации:
- Органы власти (мэры и вице-мэры), муниципальные чиновники и технические специалисты утверждают, что существуют процессы участия… но не расширения прав и возможностей, консультаций и создания платформы, которая позволила бы устойчивость процесса планирования (стратегическое, упорядочение и / или управление рисками).
- Ни в одной из оцениваемых моделей не существует «истинной» стратегии «социального общения», которая побуждает территориальных акторов активно участвовать в процессе разработки и реализации.
Процесс обратной связи и усвоение анализируемой информации:
- Органы власти (мэры и вице-мэры), муниципальные чиновники и технические специалисты утверждают, что существуют процессы участия… но не расширения прав и возможностей, соглашения и создания платформы, которая позволила бы обеспечить устойчивость процесса планирование (стратегическое, упорядочение и / или управление рисками).
- Ни в одной из оцениваемых моделей не существует «истинной» стратегии «социального общения», которая побуждает территориальных акторов активно участвовать в процессе разработки и реализации.
Процесс обратной связи и усвоение анализируемой информации:
- Не существует корреляции с предложением о «видении» национального, регионального, ведомственного и / или муниципального развития, которое не позволяет создать комплексную платформу развития.
- Разработка планов (стратегические, упорядочение и управление рисками) больше ориентирована на выполнение процесса (напрямую или на основе консультаций), чем на их устойчивость, муниципальные чиновники и технические специалисты утверждают, что после их разработки и реализации не существует непрерывный и четкий мониторинг, что позволяет применять его.
Процесс обратной связи и усвоение анализируемой информации:
- Отсутствие промежуточных структур, таких как «Региональные технические делегации, департаментские советы, региональные сети», связанных со слабостью «Муниципальных ассоциаций», не позволяет максимизировать синергетические потенциалы различных муниципальных (и региональных) планов.
- Большинство процессов территориального планирования (в их различных моделях) завершается созданием «портфелей проектов», но не указывается, откуда будут получены ресурсы для их исполнения (вне контекста распределения муниципалитетам и ERP).
Процесс обратной связи и усвоение анализируемой информации:
- Большинство портфелей проектов, представленных различными моделями территориального планирования, ограничены потребностями дорожной инфраструктуры и услуг (вода, электричество, здравоохранение, образование), потенциалом «секторов». развития »и создание социально-продуктивных проектов в среднесрочной и долгосрочной перспективе, ориентируясь на целостную перспективу развития, основанную на территориальном управлении и развитии.
Процесс обратной связи и усвоение анализируемой информации:
- Ни одна из существующих моделей не способствует созданию социальных и институциональных структур, способствующих «Местному экономическому развитию» (LED), на основе «Сравнительных и конкурентных преимуществ» территориального (муниципального и регионального).).
- Нет методов и действий (ни в одной из моделей), которые позволяют создавать процессы расширения социальных прав и возможностей, особенно территориальной идентичности, что ограничивает во времени и пространстве предложения, вытекающие из моделей планирования.
Процесс обратной связи и усвоение анализируемой информации:
- в настоящее время текущие модели планирования ограничиваются получением: (концептуально) программ
территориального развития;
Модели управления рисками;
Муниципальный кадастр;
Разрешение межмуниципальных конфликтов;
Управление NRN;
Портфель проектов;
Бюджетные прогнозы.
Процесс обратной связи и усвоение анализируемой информации:
- Сосредоточив действия на получении продуктов (документов) и процессов участия, ни один из них не учитывает необходимость реструктуризации руководящего института моделей планирования. В муниципальном контексте они (по результатам собеседования) сталкиваются со следующими вопросами: кому предъявлено обвинение? Как мы будем проводить казнь? Для чего она на самом деле? Откуда будут поступать деньги на реализацию проектов? (Отсутствие связи между методологической моделью и учреждением, которое ее выполнит).
Процесс обратной связи и усвоение анализируемой информации:
- Существуют «эндогенные» проблемы в муниципальных структурах, высокая мобильность технических специалистов, недостаток обучения, слабое (или отсутствующее) оборудование, небольшая деконцентрация и отсутствие децентрализации, неправильное управление правовой базой «муниципальной автономии».
- Методологические модели, предложенные в техническом задании «нет», имеют несколько пробелов или пробелов, которые не позволяют максимизировать естественные потенциалы каждого из процессов.
Результаты концептуальных, методологических и исполнительских пробелов.
Результаты охвата общей методологической структуры:
- Об измерении методов или систем для сбора информации, но слабая ссылка и содержание систем для обработки и представления результатов.
- Системы идентификации и расстановки приоритетов (портфель проектов), основанные (на 80%) на требованиях и потребностях инфраструктуры, обозначающие «классические» системы социальной связи, в которых оставлены технические параметры, установленные по результатам «Диагностики». в сторону или просто НЕ учитывается.
Результаты концептуальных, методологических и исполнительских пробелов.
Результаты применения общей методологической структуры:
- Сценарии, вытекающие из «диагноза» (процесс, присутствующий в методологических моделях), не являются частью теоретической, основанной на участии, операционной концепции подхода «видения территориального развития», давая в качестве продукта видения, основанные на доброй воле, но не на элементах это позволило бы направлять территориальное развитие (муниципальное и региональное) более согласованным образом.
Результаты концептуальных, методологических и исполнительских пробелов.
Результаты области методологических подходов:
- Методологические модели предлагают два типа подходов: первый присутствует почти во всех моделях и планах; последнее изменение в соответствии с «предложениями участия», но только утверждения представлены и не сформулированы в диагнозе, перспективные аспекты и проекты;
- Существуют (пробелы) методологические подходы, которые способствуют экономическому развитию, социальной сплоченности и максимизации территориальных возможностей.
Результаты концептуальных, методологических и исполнительских пробелов.
Результаты охвата операционного компонента методологических моделей:
- Нет (ни в одной из моделей - TDR- и в оцененных планах) системы привязки между жителями - территорией, что приводит к тому, что планы (всех типов) подготовлены, а не выполнено (или частично).
- В большинстве моделей источники финансирования не «идентифицированы» или предложения в ресурсах центрального правительства (государства) частично сконцентрированы, и приоритетные инфраструктурные проекты, аспекты СОЦИАЛЬНОГО АУДИТА НЕ создаются и не устанавливаются, что позволило бы проверка социальных и институциональных соглашений, отраженных в портфеле проектов.
Результаты концептуальных, методологических и исполнительских пробелов.
Результаты в области состава и конкретных продуктов:
- Все модели ориентированы на «продукты», а не на процесс, с большими пробелами в расширении возможностей планов, что ограничивает их выполнение.
- Продукты не связаны как политическая платформа, которая препятствует участию «политических» субъектов (мэров, членов муниципальной корпорации, общественных лидеров).
- Нет версий для популяризации или социализации, которые бы позволяли распространять их среди действующих лиц территории, даже сами муниципалитеты не имеют печатных копий (иногда ни цифровых) продуктов.
Какую модель планирования мы хотим?
Наличие платформы «Комплексная многомерная диагностика» (не является исчерпывающей), созданной из многопрофильной команды, включающей техников и специалистов из муниципалитета, неправительственных организаций и государственных учреждений.
Там, где понимается, что «участие» не ограничивается количеством людей, присутствующих на семинаре, но на уровне консультаций, консенсуса и, прежде всего, расширения возможностей модели планирования.
Что «дорожно-сервисная инфраструктура» НЕ обеспечивает социальное и экономическое развитие территории (муниципалитет - департамент - регион), и она должна исследовать способы территориального управления и развития, основанные на максимизации территориального потенциала.
Какую модель планирования мы хотим?
Признание того, что планирование НЕ является применением РЕЦЕПТА КУХНИ, что муниципальные и / или региональные территории не являются однородными по своей биогеографической, демографической, социальной и экономической конституции и должны устанавливать категоризацию (типологию), которая позволяет модели планирования, отвечающие характеристикам муниципалитетов (регионов);
Поощрять новаторские, прагматичные, многомерные решения (краткосрочные, долгосрочные, среднесрочные - общинные, межобщинные, муниципальные и т. Д.) Территориальных проблем или потребностей, избегая ответных и краткосрочных мер, которые, как оказалось, не затрагивают основную цель планирование в Гондурасе, которое является борьбой с бедностью (среди других целей).
Какую модель планирования мы хотим?
Комплексная диагностика Многоплановое территориальное
планирование Комплексное территориальное планирование Комплексная
диагностика
Многопрофильная территориальная
Интерактивный процесс, созданный многопрофильной командой, состоящей из технических специалистов и специалистов из муниципалитетов, неправительственных организаций и государственных учреждений;
DIM не должен становиться центром процесса разработки PODT, но он должен стать наиболее подходящим механизмом территориальной интеграции информации, который будет разрабатывать будущие предложения по планированию и развитию землепользования;
DIM должен стать «единой» платформой для анализа и консультаций (базовый уровень), которая станет инструментом «территориального управления». Территориальное
планирование и план
развития
Компонент 1: Территориальное планирование Территориальное
зонирование (городское и сельское);
Выявление и взаимодействие ключевых территориальных субъектов;
Выявление природных возможностей для развития социально-продуктивных проектов;
Определение муниципального кадастра и разрешение внутримуниципальных конфликтов;
Определение сценариев территориального развития;
Компонент 2: Стратегическое развитие
Определение согласованного «видения» на основе результатов DIM и перспективных сценариев, разработанных в компоненте № 1 данного предложения;
Создание круглых столов или платформ для консультаций и мониторинга предложений по развитию территории.
Компонент 3: планирование сектора
Определение и определение сравнительных и конкурентных территориальных преимуществ;
Выявление и разведка участков территориального развития;
Генерация комплексных предложений по потенциалу территориального развития;
Основные предложения по проектам "Местное экономическое развитие";
Основные предложения по разработке
Компонента 4 «Цепочки производственной стоимости» и «Территориальный кластер»: Управление рисками
Выявление критических областей и подлежащих территориальному управлению рисками;
Определение социально-экологических параметров управления рисками;
Предложение институциональной и социальной структуры для сообщества и муниципальной платформы для территориального управления.
Компонент 5:
Правила управления и использования Создание конкретных территориальных правил;
Определение конкретных правил на уровне сообщества и муниципалитета;
Создание социальных и институциональных соглашений для реализации правил территориального управления и использования.
Компонент 6: Отраслевые проекты
Определение «портфеля проектов», определенного для «определенных секторов развития»;
Приоритизация проектов на уровне сообществ, межобщинных и муниципальных (региональных) уровней, выработка предложений (на уровне профиля проекта) в области инфраструктуры, общественных услуг, социально-производственных и экологических областях;
Определение сектора и проекта возможного источника финансирования.
Компонент 7: Инвестиционный план
Подготовка муниципального (регионального) «Инвестиционного плана», выделение финансовых ресурсов для идентифицированных проектов (низкий профиль проекта) и определение возможных источников финансирования;
Определите методологические этапы согласования муниципального «инвестиционного плана» с возможными источниками финансирования проектов (в рамках структуры территориального плана развития и планирования).
Компонент 8: Система
мониторинга и оценки Разработка «систем и индикаторов» воздействия, соответствующих «базовой линии», разработанной в ходе комплексной многомерной диагностики;
Создание технических и социальных инструментов для разработки и внедрения «системы МиО» посредством технического и социального аудита.
СЦЕНАРИИ НАЙДЕННЫХ В МУНИЦИПАЛИТЕТАХ С ПРИСУТСТВИЕМ ПЛАНИРОВАНИЯ МОДЕЛЕЙ
СЦЕНАРИЙ № 1:
- Сценарий муниципального образования со Стратегическим планом муниципального развития (PEDEM)
№ 2:
- Муниципалитет с планом муниципального развития (PDM) согласно новым правилам.
СЦЕНАРИЙ № 3:
- Муниципалитет со Стратегическим Планом Развития
Муниципальные (PEDEM) и Муниципальные планы территориального планирования (PMOT) СЦЕНАРИИ
НАЙДЕННЫХ В МУНИЦИПАЛИТЕТАХ С ПРИСУТСТВИЕМ ПЛАНИРОВАНИЯ МОДЕЛЕЙ
СЦЕНАРИЙ № 4:
- Стратегический план муниципального развития (PEDEM),
Муниципальный план территориального планирования (PMOT), Муниципальный План Управления Рисками (PMGR).
СЦЕНАРИЙ № 5:
- Стратегический план муниципального развития (PEDEM) и План управления муниципальными рисками (PMGR)
