Управление заработной платы

Введение

Зарплата и заработная плата

Это платежи, сделанные хозяйствующим субъектом для оплаты обычной и чрезвычайной работы персонала, зависящего от названия компании, до любого удержания, удерживаемого работодателями. Включает в себя: бонусы, комиссионные с продаж, которые дополняют базовую зарплату, отпускные бонусы, бонусы, стимулы, бонусы, бонусы за производительность и кредит заработной платы. Исключая: расходы на билеты и суточные, питание и общие расходы, подлежащие возмещению работнику; выплаты персоналу, которые не зависят от экономической единицы и которые взимались исключительно на основе сборов, комиссий или равных; и платежи, которые экономическая единица сделала другому названию компании для предоставления персонала, пенсий и платежей за увольнение или расторжение контракта.

Аннотация

Заработная плата

Это платежи, произведенные экономическим подразделением для компенсации обычной и неординарной работы персонала под именем до любых удержаний, удерживаемых работодателями. Включает в себя бонусы, комиссионные за продажу, которые дополняют базовую заработную плату, отпускные, бонусы, стимулы, бонусы, бонусы за производительность и кредит заработной платы. Исключая: расходы на проезд и суточные, питание и в целом возмещаемые расходы работнику; выплаты персоналу, не зависящие от экономической единицы и взимаемые исключительно на основе сборов, комиссий или комиссионных; и платежи, сделанные хозяйствующему субъекту другому названию компании в связи с укомплектованием штатов, пенсий и выходных пособий или увольнением.

Разработка темы

Блок I

Управление заработной платы

1.1. Концепции управления заработной платой

Это набор правил и процедур, направленных на создание или поддержание справедливой и равной структуры заработной платы в организации, в отношении:

Заработная плата по отношению к тем же позициям собственной организации (внутренний баланс заработной платы). Это достигается за счет оценки и классификации должностей по предыдущей программе описания и анализа должностей. Заработная плата по сравнению с теми же позициями других компаний, которые действуют на рынке труда (внешний баланс). Это достигается путем расследования заработной платы.

С помощью этой информации определяется политика оплаты труда, которая является частным и специфическим аспектом общей политики организации.

Задачами администрации заработной платы являются:

Вознаграждение каждого сотрудника в соответствии с занимаемой им должностью. Надлежащим образом компенсируйте его эффективность и самоотдачу. Привлекайте и удерживайте лучших кандидатов на должности в соответствии с требованиями, предъявляемыми к их адекватному охвату. Расширяйте гибкость организации, предоставляя ей адекватные средства для мобильности персонала. Оптимизация возможностей карьерного роста и развития. Получение систем вознаграждения сотрудников от сотрудников. Поддержание баланса между финансовыми интересами организации и политикой взаимоотношений с сотрудниками.

1.2. Цели администрирования заработной платы

Администрирование заработной платы - Что такое правильное администрирование заработной платы и какие цели должны быть достигнуты при администрировании заработной платы.

Управление заработной платы рабочих стремится к определенным целям, и их достижение является главной причиной их существования. По этой причине мы собираемся прокомментировать основные цели, которые администрация заработной платы в компании намерена достичь.

Получить квалифицированный персонал. Компенсация заработной платы должна быть достаточной для того, чтобы получить квалифицированный персонал для входа в компанию, чтобы конкурировать на рынке труда, чтобы получить наиболее квалифицированный персонал, и чтобы эти люди предпочитали входить в компанию, а не в другую, зарплата одна из наиболее важных аспектов, чтобы принять во внимание, хотя не единственный.

Гарантия равенства в компании, как внутреннего, так и внешнего равенства. Это означает, что должно быть равенство заработной платы между работниками компании на их должностях, а также должно быть равенство в отношении работников других компаний, чтобы работник в компании не чувствовал, что ему платят меньше, чем если бы он сделал в другом развивается такая же позиция.

Сохранить и сохранить нынешних сотрудников. Сотрудники не должны выходить из компании и иметь высокие показатели текучести кадров, и для этого необходимо создать правильную политику оплаты труда.

Получите хорошую производительность на работе. Оплата также должна идти в соответствии с должностью и обязанностями, которые берет на себя работник, поскольку если зарплата недостаточна, производительность может в итоге снизиться. Хорошая политика заработной платы и компенсаций очень важна для достижения наилучших результатов в работе.

Вы должны соблюдать законность, поскольку это является частью определенной правовой базы, от которой вы не должны отступать. Например, всегда должна соблюдаться межпрофессиональная минимальная заработная плата, а также законодательство и соглашения профсоюзов и профессий.

Контроль расходов. Правильное управление заработной платой помогает получать и удерживать рабочую силу при наиболее подходящих затратах и наилучших результатах.

Должна быть разработана программа заработной платы, которая управляется эффективно и соответствует целям плана компенсации. Кроме того, должна быть расширена гибкость организации и должен поддерживаться баланс между финансовыми интересами компании и политикой отношений с работниками.

Как мы видим, правильное администрирование зарплатной политики очень важно для достижения важных аспектов правильного функционирования компании и достижения наилучших результатов.

1.3. Классификация заработной платы

Заработная плата - это вознаграждение, которое работник получает от договаривающейся стороны в обмен на предоставление услуги или вида деятельности.

Существует несколько способов классификации заработной платы:

По тому, как рассчитывается зарплата, мы находим:

Заработная плата за единицу времени: этот вид заработной платы устанавливается в зависимости от продолжительности оказания услуги. Например, за день, за месяц и т. Д.

Заработная плата на единицу работы: зарплата на единицу работы, с другой стороны, выплачивается в соответствии с объемом выполненной работы. То есть независимо от того, сколько времени было потрачено на его выполнение.

Смешанная заработная плата: это та, которая объединяет заработную плату за единицу работы с заработной платой за единицу времени.

По покупательной способности зарплата классифицируется как:

Номинальная заработная плата: этот вид заработной платы состоит из суммы денег, установленной в индивидуальном контракте, согласно занимаемой должности.

Реальная заработная плата: реальная заработная плата - это та, которая представляет количество товаров и услуг, к которым субъект имеет доступ, исходя из суммы полученной заработной платы. Это относится к покупательной способности. Увеличение номинальной заработной платы не всегда означает увеличение реальной заработной платы.

С учетом средств оплаты:

Денежная заработная плата: соответствует заработной плате Таким образом, у получателя есть возможность произвести оплату наличными.

Заработная плата в натуральной форме: напротив, заработная плата в натуральной форме - это та, которая выплачивается с товарами, отличными от денег. Например, с укрытием, транспортным средством и т. Д.

Другая классификация делит зарплату на:

Фиксированная зарплата: состоит из ряда элементов, сумма которых ранее точно известна. Например, рождественский бонус.

Он назван так потому, что происходит, когда определенная ежедневная выплата фиксирована на месяц, неделю, две недели и т. Д.

Переменная заработная плата: переменная заработная плата устанавливается на основе ряда элементов, сумма которых ранее точно не известна.

Смешанная заработная плата: смешанная заработная плата состоит из переменных и фиксированных элементов.

1.4. Разнообразный характер зарплаты

Компенсация - это область, связанная с вознаграждением, которое индивид получает в качестве вознаграждения за выполнение организационных задач.

По сути, это отношения обмена между людьми и организацией. Каждый сотрудник осуществляет свою работу за финансовые и нефинансовые вознаграждения. Финансовое вознаграждение может быть прямым или косвенным.

Прямая финансовая компенсация - это оплата, которую каждый сотрудник получает в виде заработной платы, премий, премий} комиссионных. Заработная плата представляет собой наиболее важный элемент. Заработная плата - это денежное вознаграждение или его эквивалент, который работодатель платит работнику за должность, которую он выполняет, и за услуги, которые он предоставляет в течение определенного периода. Зарплата может быть прямой или косвенной. Прямым считается тот, который получен в качестве предоставления услуги на занимаемой должности. В случае сотрудников, которые работают по часам, соответствует количеству рабочих часов, отработанных в месяц (исключая оплачиваемый еженедельный отдых). В случае работников по месяцам это соответствует полученной месячной зарплате.

Косвенная финансовая компенсация представляет собой косвенную заработную плату, вытекающую из положений коллективного трудового договора и плана социальных пособий, предлагаемых организацией. Косвенная зарплата включает в себя отпуск, чаевые, чаевые, дополнительные (от

отсутствие безопасности, нездоровая работа, работа в ночное время, время обслуживания), распределение прибыли, сверхурочные, а также денежный эквивалент услуг и социальных льгот, предлагаемых организацией (субсидированное питание, субсидированный транспорт, коллективное страхование жизни, и т.д.). Сумма прямой заработной платы и косвенной заработной платы составляет вознаграждение. Таким образом, вознаграждение охватывает все элементы прямой заработной платы и все элементы косвенной заработной платы. Другими словами, вознаграждение представляет собой все, что работник получает, прямо или косвенно, как следствие работы, которую он выполняет в организации.

Нефинансовые вознаграждения, такие как престиж, самооценка, признание и стабильность работы, сильно влияют на удовлетворенность системой вознаграждения.

Название компенсации дано системе стимулов и вознаграждений, которую организация устанавливает для вознаграждения и вознаграждения людей, которые в ней работают. Таким образом, компенсация включает вознаграждение во всех его возможных формах. Компенсация, вероятно, является основной причиной, по которой люди ищут работу. С точки зрения каждого человека, это почти жизненная необходимость. Оплата - это средство, которое позволяет людям удовлетворять свои потребности и потребности своих семей, для многих людей, которые инструментально относятся к работе, это главная причина для работы. Однако работа может быть не просто элементом, который удовлетворяет физиологические потребности людей. Компенсация определяет уровень важности человека для организации.

Существует также различие между номинальной и реальной заработной платой. Номинальная заработная плата представляет собой объем денег, выделенных в индивидуальном контракте на занимаемую должность. В инфляционной экономике номинальная заработная плата теряет покупательную способность, если она не обновляется регулярно. Реальная заработная плата представляет собой количество товаров, которое работник может приобрести за этот объем денег, и соответствует покупательной способности, покупательной способности или количеству товаров, которые он может приобрести за счет заработной платы. Таким образом, простая замена реальной стоимости не означает повышения заработной платы: номинальная заработная плата изменяется, чтобы обеспечить реальную заработную плату, эквивалентную предыдущему периоду. Это является источником различия между перераспределением заработной платы (восстановлением реальной заработной платы) и увеличением реальной заработной платы (увеличением реальной заработной платы).

Из-за сложности зарплаты ее можно рассматривать по-разному:

Это оплата работы, она представляет собой меру ценности человека в организации, дает иерархический статус в организации.

Заработная плата является центром обменных отношений между людьми и организациями. Все люди в организациях предлагают свое время и усилия, а взамен получают деньги, что представляет собой обмен эквивалентности между

взаимные права и обязанности между работником и работодателем.

1,5. Зарплата для людей

Заработная плата для людей: оклады представляют собой одну из сложных операций, так как, когда человек принимает должность, он берет на себя ежедневную рутину, схему действий и широкий спектр межличностных отношений в организации, поэтому который получает зарплату. Таким образом, в обмен на этот взаимозаменяемый символический элемент, ДЕНЬГИ, человек может дать большую часть себя, своих усилий и своей жизни. Зарплата для организаций: заработная плата - это и стоимость, и инвестиция., Стоимость, потому что заработная плата отражается в стоимости конечного продукта или услуги. Инвестиции, потому что они представляют собой применение денег в качестве фактора производства. Работайте как попытка добиться более высокого дохода.

Участие заработной платы в стоимости продукта зависит, очевидно, от отрасли деятельности организации. Чем более автоматизировано производство, тем ниже доля заработной платы и издержек производства. В любом из этих двух случаев заработная плата всегда представляет собой солидную сумму денег для компании, которой нужно очень хорошо управлять.

Заработная плата для общества: это средства к существованию значительной части населения. Большинство населения всегда живет за счет заработной платы. Заработная плата для экономической структуры страны: будучи заработной платой, важным элементом трудового договора и являясь трудовым договором, одной из осей современной экономики, обусловливает структуру само общество.

Для привлечения и удержания необходимого персонала для организации работодатели должны учитывать, что предлагаемая компенсация является наиболее справедливой из возможных в отношении знаний и опыта, предоставляемого службой компании.

1.6 Заработная плата для организаций

Заработная плата имеет большое значение для каждого из нас, как работников организации, потому что это работа, которая дает займы, чтобы получить что-то взамен, что приносит пользу нам и членам нашей семьи. Заработная плата - это коллективное вознаграждение, выплачиваемое за часы, отработанные в любой организации; оплачивается ли это в месяц или за две недели, и это усилия, направленные на производство товаров и услуг, за которые мы получаем компенсацию за выплаты каждого работника.

Без преимуществ компания теряет способность расти и развиваться; Как организация, она должна конкурировать с другими, которые осуществляют идентичные продукты или услуги. Компания, которая не получает льготы, несмотря на добрую волю своих работников, не является продуктивной, поскольку ее сотрудники не удовлетворены взаимностью своих работодателей, поэтому им необходимо идеально управлять ресурсами организации для достижения этой цели. удовлетворенность сотрудников, стараясь всеми средствами добиться оптимального баланса между ними.

Заработная плата является центром обменных отношений между людьми и организациями, все люди в организациях отдают свое время и силы, а взамен получают деньги, что представляет собой обмен эквивалентностью между взаимными правами и обязанностями между сотрудник и компания. Заработная плата представляет собой одно из самых сложных соглашений, поскольку, когда человек принимает должность, он берет на себя ежедневную рутину, схему действий и широкий спектр межличностных отношений в организации, за которую он получает зарплату. Таким образом, в обмен на этот взаимозаменяемый символический элемент деньги делают человека способным закладывать большую часть себя, своих усилий и своей жизни.

Заработная плата для организаций - это и затраты, и инвестиции, эти зарплаты отражаются в стоимости конечного продукта или услуги, что, в свою очередь, представляет собой использование денег в качестве фактора производства. Заработная плата на социальном уровне является средством существования большой части населения, всегда большая часть населения живет на зарплату. Для привлечения и удержания необходимого персонала для организации работодатели должны учитывать, что предлагаемая компенсация является наиболее справедливой из возможных в отношении знаний и опыта, предоставляемых службой компании.

1.7. Состав заработной платы (внутренние и внешние факторы)

Заработная плата работников обусловлена рядом факторов, которые определяют их значения, эти факторы называются составом заработной платы, и среди них мы можем найти:

Внутренние (организационные) факторы: эти факторы проистекают из множества ситуаций и условий компании или организации. Среди которых мы можем упомянуть.

Тип должности в компании Зарплатная политика компании Финансовые возможности и эффективность работы компании Конкурентоспособность организации

Внешние факторы (установите их): в этом случае мы будем ссылаться на все те обстоятельства, которые влияют, но определяются не организацией, а политикой правительства, профсоюзов и законодательства. В этой области мы можем найти:

Ситуация на рынке труда Экономическая ситуация в стране Профсоюзы и коллективные переговоры Трудовое законодательство Ситуация на рынке клиентов Рыночная конкуренция

1,8. Аспекты заработной платы (правовые, моральные, экономические и административные)

Юридически:

Концепция заработной платы определяется Положением о работниках, которое рассматривает заработную плату как совокупность экономических представлений работников в денежном или натуральном выражении для профессионального предоставления услуг по трудоустройству для других.

Он также определяет, что у них будет определение заработной платы:

Суммы, полученные работниками в качестве компенсации; суммы, предоставленные для покрытия расходов, понесенных в результате их профессиональной деятельности; пособия по социальному обеспечению или компенсация; а также соответствующая компенсация за переводы, отстранение от должности, увольнение.

Юридически:

Заработная плата при экономическом учете работодателем права приобретения им, в результате оказания услуг, выполняемых работником.

Социологический:

Это социальное обязательство - оплачивать работу, чтобы работник мог удовлетворить свои потребности и потребности людей, которые живут с ним, и развивать свою личность в контексте своего сообщества.

Экономически:

Заработная плата - это стоимость фактора работы, которая будет рассчитываться работодателем, поскольку для него это влияет на формирование окончательной цены продукта.

Для работника это будет доход, с которым ему придется столкнуться со своими потребностями и личными потребностями, и излишки которого могут быть использованы для сбережений или инвестиций.

Со всем этим мы заключаем, говоря, что заработная плата является прямым экономическим выражением работы, которая представляет для тех, кто ее получает, конкретные средства для удовлетворения их потребностей и для тех, кто ее оплачивает, баланс для продуктов, полученных в результате работы, но также конкретные расходы их организация.

Положение о трудящихся устанавливает, что выплата заработной платы будет производиться своевременно и документально (например, начисление заработной платы) в согласованную дату и место и в соответствии с обычаями и видами использования.

Должна использоваться официальная модель получения заработной платы, однако провинциальная дирекция работы может использовать ее замену другой моделью, при условии, что она объединяет с должной ясностью и разделением различные концепции оплаты и скидки, которые появляются в официальная модель. Все ваши удостоверения личности, зарплата, дополнительная зарплата, скидки и т. Д. Должны быть заполнены в надлежащей форме. и он должен быть подписан и заверен печатью предпринимателя, удостоверяя тем самым авторство его признания; и подписанный работником в качестве доказательства получения денег, которые он получает, концепций, которые включены в него, и вычетов, которые были сделаны для его доставки соответствующим организациям.

1,9. Факторы, влияющие на определение заработной платы

Специалист по кадрам должен учитывать ряд внутренних и внешних влияющих факторов, которые должны учитываться при разработке или пересмотре установленной политики в области заработной платы, и, таким образом, иметь возможность выбирать наиболее удобный общий уровень заработной платы. компания.

Основными определяющими факторами заработной платы являются следующие:

Рынок труда: когда предложение рабочей силы ограничено по отношению к капиталу, земле и другим факторам производства, работодатели конкурируют друг с другом, чтобы нанять рабочих, поэтому заработная плата имеет тенденцию к увеличению. В то время как когда предложение рабочей силы относительно велико и превышает спрос, конкуренция среди рабочих за получение одной из немногих доступных рабочих мест будет иметь тенденцию к снижению средней заработной платы. Стоимость жизни: политика заработной платы должна предусматривать покупательная способность заработной платы. МПК является ориентиром для внедрения или обновления вознаграждения. Хотя следует иметь в виду, что значительное повышение указанного индекса может нейтрализовать любое повышение заработной платы, достигнутое работниками.Невозможно игнорировать ИПЦ в оценках заработной платы, поскольку его рассмотрение является обычной практикой во всех коллективных договорах Правовые ограничения: Компания должна установить базовый оклад, надбавки, количество чрезвычайных выплат и т. Д. В рамках законодательства. законов и коллективных соглашений, всегда пытающихся максимизировать деловые выгоды и удовлетворенность персонала. Производительность: заработная плата, как правило, увеличивается при повышении производительности. Это во многом зависит от энергии и квалификации рабочей силы, но, прежде всего, от доступных технологий. Уровень заработной платы в развитых странах в определенной степени высок благодаря тому, что рабочие имеют высокий уровень подготовки, что позволяет им использовать новейшие технологические достижения. Способность компании платить:С точки зрения компании, наиболее важным критерием для установления заработной платы является ее экономическая способность выплачивать ее, хотя это кажется очевидным, что в эти кризисные времена, когда кредит ограничен, его трудно применять.

Выводы

Для любой администрации компенсация является важной ее частью, но она должна проходить контроль, установленный компаниями, основанный на чем-то очень важном и фундаментальном для них: производительности.

Производительность и отношения с заработной платой влияют на способ подготовки и развития их работы, а также оказывают влияние на уровень жизни.

Кадровые ресурсы имеют различные инструменты для улучшения вышеуказанных аспектов, и они могут быть для правильного управления человеческим фактором, мотивации стремлений и достижения справедливости. Другими словами, HR должным образом обрабатывает тактику и процессы, которые должны соблюдаться, чтобы работник чувствовал себя комфортно в экономическом и психологическом аспекте, кроме того, оплата труда должна быть сбалансированной, это отражается в платежной ведомости (в тех случаях, когда также производятся отчисления), стоит упомянуть, что по закону существует контроль в отношении компаний, которые поддерживают правовую базу путем выдачи платежей и подписей (и штампов) компаний, в которых работают работники.