Административная литература как основа для теоретического и прикладного образования и обучения значительно изменилась от теоретически-аналитического подхода к эмпирически-синтетическому, где переменные, включающие управленческое поведение, отличаются от поразительной рациональности, которая провоцирует анализ действия через рациональные системы причинности, к противоречивому, синтетическому и интуитивному эмпиризму.
Необходимо отметить, что при наблюдении за административным поведением, как нынешним, так и прошлым, оно направлено на достижение результатов, которые теоретизируются с точки зрения «эффективности» и «результативности» в организациях, независимо от подхода их авторов и теоретиков., который трансцендентно объясняет, что «знание происходит из двух основных источников духа; первая - способность получать представления (восприимчивость впечатлений), вторая - способность познавать объект через эти представления; первым нам дается объект, вторым эта мысль относится к этому представлению.
Таким образом, интуиция и концепции составляют элементы всего нашего знания; таким образом, что ни концепции без интуиции, которые каким-то образом им соответствуют, ни интуиция без концептов не могут дать знания ».
В общих чертах, литература и административное знание сконструированы в трех четких элементах его эволюции и практики: во-первых, мы находим интуицию, созданную на основе одного и того же эмпирического подхода, во-вторых, простоту, в которой достоинства и характеристики пишутся и объясняются. от успеха в бизнесе до эмпирической логики через управленческие действия и, наконец, технологии как один из наиболее часто используемых человеком инструментов для его управленческой работы, на который лидеры рассчитывают для успеха и эффективности бизнеса.
Лидеры нашли сочетание лидерства, которое порождает путь к успеху или неудаче, сочетание рациональности, разума, тела и эмоций порождает объективность, простоту и интуицию, необходимые для принятия решений, хотя это кажется с первого взгляда Большой парадокс между рациональным и иррациональным является реальностью, которая отражает тенденцию в идеях администрации.
Здесь удобно остановиться на мгновение, чтобы четко прояснить рациональность, чтобы перейти к «иррациональности» или интуиции новой литературы, с одной стороны, мы обнаруживаем, что рациональность порождает в организациях источник власти и контроль над теми ресурсами, которые ее окружают и они принадлежат ему, создавая влияние между поведением и судьбой самого института.
Фактически, эта власть, подразумеваемая в управлении, в свою очередь порождает конфликты, неравенство и неравенство из-за различий между человеком и коллективом.
С другой стороны, мы находим интуицию как новый инструмент или инструмент, который менеджер, возможно, не принял во внимание при принятии решений, хотя известно, что человеку присущи его.
Отсюда видно, что в определенной степени было необходимо комментировать деловой опыт и практики в административной литературе, вызывая противоречивые расследования и большую аналитическую силу для тех, кто его читает.
Тогда можно спросить, подразумевает ли литература письменное выражение сложности организаций, их управления и успеха в бизнесе, какие преимущества в этом можно найти для осуществления управления?
В настоящее время известно, что «первым шагом к повышению эффективности управления является приобретение более динамичного видения организационных процессов», поэтому в этой литературе указывается не только текущее видение управления, что приводит к более глубокому анализу ситуаций, которые находятся за пределами схемы и теории администрации, способные понимать реальность более личным и человеческим, а не механическим и монотонным способом систематизации и стандартизации управления, открывая, в свою очередь, возможности, не видимые из картезианской и логической рациональности.
Кант, Иммануил, Критика чистого разума. Перевод Мануэля Дж. Моренте, Общая библиотека Викториано Суареса: 1928 г. Мадрид. Страница 69.
MOTA, Пауло Роберто, Наука и искусство быть лидером, см. Стр. 65.
