В западном мире это называется «распределение и управление запасами», согласно японской теории, оно составляет канбан. В этой статье будет сделан краткий обзор наиболее важных элементов, которые необходимо учитывать в процессах распределения фабрики в рамках маркетингового подхода.
Маркетинг и современное администрирование уделяют большое внимание проблеме эффективности и результативности процессов распределения и логистики, а также внутризаводского управления производственными процессами. Основываясь на философских принципах, таких как JIT Как раз вовремя, Kanban или эффективные производственные цепочки, процессы физического распределения продуктов, их обработки и качества стали более эффективными с каждым днем в поисках снижения затрат и предложения стандартов высшее качество.
Однако основные элементы в процессах распределения одинаковы, и последует краткий обзор основных процессов и элементов распределения.
Определение:
Распределение - это та часть администрации, которая отвечает за мобилизацию количества ресурсов, необходимых (как для производства, так и для продажи) производственных ресурсов или товаров (материальных или нематериальных), чтобы покрыть логистические потребности компаний в точное время и места.
Физическое распределение является частью, которая отвечает за управление потоками материальных продуктов в производственных целях и включает в себя все процессы управления продуктами от получения сырья до доставки конечного продукта.
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ Элементом фундаментального «японского чуда» было правильное управление физическим распределением продуктов в индустриальном ренессансе после Второй мировой войны
Физическое распределение продукта обычно имеет пять основных элементов:
- Обработка заказов. Это та часть, которая отвечает за передачу информации о потребителе производственному предприятию для производства продуктов и услуг в соответствии с потребностями покупателя. Управление запасами: это та часть, которая контролирует движение (вход и выход) ресурсов или продуктов для отслеживания потоков производства или продаж. Транспорт: это та часть, которая отвечает за мобилизацию ресурсов или продуктов для целей производства (ввода), продажи (распределения) или конечной поставки. Обработка материалов: это та часть, которая отвечает за особый подход к продуктивным ресурсам. Хранение:Именно искусство отвечает за сохранение ресурсов или продуктов для их сохранения, чтобы продавать или использовать их в будущем.
Все дистрибьюторские действия должны быть скоординированы эффективно для повышения конкурентоспособности и отзывчивости компаний, как правило, сбой в физической обработке продуктов может для всей производственной цепочки, недавним примером была проблема, с которой Toyota столкнулась после террористические акты 11 сентября, когда нехватка воздушного транспорта в течение нескольких дней привела к прекращению распределения деталей для производства и, как следствие, прекращению производства некоторых из их моделей. Хотя это не является провалом компании, это демонстрирует важность эффективной координации управления запасами с процессами распределения и транспортировки.
Необходимо поддерживать баланс между запасами товаров, производства и транспорта, чтобы избежать сбоев из-за нехватки или чрезмерного накопления продуктов.
Физическое распространение и его связь с маркетингом:
Доставка и логистика для клиента является фундаментальным фактором, эффективность доставки продуктов, соответствие требованиям и конкуренция являются факторами, которые связывают физическое распределение с успехом продаж компании.
Когда у компании высокие стандарты эффективности, под дистрибуцией понимается, что:
- Пакеты доставляются в указанное время, дату и место. Компании должны доставлять продукты без сбоев или дефектов и с правильной упаковкой. Компания должна иметь возможность производить все продукты, которые она предлагает своим клиентам, в сроки, которые она предлагает.
Если компания адекватно сочетает свою политику распределения с обслуживанием клиентов, повышенным до высокого стандарта качества, она достигнет полного успеха в операциях.
