Ниже приводится краткое изложение тем (7 тем, которые составляют ДНК корпоративной социальной ответственности любой компании), которые обязательно должны рассматриваться всеми теми компаниями, которые стремятся быть социально ответственными (взято и расширено из отчета «Корпоративная социальная ответственность»). в Латинской Америке: видение бизнеса »из серии: окружающая среда и развитие (№ 85) Отдела по устойчивому развитию и населенным пунктам, ЭКЛАК, Сантьяго-де-Чили, апрель 2004 года), темы, которые следует поставить на стол a При разработке стратегии, которая действительно выполняет социальную ответственность, к которой они стремятся, и фактически являются центральными темами новой Модели управления, поднятой в этой рукописи.
1. Ценности и деловая этика
Простая связь между деловой этикой и простым выполнением требований законодательства осталась в прошлом, она уже устарела, зрелость общества стала катализатором его эволюции, и сегодня мы связываем ее не только с выполнением требований законодательства, но и с этим фактом. мы неизбежно добавляем, что необходимо соблюдать этические нормы поведения, основанные на ценностях.
Эти этические ценности включают в себя: честность, честность, ответственность, согласие, приверженность, уважение, прозрачность и открытость.
2. Права человека, работа и занятость
Трудовые нормы Международной организации труда (МОТ), сформулированные в 1919 году и дополненные Филадельфийской декларацией 1944 года, Всеобщей декларацией прав человека Организации Объединенных Наций, сформулированной в 1948 году в Париже, и, как будто их было недостаточно, Мы добавляем недавно и усиленный Закон об органическом труде (LOT) от 30 апреля 2012 года, три из которых образуют триумвират, и он считается основой этого вопроса.
Основополагающие права и принципы трудящихся являются одновременно средством и целью сами по себе, они являются правами человека на работе, которые, без сомнения, обязательно, обязательно и категорически должны соблюдаться.
Нижеследующее взято из текста Декларации МОТ об основополагающих принципах и правах в сфере труда и ее последующей деятельности, должным образом принятой Генеральной конференцией Международной организации труда на ее восемьдесят шестой сессии, состоявшейся в Женеве и 18 июня 1998 года было объявлено о закрытии четырех основных областей для установления минимального минимума, необходимого в сфере труда.
- Свобода ассоциаций и свобода ассоциаций и эффективное признание права на заключение коллективных договоров. Исключение всех форм принудительного или обязательного труда. Эффективная ликвидация детского труда.
На основании Устава МОТ эти принципы и права были выражены и разработаны в форме конкретных прав и обязательств в конвенциях, признанных основополагающими как внутри Организации, так и за ее пределами. Соглашения, которые были классифицированы как фундаментальные и известны под термином «фундаментальные стандарты на работе»:
- Конвенция 1948 года (№ 87) о свободе ассоциации и защите права на организацию Конвенция о применении принципов права на организацию и ведение коллективных переговоров 1949 года (№ 98) Конвенция о принудительном или обязательном труде 1930 г. (№ 29) Конвенция об отмене принудительного труда 1957 г. (№ 105) Конвенция о минимальном возрасте для приема на работу, 1973 г. (№ 138) Конвенция о запрещении наихудших форм детского труда и Незамедлительные действия по ее устранению, Конвенция 1999 года (№ 182) о равном вознаграждении мужчин и женщин за труд равной ценности, Конвенция 1951 года (№ 100) о дискриминации по вопросам труда и занятий, 1958 год (№ 111)
Как отмечалось выше, эти принципы, права и стандарты, установленные МОТ, являются лишь минимально необходимыми минимальными уровнями в сфере труда, фактически в Венесуэле с недавним и усиленным Законом об органическом труде от 30 апреля 2012 года, демонстрируя смирение и проявляя глубокую любовь к человеку, он подтверждает, ратифицирует, укрепляет и значительно расширяет не только то, что установлено МОТ, но и Всеобщую декларацию прав человека в трудовых вопросах.
3. Воздействие на природные ресурсы
Это один из 7 генов, которые составляют основу корпоративной социальной ответственности любой компании.
Качество и интенсивность взаимосвязи между ними определяют, помимо прочего, знания, зрелость и коллективное сознание уровня управления компании, которую они составляют.
Теперь, как только что отмечалось, эта тема «Воздействие на природные ресурсы», как и другие 6, является неотъемлемым компонентом корпоративной социальной ответственности; управление в отношении управления использованием природных ресурсов, общественного здравоохранения, основных санитарных условий, контроля загрязнения, управления отходами, доступа к питьевой воде, еде, жилью и транспорту, как для его Сотрудники и их семьи, а также сообщества, в общих чертах, определяют различные аспекты этой темы.
Но на этом дело не заканчивается, каждая компания не может забыть о глобальных экологических проблемах (ухудшение биоразнообразия и изменение климата), поэтому требуется совместное и активное участие, компания - государство - сообщество, чтобы все в блоке, участвовать в поиске лучшего качества жизни.
4. Филантропия и социальные инвестиции
В эти моменты в мою память приходит китайская пословица: «Дайте человеку рыбу, и вы дадите ему еду на один день, научите его ловить рыбу, и вы будете кормить его до конца своей жизни».
С течением времени и опыта в робком взаимодействии компания-государство-сообщество и небольшая зрелость его участников показали, что простая патерналистская «филантропическая» политика, основанная на простом пожертвовании денег, не гарантирует правильного устойчивого решения. что нужно сообществу.
Требуется смена фокуса, перенаправив денежное пожертвование с непосредственного приобретения материалов и услуг, доступных в окружающей среде (субподрядные работы и другие подобные практики, которые способствуют экономическому и социальному благополучию соседних сообществ). Другой возможной и приемлемой заменой денежных пожертвований могут быть взносы в службы, поддержка конкретных проектов и связывание сотрудников посредством волонтерской работы с процессами сообщества.
5. Корпоративное управление
Д-р Альберто Ибарра Марес в своей статье «Введение в общественные финансы», Технологический фонд Университета Комфеналько, Картахена, Колумбия, 2009, говорит нам: «До 1990 года рынки были наделены торговлей относительно простыми товарами, в их в основном акции и облигации. Короче говоря, 1980-е годы были довольно простым периодом в области финансов, но начиная с 1990-х годов финансовые рынки становились все более конкурентными, а нормы прибыли снижались. Это привело к сильному давлению на руководителей, которые требовали большего дерегулирования и вмешательства государства в экономику. Таким образом, в 90-х годах начались значительные мошенничества и финансовые кризисы, которые продолжали увеличиваться в размерах и сложности ».
И он продолжает говорить нам: «Также в июне 2002 года, во время ежегодного саммита« большой восьмерки »наиболее промышленно развитых стран мира, президент Соединенных Штатов Джордж Буш-младший заявил о своей большой обеспокоенности по поводу практики бухгалтерского учета в государствах. Единый и за преступления корпоративных правительств. Коррупция в бухгалтерском учете ряда основных североамериканских корпоративных правительств отразилась на сокращении инвестиций и недооценке финансовых инструментов глобальных инвесторов, поскольку основные участвующие компании дестабилизировали иностранные финансовые системы из-за их значительных международных операций, например, это имело место: Enron, Worldcom, Xerox, Vivendi, Universal, Март Стюарт, Уильямс, Cms Energy, Global Crossing, Qwest, Tyco Plastics, Эль-Пасо, Dynegy,Inclone Systems Incorporate. В настоящее время SEC продолжает расследовать некоторые из этих компаний на предмет их мошенничества и прямой ответственности их соответствующих корпоративных правительств ».
Цепные бедствия групп Enron, WorldCom и многих других (всем давно известно, что эти великие бедствия не происходят без последовательности предыдущих серьезных ошибок; ошибки, по-видимому, не замечены, ошибки, по-видимому, не обнаружены, эти происходят из спонтанного поколения) не являются независимыми событиями и заслуживают должного анализа. Эти аварии отражают серьезные дисфункции, не говоря уже о больших неудачах капитализма, как фондового, так и государственного, что ставит под сомнение нынешнюю бизнес-концепцию, в которой фондовый рынок играет почти надгосударственную роль и «невинный», «робкий» и любезная роль, которую правительственная власть играет во всем этом.
Теперь корпоративное управление - это новая концепция, которая пытается отразить стиль власти, установленный между владельцами компании, советом директоров и высшим руководством со всеми связанными группами, такими как сотрудники и их семьи. клиенты, поставщики, правительства (местные, ведомственные и национальные), сообщество в целом, международный сектор и даже конкуренты.
Это также пространственная фотография, на которой мы видим, как процессы компании в поиске успеха в бизнесе визуализируются, планируются, направляются, выполняются, контролируются и улучшаются.
6. Цепочка создания стоимости или производственный цикл
Благодаря этой теме компании узнают, как их предприятия оказывают влияние на весь цикл производства или цепочки создания стоимости, от поставщика сырья до конечного потребителя.
В этой связи Оливьеро описывает, как компания Nike создала внутреннее подразделение для проверки того, что приемлемые трудовые нормы применяются во всей производственной цепочке, и наняла независимую фирму для проверки соответствия ее стандартам корпоративной социальной ответственности.
7. Прозрачность и ответственность
Благодаря этой теме социальный контролер применяется на практике. Часть ответственности за подотчетность состоит в предоставлении адекватных средств, чтобы подавляющее большинство заинтересованных в компании людей могло проверить, как внешне, так и внутри компании, результаты, представленные в отношении корпоративной социальной ответственности.
Таким образом, системы, посредством которых управляется компания, должны отслеживать действия, направленные на достижение целей с точки зрения корпоративной социальной ответственности, а также измерять и сообщать об их эффектах.
сноска
- Оливьеро, Мелани Бет. (2000), «Корпоративная социальная ответственность, социально ответственное инвестирование - кто за кого и за что отвечает?», Другая сторона - журнал Центра демократических ценностей и социальных изменений Майкла Харрингтона, том 8, номер 1. Королевский колледж, новый Йорк. Падать.
