Темпы роста Чили в последние десятилетия, несомненно, поставили Чили на довольно высокую позицию по сравнению с ее латиноамериканскими аналогами.
В то же время мы видели, как так называемая «народная зарплата» - Медь - достигла невообразимых значений. Эти высокие цены заставили нас размышлять о будущих резервах, которые у нас были бы в случае сохранения этих цен, и даже в случае увеличения спроса, спекуляции, которые заставляют нас задуматься, какие критерии будут использовать правительства для расходования этих ресурсов. Однако стоит спросить: демонстрируют ли эти спекуляции тенденцию устойчивого роста и можем ли мы заглядывать в будущее, не забывая при этом о больших запасах, которые были созданы в последние годы.
В международном контексте есть много стран, которые превзошли нашу эволюцию в создании богатства на основе так называемых товаров, понимая под товарами валовое сырье с некоторой степенью трансформации посредством промышленных процессов. В нашей стране медь, несомненно, является нашим основным товаром, где наилучшее использование нашего основного элемента создания богатства происходит не только за счет совершенствования технологических процессов, которые снижают производственные затраты и, следовательно, операционную маржу., но также и для интеграции, которая может быть спроектирована как по горизонтали, так и по вертикали, где усилия сосредоточены на постоянном совершенствовании и признании человеческого капитала как ключевого элемента устойчивого развития.
Затем, интерполируя этот реальный «товарный образ» страны с тем, что контекстуально представляет наша община, мы получим два элемента, которые могут составить оптимальное создание работы и хорошее времяпрепровождение в жизни: лесохозяйственная деятельность и выращивание и коммерциализация картофеля., Мы стали свидетелями того, что в последние десятилетия в первую очередь из наших товаров доминировали крупные и очень мощные холдинговые компании. Нам, как общине, недостаточно сосредоточиться на практике и продвижении одной альтернативной области, такой как туризм. Нам необходимо диверсифицировать нашу продуктовую линейку, чтобы выйти на другие рынки.
Картофель и высокая степень его возделывания в этом районе дают нам возможность создать столь желанную добавленную стоимость, которая требуется для этого района. Фундаментальный подход к продвижению нашей продукции может заключаться в определении центров или компаний по уборке и выращиванию картофеля, обеспечивающих ежегодную закупку картофеля у микро- и мелких производителей. Эти коллекционеры-дистрибьюторы будут заниматься распространением на местных, национальных и почему не на международных рынках? Маркетинг, который должен быть под определенным брендом и обозначением происхождения, который имеет дифференцированные предложения, как в его коммуникации, так и в его распространении., тем самым создавая эту долгожданную добавленную стоимость и таким образом контролируя желаемую регулярность цен на этот продукт.
Инициатива этого типа оказалась успешной в таких местах, как долина Эльки, где виноград, выращенный местными фермерами, поставляется крупным компаниям, которые производят другие продукты, такие как вино и писко.
Затем стоит задуматься о том, почему мы не можем стремиться к синергии в растениеводстве и инновациях, где профессиональная и реальная поддержка эффективна при поиске выхода на новые рынки, с более продуманными продуктами и под брендами, которые обеспечивают максимальную степень идентификация и надежность.
Наконец, мы должны выделить усилия, которые должна предпринять правительственная среда, которая, без сомнения, была бы нашим отличным союзником, который со временем может привести нас к устойчивому общинному росту, созданию рабочих мест и экономической безопасности, а также обеспечению мелких фермеров и созданию примеров обучение, направленное не только на получение максимальной отдачи от их свойств, но и на получение когнитивных навыков для ведения бизнеса с административной точки зрения.
Таким образом, мы используем наши собственные ресурсы, чтобы разнообразить предложение страны, построить более прочные провинции и коммуны и внести реальный вклад в продукт страны.
