Создание компании для коммерциализации агропродовольственных товаров В этом кратком анализе мы попытаемся установить взаимосвязь между реалиями рынка, который, как мы говорим, уважает сельскохозяйственную политику, глобального рынка и местного рынка.
Рынок двух агропродовольственных товаров в последние годы претерпел серьезные изменения, мотивированные глобализацией, которая стандартизирует вкусы двух потребителей и все больше приучает вас к потреблению ограниченного числа продуктов, выбранных по внешнему виду и вкусу.
Это были усилия многих компаний в этом секторе, работающих в мировом масштабе, без стремления минимизировать производственные и логистические затраты, тем самым достигнув значительного снижения стоимости двух продуктов, или которые были довольны крупными подразделениями по распределению продуктов питания (вы, ребята, гипермаркетов).
Как изменения в мировом сообществе, которые опасаются перейти лицом к научно-техническим инновациям, в этот период этот страх превратиться в «глобализацию», и, поскольку трансформации или потоки в мировой агропродовольственной системе, по сути, отражали кооперативные структуры сектора. сельское хозяйство, особенно в том, что касается свежих пищевых продуктов, которые стали утрачивать, или своего места для учреждений, основанных на аналитической рыночной политике, которую они намереваются занять, или рынке, владельцами которого были кооперативы.
Это хамады компаний по производству и продаже агропродовольственных товаров.
В этом смысле или основная цель этой выставки - показать важность ассоциации как формы социальной организации, а не сельскохозяйственной и сельской, особенно для поддержания выживания и деятельности фермера в семейной компании в мире, регулируемом законами о конкуренции и маркетинге. поднятый волнами экономической либерализации.
Кроме того, чтобы достичь целей бизнеса по коммерциализации агропродовольственных товаров, необходимо будет провести полевые исследования, пытаясь узнать, что есть четыре возможности для увеличения производства и поддержания качества, чтобы Фермеры не только извлекают выгоду из этой политики, но и приносят пользу компании через год - больше продукции и с более низкой стоимостью, имея возможность проникать на наши рынки с такой же конкурентоспособностью, как и другие.
Продовольственный рынок продолжает занимать очень важное место в португальской экономике. Помимо его важности, из-за его экономического веса почти нет волос, но еще и потому, что именно этот сектор или сектор «производит» продукты, которые мы едим ежедневно.
В настоящее время объем бизнеса агропродовольственной промышленности составляет около 2100 миллионов человек, в ней занято около 120 000 рабочих, что составляет около 16% всей промышленности Португалии, то есть более 8000 компаний. Речь идет об отрасли с большим разбросом компаний, но большая часть производства сосредоточена в очень небольшом количестве единиц, около 40 крупных компаний, которые занимают около 78% рынка, в то время как небольшие или микрокомпании который представляет около 64% делового сектора в секторе и очень мало представляет экономику, еще не достигая 8% рынка.
Собретудо, или северо-восточный трансмонтан, несмотря на его сельскохозяйственный производственный потенциал, не входящий в сектор малых или микропредприятий, также являясь компаниями-резидентами, подлежащими разведке двумя гроссмейстерами, которые приехали, чтобы увеличить свои собственные производственные площади, которые все еще остаются нумами. На начальном этапе, в краткосрочной / среднесрочной перспективе, можно будет избавить фермера от необходимости удовлетворять свои потребности в продуктах, или это будет иметь катастрофические последствия для хрупкой экономики региона.
Ассим настаивает на необходимости создания компании, которая будет включена в качестве партнеров по кооперативам, чтобы создать прочную базу производства, подходящую для компании или двух продуктов.
Но для такой возможности необходимо привлечь не только фермеров, но и Политехнический институт, Университет Вила-Реал UTAD в состояние этого проекта, не имея смысла изучать и структурировать доступные посевные площади, увеличивая вашу прибыльность и укрепляя партнерские отношения. Среди самих фермеров нет смысла создавать совместные предприятия на своих землях (участках), минимизировать производственные затраты, так что может быть положительное согласие, привлечение большего количества quantidade capitais pela, quem produz, укрепление компании, помогая завоевать квоты рынка, участвуя таким образом, а не в экономическом развитии региона и поддерживая деятельность, которая, если оставить ее в текущей ситуации, сможет прекратить продуктивное существование.
Кооператив, как деловой партнер компании, требует серьезной реструктуризации своих органических диаграмм и своей политики действий.
В процессе глобализации, роста и трансформации местного, национального или международного рынка или кооперативного движения, который модернизируется для удовлетворения новых производственных потребностей, востребованных потребителями, заинтересованными в новом образе жизни.
На важность кооперативизма как пространства для политизации и приобретения технологий для сельских производителей, стремящихся адаптироваться к этим новым годам, так много практик, которые необходимо продолжать развивать в качестве императива модернизации сектора.
Самоуправление, научное / технологическое развитие, создание агропромышленного парка и услуг, а также автономия - вот некоторые факторы, которые могут открыть путь для поддержания кооперативизма и, следовательно, для более эффективного и конкурентоспособного участия в наших процессах глобализации и интеграция региональных рынков.
Что касается влияния модернизации новых технологий на кооперативную систему, очевидно, что новые требования глобализации требуют изменений в организационных структурах кооперативов, которые в результате либерализации двух рынков станут центральным вопросом для выживания любого учреждения. оу компания.
Комиссо, а также кооперативы, сформированные этой глобальной волной, и в то время как они погружены в проблему выживания. Кроме того, он пытается минимизировать затраты на производство, профессионализацию, качество, технологии, производство и другие, что является императивами нового кооперативного управления для успеха в этом контексте.
Столкнувшись с этой новой моделью, упадок демократии был вызван решениями, принимаемыми двумя кооператорами, учитывая, что они очень плохо действуют в обстоятельствах и требуют гибкости, в результате чего приходится устранять еще больше кооператоров.
Com isso, во времена глобализации основные идеи кооперативной doutrina видят, что я теряю их реальный смысл.
Поскольку большие преобразования, предпринятые для глобализации, которые с каждым днем защищаются все большим количеством научно-технических и информационных проблем, будут провоцировать и продолжать провоцировать реструктуризацию всех производственных секторов.
В этом смысле кооперативы и ассоциации не избегают этой новой логики. Кроме того, новые кооперативы, дополняя эволюцию потребностей двух текущих рынков, должны определять стратегии, которые идут от оптимизации, гибкости работы в кооперативе - модели управления - até à индустриализации и диверсификации производства.
Таким образом, отвечая на новые вызовы по созданию современных концепций более качественной продукции, кооперативы начали действовать как движущие силы, не разрабатывая и не применяя новые методы, которые гарантируют более высокую производительность и прибыльность, подрывая концепцию кооперативизма. Это не общие рамки сельскохозяйственной политики, это два инструмента, которые чаще всего используются правительствами для достижения своих политических целей по сокращению безработицы с помощью капитанов сообществ, а также инструментов, не связанных с экономической политикой, тем самым искажая кооперативы и вызывая Капитализм будет расти - или быстрее занять эти области, оставленные отсутствием целей и организации.
Если возможно сломать некоторые из ранее описанных barreiras, O northeast transmontano имеет все условия для имплантации, это не компания с представленными характеристиками, которая пользуется некоторой формой, чтобы представить, что продукты находятся в региональном термосе, но все еще там. брутто-статус бренда / логотипа продукта на национальном рынке не только из-за отсутствия маркетинговых целей вокруг продукта, а также из-за положения и справочной цены, предназначенной для очень узкой ниши рынка, продвижения и распространения, С точки зрения маркетинга мы определяем следующие потребности
- Необходимо идентифицировать всю продукцию, произведенную или имеющую производственную мощность только в ограниченной зоне, но также, чтобы обеспечить большее открытие рынка для всего северо-восточного трансмонтанского региона; проанализировать затраты на производство / наиболее ценные коммерческие товары; использовать продукты в качестве наименования или защищенное происхождение; повышать качество субпродуктов низкого качества, а не сохранять их исходные характеристики; анализировать каналы сбыта; расширять ассортимент товаров, которые позволяют компании работать круглый год; подготовить углубленное исследование рынка, которое определяет: реальную ситуацию агропродовольственный сектор и потенциальные каналы сбыта или партнерство; Разработка маркетингового плана; Разработка плана профессионального и гражданского обучения для фермеров.
Я подтверждаю, что создаваемая компания должна выбрать модель нерыночной позиции, основанную на правовой форме SA или SGPS, чтобы обеспечить ее рост, а также привлечение в свой капитал инвесторов / партнеров, которые хотят быть отдельными или коллективными лицами., Потребуется поддержание или сдержанность, которую вы даете потенциальным компаниям, которые могут добавить к этому проекту.
Мы не сможем остановить или предупредить, что эта компания может быть основана в северо-восточном трансгонтальном регионе, месте с отличными маршрутами доступа и богатой историей в отрасли, поэтому в начале ее установки потребуется большая коммуникационная работа. Обозначены профессиональная работа и цели.
