ВВЕДЕНИЕ
Разговоры об инновациях увлекательны для тех, кто имеет дело с электронными устройствами, они сразу же связывают это с новым технологическим развитием, таково влияние концепции, что поколение было названо «тысячелетиями» за то, что поместили технологию в пределах нескольких характеристик, как направленный элемент человеческого поведения.
Инновации не всегда являются продуктом, хотя это первое, о чем мы думаем, также возможно усовершенствовать процесс, то, как работает организация, даже то, как думает человек, однако инновации, которые оказывают наибольшее влияние на уровне общества. а экономика, несомненно, меняет существующие схемы на совершенно другие.
И дело в том, что если бы это было не так, сегодня мы не были бы в эпоху технологий и информационных потоков с такой доступностью, начиная с Apple, предшественницы в исследованиях и разработке продуктов, выходящих за рамки того, что требовалось в то время., они научили нас основам инновации; Сегодня мир не был бы прежним без графической среды, которую мы используем в компьютерах, которая, хотя и была популяризирована Биллом Гейтсом, произвела революцию и способствовала развитию целого поколения.
Это не единственный пример этого; Такие компании, как Netflix TM, которые, когда начали работать (1997 г.), с намерением улучшить утомительный и ограничительный процесс проката фильмов, взяли на себя задачу поиска вариантов, чтобы тот же принцип мог реализоваться в более естественном и достижимые для общества, они не представляли, что вслед за этим они устранят Blockbuster TM, лидера рынка до того момента, и что с такой реакцией поколения, склонного к технологиям, оно не сможет противостоять колебаниям рынка.
ЗАДНИЙ ПЛАН
(Schumpeter, JA, 2002) концептуализирует инновации как: «формулирование новой производственной функции; Эта производственная функция описывает способ изменения количества продукта при изменении количества его факторов; изменяя задействованные факторы, получается инновация ».
В этой теории, называемой «Теория инноваций», она устанавливает, что для каждого продукта существует цикл, в рамках которого необходимо будет изменить факторы, заложенные в его производстве, чтобы изменить полученные результаты.
По словам Альвареса, BE Á. (2009) в своей статье «Концепция инноваций» суммирует их развитие на протяжении многих лет, от Шумпетера до Осло, причем последнее возникло из-за необходимости структурировать возникающие изменения.
Шумпетер в своей работе «Экономические циклы: теоретический, исторический и статистический анализ капиталистического процесса» (1939) делит инновации на инкрементные и радикальные или разрушительные, и именно на этом мы остановимся более подробно в этой статье.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИННОВАЦИИ
Инкрементальный интерпретируется как улучшение того, что уже существует, то есть предыдущая разработка уже была и в нее вносятся улучшения.
Это не лучше и не хуже, это может рассматриваться как надежный вариант для компаний, обеспечивающий их доход, и это самый распространенный сегодня стиль инноваций, почему? Из-за административных стилей, внедряемых десятилетиями, Это понятно, потому что мы не так уж много лет начали структурировать работу.
Сам факт внесения улучшений является положительным, это означает, что в организации присутствует вовлеченность, зрелость для признания ее возможностей. Чтобы прояснить концепцию, мы можем проиллюстрировать пример Kodak, фотографической компании, которой удалось адаптироваться к технологической миграции, сохранив при этом их качественное предложение в объективах и камерах, изменяя их роль в их печати.
Этот процесс в организациях настолько фундаментален, что (De Oslo, M., 1997) включает четыре аспекта внедрения инноваций внутри организации; продукт, процесс, организация и маркетинг. Предоставление руководства по сбору информации и ее обработке для структурирования внутренних инноваций.
КЛЕЙТОН М. КРИСТЕНСЕН И РАЗРУШАЮЩИЕ ИННОВАЦИИ.
В 1997 году Клейтон Кристенсен, доктор философии, окончивший Гарвардский университет, опубликовал свою первую книгу под названием «Дилемма новаторов», в которой он представил концепцию подрывных инноваций как способ усовершенствования не продукта, а бизнес-модели.
Успех этой книги настолько велик, что это было только начало еще 8, с той же сущностью, примененной к различным дисциплинам. Это произвело революцию в подходе к инновациям в организациях.
В рамках модели в качестве ценностного предложения оно определяет разницу между проблемой и потребностью, поскольку проблема - это что-то существующее и решаемое техническим способом, вопреки потребности; Это личное и всегда присутствующее желание, в котором у нас будет наибольшая возможность повлиять на создание нашего продукта.
Вся работа, выполняемая с помощью холста, также известная как метод холста, является предположением, гипотезой, которая позволяет звезде проверять свои идеи без финансового риска, с которым они сталкиваются.
ТВОРЧЕСТВО, ДАНИЭЛЬ ГОЛЕМАН
Фундаментальный аспект инноваций исходит из творческого процесса, то есть, чтобы внедрять инновации, вы должны сначала подумать о том, что существует другой вариант того, что вы пытаетесь предложить.
Тогда вопрос в том, как достичь такой точки творчества, вы рождены творческими? Или проявите творческий подход.
Гоулман Д., Кауфман П. и Рэй М. (2016). Назовите в качестве ингредиентов творческого подхода следующее:
- Навык в том, что вы делаете Воображение Страсть
А как процесс творчества следующие этапы:
Подготовка. На этом этапе (Goleman, D. 2009) он указывает «погрузиться в проблему», чтобы понять и визуализировать ее окружение. Отказ от страха перед идеями, которые возникают в этот момент, и недопущение отказа рациональности нашего разума.
инкубация Как только проблема получила время, он рекомендует отойти от нее, чтобы позволить бессознательному поглотить и создать альтернативы, которые мы ищем.
Мечтать Это относится к тому, чтобы перестать думать о проблеме, которую нужно решить, сосредоточиться на других делах и ждать, пока наш разум проснется с предложениями.
Освещение. Момент, в который появляется идея, на которую мы надеемся, хотя это не решение проблемы, это результат того, что мы позволяем уму соединиться с нашим бессознательным.
ВЫВОДЫ
Быть оригинальным, использовать воображение для построения сверх того, что мы знаем, задаваться вопросом, почему они существуют так, и если это единственный доступный способ, они являются основой для пробуждения творческих способностей, это правда, что есть навыки, которые есть у вас, и другие, которые развиваться, но если нет, то как профессионал в области административной инженерии это необходимый навык, особенно потому, что он стремится разрешать ситуации, предлагать, вводить новшества, создавать, и для этого известны структуры, которые позволяют добиться успеха в организациях, но также Вы должны пробовать то, что еще не написано, пробуждать воображение, чтобы визуализировать, проецировать, ломать парадигмы, которые позволяют нам расти.
Независимо от того, является ли он предпринимателем или частью организации, магистр административной инженерии идет к тому, что еще не известно, исследует это, распространяет это, знает о своей среде для улучшения и изменения.
ССЫЛКИ
- Шумпетер, JA (2002). Деловые циклы: теоретический, исторический и статистический анализ капиталистического процесса (Том 5). Университет Сарагосы, Родригес Варгас, доктор юридических наук (2005 г.). Новая фаза экономического и социального развития капитализма, Национальный автономный университет Мексики. Источник: http://www.eumed.net/tesis–doctorales/jjrv/8b.htm Сальгадо, CM (2016). Миллениалы их образ жизни и стриминг. Журнал «Менеджмент и стратегия», (50), 121–137. Получено с http://gestionyestrategia.azc.uam.mx/index.php/rge/article/view/570Álvarez, BE Á. (2009). Концепция инноваций. Lupa Empresarial, (21). Из Осло, М. (1997). Осло Руководство. Получено с http: // manages. ком. br / wpcontent / uploads / 2013/06 / Руководство-де-OSLO-2005. pdf, Ries, E. (2012). Метод бережливого запуска:Как создавать успешные компании, используя постоянные инновации. Grupo Planeta (GBS). Гоулман Д., Кауфман П. и Рэй М. (2016). Творческий дух. Издания Б.М. Клейтона Кристенсена. 8 августа 2017 г. Получено с
