В области CTS одно и то же явление можно проанализировать с двух разных точек зрения, поэтому в проводимой работе делается попытка продемонстрировать, как в UBPC Organopónico Vivero Alamar применение науки и технологий с помощью инновационных методов способствовало развитию получение удовлетворительных социально-экономических результатов в предприятии, учитывая, что оно возникло в середине 90-х годов и сумело преодолеть традиционные проблемы, лежащие в основе кубинского сельскохозяйственного сектора. Теоретически это защищается марксистской точкой зрения.
В то же время сценарий, в котором он разворачивается, показывает нам, что нормативно-правовая база, в которую погружен UBPC, тормозит его развитие, препятствуя его развертыванию в соответствии с его возможностями. Сказанное выше согласуется с теоретическими элементами, изложенными в Перспективе 2.
В этом смысле поиск новых институциональных интеграций представляет собой фундаментальный элемент для достижения целей развития, столь необходимых в нынешних условиях.
Принимая во внимание эти элементы, рекомендуются некоторые действия, как на уровне бизнеса, так и на институциональном уровне, которые позволяют сформулировать знания и инновации, а также новые стратегии, разработанные таким образом, чтобы это приводило к истинному социальному развитию.
2.- Необходимое введение
UBPC «Organopónico Vivero de Alamar» был основан в 1997 году в городе Гавана, его площадь составляет 800 м² и насчитывает 5 членов кооператива. Это подразделение при Министерстве сельского хозяйства является частью Национальной программы городского сельского хозяйства, одной из приоритетных программ восстановления сельскохозяйственного сектора в условиях сложившейся в 90-х годах ситуации, основанной на технологических принципах органического сельского хозяйства. при поддержке научно-технических институтов MINAG.
Организационная структура UBPC на данный момент следующая:
Администратор
Четыре фронта с одним боссом:
- ЭкономикаПроизводствоОбслуживание и услугиФизическая защита
Семь производственных областей, которые являются центрами затрат, которые отвечают непосредственно администратору:
- Фруктовые сады и дома для выращивания растений Дом с кольцевой развязкой Кохимар Фрукты и украшения Центр органических веществ Мелкая промышленность Коммерческая
Сегодня его площадь составляет 10,7 га (6 га в стадии разработки), а по состоянию на конец июля 2007 года в нем было 133 рабочих, из которых 36 женщин составляют 27% от общего числа, а 42 имеют техническую квалификацию (инженеры и средний технический персонал), что составляет 32% от общего числа. рабочей силы.
Структура между непосредственными работниками, занятыми в сельском хозяйстве плюс коммерческие и производственные услуги (техническое обслуживание), и остальными областями составляет 74 и 26% соответственно.
Динамика кадрового состава кооператива с момента его создания до конца 2006 года показана в таблице 1.
Поэтому объектом нашего исследования будут знания и инновации для развития в UBPC Organopónico Vivero de Alamar.
Таким образом, цель тематического исследования может быть определена следующим образом:
Определите вклад знаний и инноваций в развитие UBPC Organopónico Vivero de Alamar.
Используемые методы:
Интервью: с членами кооператива, Советом директоров данного кооператива и должностными лицами MINAG.
Посещение Кооператива: для проверки полученной информации.
Критерий эксперта: обмен со специалистами по предмету.
Анализ и синтез: как библиография, рекомендованная в ходе курса, так и библиография, относящаяся к объекту исследования, были проанализированы, чтобы дополнить теоретические основы, подлежащие рассмотрению.
3.- Подход к знаниям и инновациям для развития
В наше время существует набор процессов, связанных со знаниями и инновациями, которые влияют на социальную жизнь. Их можно резюмировать в следующих пунктах (Nuñez and Castro, 2009):
Экономическое значение знаний растет.
Наблюдается большое ускорение инновационных процессов.
Существует тесная связь между важностью знаний и ускорением инноваций и ростом неравенства между странами, группами и обществами.
Наблюдается замечательный подход к научным исследованиям и инновациям.
В этом смысле наша страна, далекая от неолиберальных традиций, поставила знания и научно-технологическое развитие на службу отдельным людям. Следовательно, когда капиталистический фетиш указывает на то, что знания - это что-то, что дается всем людям в обществе - это неверно, потому что для некоторых это запрещенный ресурс - для кубинцев это истинный и доказанный факт, и возможность доступа к высшее образование, например, возможность трудоустройства в центрах, связанных с выбранным человеком профилем профессиональной подготовки.
Вследствие вышеупомянутых тенденций в разных странах национальные инновационные системы создавались с разных точек зрения (Nuñez and Castro, 2009). Первый, который фокусирует внимание на стратегических инновационных процессах и роли институтов, которые их порождают, а второй, который, на наш взгляд, является наиболее успешным - по крайней мере, для нашей страны, - подчеркивает социально-экономическую значимость инновации, связанные с процессами обучения, то есть нацелены на продвижение «обучения на практике».
Как правильно сказано в справочной библиографии, «область CTS отличается чрезвычайной теоретической, методологической и идеологической неоднородностью. Скажем, что их связывает теоретический интерес к связям наука - технология - общество. Но эти опасения принимаются с самых разных теоретико-методологических позиций и с самыми разными целями.
Значение, придаваемое этим исследованиям, также разнообразно: некоторые авторы, кажется, приписывают им только академический интерес, другие видят в этом практическую сторону и пытаются использовать их для различных целей: как ресурсы для социальной критики, как средство обновления образовательных систем, как основы научно-технической политики ". (Нуньес и Фигаредо, з / ф).
В данном случае мы принимаем эти исследования в их практическом смысле, поскольку в кубинском сельском хозяйстве жизненно важно, чтобы все знания и инновации, вытекающие из 50-летнего опыта, окончательно вливались в развитие общества, чтобы гарантировать продовольственный суверенитет.
В соответствии с соображениями, упомянутыми в Будапештской декларации, преподавание естественных наук становится основополагающим для полного осознания человеческого существа в текущем контексте; Это также позволяет создать эндогенный научный потенциал, который позволяет активным гражданам участвовать в необходимом преобразовании общества, поскольку научные исследования и их приложения могут иметь значительные последствия для экономического роста и устойчивого человеческого развития.
Ясно, что это отправная точка, но необходимо искать адекватный путь - с новыми отношениями между наукой и социальным развитием - который позволит нам достичь конечной цели, которая является не чем иным, как решением насущных проблем общества, таких как безопасности пищевых продуктов.
Для развивающихся стран жизненно важно усилить вклад научных исследований в достижение целей национального развития, в частности для Кубы, которая обладает научным потенциалом, который развивался после революционного триумфа. Синергия может быть получена благодаря сотрудничеству между университетами, исследовательскими организациями и институциональной структурой; Тем не менее, эмпирические данные показывают, что необходимо добиться более точной формулировки рассматриваемых предметов, чтобы максимально использовать имеющийся научный потенциал.
В этом смысле мы рассмотрели для развития этой работы использование двух изученных точек зрения.
Перспектива 1, с которой связано лучшее из марксистской традиции и в которой знания, наука и технологии рассматриваются как социальные процессы, то есть в их связях с экономикой, политикой, культурой и т. Д. образование, ценности, идеологии, исторические традиции, академические траектории и т. д. (Нуньес, Фигаредо и Бланко, 2009 г.).
А точка зрения 2, которую предполагают авторы, проистекает из современных теорий общественного производства знаний и инноваций, и они настаивают на том, что инновационные процессы требуют согласия множества участников (компаний, образовательной системы, экономических проектов, экономической системы). финансовые системы, системы доступа к информации, системы стимулов и многое другое), взаимодействие которых позволяет знаниям достигать желаемых социальных целей. В нем большое значение придается институциональной перспективе, то есть, хотя важность людей признается, они анализируются в институциональных контекстах, в которых они действуют; контексты, определяющие роли, модели поведения и т. д. (Нуньес, Фигаредо и Бланко, 2009 г.).
Ссылаясь на перспективу 1 для рассматриваемого случая, мы можем увидеть, как это производственное подразделение находится во враждебной среде, обусловленной текущими проблемами, которые создает кубинский сельскохозяйственный сектор, где большинство UBPC были вынуждены внедрять инновации для достижения своей эффективности, этот вопрос, который нас беспокоит, растет с момента его создания, платя не только за то, чтобы сообщать о положительных экономических результатах для кооператива, но и за гарантию определенных условий, которые облагаются налогом для сообщества.
Хотя с точки зрения 2 мы можем наблюдать, как нормативно-правовая база, в которую погружен этот UBPC, не позволяет ему развиваться до уровня, на который способен его внутренний потенциал, показывая, как взаимодействие между различными участниками важно для достижения желаемых результатов.
Согласно приведенной библиографии: «Подготовка профессионалов связывает учебу с работой и включает исследовательскую подготовку. Процессы создания карьеры, изменения учебных планов, проведения стажировок, проведения исследований студентов, создания учебных пространств в компаниях и других организациях и даже создания университетов очень напрямую связаны с решением социальные, экономические, культурные, экологические требования. Таким образом, знания, необходимые для подготовки профессионалов, тесно связаны с развитием страны ». (Нуньес и Фигаредо, з / ф).
Однако в нашем обществе мы не всегда действуем в соответствии с этим принципом, потому что даже тогда, когда весь сложный механизм взаимодействия между образовательными центрами и обществом в целом направлен на обеспечение того, чтобы подготовка квалифицированных кадров вносила свой вклад в области социального развития цель не всегда достигается. Таким образом, мы можем видеть, как в стране, где выпускники более высокого уровня составляют 6% населения и 14,7% ее EAP, эта цифра не отражается на достигнутых уровнях развития, особенно в сельском хозяйстве, что имеет место. что нас занимает. Очевидно, что есть резервы с точки зрения НИОКР, которые не используются, и это может быть функцией развития нашей страны.
4.- UBPC внутри
Для нашего анализа мы будем использовать перспективы 1 и 2 в качестве концептуальных рамок. Анализируя явление с точки зрения 1, ниже показано, как в этом UBPC адекватно использовался имеющийся человеческий потенциал.
Одной из приоритетных программ восстановления сельскохозяйственного сектора перед лицом ситуации, возникшей в 1990-х годах, будет разработка Национальной программы городского сельского хозяйства, основанной на технологических принципах органического сельского хозяйства при поддержке научно-технических институтов MINAG., В этом контексте UBPC¨ Organopónico Vivero Alamar ¨ был основан в 1997 году в городе Гавана, с площадью 800 м² и 5 членами кооператива.
Первым жизненно важным технологическим нововведением для развития кооператива стал Дом поз в корневом коме, который произвел революцию в выращивании овощей и зелени; Строительство собственных колодцев было вторым шагом к обеспечению роста, позволяя иметь независимые источники водоснабжения, из которых были установлены системы орошения; Также начали развиваться технологии для защищенных и полузащищенных культур, а также диверсификация производства.
Коммерческая производственная деятельность кооператива оказала и имела большое социальное влияние на население, которое его окружает, создавая источники занятости, здоровую пищу с солидарными ценами, преобразовывая окружающую среду, превращая непродуктивные районы в огород и более прямой контакт новых поколений с сельскохозяйственным производством.
Его администратор - средний сельскохозяйственный техник, но он также очень творческий человек с широким кругозором, что положительно повлияло на развитие кооператива. За 12 лет, прошедших с момента создания, произошло множество преобразований, превративших кооператив в процветающий бизнес. В рамках этого процесса заслуживает внимания достигнутая производственная диверсификация, которая позволила компании расширить объемы бизнеса и источники дохода. Некоторые результаты позволяют подтвердить этот аспект (Fernández, 2008):
В производстве овощей и овощей, являющихся основным направлением деятельности UBPC, из примерно 20 тонн, полученных в 1997 году, на конец 2006 года он достиг 239 тонн, что более чем в 10 раз;
Производство фруктовых деревьев и декоративных растений также отражает значительную эволюцию. В случае фруктовых деревьев с 1100 позиций в 1997 году до 10346 в 2006 году; и декоративных растений увеличилось с 300 в 1997 году до 19517 в 2006 году.
Всего в 1997 году было произведено 473 тысячи саженцев корневого кома, а в 2006 году - 3440 тысяч.
Сухие приправы, пользующиеся большим спросом у населения, производство которых началось в 2000 году всего с 40 кг, сегодня составляет порядка 1,4 тонны.
4.1- Знания для развития
Все это было достигнуто за счет органического управления посевами, для чего мы систематически работали над созданием собственной производственной базы, чтобы гарантировать стабильность ресурсов, связанных с этой технологией, таких как компост, гумус червя и гуминовая кислота от использования отходов урожая самого кооператива и внесения коровьего навоза.
Кроме того, в комплексной борьбе с вредителями и болезнями были консолидированы некоторые агрономические методы, обеспечивающие эффективный фитосанитарный контроль. Среди этих практик:
Адекватное питание культур Crop
вращения
Использование живых барьеров, репеллентов и привлекательных растений
Разведения энтомофагов и энтомопатогенные насекомым
применения биоразнообразия
профилактического и очагового применение природных и лабораторные биопестициды
Цвет перехватывает
контроль защиты и доступа на производственные площади.
Ежедневное наблюдение за посевами.
Этот UBPC является частью программы городского сельского хозяйства, обслуживаемой Садоводческой компанией города Гавана, хотя в этом случае он обладает высокой степенью независимости в своем управлении, что позволило наладить его отношения с поставщиками. и другие организации, при реализации множества инициатив, хотя были изучены другие виды деятельности, в которых UBPC имеет потенциал и возможности для выполнения, связанные с предоставлением услуг, гастрономических возможностей и других, которые могут еще больше улучшить конкурентоспособность кооператива, помогающая увеличить доход и приносить пользу сообществу, но его внедрение было ограничено корпоративной целью.
Благодаря зарегистрированным производственным и экономическим результатам, он стал эталоном не только на национальном, но и на международном уровне. Множество международных агентств внесли свой вклад в развитие различных видов деятельности внутри кооператива, и он является постоянным объектом посещения делегаций, туристов и других иностранных гостей, а также руководителей и должностных лиц кубинских учреждений.
Как видно из таблицы 1, растущее вовлечение рабочей силы, и особенно квалифицированного персонала, представляет собой выражение потенциала этой бизнес-модели, когда, как в случае этого UBPC, она предлагает привлекательные стороны в следующем порядке: экономические и материальные, способные стимулировать человека и способствовать все большему удовлетворению его ожиданий. Очевидно, что это достижение не является инерционным или пассивным результатом, а, скорее, является результатом эффективного управления кооперативом. В этом смысле были развернуты многочисленные инициативы и возникло немало препятствий и проблем.
В любом случае, эта стратегия послужила основой для развития кооператива, поскольку развитие всех вышеупомянутых инициатив возможно только при использовании квалифицированных FW.
Также в отношении квалифицированной рабочей силы наблюдается высокая доля этой категории работников с момента ее основания, одним из возможных значений которой является спонтанное выполнение одной из общих предпосылок, рассматриваемых для появления кооперативов, которые это существование группы людей, которые соглашаются принять совместный вызов. Другая предпосылка заключается в том, что кооперативы возникают в результате кризиса других форм собственности: частной или государственной капиталистической.
Не менее уникальным в этой области является наличие высокой степени институциональной устойчивости, поддерживаемой, среди прочего, четким видением ее стратегии и миссии, соответствующим управленческим и техническим потенциалом, а также высокой оценкой ее эффективности со стороны местные органы, само Министерство сельского хозяйства и даже международные агентства, все из которых придают ему значительный авторитет как социально-экономический субъект. Несомненно, то, что было сказано о квалифицированной рабочей силе, является особенностью этого кооператива, которая позволила ему иметь институциональную силу, отсутствующую в других кооперативах с таким же воздействием.
В экономической сфере эволюция доходов, затрат и прибылей означает повышение эффективности управления кооперативом, что стало определяющим фактором достигнутого успеха и в то же время выражением последовательного и устойчивого применения набор основных принципов, на которых основывается концепция кооперации, особенно в отношении демократии участия, экономических интересов группы и, прежде всего, осуществления истинной автономии управления.
Таблица 2.- Динамика приема
Как можно видеть, динамика доходов печально известна, если взять за основу начальный год, в следующем году он удвоился, и с тех пор он постоянно растет, в настоящее время в 8 раз выше, чем в 1997 году. Очевидно, в результате такой величины, Помимо исключительности, это определяющий показатель в оценке управления бизнесом и применения инновационных методов, достижение которых стало возможным благодаря растущей диверсификации производства, правильному управлению маркетингом через сам рынок UBPC и другие дополнительные направления., с конкурентоспособными ценами и низкими затратами.
Таблица 3.- Средний доход на члена кооператива (в песо).
Это увеличение доходов способствует стабильности рабочей силы, а также делает занятость привлекательной для молодых людей и выпускников среднего и высшего звена, тем самым способствуя развитию кооператива.
Мы также видим, как через участие в принятии решений гарантируется, что у его членов есть чувство принадлежности, что гарантирует четкое видение возложенной на него миссии, а также стратегии кооператива, его конкурентоспособности как экономического субъекта и его отношения с окружающей средой.
Высокий уровень квалификации персонала позволяет производить технологические инновации и реализовывать новаторские идеи, которые улучшают экономические показатели.
Конечно, до сих пор такой уровень квалификации рабочей силы позволял производительную диверсификацию, которая стала фундаментальным элементом, особенно в такой стране, как наша, постоянно осаждаемой неблагоприятными погодными условиями, где факт наличие нескольких производств делает их менее уязвимыми для внешних потрясений.
Этот процесс диверсификации, предпринятый UBPC, позволил им расширить свою производственную номенклатуру и повысить конкурентоспособность, однако, если тенденция к повышению уровней активности сохранится до сих пор, будут образовываться излишки, которые могут столкнуться с трудностями при их реализации.
Альтернативой для снижения этих рисков и в то же время для повышения экономики кооператива является развитие мелкомасштабной агропромышленной переработки, опыт, который производственное подразделение, которое нас интересует, уже реализовало на практике.
Эта инициатива может быть развита как внутри самого кооператива, так и на существующих или вновь созданных предприятиях в муниципалитетах и географически близких регионах, которые перерабатывают сельскохозяйственное сырье от UBPC, других кооперативов, ферм и индивидуальных производителей.
Кроме того, получение дохода от различных концепций, особенно в производствах с высокой добавленной стоимостью (сухие приправы, томатная масса, фруктовые сладости и т. Д.), Способствует увеличению дохода кооператива с его последующим влиянием на доход члены кооператива.
Это также позволило применять различные механизмы интегрированного управления вредителями и болезнями, особенно за счет использования биологических контроллеров, что является жизненно важным элементом для гарантии качества продукции.
Следовательно, необходимо подчеркнуть, что все ранее упомянутые достижения стали возможными в значительной степени благодаря наличию соответствующей рабочей силы для воплощения новых идей в жизнь. Этот ресурс был стабилизирован благодаря политике стимулирования собственности, внедренной на практике советом директоров, который также демонстрирует солидные знания и творческий потенциал для запуска успешных проектов по развитию бизнеса.
4.2- Институциональная основа. Стимул или тормоз в развитии?
Хотя достижения этого кооператива действительно впечатляют по сравнению с результатами, показанными его коллегами, следует отметить, что этот путь не прошел без препятствий. Если мы проанализируем этот случай с точки зрения 2 изучаемого, этот случай показывает, как институциональная структура может способствовать или замедлить развитие, поскольку она влияет на реализацию новых генерируемых идей.
Проведенное исследование показало, что в отношении нормативно-правовой базы не всегда отношения между государственной компанией, отвечающей за внимание к производственной базе, и самим УБПК протекают гармонично, в настоящее время из-за известных материальных ограничений, обусловливающих В целом логистика сельскохозяйственного производства требует преобладания механизмов и ограничений административного характера, препятствующих нормальному функционированию производственных отношений.
Первое проявляется более явно в случае поставки ресурсов, связанных с производством, где покупательная способность устанавливается в CUC пропорционально продажам государству. Однако, по свидетельствам администраторов и членов UBPC, такое предложение никогда не достигается, в большинстве случаев сокращаясь до 2 или 3 строк, даже при очень низком качестве.
В качестве примера второго можно привести связи между UBPC и поставщиками или поставщиками ресурсов для производства за пределами системы MINAG, для чего налагается посредничество компании, которая его посещает, поскольку UBPC К ним можно получить прямой доступ даже при наличии достаточных финансовых средств. Этот механизм во многих случаях препятствует доступу к ресурсам, поскольку управление посредничества компании, которое иногда ограничивается только подтверждением чеков, по которым оно получает 5% от стоимости транзакции, имеет недостаток: что, если у компании есть долги перед поставщиком, не относящиеся к UBPC, последний не выполняет поставку требуемых ресурсов до тех пор, пока она не будет погашена.
Отношения с Acopio также иногда вызывают трудности, отражающие несоблюдение маркетинговыми компаниями условий приема контрактной продукции из-за проблем с транспортировкой, упаковкой, насыщением рынка и т. Д., Что приводит к потерям продукции и финансовым потерям UBPC, поскольку последние не обладают степенью свободы, необходимой для выполнения этих работ в других коммерческих местах.
Эти ситуации приводят к структурной проблеме, которая требует организационного определения. Хотя Общие правила, действующие для UBPC системы MINAG, предоставляют им юридические полномочия и прерогативы, которые уравнивают их в автономии с компаниями, находящимися в процессе совершенствования, их признание учреждениями и организациями, тем не менее, помещают их в структурную двойственность, которая колеблется между компанией. Государственная сельскохозяйственная компания, из которой они возникли или были позже закреплены за ними, и кооператив как субъект хозяйствования нового типа.
Признание UBPC в качестве нового типа социального предприятия, принадлежащего кооперативам, могло бы стать важным шагом в достижении автономии, предоставленной ему четырьмя основными принципами Политбюро и ратифицированными в утвержденном Регламенте.
Также необходимо содействовать структурированию синергии в локальном масштабе между различными производственными предприятиями, которые не только обеспечивают решение для поглощения излишков, но также позволяют увеличить добавленную стоимость продукции, позволяют увеличить предложение занятости, как за счет как внутри UBPC, так и на территории и, в первую очередь, способствуют повышению самообеспеченности муниципалитетами продовольствием, причем последнее является способом достижения независимости этих территорий с более производительным потенциалом от национальной системы снабжения, в значительной степени зависящей от импорта.
Это подразумевает укрепление институциональных связей между недавно созданными муниципальными сельскохозяйственными делегациями и правительствами территорий, которые должны будут взять на себя новые роли по отношению к сельскохозяйственному сектору. Интеграция агропромышленных производственных цепочек в местном масштабе представляется как способ, совместимый с новым сценарием развития сельскохозяйственного сектора и более доступный для условий функционирования национальной экономики в настоящее время.
Эта структурная проблема, связанная с растущим старением населения, которое не только ограничивается сегментом UBPC, но также проявляется в национальном масштабе, требует особого внимания в конкретном случае сельскохозяйственного сектора, где очень важно проводить политику стимулирования. экономические и материальные, включая социальные аспекты, которые сокращают разрыв между сельским хозяйством и другими секторами экономики, позволяя достичь стратегической цели «посеять мужчин и женщин» как предпосылки для дальнейшего роста производства.
Чувство принадлежности нельзя воспринимать как лозунг, а как результат растущего повышения уровня жизни членов кооперативов и сельскохозяйственных рабочих, достижимого только с помощью эффективной политики, которая способствует повышению самооценки и растущему удовлетворению экономических потребностей., социальные и духовные работников.
Также важны отношения с сообществом, которые в первую очередь вносят вклад в развитие UBPC посредством добровольных взносов, вносимых сообществом в производство, и, в свою очередь, UBPC вносит свой вклад в развитие сообщества.
Получите поддержку от научно-исследовательских институтов для внедрения новых методов, а также поддержку со стороны НПО для получения продуктивного вклада, нет сомнений в том, что это важный фактор, который следует учитывать.
Крайне важно поддерживать хорошие отношения с компанией. В этом смысле важно, чтобы компания ограничивалась ролью, отведенной ей в законодательстве UBPC, и уважала ее автономию, не пытаясь повлиять на ее решения.
Поддержка внешних организаций также важна, особенно в смысле обучения, здесь они играют решающую роль, Банк для кредитного менеджмента, Страховая компания для страхования производства от стихийных бедствий, Фирмы коллективного права для консультаций юридические и др.
Практическое применение государственного контроля над СКП было противоречивым и сложным. Эти атрибуты компании должны быть аналогичны атрибутам Управления внимания к крестьянскому сектору (DASC) Министерства сельского хозяйства в отношении мелких фермеров и CPA.
Среди функций DASC было планирование производства мелких фермеров и CPA, а также номинализация необходимых ресурсов. Поставка материалов, предоставление технических услуг и другая производственная поддержка находились в руках специализированных компаний негосударственного сектора.
Практика показала, что понятие государственного контроля искаженно интерпретировалось и применялось, потому что старые методы управления и организации сельского хозяйства, преобладавшие в девяностые годы, закрепились на тридцать лет в сознании людей как доминирующие идеи; ни рядовые рабочие в UBPC не могли немедленно действовать как коллективные собственники, ни лидеры различных уровней всего сельского хозяйства не отказались бы от своего несовершенного стиля руководства. Государственный контроль - это не «приказ и приказ» или безразличие по отношению к UBPC, он должен помочь направить деятельность этой организации в соответствии с социальными интересами и этой группы в соответствии с путями и принципами, изложенными Политическим бюро.
Однако в новых условиях компания - коммерческая организация, подлежащая государственному контролю, - взяла на себя последнее в качестве функции по отношению к УБПК. Несомненно, существуют противоречия в том, что компания действует как продавец ресурсов, других материальных ресурсов и услуг и в то же время действует как институт государственного контроля. Он не может действовать как компания и как государство одновременно, и он не может конкурировать с UBPC за ресурсы. В этой запутанной двойственности функций присутствовала часть тормозов в развитии UBPC, его автономность была скрыта. У некоторых UBPC даже не было старших руководителей компаний, присутствующих на ежемесячных собраниях работников.
В настоящее время декапитализация всех учреждений сельскохозяйственного, делового и некоммерческого секторов и потеря многих их высококвалифицированных кадров должны помешать выполнению всех этих функций в пользу UBPC. Некоторым деловым и министерским кадрам среднего и высшего уровня квалификации не хватало опыта в новом управлении, которое будет введено в сельском хозяйстве, они не знали, как связать человека с землей или как связать доход с конечным результатом производства, поэтому настолько, что они не могли чему-то научить новые рабочие кооперативы в этом вопросе.
Общий регламент UBPC Министерства сельского хозяйства устанавливает, что «Общее собрание является высшим органом управления кооператива UBP, оно объединено со всеми членами последнего и избирает его администратора и Правление на срок пять лет".
У нее есть следующие способности.
Утверждает внутренний регламент организации; одобряет прием или окончательное разделение членов; выбирает членов, которые будут участвовать в различных программах улучшения; он одобряет различные способы привязки человека к местности. их доход и регулирование стимулов.
Он устанавливает размер авансов в соответствии с его экономически-производственным положением; знает и утверждает финансовый баланс и программы снижения затрат; знать результаты проверок и проверок, проведенных в УБПК, и планы мероприятий по устранению выявленных недостатков и нарушений.
Утвердите использование резервного фонда, установив минимальную сумму на случай непредвиденных обстоятельств.
UBPC может, среди других факультетов:
Продавать на Государственном аграрном рынке объемы и ассортимент продукции его основного направления, не переданные собирающим организациям и другим лицам.
Обменивать неконтрактные продукты своей основной линии или других производств, необходимых для самодостаточности, путем покупки и продажи с другими UBPC.
Требовать соблюдения договоров, подписанных с организациями, занимающимися сбором, поставкой и оказанием услуг, требуя и требуя понесенного экономического ущерба.
Развивать другие второстепенные производства.
UBPC имеют гораздо больше полномочий и прерогатив, чем компании, в улучшении бизнеса, и их правила сопоставимы с правилами CPA. Это настоящие рабочие кооперативы, они определяют свой производственный план, а их члены, внося свой коллективный труд, в равной степени присваивают продукт и полученный доход.
Заключительная декларация XI Национального собрания UBPC, состоявшегося в сентябре 2006 г. в Баямо, признала следующее относительно этих проблем:
«…. Моральное стимулирование используется недостаточно, а политико-идеологическая работа очень слаба.
Все эти элементы в значительной степени объясняют, помимо существующих факторов материального дефицита, все еще слабое экономико-финансовое положение многих UBPC и являются ключевыми причинами, по которым имеющиеся материальные, финансовые и трудовые ресурсы используются не по назначению.
Реструктуризация UBPC и реконструкция его деятельности возникла как часть необходимого улучшения этой организации, в соответствии с процессом улучшения бизнес-системы и для того, чтобы как можно точнее выразить ее содержание как нового социально-экономического социалистического образования. в соответствии с принципами кооперативизма.
Относитесь к UBPC как к настоящей кооперативной компании, поместите ubepecista в нужное место в качестве объекта производства и управления, откройте поле для полного выражения участия, устраните все существующие препятствия для работы этих организаций и Будет видно, как ресурсы будут использоваться по максимуму, социально-экономическая эффективность будет расти без перебоев, а UBPC станет тем, чем он является по своей природе: великой производительной и социальной силой в строительстве социализма ».
Таким образом, одного факта создания UBPC недостаточно для преодоления кризиса в аграрном секторе.
4.3- Институциональное обучение, извлеченное из случая.
- Наличие квалифицированной рабочей силы - неоспоримая сила этого кооператива, и то, что это возвращается к развитию для подразделения, было главной ставкой этой группы фермеров. Непрерывное обучение людей было еще одним важным фактором развития. Степени свободы, доступные этому UBPC, в отличие от его аналогов, были очень важным фактором для достижения успеха. Внедрение технологий, несомненно, способствует получению благоприятных экономических результатов, которые в нашем случае означают в то же время вносят свой вклад в социальное развитие сообщества, в котором он расположен, поскольку он является основным источником продуктов питания.Неспособность управлять банковским счетом была препятствием как для инвестирования в новые технологии, так и для получения финансирования от международных организаций. Неправильное толкование роли, которую государственная компания должна играть в контроле над кооперативом, привело к ненужному вмешательству, что короче говоря, мешали надлежащему осуществлению новых инициатив. В прямом вмешательстве MINAG нет необходимости, если этого не требуют управленческие и новаторские способности членов кооператива. При поддержке институциональной политики можно разработать многочисленные инициативы, способствующие как благу производительность кооператива и прямое влияние этих результатов на сообщество.Следовательно, поддержание тесных связей с сообществом - это элемент, который необходимо развивать всем кооперативным организациям.
4.4- Рекомендации
После проведения исследования мы смогли определить некоторые элементы, которые необходимо учитывать при реализации инициатив в других кооперативах.
- В первую очередь, должна проводиться политика по привлечению квалифицированной рабочей силы для работы в кооперативах, что в нынешних условиях кубинской экономики должно характеризоваться сильными экономическими стимулами. Поддерживать постоянное обучение этой рабочей силы, с теоретической и практической точек зрения, это фундаментальное звено для внедрения инновационных практик, которые приносят эффективные экономические результаты. Стабильность численности рабочей силы - и ее кадров - важна для поддержания адекватного планирования внутри организации это перевернулось в их окончательных результатах. Понимать UBPC как настоящие кооперативы и позволять им развивать инициативы, которые способствуют чувству принадлежности их членов,он становится важным элементом для хорошей работы этих производственных единиц. Для разработки внутри этих единиц стратегии развития, соответствующие имеющимся у них уровням знаний и технологического развития.
5.- Библиография
Фернандес, М. (2008): Анализ факторов, которые привели к успешной работе группы выбранных UBPC. Дипломная работа.
Фернандес, П., Крус, Дж. И Артеага, К. (2007): Четыре успешных опыта в UBPC. Цифровой формат
Núñez, J; Ф. Кастро (2009): «Социальное производство знаний и роль высшего образования в инновационных системах». В области знаний и инноваций для развития. Часть I. Цифровой формат.
Núñez, J; Ф. Фигаредо; Ф. Бланко (2009 г.): Методология оценки курса «Знания и инновации в интересах социального развития» с присвоением ученых степеней и категорий. Цифровой формат
Нуньес, Дж. И Ф. Фигаредо (з / ж): CTS в контексте: социальная конструкция академической традиции. Цифровой формат
Национальное статистическое управление (2008 г.): Cuban Statistical Yearbook 2007.
ЮНЕСКО-МСНС (1999 г.): «Декларация о науке и использовании научных знаний». В Будапештской декларации. Всемирная конференция по науке для 21 века: новое обязательство. Июль 1999 г. Цифровой формат.
