Информация, которая является точной и своевременной, конкретной и организованной для определенной цели, и которая представлена в контексте, который придает ей значение и актуальность, может привести к лучшему пониманию и снижению неопределенности.
Информация ценна, потому что она может повлиять на поведение, решение или результат. Например, если менеджеру говорят, что чистая прибыль компании за последний месяц снизилась, он может использовать эту информацию как повод для сокращения финансовых расходов в следующем месяце. Информация считается бесполезной, если после ее получения ничего не изменилось.
D
1: Связь или получение знаний или интеллекта.
2: a: знания, полученные в результате исследования, изучения или обучения.
b: атрибут, присущий и передаваемый одной из двух или более альтернативных последовательностей или расположений чего-либо (например, нуклеотидов в ДНК или двоичных цифр в компьютерной программе), которые производят определенные эффекты.
c: сигнал или символ (как в системе связи или компьютере), который представляет данные, что-то вроде сообщения, экспериментальных данных или изображения, которое оправдывает изменение конструкции как теоретический план, который представляет физический или умственный опыт или другое построение.
d: количественная мера содержания информации; в частности: числовая величина, которая измеряет неопределенность результата проведенного эксперимента.
3: Акт информирования человека.
D
- Рассеять или вызвать его распространение во всех направлениях Подчинить или вызвать распространение Распространение на обширную территорию Отсутствие сознания Характеризуется рассеянным светом или рассеянным, рассеянным отражением Ботаника (от роста растений), которая возникает в тканях
Нечеткая информация
Таким образом, распространенная информация, согласно Росасу Санчесу (2012), представляет собой организованный набор данных, который составляет сообщение об определенном явлении или объекте, но который имеет характеристики нечеткости, точности или конкретности.
Всем хорошо известно, что информация - это сила, и почти все компании знают об этом, они знают, что информацию нельзя импровизировать, поскольку это элемент, который позволяет принимать правильные решения в компании. Это позволяет адекватно смотреть в будущее компании и конкуренцию на рынке.
Процедура, чтобы добраться до момента, когда информация станет эффективной и надежной для отложенного принятия решения, однако с разработкой следующих шагов, правильная информация может быть получена.
Обработка информации и забота о человеке
Когда мы выборочно занимаемся какой-либо деятельностью, мы склонны игнорировать другие стимулы, хотя наше внимание может отвлекать что-то еще, например, звонок телефона или кто-то, использующий наше имя.
Психологов интересует, что заставляет нас обращать внимание на одно, а не на другое (избирательное внимание); причина, по которой мы иногда переключаем наше внимание на то, чем раньше пренебрегали (например, синдром коктейльной вечеринки), и на количество вещей, которыми мы можем заниматься одновременно (объем внимания).
Один из способов концептуализировать внимание - думать о людях как о процессорах информации, которые могут обрабатывать только ограниченный объем информации за раз, не перегружая себя. Бродбент (2008) и другие в 1950-х годах приняли модель мозга как систему обработки информации с ограниченными возможностями, через которую передаются внешние данные.
Система обработки информации
Система обработки информации
Модели обработки информации состоят из серии этапов или блоков, которые представляют этапы обработки. Стрелки указывают поток информации от одного этапа к другому.
* Процессы ввода связаны с анализом стимулов.
* Процессы хранения охватывают все, что происходит с внутренними стимулами в головном мозге, и могут включать в себя кодирование стимулов и манипулирование ими.
* Процессы выхода отвечают за подготовку соответствующей реакции на раздражитель.
Критическая оценка
В рамках обработки информации был предложен ряд моделей ухода, в том числе:
Модель фильтра Бродбента (2008), модель затухания Трейсмана (2014) и модель выбора Deutsch & Deutsch (2013).
Однако существует ряд моментов оценки, которые следует учитывать при изучении этих моделей и подхода к обработке информации в целом.
Это включает:
1 - Модели обработки информации предполагают последовательную обработку входных стимулов.
По сути, последовательная обработка означает процесс, который необходимо завершить до начала следующего.
Параллельная обработка предполагает, что некоторые или все процессы, вовлеченные в когнитивную задачу, происходят одновременно.
Результаты экспериментов с двойным заданием свидетельствуют о возможности параллельной обработки. Трудно определить, обрабатывается ли конкретная задача последовательным или параллельным способом, поскольку это, вероятно, зависит от процессов, необходимых для решения задачи, и от количества практики в выполнении задачи. Параллельная обработка, вероятно, более распространена, когда кто-то высококвалифицированный; Например, опытный наборщик думает на несколько букв вперед, новичок сосредотачивается только на одной букве за раз.
2 - Аналогия между человеческим познанием и функционированием компьютера, принятая в подходе к обработке информации, ограничена. Компьютеры можно рассматривать как системы обработки информации, поскольку:
- комбинировать представленную информацию с сохраненной информацией, чтобы предоставить решения для множества проблем, и большинство компьютеров имеют центральный процессор ограниченной мощности, и обычно предполагается, что ограничения мощности влияют на систему внимания человека
Но:
- Человеческий мозг обладает обширными возможностями параллельной обработки, и компьютеры часто полагаются на последовательную обработку данных. В своих знаниях люди подвержены влиянию ряда конфликтующих эмоциональных и мотивационных факторов.
3 - Доказательства теорий / моделей внимания, сгруппированных в рамках подхода к обработке информации, в значительной степени основаны на экспериментах в контролируемых научных условиях. Большинство лабораторных исследований являются искусственными, и можно сказать, что они не имеют экологической обоснованности.
В повседневной жизни познавательные процессы часто связаны с целью (например, в классе внимание уделяется тому, что кто-то хочет сдать экзамен), а в лаборатории экспериментов формы выполняются изолированно от других. когнитивные и мотивационные факторы. Хотя эти лабораторные эксперименты легко интерпретировать, данные могут быть неприменимы к реальному миру за пределами лаборатории. Были предложены последние более экологически обоснованные подходы к познанию, например цикл восприятия, Neisser (2007).
Внимание исследовалось в основном изолированно от других когнитивных процессов, хотя очевидно, что оно функционирует как взаимозависимая система со связанными когнитивными процессами восприятия и памяти. Чем успешнее мы повторно исследуем часть когнитивной системы изолированно, тем меньше наши данные могут рассказать нам о познании в повседневной жизни.
Процесс управления распространяемой информацией для организаций
Нечеткий процесс управления информацией
Этот процесс должен быть внедрен во всей организации, начиная с высшего руководства, поскольку именно он принимает решения со стратегической точки зрения.
Почему информационные системы важны?
Информационная система по правам человека - это гораздо больше, чем просто база данных. Проще говоря, это набор процессов, инструментов и стандартов, которые позволяют организациям стратегически управлять информацией, работать эффективно и безопасно, а также эффективно общаться по вопросам.
Короче говоря, информационная система поможет гарантировать, что информация будет уместной, нужной аудитории, правильным способом и в нужное время. Следующие сценарии объясняют важность и ценность хорошей информационной системы:
Информация используется, потому что она актуальна
Отчетность должна быть построена таким образом, чтобы удовлетворять требования вашей целевой аудитории, что позволяет легко находить нужную информацию.
Сообщение, представленное специальному докладчику, содержит все элементы, необходимые для создания веских доводов, которые принимающее государство не может легко отклонить.
Вы можете легко найти всю информацию, необходимую для создания чего-либо: примеры из практики для справки, фотографии и видео для иллюстрации, простые объяснения для выделения проблем.
Информация ценится за качество
Должен быть установлен процесс проверки для проверки всех собранных дел перед их использованием. В базе данных хранится информация о надежности источника, что позволяет вам строить отчеты, используя самую лучшую информацию, которая у вас есть.
Со временем это увеличивает доверие, поскольку вы приобретаете репутацию производителя высококачественной и проверенной отчетности. Вашим оппонентам будет все труднее опровергать ваши рекламные заявления, и все больше и больше людей будут ценить вас как надежный источник.
Информацию легко получить изнутри
Организация может собрать сотни или тысячи отзывов, но они аккуратно организованы в базе данных и могут быть легко извлечены по теме, по дате, по типу или любым другим полезным способом.
Вопрос требует немедленного ответа (с помощью 3 или 4 щелчков мышью), исследователи могут легко найти соответствующую информацию в своих базах данных и файловых системах.
Через три года организация решает создать отчет, в котором можно будет легко собирать релевантную информацию из ее информационной системы, не просматривая горы бумажных файлов.
Нужно ли организации добавлять новые поля в свою базу данных? Нет проблем, потому что база данных с самого начала проектировалась так, чтобы быть гибкой и адаптироваться к этим изменениям. Не нужно начинать с нуля.
Если вы хотите получить последнюю информацию о влиянии программы консультирования. Просто руководитель программы открывает свою информационную систему и вынимает персонализированные отчеты, в которых показаны мероприятия за год, сгруппированные по типу, месту и уровню воздействия.
Информация доступна, извне
Посетителям веб-сайта организации легко и приятно ориентироваться. Разделы обозначены точными и понятными терминами.
Хотя веб-сайт содержит сотни отчетов и пресс-релизов, посетители могут найти нужный контент всего несколькими щелчками мыши: по типу, по дате, по теме, по стране.
Посетители веб-сайта организации могут подписаться на получение уведомлений по электронной почте, которые доставляют обновления прямо в их почтовый ящик. Они будут продолжать возвращаться на сайт, и видимость увеличится.
Информация в безопасности
Если ноутбук, содержащий ценные данные, потерян или украден, не проблема, жесткий диск зашифрован, поэтому его содержимое в безопасности. Ваши данные также фиксируются в системе, и их легко восстановить.
Информационные системы… и HURIDOCS »
Каждый сектор организации имеет свои специфические информационные потребности. Например, документирование или рассмотрение судебных дел. Таким образом:
HURIDOCS необходимо стимулировать инновации в этих типах инструментов, инвестируя в исследования и разработки, чтобы правозащитные организации были хорошо оснащены на долгие годы.
HURIDOCS должен продолжать предоставлять своей сети своевременные и ценные советы и опыт, чтобы обеспечить обмен знаниями и опытом между своими членами.
Поиск информации - это этап в процессе принятия решения потребителем, во время которого потребитель ищет внутреннюю или внешнюю информацию.
Цель обучения:
Изучите этап "поиска информации" в процессе принятия решения потребителем.
Ключевые моменты:
Во время поиска информации варианты, доступные потребителю, определяются или уточняются.
Внутренний поиск относится к памяти потребителя или к воспоминаниям о продукте, часто инициируемым или управляемым личным опытом.
Внешний поиск выполняется, когда человек, не имеющий предварительных знаний о продукте, ищет информацию из личных источников (например, из уст в уста от друзей / семьи) и / или из общедоступных источников (например, онлайн-форумов., отчеты потребителей) или доминирующие источники маркетинга (например, продавцы, реклама).
условия
Процесс принятия решения потребителем
Также известный как процесс принятия решения о покупке, он описывает основные этапы, через которые проходит клиент, принимая решение о покупке продукта. Многие ученые предложили свою версию модели принятия решения о покупке.
Поиск информации
Он считается вторым из пяти этапов, составляющих процесс принятия решения потребителем, и может быть разделен на внутреннее или внешнее расследование.
Внешнее расследование
Когда человек не имеет предварительных знаний о продукте, эти знания заставляют его искать информацию из общедоступных или личных источников.
Поиск информации считается вторым из пяти этапов, составляющих процесс принятия решения потребителем. На этом этапе потребитель, который осознает проблему или конкретную потребность, скорее всего, убедится в необходимости поиска информации либо внутри компании, либо за ее пределами. Это также когда покупатель стремится оценить ценность продукта или услуги. В течение этого времени варианты, доступные потребителю, определяются или уточняются.
Поиск информации можно разделить на внутреннее или внешнее расследование, как уже упоминалось выше. Все это для того, чтобы принять правильное и выгодное для ваших целей решение.
Внутренняя информация генерируется внутри организации. Эта информация хранится внутри организации и направляется высшему руководству при принятии стратегических решений.
Распространение информации в организациях
Этот тип информации мешает организациям понять ценность или значение информации для того, что она была сделана, информировать. Если учитываемые данные поддаются измерению, их можно анализировать без каких-либо проблем, и на их основе может быть принято решение. Например, анализируя информацию организации, можно получить данные о различных внутренних средствах компании, эти данные являются количественными, что делает их простым методом для понимания и анализа.
С другой стороны, информация становится расплывчатой, когда на сцену выходят качественные данные, такие как исследование рынка, в которое входят такие факторы, как вкусы людей к определенному продукту, именно здесь уже входят переменные, которые трудно измерить. которые являются субъективными аспектами каждого из квалифицированных. Это эмоции в данный момент, в конце концов, эту информацию становится очень трудно измерить, и она становится размытой. Это непонятно для вашего понимания.
Следовательно, нечеткая информация может быть определена как те данные, которые трудно понять и проанализировать, чтобы получить из них эффективную информацию, что приводит к невозможности принятия решений на основе этой информации.
Инструменты нечеткой информации
Существуют инструменты, которые помогают управлять нечеткой информацией, например: Анализ количественных данных:
Несмотря на то, что количественная информация имеет тенденцию быть менее расплывчатой, поскольку выражается в числовой форме, ее измерение и анализ могут быть облегчены с использованием различных программных средств, которые облегчают получение информации.
Качественный анализ данных:
Эти данные, как правило, труднее анализировать, поскольку они основаны на субъективности каждого человека, что затрудняет понимание; Их можно решить с помощью различных эвристических методов, и в некоторых исключениях обработка этих данных в некоторых программах может предложить идеальный ответ.
Журнал
В некоторых ситуациях принятие решений зависит от контекста и субъективных аспектов, например, от погоды, что для кого-то жарко? А что горячее для другого человека? Имеется в виду способность каждого человека понимать окружающий мир, свою логику мира.
У этого типа нечеткой информации есть решение, теория нечетких множеств, разработанная Заде (1965), предложение состоит в том, что каждый элемент имеет уровень принадлежности к множеству, и это значение может быть от 0 до 1.
Нечеткая логика - это метод обработки качественной информации, однако сегодня существуют различные программы, которые приближают нас к более надежной информации.
Коммуникация в управлении распространенной информацией
Коммуникация является важным фактором для всех компаний, поскольку обмен информацией с окружающей средой - это рыба за бортом, как и информация для компании. Связь может быть горизонтальной или вертикальной. Для распространения информации и достижения результатов необходимо, чтобы она уже была проанализирована, чтобы облегчить процесс понимания, в противном случае это только вызовет трудности в процессах, задерживая выполнение задач.
Спасибо
Я благодарю мою школу, Технологический институт в Орисабе, моего учителя Фернандо Агирре и Эрнандеса за то, что они побуждают меня выполнять этот вид работы, привычка читать и создавать статьи - это поощрение, которое я очень ценю, поскольку оно помогает мне осознать что я могу сделать
R eferences
Бродбент, Д. (2008). Восприятие и общение. Лондон.
Deutsch, JA, & Deutsch, D. (2013). Внимание: некоторые теоретические соображения.
Neisser, U. (2007). Когнитивная психология. Appleton Century.
Росас Санчес, Л. (14 марта 2012 г.). Gestiopolis. Получено 4 октября 2016 г. из Gestiopolis:
Трейсман, А. (2014). Избирательное внимание у мужчин. Британский бюллетень. Заде, Л.А. (1965). Распространенные учреждения, информация и контроль.
Скачать оригинальный файл
