Logo ru.artbmxmagazine.com

Гуру и их вклад в развитие теории управления

Оглавление:

Anonim

Довольно интересно оглянуться назад на то, как развивалась администрация на протяжении многих лет, в течение тысячелетий люди были обеспокоены тем, как защитить или использовать ресурсы, которые они имеют, наиболее эффективным способом, Возникло желание организовывать, планировать и контролировать свои мероприятия, именно благодаря этим потребностям мы находим нескольких людей, которые разработали свой собственный путь, людей, которых мы называем Гуру.

Итак, давайте начнем с определения того, что такое Гуру. Гуру - это человек, который обладает или обладает большими способностями, дарами и интеллектом, для которых он считается учителем чего-то конкретного, в течение существования человеческой расы и ее деятельности. признан некоторым гуру администрации, которые ставили своей целью анализ и исследование администрации, чтобы увеличить свое наследие в этом вопросе, создавая новые теории для его укрепления. (Гомес Суарес, 2015).

Эволюционные эпохи управления

Мы начнем с описания различных времен, в которые развивалась администрация.

Ранние времена

Первый раз, который мы можем упомянуть, это примитивное время, когда жители планеты пытались объединиться через племена, в которых задачи, которые должны были быть разделены между ними, были задачами рыболовной охоты, и именно это начинает визуализировать управление работой. людей, чтобы существовать.

Сельскохозяйственный сезон

Сельскохозяйственный сезон начинается, когда поселенцы становятся малоподвижными, они начинают выращивать пищу, это позволило им перестать быть кочевниками. Сельское хозяйство стало основополагающей частью их повседневной жизни, создав таким образом патриархальную социальную организацию 1, население росло, заставляя патриархов лучше организовывать общество, чтобы избежать всех проблем, с которыми живут разные люди в одном и том же месте. сайт; Благодаря этому можно сказать, что администрация в настоящее время совершенствуется, и ее основным вкладом является начало малоподвижного образа жизни, обеспечивающего культурный рост.

Греко-латинский период

В это время возникло рабство, средство, с помощью которого угнетатели заставляли других людей называть себя рабами для осуществления действий, которые они должны были выполнять. Эти задачи, конечно же, выполнялись с полным недовольством людей, которые их выполняли, что делало его весьма административно несовершенным, поскольку они выполнялись неохотно, с неудовлетворенностью работой, в неподходящее время и подвергались чрезмерному контролю. Труд этих людей был физической агрессией.

Египет

Существуют исторические упоминания о сооружениях, возведенных во времена античности в Египте, Месопотамии и Ассирии. Вы свидетельствуете о существовании лидеров, способных планировать и направлять деятельность тысяч рабочих в монументальных работах, которые до сих пор, конечно же, являются пирамидами, египетскими папирусами 2 датируется более 1000 лет до нашей эры. С. говорят об организационной важности, которая существовала уже в том, что ее мало, поскольку администрация была на плечах фараонов, и благодаря этому мы можем сказать, что администрация также имеет важное время в Древнем Египте.

Рим

Одной из главных характеристик Рима был его способ организации.

Римская республика имела автократическую форму правления, то есть, то, что приказал император, было выполнено, мнение другого человека не было принято во внимание, император принимал все решения.

Римская империя имела рабский экономический порядок, они работали, не получая никакой экономической выгоды. Связь между городами была огромной сетью, это облегчало торговлю и отношения между ними, главной особенностью Римской империи была ее централизованная организация, сумевшая сделать эту империю одной из самых продуктивных за всю историю, говорят они. Рим не был построен за один день, и великая власть, которую ему удалось получить на протяжении всей его длины, была благодаря его организации.

Китай

Другим великим древним представителем империи в области административного развития является Китайская империя. В Китае мыслитель Конфуций создал элементы, которые помогли административному сектору, осуществил политику, и его основной вклад в управление был:

  • Неправительственные предубеждения. Ни для кого нет фаворитизма. Я развиваю дух управления. Я стремлюсь к экономическому развитию населения с помощью коммерческой деятельности. Мудро следуйте стандартам этики в политике и управлении. Получайте достижения местных правителей, чтобы развивать их в высших сферах.

Вавилон

Код Хаммурапи 3 появился в Вавилоне примерно в 1700 году до нашей эры. C. Этот кодекс характеризуется использованием письменного и показательного контроля, установлена ​​минимальная заработная плата, признано, что ответственность не может быть передана, цены, штрафы, иерархия общества, все это послужило основой для администрации и Хотя обсуждались такие аспекты, как ответственность работников, этот кодекс является одним из первых, который определяет тип иерархической организации.

Когда кончается империя Хаммурапи, на престол восходит другой вавилонянин, Навуходоносор, вместе с ним возникает контроль производства и выплаты заработной платы рабочим, годовой объем производства обозначается цветным значком, поэтому склад контролирует продукты.

Средний возраст

В средние века у нас возникла католическая церковь, на протяжении веков принципы общественных организаций передавались из государственных учреждений в институты католической церкви, этот переход был медленным, но эффективным; Фундаментальные принципы были созданы в церковных организациях.

Шло время, когда католическая церковь сумела упорядочить свой авторитет, теперь у нее есть иерархическая организация, настолько простая и эффективная, что ее огромная всемирная организация может без проблем функционировать под командованием одного человека, конечно, мы говорим о папе, из которого церковь он говорит, что вся его власть была делегирована благодаря власти, большей, чем он сам, божественной власти.

Эффективная организационная структура Церкви послужила образцом для многих других организаций, которые хотели добиться успеха, включив в нее административные принципы и нормы, которые использовались в католической церкви в течение многих, но многих лет, таким образом, достигая укрепления организационной власти, которая привела ее к позиционированию. как одна из самых влиятельных организаций в мире.

В этом сезоне у нас есть такие авторы, как «Венецианский арсенал», некоторые из их наибольших вкладов были в создание учета затрат, проверок и балансов для обеспечения эффективного контроля, инвентарного количества действий, использовалась техника конвейера. управление персоналом, стандартизация частей, инвентаризация и контроль затрат были реализованы, это удалось лучше контролировать административный процесс.

Другим из авторов является Николас Макиавелли в Италии в 1525 году. Среди его вкладов есть принцип консенсуса, он также признает необходимость сплоченности внутри организации, излагает качества лидерства и создает описание политической тактики., Он понимает, как важно, чтобы лидер пользовался поддержкой масс, в сплоченности он знает, что лидер должен сохранять власть над своими сотрудниками, он понимает, что быть лидером можно в крови, с рождения или то, что создано с течением времени и приобретенными навыками, конечно же, признает право на выживание, которым обладают организации, поскольку все они стремятся быть вечными.

Индустриальная революция

Хотя «Промышленная революция возникла в 1780 году, она взорвалась, как снежный ком, с большим ускорением с изобретением парового двигателя Джеймсом Уаттом, приложение к производству было полностью изменено для коммерческой социальной структуры, которая уже Можно сказать, что промышленная революция разделена на две эпохи: промышленная революция угля и железа и промышленная революция стали и электричества.

Изменения, которые возникают в это время, преобладают в том, что работник не только удовлетворяет свои потребности, но и производит товары для получения экономического вознаграждения, в этой системе больше нет четкого планирования, вводится механическое производство, следовательно, существуют более эффективные производственные инструменты При этом уменьшается потребность в рабочей силе и теряется присутствие на рабочем месте, вводится машина для сжигания, что повышает производительность, но также увеличивается стоимость и увеличивается потребность в капитале, эти машины устанавливаются на заводах, на которых вместо того, чтобы работать дома, рабочий теперь должен идти на фабрику, где он строго контролирует всю свою деятельность, и организация приобретает военный характер.

Доклассические и классические гуру

Джеймс Стюарт

Его вкладом были теория источника власти, влияние автоматизации, различие между менеджерами и работниками, основанное на преимуществах специализации.

Адам Смит

Способствует принципу специализации работника, концепции управления, разделения труда.

Эли Уитни

С научным методом 5; Использование учета затрат и контроля качества признает широту администрирования.

Джеймс Уотт

Ватт осуществил социально-экономические, технологические и культурные преобразования не только в Англии, но и во всем мире благодаря созданию парового двигателя, который произвел революцию в отрасли, что привело к эволюции производственных процессов, увеличению производительности труда в компаниях и увеличение прибыли для предпринимателей.

Ватт также разработал стандартные рабочие процедуры, спецификации, методы работы, планирование, стимулирование заработной платы, безопасное стандартизированное время для сотрудников и внедрил использование аудитов в организациях, и все это с окончанием преобразований, вызванных промышленной революцией. мы знаем, что на первом этапе он использовал уголь и железо в качестве основного ресурса, однако на втором этапе сталь заменяет уголь, а электричество заменяет пар.

Роберт Оуэн

Можно сказать, что он является одним из первых гуманистов, которые начинают понимать важность человеческих ресурсов в организации, его интересуют условия жизни работников, а также их условия труда, его называют отцом современных кадровое управление, другие его вклады в применение кадровой практики, обучение рабочих и жилищные планы для них.

Чарльз Бэббидж

Он известен как отец компьютерных наук, а также проводил испытания времени и движения, которые указывали на отсутствие простоев и максимальную выгоду деятельности для рабочих. Среди его основных работ были проектирование и разработка компьютеров, модель дифференциальной машины, разработка аналитических машин, применение аналитических расчетов, акцент на научный метод, специализация, разделение труда, учет затрат и влияние цвета на эффективность работника.

Даниэль К. МакКаллум

Он использовал организационные схемы 6, чтобы показать, как работает организационная структура, а также разработал приложение системного администрирования на железных дорогах.

Научный менеджмент

Фредерик В. Тейлор

Чтобы начать классический подход к управлению, мы поговорим о Фредерике Тейлоре, известном как отец научного управления, осознавший необходимость сотрудничества между работником и руководством, а также предложил повысить заработную плату, разработал принцип исключения, применяемый к заводу. производства, изученные методы, изучение производственного времени, акцентированные исследования, созданные методы планирования и контроля.

Он является основателем научного управления, первые исследования, которые он проводил в своей жизни, были связаны с социальными и деловыми проблемами, возникшими в результате промышленной революции.В первой книге, которую Тейлор публикует, говорится исключительно о методах рационализации работы рабочего посредством исследования времени и движений (Motion-Time Study) показали, что средний работник производит намного меньше, чем он был потенциально способен, таким образом, заключая, что если работник понял, что он делает больше и был более готов производить, и что в конце он заработал то же самое что некоторые из его коллег, которые так сильно интересовали нас на работе, потеряли бы интерес к работе, и его уровень производства снизился, поэтому ему необходимо создать условия, чтобы платить больше тем, кто делает больше.

Во втором периоде Тейлор разработал исследование по общей администрации, но он не оставил своей заботы о задачах рабочего, он заверил, что отрасль в то время казалась злом, которое можно сгруппировать в три фактора.

  1. Систематическая лень рабочих это проистекает из трех причин.
    • Распространенность ошибок среди рабочих заключается в том, что, если машина производит больше, чем рабочий, это порождает безработицу, несовершенную систему управления, которая вынуждает рабочих бездействовать, неэффективные эмпирические методы, с помощью которых работник тратит большую часть своих усилий и ваше время.
    Недостаток управленческих знаний относительно рабочего времени и рутины. Отсутствие единообразия в методах и методах работы. Несмотря на неправильное представление Тейлора о работнике как о безответственном ленивом человеке, он всегда был озабочен созданием производственной системы, основанной на интенсификации темпов работы в поисках эффективности бизнеса.

Генри Л. Гантт

Великолепно, что ученик Тейлора работал более 10 лет в организациях, в которых проводились промышленные исследования, проводились контрольные анализы и процессы планирования с использованием графики. Мы обязаны знаменитым диаграммам Ганта 7, которые сегодня широко известны, Сегодня, по прошествии стольких лет, они все еще используются для выполнения планов деятельности не только в течение недель, даже месяцев или лет, но они также разработали систему бонусных заданий, основанную на гуманистическом подходе.

Фрэнк и Лилиан Гилберт

К ним относятся исследования времени в движении, взвешивание важности учета человеческого фактора, использование пленочной камеры для съемок работника и изучения его движений, использование статистики в администрации, разработка кодов символов для создания диаграмм, для разработки модели административного процесса, называемого рабочим процессом, им также приписывают развитие исследований микродвижений (обозначение процесса ручной работы), и, наконец, разработка системы «белого списка», по-видимому, дает заслуга работников.

Харрингтон Эмерсон

Он был пионером в исследованиях по отбору и обучению промышленных операторов, а также внес вклад в тему принципов эффективности для повышения производительности на предприятии, которая уступила место объективному управлению в рамках производства.

Классическая Администрация

Файол разработал так называемую классическую теорию, которая касается повышения эффективности компании посредством организации и применения общих научных принципов управления, хотя Файол и Тейлор не общались и разделяли разные точки зрения.,

Генри Файоль

Он признан отцом современной административной теории, деятельность промышленной зоны подразделяется на шесть. Техническая, коммерческая, финансовая, охранная, бухгалтерская, административная.

Он установил функции планирования, организации и контроля, выявив 14 пунктов в качестве административных принципов, основанных на процессе администрирования.

  1. Подразделение трудаДисциплинаЗаказЦентрализацияЛинии властиСредство командыСобственностьЛичная стабильностьУниверситет управленияАвторизацияСубординацияИнициативнаяСолидарностьРемонтирование

Вильфридо Парето

Основным вкладом являются принципы Парето, благодаря которым были проведены демонстрации, связанные с наличием 20% переменных, вызывающих 80% эффектов.

Поведенческие и человеческие отношения

Мэри Паркер Ф.

Расширение прав и возможностей или совместное управление являются одними из его вкладов

Он установил 4 принципа с оперативной точки зрения для разрешения конфликтов:

  1. Координация достигается, когда лицо, принимающее решения, находится в непосредственном контакте с подчиненными или сотрудниками. Координация имеет важное значение при планировании. Координация охватывает все аспекты ситуации. Координация должна осуществляться на постоянной основе.

Elthon Mayo

Он признан отцом административного подхода к социальным процессам. Основным вкладом в него является анализ промышленной базы, с помощью которого она проверила влияние позиций трудовых коллективов на результаты деятельности организации. И в результате этого анализа создается концепция «Рабочих групп».

Хьюго Мунстерберг

Я выполняю психологические внедрения в промышленной и административной сферах, благодаря этому он внес вклад в администрацию.

Административные гуру сегодня

Билл Гейтс

В 1976 году он основал собственную компанию Microsoft Corporation, с ним в качестве президента и генерального директора, он обратился к процессу технологических инноваций, а в 1983 году он произвел революцию в области персональных компьютеров, представив мышь для управления персональными компьютерами. В 1986 году Microsoft стала публичной, что сделало Гейтса самым богатым человеком в Соединенных Штатах, и это не переставало расти.

Ее талант нашел отражение в различных информационных программах, а также в успехе одной из самых гибких и конкурентоспособных компаний, она справилась с этим по неортодоксальным критериям и с особым вниманием к мотивации и подбору своих сотрудников. Его инновации способствовали быстрому распространению личной информации, трансцендентным техническим инновациям в передаче, производстве и потреблении информации.

Майкл Портер

Портер - один из лучших экономистов за всю историю. Благодаря своим вкладам он создал основы организационной стратегии и управления в компаниях, наиболее значимый из которых был сделан в области управления, и стратегия была разработана с статья о том, «как конкурентные силы формируют стратегию», где он рассказывает о модели пяти сил:

  1. Соперничество между существующими конкурентами. Сила переговоров покупателей. Сила переговоров поставщиков. Угрозы новых конкурентов.

Портер в настоящее время преподает в Гарвардской школе бизнеса, широко награждается экономистом и считается отцом конкурентной стратегии.

Выводы

Разрабатывая эту статью, я понял, насколько древней оказалась администрация, ей не 100 лет, а столетия назад. На протяжении всех этих лет оно развивалось по мере того, как требовались события, при поддержке великих умов всех этих Гуру, которых я теперь могу понять больше, чем когда-либо, как они видели администрацию, основываясь на текущих событиях своего времени, Хотя некоторые были в состоянии предвидеть, что может произойти, и они делали скачки в отношении своих теорий.

Приятно осознавать, что через столько времени каждая административная система может продолжать совершенствоваться, и, без сомнения, в предстоящие годы произойдет еще больше улучшений, которые потребуются с изменениями, которые организации претерпевают со временем, Это без сомнения, это только начало.

Ссылки

  • Кастильо Мартинес, S. (07 из 02 2015). Gestiopolis. Получено от Gestiopolis: http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/gurus-aportaciones-evolucion-teoria-administrativa.htmChiavenato, I. (199). Введение в общую теорию управления. Богота: Mc GrawHill. Гомес Суарес, Д. (07 из 02 2015). Gestiopolis. Получено с http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/los-gurus-en-administracion-y-sus-aportaciones.htmKing Núñez, KI (02/07/2015). Gestiopolis. Получено от Gestiopolis: https://www.gestiopolis.com/sintesis-de-la-evolucion-historica-de-la-administracion/Medez Errico, S. (08 из 02 2015 года). Innatia. Получено от Innatia: http://www.innatia.com/s/c-organizacion-familiar/a-tipo-familia-patriarcal.htmlPortillo, L. (8 из 02 2015 года). Всеобщая история. Получено из Всеобщей истории: http: // www.historyiauniversal.com/2010/07/primera-revolucion-industrial.htmlSallan Mur, JM (02/08/2015). Dafyn. Получено от Дафина: http://www.dafyn.com/articles/papirs/sp/papiros_egipcios.htmSanchez- Crespo, R. (08/02/2015). Классическая история. Получено от Historia Clasica: http://www.historiaclasica.com/2007/05/el-cdigo-de-hammurabi.htmlSilva Ramon, G. (02/02/2015). Мануэль Сильва. Получено от Мануэля Сильвы: http://www.manuelsilva.es/profesionales-importantes/michael-porter-el-padre-de-la-estrategia-competitiva/Spriege, W. (9 февраля 2015 г.). Рынок. Получено от Mercado: http://www.mercado.com.ar/notas/management/368345/diferentes-definiciones-de-managementThompson, I. (02/08/2015). PromoBusiness. Получено от PromoNegocios: http://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.htmlValencia Pomadera, H. (9 из 02 2015 года).Библиотечная система. Получено из библиотечной системы: http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v02_n4/lograr.htmVallejo, C. (08/02/02). Recursostic. Получено из Recursostic: http://recursostic.educacion.es/observatorio/web/es/component/content/article/1057-aprendizaje-por-proyectos-y-tic?start=3Villasuso, J. (8 декабря 2015 г.). Ньютон. Получено от Ньютона:
Гуру и их вклад в развитие теории управления