Управление бизнес-процессами. презентация

СТРАТЕГИЧЕСКО-ОПЕРАЦИОННОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

ДОСТАВКА РЕЗУЛЬТАТОВ И ВОЗДЕЙСТВИЙ ДОЛЖНА БЫТЬ ЭФФЕКТИВНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ И ПРОЕКТОВ.

ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ ЧАСТИ

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

ПЕРВЫЙ УРОВЕНЬ ОНТОЛОГИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

управление-оф-бизнес-процессов-презентация

ЭТАПЫ ОТКРЫТИЯ И ДИЗАЙНА БИЗНЕС-ПРОЦЕССА

I. ОТКРЫТИЕ

1.1 ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ОСУЩЕСТВЛЯЙТЕ, КАК ДЕЙСТВИТЕЛЬНО СДЕЛАНО ВЕЩИ, а не КАК СКАЗАНО, ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ

1.2 ОНА ПРИЗНАЕТ ЗНАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ (ПОТОК СОБЫТИЙ, ПОТОК СООБЩЕНИЙ И ПОТОК ЗАКАЗА) С ПЕРСПЕКТИВЫ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ (ЛЮДЕЙ ИЛИ СИСТЕМ).

1.3 ПОЗВОЛЯЕТ ПОЛУЧИТЬ ЯСНОЕ ИЗОБРАЖЕНИЕ, КАК РАБОТАЮТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ВНУТРИ

II. ДИЗАЙН

2.1 РАЗРАБОТАТЬ МОДЕЛЬ КАЖДОГО БИЗНЕС-ПРОЦЕССА (КОТОРОЕ МОЖЕТ БЫТЬ ПОНИМАННЫ ВСЕМ, ПРИНИМАЕМЫМИ)

2.2. ПРИЗНАНИЕ ЗНАНИЙ (СУБПРОЦЕССОВ).

2.3 СОЗДАТЬ ХРАНИЛИЩЕ ПРОЦЕССА:

1. О БУМАГЕ И В ЭЛЕКТРОННОМ ФОРМАТЕ. ПЕРЕСМОТР, ОБОБЩЕНИЕ И СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ЭЛЕМЕНТОВ ПРОЦЕССА. ВЫДЕРЖКА ХОРОШЕЙ ПРАКТИКИ

ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЦЕССНЫХ РЕСУРСОВ

БИЛЕТЫ

1. СЛУЖБА ДАННЫХ МАТЕРИАЛОВ