Проблема была выявлена в недостатке производительности и, следовательно, в отсутствии конкурентоспособности производственных цепочек с экспортным потенциалом центральных джунглей в рамках соглашений о свободной торговле. Считается, что решение этой проблемы заключается в применении современных инструментов управления, таких как бенчмаркинг, кайдзен или постоянное совершенствование, контракты о сотрудничестве в бизнесе, своевременное использование, электронная коммерция и другие.
Если производственные цепочки с экспортным потенциалом, расположенные в центральных джунглях, не достигают высокого уровня производительности; они не могут навязать себя, то есть быть конкурентоспособными, против других перуанских и мировых компаний, которые также участвуют в рамках соглашений о свободной торговле.
Установлено, что производственные цепочки с экспортным потенциалом центральных джунглей не имеют адекватной связи между количеством и качеством произведенных товаров и услуг и количеством используемых ресурсов; который конфигурируется как недостаток производительности и, следовательно, недостаток конкурентоспособности, который они должны иметь, особенно для продажи своей продукции в рамках соглашений о свободной торговле. Зарубежные рынки, такие как Соединенные Штаты Америки, Канада, Таиланд, Чили; Поскольку они являются странами, с которыми у них есть соглашения о свободной торговле, они очень требовательны к продуктам, которые они покупают, поэтому все эти элементы должны быть взвешены, чтобы войти в лучшие условия.
Производственные цепочки с экспортным потенциалом в центральных джунглях не оценивают эффективность посадочных площадей, используемых ими машин и орудий, рабочих групп, которые они формируют; Они также не оценивают работников, которых они нанимают; все это настроено как недостаток производительности; что фактически влияет на конкурентоспособность, которую они должны иметь в рамках соглашений о свободной торговле.
Производственные цепочки с экспортным потенциалом в центральных джунглях не понимают и не применяют, что производительность с точки зрения работников является синонимом производительности; если рабочие не уступают, нет производительности; поэтому, если работник, которого они нанимают, не обладает знаниями или опытом, он не будет работать и не будет способствовать повышению производительности труда. Кроме того, если вам предоставляется количество ресурсов (расходных материалов) в течение определенного периода времени, и вы не получаете максимальное количество требуемых продуктов; тогда это не способствует производительности и влияет на конкурентоспособность в рамках соглашений о свободной торговле.
Производительность - это соотношение между результатами и ресурсами. Эти отношения не работают между производительными цепями с экспортным потенциалом центральных джунглей. Записи представлены трудом, материалами, машинами и оборудованием, энергетическим и деловым капиталом в целом; вместо этого результаты - продукты и / или услуги, которые получены. Производственные цепочки с экспортным потенциалом центральных джунглей получают свою продукцию, но не в том количестве и качестве, которые необходимы. Существуют перерасходы в различных заказах. В хорошем счете входы очень дороги по сравнению с выходами; который настроен в отсутствие производительности.
Если нет производительности, то нет конкуренции; и поэтому возможность, предоставляемая соглашениями о свободной торговле, не используется.
Производственная цепочка с экспортным потенциалом из центральных джунглей - это набор экономических агентов, сгруппированных в рамках доверия, для непосредственного участия в производстве, затем в трансформации и в выходе на рынок с качеством и возможностями того же продукта. сельское хозяйство. В дополнение к вышеупомянутым проблемам производительности, географическому расположению цепочки, ресурсам, которые она использует, продуктам, которые она потребляет и получает в конце процесса, внутреннему и внешнему рынку, на который она ориентирована, был идентифицирован производственный потенциал. они представляют агробизнес, который стремятся к укреплению, отсутствие действительно представительных организаций производителей, ведущих производственных цепочек в определенных сегментах и т. д.
Проблемы в процессе производственных цепочек с экспортным потенциалом из центральных джунглей были определены в предыдущем исследовании. Это начинается с плохой организации, управления и контроля, что приводит к падению производства, что создает проблемы при коммерциализации товаров, производимых цепочкой, неадекватного управления урожаем, плохих урожаев, плохого количества и качества производства, разобщенности. с рынка, отсутствие добавленной стоимости и других элементов. У производственных цепочек есть проблемы эффективности, экономичности и эффективности, то есть в производительности, которые они должны обслуживать на внутреннем рынке и в настоящее время конкурировать с внешним рынком.
Производительные цепочки с экспортным потенциалом в центральных джунглях также сталкиваются с недостатками с точки зрения уровней конкурентоспособности между цепями в одном месте, между цепями в разных местах, это настроено потому, что они всегда смотрели только на помещения, то есть они не развивались с региональный, национальный и менее интернациональный смысл. Отсутствие конкурентоспособности означает, что производственные цепочки провинции, департамента или региона не могут в равной степени сталкиваться с мощными производственными цепями стран, с которыми Перу подписало соглашения о свободной торговле.
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПРОБЛЕМЫ
ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА:
Как инструменты управления производственными цепями с экспортным потенциалом центральных джунглей будут способствовать повышению производительности и, следовательно, конкурентоспособности в рамках соглашений о свободной торговле?
ВТОРИЧНЫЕ ПРОБЛЕМЫ:
- Как внедрение инструментов управления в производственные цепочки с экспортным потенциалом центральных джунглей, способствуют повышению эффективности в рамках соглашений о свободной торговле? Как проводится оценка инструментов управления производственными цепями с экспортным потенциалом центральных джунглей способствует эффективности в рамках соглашений о свободной торговле?
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ РАМКИ
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ОСНОВА
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЦЕПЯМИ С ПОТЕНЦИАЛЬНЫМИ ЭКСПОРТЕРАМИ ИЗ ЦЕНТРАЛЬНОГО ДЖУНГЛА.
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ:
Интерпретируя Chiavenato (2004), инструмент управления может быть концептуализирован как те элементы, которые администрация должна использовать для лучшего управления производственными цепочками, особенно в контексте экономической глобализации и конкурентоспособности, которая представляет нам так называемые соглашения о свободной торговле. Управление определяется как процесс создания, проектирования и поддержания среды, в которой люди работают или работают в группах и эффективно выполняют свою миссию. Административные инструменты повышают производительность, а затем повышают конкурентоспособность. Производственные цепочки управляются с помощью инструментов, которые разрабатываются, внедряются, оцениваются и получают обратную связь; Тогда все это способствует повышению производительности и, как следствие, мы вступаем в конкуренцию.
Согласно Rubio (2006), нынешние концепции управления являются результатом процесса, начатого на заре человечества и развивающегося и приобретающего свои собственные профили через различные периоды и инструменты управления, которые он внедрил. Инструменты управления стимулируют эффективность человеческих усилий. Они помогают получить лучший персонал, оборудование, материалы, деньги и человеческие отношения. Он опережает меняющиеся условия и обеспечивает предвидение и творческий подход. Улучшение является его постоянным лозунгом. Успех социального организма напрямую и непосредственно зависит от инструментов управления и только через них, от материала, человеческих элементов и т. Д. что это тело имеет. Инструменты управления применяются ко всем типам компаний, производственных цепочек, секторов и т. Д.Успех производственной цепочки напрямую и непосредственно зависит от ее хорошего управления бизнесом. Правильное управление повышает производительность. Эффективные методы управления способствуют и направляют развитие. В крупных производственных цепочках управления является бесспорным и существенным. В малых и средних производственных цепочках единственная возможность конкурировать - это применять новые инструменты управления бизнесом. Новые современные инструменты администрирования, которые можно применять к производственным цепочкам, могут быть различными в зависимости от цели, к которой вы хотите обратиться. Этими инструментами могут быть: сравнительный анализ, общее качество, расширение прав и возможностей, сокращение штата, коучинг, сбалансированная система показателей, интеллектуальный капитал, расчеты ABC, предпринимательство, электронная коммерция; Как раз вовремя; Канбан; Франчайзинг, Эмоциональный интеллект,Кайзен, Корпоративный имидж, Семь «с» Маккинси, 5 «С» Кайдзен (см. Кайдзен), Менторство, Переговоры, Новая «возможность трудоустройства», Аутплейсмент, Аутсорсинг, Реинжиниринг, Работа в команде, Конкурентоспособность, Организационное развитие.
По словам Терри (2003), управление тесно связано с изменением характера деловой среды, особенно с технологическими изменениями. Менеджмент должен всегда ориентироваться на людей, независимо от размера компании. Руководство должно знать об изменениях, которые могут произойти в компании, используя все инструменты для реагирования на такие изменения, на благо своих клиентов и общества в целом.
Он представляет собой элементы управления производственной цепочкой, эффективность, которая заключается в способности минимизировать количество ресурсов, используемых для достижения целей или задач организации, то есть для правильного выполнения задач. Это понятие относится к «входным продуктам». Эффективность также является инструментом управления, то есть способностью определять соответствующие цели, то есть, когда поставленные цели достигнуты. Продуктивность, которая является результатом (продуктом) и входными отношениями в течение периода с должным учетом качества, также является элементом. Еще один элемент - цели. Менеджмент всегда ориентирован на достижение целей или результатов. Иногда некоммерческие руководители утверждают, что цель бизнес-менеджеров проста:получать прибыль или выгоду. Для многих коммерческих компаний важной целью является долгосрочное увеличение стоимости их обыкновенных акций. В самом реальном смысле, во всех типах организаций, будь то с целью получения прибыли или нет, логичной и публично желаемой целью менеджеров должно быть создание излишка: они должны создавать среду, в которой люди могут достигать групповых целей с меньше времени, денег, материалов и личного недовольства, или в которых они могут достичь максимально возможной цели с доступными ресурсами.логичной и публично желаемой целью менеджеров должно быть создание излишка: они должны создать среду, в которой люди могут достигать групповых целей с наименьшим количеством времени, денег, материалов и личного недовольства, или в которых они могут достичь максимально возможной цели с доступными ресурсами.логичной и публично желаемой целью менеджеров должно быть создание излишка: они должны создать среду, в которой люди могут достигать групповых целей с наименьшим количеством времени, денег, материалов и личного недовольства, или в которых они могут достичь максимально возможной цели с доступными ресурсами.
Интерпретируя Koontz (1999), эффективное управление может быть достигнуто только с помощью инструментов управления и включает планирование действий и ресурсов, правильную организацию процессов и процедур институциональной деятельности, тактическое и стратегическое управление ресурсами для предлагаемые цели и институциональная оценка и контроль. В той степени, в которой этот процесс должным образом проводится, выполняется и оценивается, он будет ориентирован на выполнение институциональной миссии.
Анализируя Stoner (2000), инструменты управления позволят планировать, организовывать, направлять и контролировать использование ресурсов и рабочих мероприятий для эффективного и действенного достижения целей, задач и миссии организации. Процесс планирования, организации, управления и контроля: то есть последовательное выполнение ряда действий или функций, которые включают в себя: Планирование: оно в основном состоит из выбора и постановки целей и задач организации. Затем определите политику, проекты, программы, процедуры, методы, бюджеты, нормы и стратегии, необходимые для их достижения, включая принятие решений путем выбора между различными направлениями будущих действий. В двух словах,он заранее решает, чего вы хотите достичь в будущем и как вы собираетесь его достичь.
Организация: состоит из определения того, какие задачи должны быть выполнены, кто их выполняет, как они сгруппированы, кто подотчетен, кому и где принимаются решения. Направление: это факт воздействия на людей, чтобы они способствовали выполнению организационных и групповых целей; следовательно, это имеет отношение к межличностному аспекту администрации. Контроль: Состоит из измерения и корректировки индивидуальных и организационных показателей, чтобы убедиться, что факты соответствуют планам. Он включает измерение эффективности на основе целей и планов, выявление отклонений от норм и вклад в их исправление. Использование ресурсов: относится к использованию различных типов ресурсов, доступных для организации: человеческих, финансовых, материальных и информационных.Трудовая деятельность: это набор операций или задач, которые выполняются в организации и которые, как и ресурсы, необходимы для достижения поставленных целей. Достижение целей или задач организации: весь процесс планирования, организации, направления и контроля использования ресурсов и проведения мероприятий осуществляется не случайным образом, а с целью достижения целей или задач организации.но с целью достижения целей или задач организации.но с целью достижения целей или задач организации.
Эффективность и результативность. По сути, эффективность - это достижение целей, а эффективность - достижение целей с использованием минимального количества ресурсов.
Терри (2003) указывает, что инструменты управления позволят эффективно администрировать, что является причиной, по которой сталкиваются силы, которые развиваются в изменяющейся среде. Важными факторами среди этих сил являются накопление огромного количества знаний, разработка почти невероятных технологий, значительные изменения в общей среде, в которой действует управление, и поток меняющихся человеческих ценностей. Четыре этапа корпоративного управления: планирование, организация, исполнение и контроль.
Сравнивая Andrade (1999) и Terry (2003), установлено, что инструмент управления, называемый планированием, применяется для уточнения, расширения и определения целей и направлений действий, которые необходимо предпринять; для прогнозирования; установить условия и предположения, при которых работа должна быть выполнена; выбрать и указать области для достижения целей; составить план достижений; установить политику, процедуры, стандарты и методы достижения результатов; предвидеть возможные будущие проблемы; изменить планы в свете результатов контроля
Согласно Evans (2000) и Johnson and Scholes (1999), можно определить, что инструмент, называемый организацией, применяется для распределения работы между группами, а также для установления и признания необходимых отношений и полномочий; подразделить работу на оперативные задачи; организовать групповые оперативные задачи на рабочих местах; собирать рабочие места между смежными и административными подразделениями; определить требования к работе; выбрать и поместить человеческий элемент в подходящее положение; делегировать соответствующие полномочия каждому члену корпоративного управления; предоставлять помещения и другие ресурсы персоналу; рассмотреть организацию в свете результатов контроля.
Для Steiner (1998) и Stoner (2000) инструменты управления, которые объединяются в исполнении, осуществляются при практическом, активном и динамичном участии всех, кто участвует в принятии решения или акте управления; руководить и побуждать других делать все возможное; руководит подчиненными по соблюдению правил эксплуатации; развивать подчиненных для реализации полного потенциала; подчеркнуть творческий подход, чтобы открыть новые или лучшие способы управления и выполнения работы; хвалить и подавлять справедливостью; вознаграждение хорошо выполненной работы с признанием и оплатой; обзор производительности в свете результатов контроля.
Для Koontz & O`Donnell (1990) и Robins (2000) инструмент управления, называемый контролем активности, применяется для сравнения результатов с планами в целом; сравнить результаты с нормами планирования и институционального исполнения; разработать эффективные средства для измерительных операций; сделать средства измерения известными; передавать подробные данные, чтобы показать сравнения и вариации; предложить корректирующие действия, если это необходимо; информировать ответственных членов интерпретаций; скорректировать план в свете результатов контроля. На практике инструменты управления могут быть разнообразными, но они переплетены и взаимосвязаны; выполнение функции не останавливается полностью до начала следующей.Последовательность должна быть адаптирована к конкретной цели или конкретному проекту. Обычно менеджер стремится к достижению многих целей и может достичь каждой из них на разных этапах процесса.
Понимая Робинса (2000), можно сказать, что SWOT является современным инструментом для анализа ситуаций, с которыми сталкиваются производственные цепочки. Это инструмент, который служит для анализа эффективности ситуации в организации. Его основная функция заключается в обнаружении взаимосвязей между наиболее важными переменными для разработки адекватных стратегий на основе анализа внутренней и внешней среды, присущей каждой организации. Внутри каждой среды (внешней и внутренней) анализируются основные переменные, которые на нее влияют; Во внешней среде мы находим угрозы, которые представляют собой все отрицательные переменные, которые прямо или косвенно влияют на организацию, а также возможности, которые положительные внешние переменные указывают на нашу организацию.Во внутренней среде мы находим сильные стороны, которые приносят пользу организации и слабые стороны, те факторы, которые подрывают потенциал компании. Выявление сильных сторон, угроз, слабостей и возможностей в общей деятельности учреждений, что часто игнорируется, заключается в том, что сочетание этих факторов может влиять на разработку различных стратегий или стратегических решений. Полезно учитывать, что отправной точкой этой модели являются угрозы, поскольку во многих случаях компании переходят к стратегическому планированию в результате восприятия кризисов, проблем или угроз.Недостатки и возможности в общей деятельности учреждений, что часто игнорируется, заключается в том, что сочетание этих факторов может лежать в разработке различных стратегий или стратегических решений. Полезно учитывать, что отправной точкой этой модели являются угрозы, поскольку во многих случаях компании переходят к стратегическому планированию в результате восприятия кризисов, проблем или угроз.Недостатки и возможности в общей деятельности учреждений, что часто игнорируется, заключается в том, что сочетание этих факторов может лежать в разработке различных стратегий или стратегических решений. Полезно учитывать, что отправной точкой этой модели являются угрозы, поскольку во многих случаях компании переходят к стратегическому планированию в результате восприятия кризисов, проблем или угроз.
ПРОДУКТИВНЫЕ ЦЕПИ:
По словам Дюруфля и других представителей французского министерства сотрудничества, на которые ссылается AGROBANCO, «производственная цепочка - это совокупность экономических агентов, которые непосредственно участвуют в производстве, затем в трансформации и в передаче на рынок реализации того же сельскохозяйственный продукт ».
По словам Монтиго, на которую ссылается AGROBANCO, «производственная цепочка - это совокупность видов деятельности, тесно связанных между собой, вертикально связанных между собой принадлежностью к одному и тому же товару (или аналогичным товарам) и целью которых является удовлетворение потребителя»
По словам Шевалье и Толедано, на которые ссылается AGROBANCO, «цепь представляет собой четко сформулированный комплекс интегрированных видов экономической деятельности: интеграция, возникающая в результате артикуляции с точки зрения рынков, технологий и капитала»
Согласно MINAG, «производственная цепочка представляет собой совокупность экономических агентов, взаимосвязанных рынком от предоставления ресурсов, производства, преобразования и маркетинга до конечного потребителя».
Согласно AGROBANCO, большинство определений сделано, чтобы отразить сложность, подразумеваемую в сельскохозяйственной деятельности с глобальной точки зрения. Поэтому, если проанализировать его более подробно, будет видно, что во всех определениях процесс начинается с производства и заканчивается потреблением, то же самое, что может быть сделано национальными потребителями или из других стран, если продукт поступает из экспортные или перерабатывающие компании, если продукт является исходным материалом. AGROBANCO - это финансовое учреждение, специализирующееся на сельском хозяйстве, целью которого является предоставление кредитов производителям. Следовательно, он уже входит в производственную цепочку. Тем не менее, в поддержку кредитов, их участие заканчивается взысканием кредита,то есть, когда урожай был продан, а производитель имеет необходимые ресурсы для возврата капитала и полученного процента. Поэтому определение производственной цепочки с точки зрения AGROBANCO должно отражать эту реальность: кредит начинается с посадки и заканчивается урожаем, то есть сопровождает вегетативный цикл. Вышесказанное не исключает, что AGROBANCO может вмешаться в фазу распространения и маркетинга, которая даже достигает конечного потребителя. Тем не менее, это будет сделано с другими типами кредитов, таких как маркетинговые кредиты или другие, которые могут появиться в будущем. Определение AGROBANCO учитывает, что во время вегетативного цикла посева и размножения,Экономические агенты с определенными ролями (которые мы будем называть актерами) принимают активное участие, и они разрабатывают набор задач, типичных для сельскохозяйственной деятельности (видов деятельности). Следовательно, производственная цепочка определяется как: «набор действующих лиц и видов деятельности, которые взаимозависимо вмешиваются на разных этапах производства урожая, расположенных в рамках регионального бюро». Актерами являются производители, поставщики сырья, финансовые агенты, в том числе AGROBANCO, оператор, оказывающий техническую помощь, и покупатель урожая. Мероприятия включают подготовку участка, посадку, культурные мероприятия и сбор урожая.Следовательно, производственная цепочка определяется как: «набор действующих лиц и видов деятельности, которые взаимозависимо вмешиваются на разных этапах производства урожая, расположенных в рамках регионального бюро». Актерами являются производители, поставщики сырья, финансовые агенты, в том числе AGROBANCO, оператор, оказывающий техническую помощь, и покупатель урожая. Мероприятия включают подготовку участка, посадку, культурные мероприятия и сбор урожая.Следовательно, производственная цепочка определяется как: «набор действующих лиц и видов деятельности, которые взаимозависимо вмешиваются на разных этапах производства урожая, расположенных в рамках регионального бюро». Актерами являются производители, поставщики сырья, финансовые агенты, в том числе AGROBANCO, оператор, оказывающий техническую помощь, и покупатель урожая. Мероприятия включают подготовку участка, посадку, культурные мероприятия и сбор урожая.оператор, оказывающий техническую помощь, и покупатель урожая. Мероприятия включают подготовку участка, посадку, культурные мероприятия и сбор урожая.оператор, оказывающий техническую помощь, и покупатель урожая. Мероприятия включают подготовку участка, посадку, культурные мероприятия и сбор урожая.
Важность производственных цепочек:
С точки зрения аграрного развития важность концепции производственной цепочки заключается в том, что она является мощным механизмом трансформации существующей сельскохозяйственной ситуации. Действительно, одна из самых больших проблем нашей нынешней производственной структуры заключается в том, что она распадается, индивидуализируется и не имеет планирования, что порождает неравенство, дефицит и, как следствие, нищету. Целью производственных цепочек является создание новой децентрализованной производственной структуры, в разработке которой активно участвуют все участники производственного процесса.
Финансирование через производственные цепочки:
Основными преимуществами предоставления финансирования через производственные цепочки являются:
- Это инструмент для изменения аграрной реальности страны, поскольку одной из основных проблем в сельском хозяйстве является раздробленность и рассредоточенность производителей, что делает кредит более дорогостоящим, если он предоставляется индивидуально, и помогает сделать фермерскую деятельность прибыльной. потому что производители имеют больше возможностей для ведения переговоров, чтобы получить более выгодные цены на производственные ресурсы, а также на продажу своей продукции, используя преимущества эффекта масштаба, достигнутого их организацией. Это создает условия для участия других компонентов цепочки в финансировании сельскохозяйственных культур, следовательно, принимая на себя большую приверженность их результатам. Организация производителей в целях финансирования является отправной точкой для изменения взглядов и ценностей,которые необходимы для того, чтобы предпринять более масштабные действия, такие как непосредственное вмешательство в действия после уборки урожая, чтобы повысить свой доход, что создает благоприятную критическую массу для проведения мероприятий по технической помощи, обучению и т. д. это было бы нежизнеспособно, если бы производители были изолированы. Это снижает кредитный риск, поскольку в значительной степени гарантирует восстановление кредита. Оно превращает сельхозпроизводителей в главных действующих лиц своего развития, вытесняя идею о том, что сельскохозяйственные решения должны всегда родом из гос.это было бы нежизнеспособно, если бы производители были изолированы. Это снижает кредитный риск, поскольку в значительной степени гарантирует восстановление кредита. Оно превращает сельхозпроизводителей в главных действующих лиц своего развития, вытесняя идею о том, что сельскохозяйственные решения должны всегда родом из гос.это было бы нежизнеспособно, если бы производители были изолированы. Это снижает кредитный риск, поскольку в значительной степени гарантирует восстановление кредита. Оно превращает сельхозпроизводителей в главных действующих лиц своего развития, вытесняя идею о том, что сельскохозяйственные решения должны всегда родом из гос.
Последовательность производительной цепи:
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ В РАМКАХ СВОБОДНЫХ ДОГОВОРОВ.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Анализируя Johnson and Scholes (1999), производительность можно определить как взаимосвязь между количеством произведенных товаров и услуг и количеством используемых ресурсов. В производственных цепочках производительность используется для оценки производительности земли, машин, рабочего оборудования и рабочих. Производительность с точки зрения сельскохозяйственных работников является синонимом производительности. В систематическом подходе мы говорим, что что-то или кто-то продуктивен с определенным количеством ресурсов (входов) в течение определенного периода времени, максимальное количество продуктов получается. Производительность в машинах и оборудовании дана как часть его технических характеристик. Не так с человеческими ресурсами или работниками. Факторы влияния должны быть рассмотрены. Помимо соотношения количества произведенных используемых ресурсов,В производительность влияют и другие очень важные аспекты, такие как: качество, то есть скорость, с которой товары и услуги производятся, особенно на единицу труда или работы. Производительность = Выход / Входы. Затраты: труд, сырье, машины, энергия, капитал. Выходы: продукты. Производительность - тот же самый вход с большей производительностью; меньший вход такой же выход; увеличить выход уменьшить вход; увеличить производительность быстрее, чем ввод; уменьшить выход меньше, чем вход.Производительность - тот же самый вход с большей производительностью; меньший вход такой же выход; увеличить выход уменьшить вход; увеличить производительность быстрее, чем ввод; уменьшить выход меньше, чем вход.Производительность - тот же самый вход с большей производительностью; меньший вход такой же выход; увеличить выход уменьшить вход; увеличить производительность быстрее, чем ввод; уменьшить выход меньше, чем вход.
Согласно Терри (2003), производительность является определяющим фактором конкурентоспособности, и ее следует понимать как улучшение производственных возможностей и общей среды, стремящихся к эффективности в смысле Парето, то есть к улучшению продукта, эффективности, заработная плата и т. д., без ухудшения какого-либо другого показателя. В Латинской Америке до начала экономического открытия производительность росла медленными темпами, и это явление было одним из главных аргументов в пользу либерализации как международной торговли, так и режима иностранных инвестиций. Средняя производительность латиноамериканских компаний составляет лишь треть от производительности в развитых странах.Устранение этого разрыва в производительности требует огромных усилий по технологической модернизации оборудования и технологий, а также форм организации труда и производства, которые также крайне отсталые. Тем не менее, такая модернизация рассматривается с подозрением, поскольку есть опасения, что аналогом такого увеличения производительности является сокращение занятости.
Интерпретация Garay (1998): конкурентоспособность - это степень, в которой производственные цепочки могут производиться в условиях свободного рынка, товаров и услуг, которые соответствуют требованиям международных рынков и одновременно увеличивают реальный доход своих партнеров. Конкурентоспособность основана на превосходном поведении производительности. Старая теория международной торговли, которая предполагала конкуренцию, основанную на статических естественных преимуществах за счет факторов, уже преодолена, экономики должны развивать динамические конкурентные преимущества посредством стратегий научно-технического развития, которые позволяют им вставать в рыночные доли, которые международный обмен или дело с дешевыми продуктами, которые угрожают затопить их собственные места,вытеснение внутреннего производства и занятости. Чтобы повысить производительность и конкурентоспособность, необходимо продумать инструменты управления, в которых знания и их многочисленные применения являются центральными элементами экономического и социального развития современных обществ.
Согласно Эвансу (2000), производительность определяется как взаимосвязь между входами и выходами, а эффективность представляет собой стоимость единицы продукции. Например: показатель производительности будет определяться соотношением между количеством плантаций, сделанных в час на одного работника. Производительность будет измеряться исходя из стоимости плантации, которая будет интегрирована не только по времени, отведенному сельскохозяйственным работником, но и по всем другим факторам, связанным с этим конкретным событием, таким как семена, состояние почвы, преобладающее время, складская поддержка, продовольственная поддержка и др. В производственных цепочках, которые измеряют их производительность, наиболее часто используемая формула: Производительность: количество произведенных единиц / входные данные работника.Производительность также может быть измерена на основе коммерческой ценности продукции: Производительность: чистая выручка компании / выплаченная заработная плата. Важными элементами, которые следует учитывать для повышения производительности компании, являются человеческий капитал как инвестиции, сделанные организацией для обучения и подготовки ее членов и инструкторов из трудоспособного населения, которые являются знаниями и навыками, которые непосредственно связаны с результатами работа.Важными элементами, которые следует учитывать для повышения производительности компании, являются человеческий капитал как инвестиции, сделанные организацией для обучения и подготовки ее членов и инструкторов из трудоспособного населения, которые являются знаниями и навыками, которые непосредственно связаны с результатами работа.Важными элементами, которые следует учитывать для повышения производительности компании, являются человеческий капитал как инвестиции, сделанные организацией для обучения и подготовки ее членов и инструкторов из трудоспособного населения, которые являются знаниями и навыками, которые непосредственно связаны с результатами работа.
Согласно Робинсу (2000), для измерения прогресса производительности обычно используется ИНДЕКС ПРОДУКТИВНОСТИ (P), для сравнения: P = 100 * (наблюдаемая производительность) / (стандарт производительности). Наблюдаемая производительность - это производительность, измеренная в течение определенного периода (день, неделя. Месяц, год) в известной системе (участок, ферма, производственная цепочка). Стандарт производительности - это базовая или предыдущая производительность, которая служит эталоном. Но самое главное - определить тренд с помощью индексов производительности во времени в наших цепочках, внести необходимые исправления, чтобы повысить эффективность и стать более прибыльными. Внутренние и внешние факторы, влияющие на производительность: внутренние факторы: земля, затраты (семена), человеческие ресурсы, энергия,Машины и оборудование, Другое. Внешние факторы: Наличие ресурсов или семян, Квалифицированный труд, Государственная политика в отношении налогообложения и тарифов, Существующая инфраструктура, Наличие капитала и интересов, Применяемые меры корректировки.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ:
Согласно Роббинсу (2000), конкурентоспособность является прямым следствием производительности, а это, в свою очередь, является следствием экономии, эффективности и результативности. Поскольку ресурсы, используемые производственной цепочкой, достигают высокого уровня производительности, товары будут приобретаться в требуемом количестве и качестве и с минимальными затратами. Конкурентоспособность - это процесс, он не появляется случайно. Есть компании, которые проводят всю свою жизнь в поисках конкурентоспособности и никогда не добиваются успеха. В контексте, таком как соглашения о свободной торговле, в которых участвуют многие компании и из нескольких стран, конкурентоспособность является большой проблемой, но ничего невозможного достичь. Все зависит от планирования, организации, направления, координации и контроля ресурсов, процессов, операций, видов деятельности и функций.
Согласно Портеру (1996), мы понимаем конкурентоспособность как способность производственной цепочки становиться продуктивной и систематически поддерживать сравнительные преимущества, которые позволяют ей достигать, поддерживать и улучшать определенную конкурентную позицию в социально-экономической среде. Конкурентоспособность влияет на способ планирования и развития любой инициативы производственных цепочек, что, очевидно, вызывает эволюцию модели. Сравнительное преимущество производственной цепочки будет заключаться в ее возможностях, ресурсах, знаниях и атрибутах и т. Д., Которыми обладает эта организация, так же, как у ее конкурентов или в меньшей степени, что позволяет получить некоторые более высокие урожаи, чем те.Использование этих концепций предполагает непрерывную ориентацию на окружающую среду и стратегическое отношение со стороны крупных, средних и малых производственных цепочек, в тех, которые недавно созданы, или в зрелых, и в целом в любой организации. С другой стороны, концепция конкурентоспособности заставляет нас думать об идее превосходства, то есть с характеристиками эффективности и результативности организации. Конкурентоспособность не является продуктом случайности и не возникает спонтанно; Он создается и достигается посредством длительного процесса обучения и ведения переговоров представительными коллективными группами, которые настраивают динамику организационного поведения, таких как акционеры, менеджеры, сотрудники, кредиторы, клиенты, конкуренция и рынок, и, наконец, правительство и общество в целом.
По мнению Эванса (2000), организация, какой бы деятельностью она ни занималась, если она желает поддерживать адекватный уровень конкурентоспособности в долгосрочной перспективе, должна рано или поздно использовать формальный анализ и процедуры принятия решений, сформированные в рамках "стратегическое планирование". Функция этого процесса состоит в том, чтобы систематизировать и координировать все усилия подразделений, составляющих организацию, направленных на максимизацию общей эффективности. Чтобы лучше объяснить такую эффективность, рассмотрим уровни конкурентоспособности, внутренней конкурентоспособности и внешней конкурентоспособности. Под внутренней конкурентоспособностью понимается организационная способность достигать максимальной производительности за счет имеющихся ресурсов, таких как персонал, капитал, материалы, идеи и т. Д., И процессов трансформации.Когда речь идет о внутренней конкурентоспособности, приходит мысль о том, что компания должна конкурировать с самим собой, выражая свои постоянные усилия по улучшению. Внешняя конкурентоспособность ориентирована на выработку достижений организации в контексте рынка или отрасли, к которой она принадлежит. Поскольку эталонная система или модель чужды компании, она должна учитывать внешние переменные, такие как степень инноваций, динамичность отрасли, экономическая стабильность, чтобы оценить ее долгосрочную конкурентоспособность. Компания, когда она достигнет уровня внешней конкурентоспособности, должна быть готова поддерживать свою будущую конкурентоспособность, основанную на создании новых идей и продуктов и поиске новых рыночных возможностей.с выражением его постоянного усилия по улучшению. Внешняя конкурентоспособность ориентирована на выработку достижений организации в контексте рынка или отрасли, к которой она принадлежит. Поскольку эталонная система или модель чужды компании, она должна учитывать внешние переменные, такие как степень инноваций, динамичность отрасли, экономическая стабильность, чтобы оценить ее долгосрочную конкурентоспособность. Компания, когда она достигнет уровня внешней конкурентоспособности, должна быть готова поддерживать свою будущую конкурентоспособность, основанную на создании новых идей и продуктов и поиске новых рыночных возможностей.с выражением его постоянного усилия по улучшению. Внешняя конкурентоспособность ориентирована на выработку достижений организации в контексте рынка или отрасли, к которой она принадлежит. Поскольку эталонная система или модель чужды компании, она должна учитывать внешние переменные, такие как степень инноваций, динамичность отрасли, экономическая стабильность, чтобы оценить ее долгосрочную конкурентоспособность. Компания, когда она достигнет уровня внешней конкурентоспособности, должна быть готова поддерживать свою будущую конкурентоспособность, основанную на создании новых идей и продуктов и поиске новых рыночных возможностей.Поскольку эталонная система или модель чужды компании, она должна учитывать внешние переменные, такие как степень инноваций, динамичность отрасли, экономическая стабильность, чтобы оценить ее долгосрочную конкурентоспособность. Компания, когда она достигнет уровня внешней конкурентоспособности, должна быть готова поддерживать свою будущую конкурентоспособность, основанную на создании новых идей и продуктов и поиске новых рыночных возможностей.Поскольку эталонная система или модель чужды компании, она должна учитывать внешние переменные, такие как степень инноваций, динамичность отрасли, экономическая стабильность, чтобы оценить ее долгосрочную конкурентоспособность. Компания, когда она достигнет уровня внешней конкурентоспособности, должна быть готова поддерживать свою будущую конкурентоспособность, основанную на создании новых идей и продуктов и поиске новых рыночных возможностей.
БЕСПЛАТНЫЕ ТОРГОВЫЕ СОГЛАШЕНИЯ
Соглашение о свободной торговле (FTA) - это соглашение между двумя или более странами, которое устанавливает не только постепенную ликвидацию тарифов и тарифных барьеров, но и выходит за рамки решения таких вопросов, как инвестиции, права интеллектуальной собственности, конкурентная политика, трудовое и природоохранное законодательство и др. Он не находится на стадии экономической интеграции, потому что он выходит за пределы зоны свободной торговли с точки зрения проблем, но он не обязательно представляет собой таможенный союз. Таким образом, его можно рассматривать как параллельный процесс с общей целью: коммерческое открытие. В нашей стране несколько соглашений и соглашений о свободной торговле уже некоторое время назад, а также другие, которые, согласно прогнозам, будут выполнены в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.Эти соглашения и договоры затрагивают различные аспекты национальной экономики, поэтому необходимо понимать масштабы упомянутых случаев, чтобы делать прогнозы, чтобы превратить эти угрозы в большие возможности. В каждом из этих событий проводятся важные переговоры, которые затрагивают различные ситуации.
Андское сообщество наций:
Андское сообщество или Андское сообщество наций (CAN) - это региональная экономическая и политическая организация с международным юридическим лицом, созданная в Картахенском соглашении 26 мая 1969 года. Она базируется в Лиме, Перу. Он состоит из Боливии, Колумбии, Эквадора и Перу, а также органов и учреждений Андской интеграционной системы (ВОФК). До 1996 года он был известен как Андский пакт или Андская группа. Венесуэла была членом до 2006 года, и ее процесс разъединения, по-видимому, можно было обратить вспять в течение 2007 года. Первоначально Чили была членом в период с 1969 по 1976 год, но вышла из состава военного режима Аугусто Пиночета из-за несовместимости экономической политики и политики этой страны. CAN интеграции.Вернувшись к демократии в 1990 году, сразу же начались переговоры о том, чтобы Чили присоединилась к CAN в качестве партнера (тот же статус, что и CAN с Mercosur), которая сложилась 20 сентября 2006 года. Расположена в Южной Америке. четыре страны Андского региона насчитывают 120 миллионов жителей на площади 4 710 000 квадратных километров, валовой внутренний продукт которых в 2006 году составил 280 миллиардов долларов. Кризис в Андском сообществе усилился из-за намерения Соединенных Штатов вести переговоры о заключении двусторонних соглашений о свободной торговле (ССТ) с каждой страной. Эта ситуация привела к спору между членами Сообщества, которые придерживались различных мнений о том, как договариваться о соглашениях о свободной торговле или соглашениях о свободной торговле с другими странами или экономическими блоками.Венесуэла и Боливия предложили, чтобы переговоры с региональными блоками или крупными странами предпочтительно проводились в виде блоков, таких как Андское сообщество, с целью содействия региональному развитию и интеграции, а также защиты и укрепления региональных норм. Другие три страны-члена считали, что переговоры по двусторонним соглашениям о свободной торговле с США не наносят ущерба интеграции, но могут дополнять ее, в дополнение к тому, что им было трудно завершить переговоры в качестве блока до 2007 года из-за политических и экономических различий между странами область. Например, правительство Колумбии неоднократно выражало обеспокоенность по поводу истечения в конце 2006 года тарифных преференций, которые Соединенные Штаты предоставили Эквадору, Перу,Колумбия и Боливия через так называемую «ATPDEA», не имея много возможностей добиться ее расширения во времени.
Двусторонние соглашения о свободной торговле, о которых Соединенные Штаты начали вести переговоры, также противоречили позиции Европейского союза, который обусловил соглашение о свободной торговле с Андскими странами тем фактом, что он был заключен из регионального блока в региональный блок и что Андское сообщество продемонстрировало, что оно достигло передового уровня. уровень интеграции.
Хотя не удалось реализовать общую позицию, Андское сообщество в целом прямо разрешило Перу, Эквадору и Колумбии вести переговоры о ССТ с Соединенными Штатами. По словам Марии Кристины Иглесиас, министра легкой промышленности и торговли Венесуэлы, ССТ передали Соединенным Штатам опекунство над КАН, что требует, чтобы региональная группа немедленно дерегулировала рынок, таким образом, импорт из Соединенных Штатов производился Колумбия вторглась бы на венесуэльский рынок. Вывод Венесуэлы защитит национальную промышленность от этой субсидируемой конкуренции.
Соглашение о свободной торговле: Перу-МЕРКОСУР:
Перу и Южный общий рынок, Mercosur, подписали соглашение о свободной торговле, направленное на укрепление региональной интеграции. Бразилия является полноправным членом Меркосур, наряду с Аргентиной, Парагваем и Уругваем. Эти страны также подписали соглашение, которое предоставляет Перу беспошлинный доступ к различным предметам из каждой из этих стран. Соглашение превращает Перу в ассоциированного члена МЕРКОСУР, такого как Боливия и Чили. Mercosur представляет собой потребительский рынок с 236 миллионами человек и валовым внутренним продуктом. Это соглашение установило применение исключительных гарантий в случае, если Аргентина и Бразилия увеличат свой экспорт сельскохозяйственной продукции в Перу, а Уругвай и Парагвай будут руководствоваться общими гарантиями. На практике,Это представляет собой механизм защиты для местных производителей. Согласно подписанному соглашению, для заключения соглашения о свободной торговле с Аргентиной и Бразилией предоставляется 15 лет, а с Уругваем и Парагваем - 13 лет. В этот период в Перу должно поступить в общей сложности шесть тысяч продуктов Mercosur без уплаты тарифов. Соглашение о свободной торговле с Mercosur вступает в силу с 1 ноября 2003 года, хотя на практике это соглашение действует с января 2004 года.Соглашение о свободной торговле с Mercosur вступает в силу с 1 ноября 2003 года, хотя на практике это соглашение действует с января 2004 года.Соглашение о свободной торговле с Mercosur вступает в силу с 1 ноября 2003 года, хотя на практике это соглашение действует с января 2004 года.
Перу и ее участие в Азиатско-Тихоокеанском экономическом сотрудничестве (Apec)
АТЭС (Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество, по-испански Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество) - это многосторонний форум, созданный в 1989 году, который занимается вопросами, связанными с торговлей, экономической координацией и сотрудничеством между его членами. Как механизм экономического сотрудничества и согласия, он ориентирован на развитие и содействие торговле, инвестициям, экономическому и техническому сотрудничеству и региональному экономическому развитию стран и территорий бассейна Тихого океана. Сумма валового национального продукта 21 экономики, составляющих АТЭС, эквивалентна 56 процентам мирового производства, а вместе они составляют 46 процентов мировой торговли. АТЭС не имеет официального договора, его решения принимаются на основе консенсуса, и он работает на основе необязательных заявлений.У него есть Генеральный секретариат, базирующийся в Сингапуре, который отвечает за координацию технической и консультационной поддержки. Перу является членом АТЭС. Ежегодно в одной из стран-членов проводится ежегодная встреча АТЭС. Саммит 2008 года пройдет в Перу.
Соглашение о свободной торговле между Перу и Таиландом
Соглашение о свободной торговле между Перу и Таиландом является торговым соглашением, подписанным 8 ноября 2005 года в Бангкоке, Таиланд, министром иностранных дел Перу Оскаром Мауртуа и премьер-министром Таиланда Таксином Шинаватрой. Перу намерено с этим договором иметь ворота для торговли в Азии. Этот договор был подписан во время саммита АТЭС. Перу стала первой латиноамериканской страной, подписавшей соглашение о свободной торговле с Таиландом. Подписание того же самого привело к тому, что Перу было близко к ЗСТ с Сингапуром, Китаем и Японией. Согласно президентству Перу, этот договор, согласно прогнозам, обеспечит дополнительные 500 миллионов долларов и 300 000 рабочих мест. Соглашение о свободной торговле охватывает 75% перуанских продуктов, за исключением чувствительных продуктов, таких как сахар, рис, курица и цемент;который может войти без тарифов.
Соглашение о свободной торговле Перу и Чили
Соглашение о свободной торговле между Перу и Чили является торговым соглашением, подписанным 22 августа 2006 года в Лиме, Перу, в качестве представителя Чили, его министра иностранных дел Алехандро Фоксли. Настоящее Соглашение заменяет текст, приложения и протоколы к Соглашению об экономическом дополнении № 38.(зарегистрировано в ALADI как AAP.CE № 38), которое было подписано 22 июня 1998 года и вступило в силу 1 июля 1998 года. Соглашение является значительным шагом вперед в отношениях между двумя странами, ослабленными во время правительств Алехандро Толедо в Перу и Рикардо Лагос в Чили. В июле 2006 года новые президенты Алан Гарсия и Мишель Бачелет договорились укреплять свои экономические отношения с подписанием торгового соглашения. Договор вступит в силу после его ратификации Чилийским национальным конгрессом.
Соглашение о свободной торговле между Перу и США.
Перу, как и другие страны Андского региона (Колумбия и Эквадор), с мая 2004 года заключила Соглашение о содействии торговле между Перу и США, более известное как Соглашение о свободной торговле (ССТ), с Соединенными Штатами Америка (США). Это соглашение о свободной торговле заменяет Андский закон о содействии торговле и искоренению наркотиков (ATPDEA), который был издан в октябре 2002 года и действует до декабря 2007 года. Именно поэтому перуанское государство видело себя в необходимо как можно скорее достичь подписания торгового соглашения с учетом экспортных выгод, которые вышеупомянутый закон принес стране. Это Соглашение о свободной торговле между Перу и США является обязательным торговым соглашением, целью которого является устранение препятствий для торговли,консолидировать доступ к товарам и услугам и способствовать привлечению частных инвестиций. Он включает, помимо коммерческих вопросов, экономические и институциональные вопросы, вопросы интеллектуальной собственности, труда и окружающей среды, государственные закупки, услуги, политику в области конкуренции и разрешение споров, среди прочего. Он был подписан 8 декабря 2005 года в Вашингтоне, округ Колумбия, США, и был ратифицирован конгрессами Перу и США.Он был ратифицирован конгрессами Перу и США.Он был ратифицирован конгрессами Перу и США.Темы, содержащиеся в Соглашении о содействии торговле между Перу и США: доступ к текстильным рынкам; Доступ к сельскохозяйственным рынкам; Санитарные и фитосанитарные меры; Таможенное управление; Правила происхождения товара; Финансовые услуги; Дистрибьюторские контракты; Телекоммуникации; Электронная коммерция; Инвестиции; Интеллектуальная собственность; Конкуренция; Государственные закупки; Технические барьеры; Гарантии; Разрешение спора; Прозрачность; Институциональные дела; Трудовые вещи; Экологические проблемы; Коммерческое укрепление.
Чувствительные проблемы в сельском хозяйстве: Наступление: доступ к рынку Северной Америки. Оборонительные: лечение внутренней помощи; Срок действия ценового диапазона; Сроки предоставления налоговых льгот; Сельское хозяйство.
Опасения сельскохозяйственного сектора: Сельскохозяйственные субсидии. Согласно данным MINCETUR, только два (2) из семи (7) субсидируемых импортируемых товаров поступают в основном из Соединенных Штатов: хлопок: 73% и пшеница: 61%; в то время как: 65% риса (Уругвай), 35% сахара (Боливия), 75% молочных продуктов (Боливия), 30% мяса (Аргентина) и 75% желтой кукурузы (Аргентина).
Будущие соглашения о свободной торговле:
Соглашение о свободной торговле Перу Мексика.
Это коммерческое соглашение, подписанное соответствующими правительствами Мексики и Перу в будущем. Хотя в настоящее время он известен под этим названием, то, что в настоящее время обсуждает перуанский министр Мерседес Араоз в настоящее время, заключается в расширении Соглашения об экономическом дополнении (ACE) № 8 для охвата вопросов снижения тарифов на сельскохозяйственную продукцию.Защита инвестиций и прав интеллектуальной собственности, в основном. Соглашение стало обсуждаться во время правительств Альберто Фухимори для Перу и Эрнесто Седильо для Мексики в 1996 году, и закончилось в 2000 году как Соглашение об экономическом дополнении (ACE) № 8. На сегодняшний день (30.08.2007) правительство Мексики заявило его интерес к будущему ЗСТ, но не ответил на перуанский запрос о расширении областей для переговоров. Аналогичным образом, некоторые перуанские аналитики и политики опасаются, что на переговорах о расширении ACE и ССТ это может повлиять на признание Писко в качестве обозначения перуанского происхождения, поскольку недавно Мексика утверждала, что Писко может быть перуанцем или чилийцем.
Соглашение о свободной торговле между Перу и Китаем
Китайская экономика поддерживает самый высокий устойчивый рост в мире за последние 15 лет со средним показателем в 9,9%. Китай стал огромным потенциальным рынком для экспорта всех видов продукции. Благодаря своему расположению, Перу может стать воротами для Китая на рынок Южной Америки. Согласно информации официальной китайской газеты, соглашение о свободной торговле между Перу и Китаем может быть подписано в ноябре 2008 года, когда в Перу состоится саммит Азиатско-тихоокеанского форума экономического сотрудничества (АТЭС). Китай является вторым по величине торговым партнером Перу после Соединенных Штатов, являясь вторым пунктом назначения для перуанского экспорта. В 2006 году товарооборот между Перу и Китаем достиг 3920 миллионов долларов США, что на 35,8% выше, чем в 2005 году. Из них 2 доллара США.910 млн. Соответствует перуанскому экспорту и 1 010 млн. Долл. США - импорту из Китая. Среди основных продуктов, которые мы экспортируем в Китай, мы имеем: рыбную муку, порошок и пеллеты: 595 миллионов долларов США; Медь, цинк, молибден, свинец и их концентраты: 1006 млн. Долларов США; Консервированные и готовые моллюски: 20 миллионов долларов США; и сырая нефть: 18 миллионов долларов США. Рпродукты, которые могут быть экспортированы на китайский рынок: сельскохозяйственные продукты: виноград, манго, цитрусовые, пурпурная кукуруза, антоциановая пурпурная кукуруза, гигантская кукушка кукуруза, жареный арахис, бобы, орехи, свежие фрукты, мака и т. д.; Шахтер: медь, железо, цинк, молибден, свинец; Рыбалка: замороженные продукты (гигантский кальмар, хек, угорь, конская скумбрия, локо, ленточная рыба, морские гребешки). Сушеные рыбные продукты (акульи плавники, морские огурцы и т. Д.); Строительство: мрамор и травентин; Лес: Древесина для полов и другие лесоматериалы; Текстиль: верх из альпаки и шерсти, хлопчатобумажная пряжа. В продуктах, которые мы импортируем из Китая:.Продукты, которые в настоящее время пользуются наибольшим спросом в Китае: бытовая техника; Машины для обработки данных; Мотоциклы; Детали машин и аксессуаров; Телекоммуникационный аппарат; Блоки памяти; Текстиль; Автомобильные и грузовые шины; и, видеокамеры. Инвестиционные возможности могут быть разработаны:Нефтехимический сектор: китайские инвесторы выразили заинтересованность в участии в разведке и разработке углеводородов в Перу. Мотоциклы и бытовая техника: компании-производители заинтересованы в развитии своих операционных центров в Перу для поставок на латиноамериканский рынок. Лесные ресурсы: Лесные ресурсы в тропических лесах Амазонки представляют собой еще один интересный сектор, который можно использовать для поставки древесины для настила растущей китайской строительной индустрии.
Соглашение о свободной торговле с Европейским Союзом
С ноября 2006 года начались официальные переговоры о подписании Соглашения о свободной торговле (ССТ) между Андским сообществом (CAN) и Европейским союзом. Одним из основных выводов Совместного совещания CAN-Европейского союза, которое состоялось в Брюсселе в 2006 году, было именно создание специальной комиссии, задачей которой было оценить ситуацию с андской интеграцией в ближайшие месяцы. Европейский союз не заинтересован в том, чтобы начинать процесс торговых переговоров на двусторонней основе, а в блоках или группах стран. Сигналы, полученные от европейцев, чрезвычайно благоприятны, потому что есть желание продвинуться вперед по пути блочных переговоров, и это процесс, который должен быть завершен в 2007 году. Обсуждаются различные нерешенные вопросы,К ним относятся трудности, с которыми сталкиваются некоторые перуанские продукты при выходе на рынок Европейского Союза. Есть призывы отменить ограничения на рыбную муку. Что касается Общей системы преференций (SPG), то преимущества, содержащиеся в этой схеме продвижения Европейского Союза, будут расширены с созданием SPG Plus, который вступит в силу примерно в апреле этого года. Перу имеет право продолжать быть бенефициаром этой системы, однако, будет переходный период, но без выбоин, потому что нет угрозы для перуанских продуктов. Также поступила просьба расширить доступ на европейский рынок для мандаринов, и аналогичное лечение запрашивается для цитрусовых. С другой стороны,Проведение отраслевого исследования о влиянии ЗСТ с США на рабочем месте может быть дополнительным усилием. Следует отметить, что Министерство труда и содействия занятости объявило, что в ближайшее время будут запущены два новых исследования о влиянии ЗСТ на Соединенные Штаты в сфере труда в текстильной и сельскохозяйственной отраслях. Министерство внешней торговли и туризма провело крупные макроэкономические исследования о влиянии ЗСТ. В сфере труда считается, что может быть создано до 130 тысяч рабочих мест.Министерство внешней торговли и туризма провело крупные макроэкономические исследования о влиянии ЗСТ. В сфере труда считается, что может быть создано до 130 тысяч рабочих мест.Министерство внешней торговли и туризма провело крупные макроэкономические исследования о влиянии ЗСТ. В сфере труда считается, что может быть создано до 130 тысяч рабочих мест.
Соглашения о свободной торговле и экономический рост
Исследования, проведенные известными специалистами, показывают, что сам факт либерализации торговли с Соединенными Штатами окажет положительное влияние на рост и создание рабочих мест во всех секторах экономики Перу. Исследование «Оценка воздействия соглашения о свободной торговле с США», подготовленное Эдуардо Мороном, экономистом Исследовательского центра Университета дель Пачифико в марте 2005 года, устанавливает, что ВВП увеличится до 4,59%. Важно отметить, что эти результаты не учитывают потенциальное влияние значительного снижения странового риска, которое снижает внешнюю задолженность и, следовательно, оказывает положительное влияние на потребление и выпуск.
Соглашения о свободной торговле и создание рабочих мест
По оценкам Главного управления экономических исследований Министерства внешней торговли и туризма (MINCETUR), в результате подписания ССТ с Соединенными Штатами количество рабочих мест в экспортном секторе увеличится на 123 тысячи, что увеличит около 120000 рабочих мест в настоящее время прямо или косвенно связаны с экспортным сектором. Тем не менее, оценки создания новых рабочих мест могут быть значительно выше, если учитывать инвестиционный эффект, что может включать не только расширение существующих отраслей, но и появление новых. Эта перспектива становится еще более оптимистичной, если принять во внимание, что ЗСТ также включает такие аспекты, как упрощение таможенных процедур, инвестиции,услуги и другие, которые улучшат среду для развития новых предприятий. Занятость увеличится с FTA, поскольку это сделает постоянными и расширит преимущества ATPDEA для перуанских продуктов, которые будут решающими в поддержании добродетельной и стабильной экономической среды. Таким образом, исследование «Отраслевое и региональное влияние закона о тарифных преференциях и искоренении наркотиков - ATPDEA», проведенное Роберто Абусада, Сарой Табоада и Хорхе Ф. Чавесом в 2004 году, делает вывод о том, что занятость, связанная с экспортом в рамках Преимущества ATPDEA работали 194,1 тысячи человек напрямую и 550 тысяч человек косвенно в 2003 году. Согласно реальному увеличению экспорта, приведенному в 2004 году, можно оценить, что эти величины увеличиваются положительно.Вероятно, занятость, связанная со всем перуанским экспортом в Соединенные Штаты, то есть независимо от того, находятся ли они в рамках ATPDEA или нет, легко превышает один миллион человек, а с НАФТА она может составлять около миллиона с четвертью.
Свободная торговля и потребительские соглашения:
Так же, как экспорт положителен, импорт также положителен. По сути, постепенный ввоз в страну товаров, свободных от тарифов или налогов на въезд в США, принесет непосредственную выгоду потребителям, которые будут иметь в своем распоряжении большее разнообразие товаров по конкурентоспособным ценам и с международными стандартами качества. Кроме того, национальная промышленность сможет приобретать ресурсы, машины и оборудование, которые Перу не производит, по более низким ценам, что будет способствовать ее модернизации и снижению затрат и цен. Аналогичным образом, в результате усиления конкуренции на рынке услуги также будут иметь тенденцию к улучшению, особенно те, которые являются частью переговоров о ЗСТ, такие как телекоммуникации и финансовые услуги.
Соглашения о свободной торговле и сельскохозяйственном секторе:
Рынок США является основным импортером сельскохозяйственной продукции в мире. Высокий уровень доходов населения, его этническое разнообразие и прогнозируемые демографические изменения в ближайшие годы представляют собой большой потенциал для экспорта сельскохозяйственной продукции. Кроме того, разнообразие климатических и экологических оснований, которые имеет Перу, контрсезон, парниковый эффект нашего побережья и наличие земли для развития сельского хозяйства, предлагают нам лучшие условия для воспроизведения историй успеха, таких как экспорт спаржи и паприки., в котором мы являемся мировыми лидерами. Сегодня только первые 10 продуктов агроэкспорта создают 50 000 рабочих мест и продолжают расти полным ходом. Но у нас также есть сотни продуктов с потенциалом для экспорта.Соглашение о свободной торговле предназначено не только для экспорта того, что мы уже продаем вам, но и для продажи новых продуктов, которые также создают рабочие места. Согласно информации Национального статистического института, в 2004 году мы были первой страной в мире по темпам роста агроэкспорта, и теперь мы экспортируем 67 новых сельскохозяйственных продуктов, таких как фасоль, какао-бобы, заварной крем яблоко, лимон, чечевица, фасоль и свежие розы. С FTA мы можем поддерживать этот импульс и обеспечить постоянный рост. Из 2 800 000 обрабатываемых гектаров в целом в Перу только от 150 000 до 200 000 га предназначено для экспорта. Соглашение о свободной торговле дает нам возможность улучшить эту ситуацию, поскольку оно позволит фермерам, которые не занимаются экспортом и продажей, например, фруктов и овощей, на оптовые рынки городов,Они также могут продавать свою продукцию в Соединенных Штатах, которые являются крупнейшим рынком в мире. Многие из этих продуктов, которые мы еще не экспортировали, пользуются большим спросом за рубежом и будут представлять значительную прибыль для производителей, которые посвящают себя им. Сельскохозяйственный сектор - это сектор, который выиграет с ЗСТ. Решение проблем требовательного рынка США требует соблюдения ряда санитарных и фитосанитарных стандартов, а также ряда мер и технических требований, которые препятствуют доступу нашей продукции. Через ССТ эти вопросы обсуждаются таким образом, чтобы достигалось лучшее понимание среди государственных учреждений, ответственных за обеспечение соблюдения этих мер, большей информации и технической помощи для перуанского производителя,облегчение реального доступа нашей сельскохозяйственной продукции в США. С другой стороны, запрещение нам подписать ССТ или применять высокие тарифы к иностранным продуктам не защитит наше сельское хозяйство, потому что есть аналогичные продукты, которые поступают через другие страны, которые не имеют субсидий, но являются более конкурентоспособными. Из так называемых чувствительных продуктов (сахар, мясо, рис, пшеница, хлопок, кукуруза и молоко) только три (хлопок, кукуруза и пшеница) могли быть действительно затронуты ввозом товаров из Соединенных Штатов. Производители, которые посвящают себя этим культурам, будут защищены государством с помощью различных механизмов, чтобы ЗСТ не наносило им вреда.Одним из таких механизмов является введение специальных гарантий для ограничения их въезда в случае внезапного увеличения импорта или падения мировых цен. Кроме того, FTA будет предусматривать более длительные сроки для отмены импортных тарифов на эти продукты. Наконец, государство создаст механизмы конверсии и прямой компенсации, которые будут применяться по крайней мере к чувствительным продуктам, которые, например, хлопок, кукуруза и, возможно, пшеница, являются частью экспортной цепочки, в которой сельское хозяйство и промышленность объединяются., Это будет способствовать повышению конкурентоспособности фермеров путем предоставления платформы обслуживания, которая усиливает государственную поддержку в аспектах технической, медицинской и коммерческой помощи.Соглашение о свободной торговле будет предусматривать более длительные сроки для отмены импортных тарифов на эти продукты. Наконец, государство создаст механизмы конверсии и прямой компенсации, которые будут применяться по крайней мере к чувствительным продуктам, которые, например, хлопок, кукуруза и, возможно, пшеница, являются частью экспортной цепочки, в которой сельское хозяйство и промышленность объединяются., Это будет способствовать повышению конкурентоспособности фермеров путем предоставления платформы обслуживания, которая усиливает государственную поддержку в аспектах технической, медицинской и коммерческой помощи.Соглашение о свободной торговле будет предусматривать более длительные сроки для отмены импортных тарифов на эти продукты. Наконец, государство создаст механизмы конверсии и прямой компенсации, которые будут применяться по крайней мере к чувствительным продуктам, которые, например, хлопок, кукуруза и, возможно, пшеница, являются частью экспортной цепочки, в которой сельское хозяйство и промышленность объединяются., Это будет способствовать повышению конкурентоспособности фермеров путем предоставления платформы обслуживания, которая усиливает государственную поддержку в аспектах технической, медицинской и коммерческой помощи.они являются частью экспортной цепочки, в которой сельское хозяйство и промышленность объединяются. Это будет способствовать повышению конкурентоспособности фермеров путем предоставления платформы обслуживания, которая усиливает государственную поддержку в аспектах технической, медицинской и коммерческой помощи.они являются частью экспортной цепочки, в которой сельское хозяйство и промышленность объединяются. Это будет способствовать повышению конкурентоспособности фермеров путем предоставления платформы обслуживания, которая усиливает государственную поддержку в аспектах технической, медицинской и коммерческой помощи.
Соглашения о свободной торговле и средние, малые и микро-компании (ММСП):
Большие возможности открываются для микро-, малых и средних предприятий (ММСП) Перу благодаря Соглашению о свободной торговле с Соединенными Штатами. Возможность развиваться от их интеграции в международную торговлю представлена как реальная и конкретная альтернатива для этого сектора бизнеса, как с точки зрения развития небольших отдельных компаний, так и их реализации в качестве участников производственных цепочек. Независимо от того, осуществляют ли они экспорт напрямую или совместно с другими небольшими компаниями, или же они участвуют в качестве поставщиков для компаний-экспортеров, интеграция в производственные цепочки дает небольшим компаниям возможность сформулировать более широкое предложение экспорта и более совершенные бизнес-процессы, которые сделать доступ к кредитам, технологиям, обучению и, в целом, возможнымуслуги, характерные для развитого рынка.
Чтобы сделать эту важную трансформацию реальностью, необходимо приложить усилия для продвижения схем ассоциативности и реконверсии ММСП. Именно в этом направлении действия, предпринятые в раунде Гуаякиль (Пятый раунд переговоров), направлены на выявление 12 андских региональных профилей ассоциативности, чьи пересмотренные версии были представлены на круглом столе по созданию потенциала во время раунда Тусон (шестой раунд), И в этом направлении также поступают предложения о создании фонда реконверсии для ММСП, а также содействие созданию франшиз андских ММСП с североамериканскими фирмами и доступу к рынку США через государственные закупки. Задача адаптации к требованиям и стандартам мирового рынка, чтобы войти,Благодаря Соглашению о свободной торговле, в лучших условиях для самого покупающего рынка в мире, профсоюзы ММСП, которые через своих представителей участвуют в переговорах в зале заседаний адвокатской конторы, с большим ожиданием рассчитывают на это.
Соглашения о свободной торговле и экспорте:
Рынок Соединенных Штатов важен для Перу не только из-за численности его населения (285 миллионов человек) или из-за его высокой покупательной способности (35 000 долл. США на душу населения в год), но также из-за взаимодополняющего характера экономики обеих стран., Благодаря этому и огромному разнообразию производственного потенциала Перу, существуют возможности для различных секторов экономики по всей стране. Следует учитывать, что только 32 группы продуктов имеют уровень экспорта в США более 5 миллионов долларов, и у большинства из них еще есть потолок для роста. Среди них спаржа, манго, лук, некоторые изделия из дерева, газовые турбины и некоторые электрические проводники, цемент, некоторые виды замороженной рыбы и различная одежда. Точно так же,Существует 71 группа продуктов, объем экспорта которых составляет от 1 до 5 миллионов долларов, а также имеет большой потенциал развития и может продолжать расширять свой экспорт в Соединенные Штаты, охватывая новые сегменты рынка, а также новые географические районы, которые не имеют они получают достаточное внимание. Среди них бананы, грецкие орехи, виноград, тропическое дерево, детали насосов, стальные кухонные доски, декоративные камни, клинкерный цемент, борная кислота, одежда и текстиль. Но где Перу имеет наибольший потенциал для развития, это относительно новые экспортные продукты, состоящие из более чем 280 групп продуктов, которые в настоящее время экспортируются на сумму менее 1 миллиона долларов. В этой последней группе салаты, приправленные соусы, чеснок, некоторые хлопья,сладкая кукуруза, специи, чистящие средства, органические продукты, гравюры, древесина в различных состояниях производства, электрические проводники, металлическая мебель, инструменты, металлические трубы, детали и детали для автомобилей, сульфиды, стекла, туалеты для ванной, абразивные материалы, глины, стеклянные бутылки, живая декоративная рыба, крабы, форель, рыбное филе, различные моллюски, косметика, органические удобрения, сульфаты и бораты, женское нижнее белье, одежда и текстиль и другие.крабы, форель, рыбное филе, различные моллюски, косметика, органические удобрения, сульфаты и бораты, женское нижнее белье, одежда и текстиль и другие.крабы, форель, рыбное филе, различные моллюски, косметика, органические удобрения, сульфаты и бораты, женское нижнее белье, одежда и текстиль и другие.
Соглашения о свободной торговле и биоразнообразие:
Переговоры о ЗСТ в области окружающей среды направлены на достижение баланса в реализации национальных нормативных актов, с тем чтобы не возникали препятствия для торговли и в то же время они выполняли свою задачу по сохранению окружающей среды. Впервые на международных торговых переговорах переговоры о ЗСТ с США включают проблему окружающей среды, которая тесно связана с защитой нашего биоразнообразия и конкретными обязательствами природоохранного законодательства каждой страны. Дело не в том, чтобы одна сторона навязывала свое законодательство другой, а в том, чтобы обе стороны соблюдали свое собственное законодательство. В Перу есть законодательство в пользу экологически эффективных производственных процессов, а также экологические нормы для повышения эффективности и конкурентоспособности. Тем не мение,Задача для Перу в области охраны окружающей среды заключается в совершенствовании наших законов и политики, а также управленческого потенциала перуанского государства. В этом смысле ССТ представляет уникальную возможность: (i) провести необходимые институциональные реформы для улучшения системы экологического менеджмента, (ii) разработать четкие и предсказуемые правила, гарантирующие взаимную поддержку между коммерческими и экологическими нормами, (iii) Помощь от финансируемых Америкой программ сотрудничества. Эти элементы необходимы как для обеспечения правильного использования нашего биоразнообразия, так и для поощрения инвестиций в природоохранную деятельность.(i) ввести институциональные реформы, необходимые для улучшения системы экологического менеджмента, (ii) иметь четкие и предсказуемые правила, которые гарантируют взаимную поддержку между торговыми и экологическими нормами, (iii) помощь от программ сотрудничества, финансируемых Соединенными Штатами. Эти элементы необходимы как для обеспечения правильного использования нашего биоразнообразия, так и для поощрения инвестиций в природоохранную деятельность.(i) ввести институциональные реформы, необходимые для улучшения системы экологического менеджмента, (ii) иметь четкие и предсказуемые правила, которые гарантируют взаимную поддержку между торговыми и экологическими нормами, (iii) помощь от программ сотрудничества, финансируемых Соединенными Штатами. Эти элементы необходимы как для обеспечения правильного использования нашего биоразнообразия, так и для поощрения инвестиций в природоохранную деятельность.Эти элементы необходимы как для обеспечения правильного использования нашего биоразнообразия, так и для поощрения инвестиций в природоохранную деятельность.Эти элементы необходимы как для обеспечения правильного использования нашего биоразнообразия, так и для поощрения инвестиций в природоохранную деятельность.
КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ ОСНОВА
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОДУКТИВНЫХ ЦЕПЕЙ:
Эффективность означает отношение между услугами, предоставляемыми производственными цепочками, и ресурсами, используемыми для этой цели (производительность), по сравнению с установленным стандартом производительности. Адекватное использование ресурсов, доступных производственным цепочкам, позволит иметь средства, которые можно использовать для обеспечения эффективности услуг, предоставляемых производственными цепочками. По словам Кунца / О'Доннелла (1999), организация эффективна, если она способствует достижению институциональных целей и задач с минимальными затратами или непредвиденными последствиями.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОДУКТИВНЫХ ЦЕПЕЙ:
Интерпретируя Терри (2003), эффективность означает степень, в которой производственные цепочки достигают своих целей и задач или других выгод, которые они должны были достичь, предусмотренных в институциональном законодательстве или установленных руководителями или руководством.
ЭКОНОМИКА ПРОДУКТИВНЫХ ЦЕПЕЙ:
Анализируя Эванса (2000), экономика связана с условиями, на которых производственные цепочки приобретают ресурсы, будь то финансовые, человеческие, физические или технологические, получая необходимое количество при разумном уровне качества, при возможности и подходящее место и по минимально возможной стоимости.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКТИВНЫХ ЦЕПЕЙ:
Это сила, которая всегда должна стимулировать рост и развитие производственных цепочек в каждой из институциональных областей. Интерпретируя мышление Терри (2003), можно сказать, что конкурентное преимущество находится в центре производительности производственной цепочки. Производственные цепочки всегда должны бороться за рост, принимая в качестве альтернативы диверсификацию сельскохозяйственного производства, чтобы они не упускали из виду возможность получения конкурентного преимущества, необходимого для поддержания доверия к обществу.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТИВНОЙ ЦЕПЬЮ:
Интерпретируя Штейнера (1999), управление производственной цепочкой определяется несколькими способами, в зависимости от точки зрения, убеждений и понимания. Таким образом, можно сказать, что именно сила направляет сущность и что она несет ответственность за ее успех или неудачу. Можно сказать, что именно работа заключается в зачатии и достижении желаемых результатов благодаря усилиям группы, которая состоит из использования человеческого таланта и ресурсов. Можно утверждать, что это достигается благодаря динамичному участию людей. Кроме того, это является удовлетворением экономических и социальных потребностей, будучи продуктивным для человека, для экономики и общества. Что это ресурс для достижения целей. Анализируя Робинс (2000) и Эванс (2000),Управление производственной цепочкой - это комплекс мероприятий, предназначенных для преобразования неорганизованных ресурсов в достижение полезных, эффективных и полностью полезных целей для сообщества. Это достигается за счет эффективного использования нечеловеческих ресурсов, работы с людьми и мотивации их использовать их в полном объеме.
РЕСУРСЫ ПРОДУКТИВНЫХ ЦЕПЕЙ:
Человеческий ресурс - это самый важный ресурс, который есть у менеджера. В противном случае управление для людей и через людей. Менеджер знает, что для достижения желаемой цели людям требуется направление, их нужно убеждать, вдохновлять, общаться и уметь выполнять удовлетворительные рабочие задачи. Ресурсы, кроме людей, необходимы для успеха корпоративного менеджера. Менеджер должен определить линии связи, чтобы облегчить координацию ресурсов и установить адекватные и обновленные отношения между ними. Институциональные цели дают цель использования ресурсов менеджером. Есть цель для достижения, миссия для достижения. Менеджер ориентирован на цель.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЦЕПНЫЕ СТАНДАРТЫ:
Согласно Koontz & O´Donnell (1999), поскольку планы являются основой, на которой должны быть установлены средства контроля, логически следует, что первым шагом в этом процессе будет создание планов. Однако, поскольку они различаются по уровню детализации и сложности, а корпоративные менеджеры обычно не соблюдают все, устанавливаются специальные правила. Эти стандарты по определению являются простыми критериями оценки. Они являются точками, выбранными в общей программе планирования, где выполняются оценочные меры, чтобы они могли направлять руководителей в отношении того, как идут дела, без необходимости наблюдать за каждым этапом выполнения планов. Стандарты могут быть разных видов. Среди лучших - оцениваемые цели или задачи, выраженные количественно или качественно,регулярно устанавливаются в хорошо управляемых целевых системах управления.
ОБОСНОВАНИЕ И ЗНАЧЕНИЕ РАБОТЫ
ОБОСНОВАНИЕ
ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
Производственные цепочки - это организации, которые, несмотря на прилагаемые ими усилия, не достигают хорошего управления; поэтому они должны быть оснащены наиболее удобными инструментами, чтобы они могли способствовать повышению эффективности, экономичности, эффективности, производительности, постоянному совершенствованию и конкурентоспособности. Предоставление инструментов, таких как тактическое и стратегическое планирование, структурная и функциональная организация, руководство и выполнение мероприятий с эффективным принятием решений, координация между различными элементами цепочки и эффективный внутренний контроль; Они являются основными элементами для того, чтобы сделать производительные цепочки производительными и конкурентоспособными.
С другой стороны, если такие инструменты, как сравнительный анализ, применяются для сбора и применения проверенного успешного опыта в других широтах, это также способствует повышению производительности и конкурентоспособности. Таким же образом могут быть применены другие инструменты, такие как своевременность, чтобы получить соответствующие данные о количестве, качестве, месте и возможностях, которые необходимы для посева. Также применение кайдзен или постоянное улучшение, которое позволит снизить затраты и повысить эффективность и, следовательно, производительность.
В частности, применение любого инструмента управления в положительном смысле будет обоснованным, так что человеческие, материальные и финансовые ресурсы могут быть использованы более эффективно и, следовательно, производительность и конкурентоспособность будут доступны, особенно если развитие будет осуществляться в рамках договоров бесплатный обмен.
МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
Исследование начинается с существующей проблемы недостаточной производительности и конкурентоспособности производственных цепочек. В этой ситуации представлены инструменты управления, относящиеся к внутренним и внешним переменным, для решения этой проблемы.
Эта работа будет анализировать производительность и конкурентоспособность производственных цепочек; Затем он объяснит, как инструменты управления способствуют улучшению этих атрибутов.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
Применение этого исследования позволит производственным цепочкам планировать, организовывать, направлять, интегрировать и контролировать ресурсы, виды деятельности, процессы и процедуры эффективным и действенным образом, чтобы обеспечить эффективность, экономичность, продуктивность, постоянное совершенствование и конкурентоспособность.
ВАЖНОСТЬ
Эта работа может быть взята за основу для эффективного управления производственными цепями.
Это важно, потому что это позволит сформировать академическую подготовку и профессиональный опыт.
ЦЕЛИ
ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ
Определить, каким образом инструменты управления производственными цепями с экспортным потенциалом центральных джунглей будут способствовать повышению производительности и, следовательно, конкурентоспособности в рамках соглашений о свободной торговле.
КОНКРЕТНЫЕ ЦЕЛИ
- Определите, каким образом внедрение инструментов управления в производственных цепочках с экспортным потенциалом центральных джунглей способствует повышению эффективности в рамках соглашений о свободной торговле. Определите способ оценки инструментов управления Производственные цепочки с экспортным потенциалом центральных джунглей способствуют повышению эффективности в рамках соглашений о свободной торговле
ГИПОТЕЗНАЯ ФОРМУЛЯЦИЯ
ОСНОВНОЙ ГИПОТЕЗ
Инструменты управления производственными цепями с экспортным потенциалом центральных джунглей способствуют повышению производительности и, следовательно, конкурентоспособности в рамках соглашений о свободной торговле.
КОНКРЕТНЫЕ ГИПОТЕЗЫ
- Внедрение инструментов управления в производственные цепочки с экспортным потенциалом центральных джунглей, способствует повышению эффективности в рамках соглашений о свободной торговле.
- Оценка инструментов управления производственными цепями с экспортным потенциалом центральных джунглей способствует повышению эффективности в рамках соглашений о свободной торговле.
ПЕРЕМЕННЫЕ И ПОКАЗАТЕЛИ
НЕЗАВИСИМАЯ ПЕРЕМЕННАЯ:
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЦЕПЯМИ С ЭКСПОРТНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ИЗ ЦЕНТРАЛЬНОГО ДЖУНГЛА
ПОКАЗАТЕЛИ:
Х.1. Реализация
Х.2. оценка
ЗАВИСИМАЯ ПЕРЕМЕННАЯ:
Y. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ В РАМКАХ СВОБОДНЫХ ДОГОВОРОВ.
ПОКАЗАТЕЛИ:
Y.1. КПД
Y.2. эффективность
МЕТОДИКА
ВИД ИССЛЕДОВАНИЯ
Это исследование будет прикладного типа, поскольку все аспекты теоретизированы, хотя его объем будет практичным в той мере, в которой они учитываются производственными цепями региона Хунин и другими в нашей стране.
УРОВЕНЬ ИССЛЕДОВАНИЯ
Исследование, которое будет проводиться, будет иметь описательно-объяснительный уровень, поскольку будут описаны инструменты управления во всех их аспектах; и он объяснит, как они будут способствовать повышению производительности и конкурентоспособности производственных цепочек в рамках соглашений о свободной торговле.
МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
В этом исследовании будут использованы следующие методы:
- Описательный.- Потому что будут описаны все аспекты инструментов управления и способы достижения производительности и конкурентоспособности производственных цепочек. Вывести информацию о выборке в исследуемую группу.
ДИЗАЙН РАССЛЕДОВАНИЯ
Эта работа включает в себя методологический подход и теоретический подход исследования. В методологическом подходе выделяется постановка исследовательских задач, задач и гипотез. В теоретическом подходе выделяется разработка переменных и показателей исследования в отношении сформулированных проблем, целей и гипотез.
В конце исследовательской работы, сначала конкретные задачи будут сопоставлены с общей целью исследования. Противопоставленные конкретные цели станут основой для выдачи частичных выводов расследования. Частичные выводы послужат основой для выдачи общего заключения работы.
Наконец, будет установлена взаимосвязь между общей целью и общим выводом, пока общая гипотеза расследования не будет противопоставлена.
НАСЕЛЕНИЕ РАССЛЕДОВАНИЯ
Исследовательская совокупность состоит из производственных цепочек региона Жунина.
ОБРАЗЕЦ ИССЛЕДОВАНИЯ
Образец для этой работы будет составлен из персонала производственных цепочек региона Жунина. Для определения размера выборки был использован вероятностный метод и применена статистическая формула для групп населения менее 100 000 человек.
Куда:
| N | Это размер образца, который необходимо учитывать при проведении полевых работ. Это переменная, которую вы хотите определить. |
|
P и Q |
Они представляют вероятность того, что популяция будет включена или не включена в выборку. Согласно доктрине, когда эта вероятность не известна из статистических исследований, предполагается, что p и q имеют значение 0,5 каждый. |
|
Z |
Представляет единицы стандартного отклонения, которые на нормальной кривой определяют вероятность ошибки = 0,05, что эквивалентно 95% доверительному интервалу в выборочной оценке, поэтому значение Z = 1,96 |
| N | Общая численность населения. В этом случае 620 человек считают тех людей, у которых есть элементы, чтобы ответить на темы исследования, которые будут проведены. |
| EE | Представляет стандартную ошибку оценки, согласно доктрине, она должна быть 0,09 или меньше. В этом случае 0,09 было принято |
Подставив:
n = (0,5 х 0,5 х (1,96) 2 х 620) / (((0,09) 2 х 619) + (0,5 х 0,5 х (1,96) 2))
n = 100
МЕТОДЫ СБОРА ДАННЫХ
Методы, которые будут использоваться в расследовании, будут следующими:
- Обследования. Он будет применяться для получения информации об инструментах управления, а также о производительности и конкурентоспособности производственных цепочек в рамках соглашений о свободной торговле.
- Документальный анализ. Он будет использоваться для анализа норм, библиографической информации и других аспектов, связанных с расследованием.
ИНСТРУМЕНТЫ СБОРА ДАННЫХ.
Инструменты, которые будут использоваться в расследовании: опросный лист и руководство по анализу документов.
Анкета будет использоваться для проведения опроса.
Руководство по анализу документов применяется для организации и определения теорий, которые будут приняты во внимание для теоретической основы исследования.
МЕТОДЫ АНАЛИЗА
Будут применяться следующие методы:
- Документальный анализ Запрос Сверка данных Табличная таблица с количествами и процентами Понимание графиков
МЕТОДЫ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ
Будут применяться следующие методы обработки данных:
- Сортировка и классификация Ручная регистрация Компьютеризированный процесс в Excel Компьютеризированный процесс в SPSS
ГРАФИК
БЮДЖЕТ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЕ ССЫЛКИ
- Андраде, Симон (1999) Планирование развития. Лайм. Редакция San Marcos Chiavenato, Идальберто (2004). Введение в общую теорию управления. Санта-Фе-де-Богота-Колумбия. Мегагерц Graw Hill Interamericana SA. Эванс, Джеймс и Линдсей, Уильям. (2000). Администрирование и контроль качества. Мексика. Группа редакции Iberoamérica SA de CV Джонсон Джонсон и Скоулз, Кеван. (1999) Стратегический менеджмент. Мадрид: Prentice May International Ltd. Koontz / O'Donnell (1990) Курс современного администрирования - анализ систем и непредвиденных обстоятельств административных функций. Мексика. Литографическая Ingramex SAPorter; Майкл Э. (1996) Конкурентное преимущество, Мексика. CEC SA de CV Робинс Стивен (2000) Основы управления. Мексика. Prentice Hall Hispanoamericana, SA Steiner George (1998) Стратегическое планирование. Мексика. Compañía Редакция Continental SA. De CV.Stoner, Freeman Gilbert (2000) Администрация. Мексика. Compañía Редакция Continental SA. От CV.Terry, Джордж Р. (2003) Принципы управления. Мексика: Compañía Редакция Continental SA.
ВЕБ-СТРАНИЦЫ:
_______
Рубио Домингес Педро (2006) Введение в управление бизнесом. теоретические основы и практические применения.
www.agrobanco.com.pe/cad_prod.htm
www.agrobanco.com.pe/cad_prod.htm
www.agrobanco.com.pe/cad_prod.htm
Министерство сельского хозяйства Перу
Банк для поддержки сельскохозяйственной деятельности в Перу.
alberteinstein2004.pe.tripod.com/tratado_de_libre_comercio.htm
www.tlcperu-eeuu.gob.pe/
www.peru.com/finanzas/idocs/2005/4/25/DetalleDocumento_208339.asp
Скачать оригинальный файл
