Logo ru.artbmxmagazine.com

Управление возможностями

Anonim

Это естественным образом происходит в серии событий со свободой отвечать на вопрос, не дожидаясь ответа, как вакуумный выстрел без эха, и, таким образом, появляется новое пространство с намерением услышать его…

Происхождение возможности произвольно. Откуда что-то? Каково место этой новой возможности?

Что или кто занимал это место раньше, если это пространство ранее существовало? Есть ли возможность в космосе? Он существует до того, как его назвали? Это погашено после завершения? Это путь к новому? Инженерные мутации? Можно ли считать это не причинно-следственной?

Слишком много вопросов. Это искушение считать, что возможность находится на грани эволюции, как что-то непочтительное к причинно-следственной связи, ярлык, который соединяется с местом, которое не появилось бы само по себе, чистое творение человека, связанное с его силой, воображением, дизайн, мечта.

Приемлемо рассматривать возможность как проявление, связанное с человеческими способностями. Умение, которое выходит за рамки интерпретации чего-то существующего, чтобы представить существование чего-то другого. Чувство, которое становится концепцией.

То, что мы наблюдали, это то, что перед лицом надлежащего состояния, или, скорее, благоприятного, в строго трудовых рамках, что является причиной, которая нас беспокоит, заключается в том, что в определенных контекстных обстоятельствах человек связывается со своей задачей и своим обычным контекстом отношений с его команда, и он погружается, чтобы создать в новом пространстве. Затем сначала обратите внимание, а затем разработайте ряд конкретных действий для его создания. И поэтому человек создает возможность, он делает это как следствие состояния, контекста, и затем другим путем он начинает вырабатывать его конкретность.

Управление возможностью заключается в том, чтобы играть в ее пользу, чтобы она выглядела так, что она проверена, ставит вопросы, обсуждает, обогащает, обезличивает, присваивает, лелеет, направляет и ведет к действиям, направленным на ее реализацию.

Способность свободно называть ее, чтобы дать ей дыхание жизни, является человеческим отношением, разливающим ее в середине интегрированного стола с людьми, сосредоточенными на том, чтобы заботиться о ней с каждым вопросом, позволяя ей расти автономно в общей игре, которая способствует общему присвоению, преодолевая индивидуальность его авторства.

Он рождается с зависимой хрупкостью, без собственного сердцебиения, только постоянный импульс поддерживает его, и при малейшей небрежности происходит его отмена регистрации, и он будет, как будто его никогда не существовало.

Возможность, которую я создаю, возможность, которой я являюсь, возможность, которую я спонсирую и делюсь, возможность, которую я предлагаю, та возможность, которую я поддерживаю, одинакова и различна, в то время как она питает ее, определяет ее форму и созревает ее независимость, развивает ее привлекательность, дышит его созывающая сила, и внезапно оно высвобождается, оно идет своим чередом, становится предложением, и с радостью получает надежду на личное удовлетворение от других, которые, служа, находят его смысл, проецируют свою идентичность, раскрывают свою жизнь, вместе они составляют концерт, который взрывается до достижения за его сущностью следуют почтение, похвала, восхищение тем, что произошло с таким неопределенным происхождением.

Возможность живет своим циклом, к которому мы были призваны несколько раз.

Генерирующие способности людей не нужно вызывать, предоставляя им определенное пространство, и их можно освободить, и этого достаточно. Позвольте ему появиться без протоколов, неожиданно, в нужное время, когда это стимулируется, и разработайте механизмы, чтобы воспользоваться этим вкладом.

Пространство во время. В отличие от процессов, созданных для того, чтобы преднамеренно вызывать состояние, вихрь идей, особую обстановку, стимулирующую творческий подход к предмету, существует возможность разрешать и извлекать выгоду из появления нового взгляда в любой момент.

Без обсуждения или замены вклада, который преднамеренно скоординированные события создают для этой причины, опыт учит нас, что такая возможность требует дополнительных пространств для достижения зрелой основы, которая обеспечивает ее эффективность.

Обычно форумы создаются для того, чтобы мечтать об идеале, открытом с определенной темой или, по крайней мере, с конкретной рамочной областью. В этом контексте одни и те же голоса обычно слышны. По разным причинам, в основном люди, которые участвуют и предлагают то же самое. Поскольку фактор групповой речи, как известно, является самодостаточным, и если добавляется предложение внести что-то новое, присутствие должностных лиц с различной иерархией и ожидание достижения чего-то продуктивного от всего этого, участники сталкиваются с меньше, чем двойная задача: хорошо выглядеть и помогать.

В рабочих встречах общепринятым является желание участвовать людей, спонтанное появление возможностей, различных альтернатив, вклад идей для улучшения процессов, инициативы по достижению дифференциации на рынке и таким же образом в Во всех сферах деятельности организации может проявиться интерес, когда у тех, кто отвечает за осуществление прямых действий, у тех, кто живет в окопах и что-то происходит, появляется возможность высказаться.

Эти вклады, которые происходят случайным образом или происходят в ходе мозгового штурма, за некоторыми благородными исключениями, похоже, попадают в общую сумку - вклад желания, который большую часть времени превращается в забвение.

Только в исключительных случаях этот фильтр превышен, и в некоторых случаях появляется какое-либо соответствующее влияние.

Использовать или нет, неконтролируемое беспокойство людей, чтобы играть, чтобы создавать, приносить что-то новое, объединяет порождающие способности организации и ждет возможности ее вызова, и, хотя оно не объявляет об этом, оно ждет своего места.

Этот организационный потенциал, доступный в каждой должности, является потенциальной характеристикой в ​​любой организации, которая редко созывается, и когда это происходит, это обычно приходит со временем, ограниченным образом к теме и в корсете.

Для сегодняшних руководителей те, кто непреднамеренно перетаскивают установленные мотивационные инструменты в каждую руку (слева - морковь и справа - кнут), на расстоянии, которое составляют их высказывание и их реакция, они замечают новое пространство в котором может произойти то, что от них можно ожидать… чтобы новые дискурсы, столь широко провозглашенные всеми:

Среди специалистов, которые борются за то, чтобы занять сцену, существует постоянная дискуссия между различными вариантами, некоторые из которых доступны, другие находятся в стадии разработки, чтобы достичь Мекки: «сделать вещи» и удержать проверенный инструмент успеха.

Организации все чаще стремятся к достижению наличия способностей своих людей. Этот север побуждает их идти по новым путям и применять резонансные теории, хотя и с большой осторожностью, вытекающие из этой тонкой границы между убежденностью и удобством. Между тем, таким образом, время растягивается, чтобы извлечь выгоду из тех даров, которые в культурном отношении препятствуют человеческому потенциалу и все еще настолько жизненно важны, что он постоянно ищет возможность прорасти.

Управление возможностями